第1篇 安全標準化工作自評管理規(guī)定
一、目的
為做好安全標準化運行自評工作，完善公司職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進公司安全管理績效，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于山東成達新能源科技有限公司范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
三、一般規(guī)定
安全標準化運行自評依據(jù)：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。
安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。
四、自評組織
（一）企業(yè)成立兩級安全標準化運行自評小組，即公司級和車間級。
（二）各車間安全標準化運行自評小組：
組? 長：車間主任
副組長：副主任
成? 員：安全員、技術(shù)員、設(shè)備員、班組長
其職責(zé)為：
1、負責(zé)編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃（可納入本單位年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并向廠級安全標準化運行自評小組匯報；
3、負責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。
（三）公司級安全標準化運行自評小組：
組? 長：總經(jīng)理
副組長：分管副總經(jīng)理
成? 員：安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員
公司安全標準化運行自評小組辦公室設(shè)在安全部
其職責(zé)為：
1、負責(zé)編制、實施公司安全標準化運行自評計劃（可納入公司年度安全工作計劃）；
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，由總經(jīng)理批準后實施；
3、負責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
五、自評辦法
1.公司級安全標準化運行自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。
2.各單位按公司級檢查和評價細則，結(jié)合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。
3.各單位進行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標準化運行自評小組對各單位安全標準化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。
4.安全標準化運行年度自評：
（1） 每年底，先由各單位組織進行本單位安全標準化運行自評，編制自評報告（可與年度風(fēng)險控制效果評價報告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報公司級安全標準化運行自評小組；
（2）各單位自評結(jié)束后，公司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報總經(jīng)理批準后實施；
（3）自評的結(jié)果，納入安全風(fēng)險獎勵考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；
（4）對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達到責(zé)任單位，限期完成。安全部對實施情況進行跟蹤驗證。
（5）安全標準化實施情況檢查和評價細則，每年與安全考核方法同步制定和實施。
第2篇 機械工廠安全性評價標準企業(yè)安全生產(chǎn)運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評價說明
現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評價表
序號
評價內(nèi)容
評價說明
應(yīng)得分
實得分
備注
下列方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分
1. 1. 注“δ”的屬必考核項
2. 2. 其它任選3種。
3. 3. 少一種扣3分。
4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務(wù),應(yīng)用到生產(chǎn)車間日常管理、職工的自我約束中去。
5. 5. 查證要點見“解析”表1-2-1。
18
1
δ安全檢查表
2
δ事故樹分析
3
δ目標管理
4
事件樹分析
5
安全性評價
6
abc分析
7
信息管理
8
預(yù)先危險性分析
9
故障類型及影響分析
10
行為科學(xué)與心理學(xué)
11
pdca循環(huán)
12
人機工程
13
計算機輔助管理
14
電化教育
15
生物節(jié)律
1 設(shè)置原因
傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當前科技進步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點,積極、主動開展事故預(yù)防預(yù)測,研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產(chǎn)決策能力和促進新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)整個現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。
2 項目內(nèi)容
現(xiàn)代科學(xué)管理方法運用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評價、預(yù)先危險性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、pdca循環(huán)、計算機輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標管理必須評價?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個人應(yīng)用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機結(jié)合起來,強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運作,保證安全生產(chǎn)。
3 評價方法
評價現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
有形式。即方法是先進的、科學(xué)的、可行的。不限定推薦范圍。
有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實際,與各職能部門業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來。
有效果?？茖W(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊伍素質(zhì),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。
各種方法查證要點見表1-2-1《現(xiàn)代科學(xué)管理評價查證表》。
序號
評價項目
查 證 測 定 要 點
文本資料
抽查考試
現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄
是
否
說明
1
安全檢查表
1) 查閱各類常用檢查表:項目正確、有檢查時間、檢查人。
2) 納入安技部門業(yè)務(wù)范圍。
查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用情況
1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對危險點監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點危險點必用。
2) 抽查一工人以檢查表為藍本對照檢查,判斷檢查效果。
2
事故樹分析
1) 邏輯分析和事故符號無原則錯誤。
2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。
3) 職能部門必用方法。
1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。
2)應(yīng)用點操作者對事故樹基本事件有所了解。
1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。
2)對結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。
3)具有一定預(yù)測能力。
3
目標管理
目標明確,有目標分解、實施、檢查、控制、評價等內(nèi)容。
1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標。
2) 查有關(guān)人員如何進行目標控制。
1)各項指標達到目標。
2)目標分解有效。
3)目標分解落實。
4
預(yù)先危險性分析
1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險因素。
2) 準確判斷形成事故原因及危險等級。
3) 采取措施正確。
1) 是否成為常用方法。
2) 有效估計和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險。
1)避免不必要設(shè)計變更。
2)比較經(jīng)濟的保障系統(tǒng)安全性。
5
pdca循環(huán)
1) 制定規(guī)劃、實施整改、檢查結(jié)果、分析提高等四環(huán)節(jié)應(yīng)無原則錯誤。
2) 數(shù)理統(tǒng)計分析應(yīng)正確。
1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法,確定目標、制定對策。
1) 能不斷改進安全生產(chǎn)工作。
2) 實施整改有效。
6
安全行為科學(xué)與心理學(xué)
1) 分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。
2) 具有相當數(shù)量分析資料。
1)查資料所提供對改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?/p>
1)對人的不安全行為管理有效果。
7
計算機輔助管理
1) 應(yīng)用計算機進行事故統(tǒng)計分析,事故樹分析,安全性評價等。
2) 應(yīng)用于危險部位的控制。
1) 查有關(guān)人員對計算機應(yīng)用的看法。
2) 了解危險部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。
1) 提高安全工作效果
2) 提高危險部位的安全性。
8
故障類型分析
10能查明故障類型和對系統(tǒng)影響。
排除故障措施正確。
1)是否已成為職能部門或車間常用方法。
1) 用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產(chǎn)保障能力。
2) 消防故障措施有效。
9
電化教育
電化教育制度、教學(xué)計劃花名冊、教材等。
了解有關(guān)人員、查電化教育制度。
能提高安全教育效果。
10
事件樹分析
1) 應(yīng)用本廠事故實例,歸納邏輯正確。
2) 成為安技部門人員應(yīng)會業(yè)務(wù)知識。
1) 安技人員、應(yīng)用點生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采取的措施。
2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。
1) 應(yīng)用點措施有效。
2) 提高事故預(yù)測、不安全因素動態(tài)發(fā)展、危險辨識能力。
11
a、b、c、分析法
1) 能抓住關(guān)鍵照顧一般進行分析,達到控制總體的目的。
2) 危險性分析正確。
1)a類對象的管理者、操作者能理解abc分析法并了解如何控制。
1)控制點采取措施切實有效。
12
生物節(jié)律
1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié)律應(yīng)用的規(guī)定。
2) 生物節(jié)律圖無原則錯誤。
1)查有關(guān)人員對生物節(jié)律臨界期下限等如何加強人為管理。
1) 能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。
2) 行為約束有效。
13
安全人機工程
1) 能正確地進行人體測量,生理特點分析,動作分析,動作測定,機械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實際。
2) 成為職能部門業(yè)務(wù)范圍。
1)查有關(guān)人員驗證所測定數(shù)據(jù)的可靠性。
1)查應(yīng)用安全人機工程改進機械、工具、場地、環(huán)境等具體實例。
14
信息管理
1) 查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。
2) 計算機信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。
1)有關(guān)管理人員能應(yīng)用信息為安全生產(chǎn)采取相應(yīng)對策。
1) 應(yīng)用信息管理,提高安全生產(chǎn)決策能力。
2) 有效預(yù)防事故。
現(xiàn)代科學(xué)管理評價查證表
4 計分方法
本項目應(yīng)得分為18分,目標值6種,每種3分。某種方法應(yīng)用脫離工廠實際搞形式,沒有明顯的效果,該項不得分。
第3篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)解決方案
電力生產(chǎn)的特點及其在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位決定了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產(chǎn)，新中國的電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的實踐與總結(jié)，已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度，并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而，電力生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生，人員責(zé)任事故仍屢禁不止。
因此，電力企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標準化工作,提高本質(zhì)安全化水平，須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實現(xiàn)“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)方案，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
1、?安全生產(chǎn)目標管理
企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標和考核辦法，并對各級和個人的安全生產(chǎn)目標實施動態(tài)管理和評估分析。
2、安全組織機構(gòu)管理
幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，系統(tǒng)實施對企業(yè)的各級安全管理機構(gòu)及安全管理人員的情況進行登記和管理。同事，系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)情況進行管理。
3、安全生產(chǎn)投入管理
幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全費用臺賬，實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。
4、?安全法規(guī)與制度管理
4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范管理
系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。
企業(yè)各職能部門能夠及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給企業(yè)內(nèi)負責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。
幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時、高效的傳達給從業(yè)人員。
幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。
4.2規(guī)章制度管理
幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時、高效的傳達到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及危險點管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。
4.3操作規(guī)程管理
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并通過系統(tǒng)快速、準確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。
4.4評估管理
幫助企業(yè)每年定期對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估，對評估后的新版本資料能夠準確的、及時傳達給對應(yīng)部門和相關(guān)人員。
4.5修訂管理
幫助企業(yè)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.6文件和檔案管理
幫助企業(yè)嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。
5、安全教育與培訓(xùn)管理
5.1教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)安全教育培訓(xùn)主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。
幫助企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的安全教育和培訓(xùn)管理體系，提高安全培訓(xùn)和教育投入的效益。
5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)管理
對企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓(xùn)情況進行登記建檔管理，對人員資格證書進行動態(tài)管理，對證書有效性進行動態(tài)預(yù)警。
5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認其能力符合崗位要求。包括新入廠（礦）人員在上崗的廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全教育培訓(xùn)管理；以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)管理；操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，進行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)管理；從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓(xùn)情況管理，以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。
5.4其他人員教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)，幫助企業(yè)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。
5.5安全文化建設(shè)管理
幫助企業(yè)通過安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，在堅持“重懲處”的同時，堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組，與一線職工座談討論，組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻一計”等活動；工會組織召開職工家屬座談會，生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊》、《“三德”規(guī)范》，拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段，加強安全文化建設(shè)，構(gòu)筑求真務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍，使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高，逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理
6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
企業(yè)建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
幫助企業(yè)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制。
6.2設(shè)備設(shè)施運行管理
幫助企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行規(guī)范化管理，建立所有設(shè)備的基本情況及安全管理臺賬，保證其安全運行。幫助企業(yè)對各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修，對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計劃。
幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施，檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。對安全設(shè)備設(shè)施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復(fù)原等過程實施動態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)以下工作目標：
①、以缺陷管理為中心加強設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患
②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。
③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。
④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
⑤加強設(shè)備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。
6.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢管理
對設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢等環(huán)節(jié)，按照有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，實施動態(tài)管理。
幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度，確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，幫助制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施，并對組織實施過程進行動態(tài)管理。
7、作業(yè)安全管理
7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制管理
幫助企業(yè)加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
企業(yè)進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，應(yīng)當安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
7.2作業(yè)行為管理
幫助企業(yè)加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析，采取控制措施。
雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機制已比較健全，各級的安全管理工作也在不斷加強，但是，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實到位，部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢，部分生產(chǎn)人員安全意識淡薄，安全作業(yè)的自我控制能力不強，造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題，公司始終堅持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍；堅持推行規(guī)范化管理，實施安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移；深入開展“三個明白、三個嚴格、一個視同”(即明白檢修任務(wù)，明白危險點，明白安全防范措施；嚴格三大措施管理，嚴格查禁違章，嚴格責(zé)任追究；不明白工作任務(wù)、危險點和安全防范措施都視同違章)活動。
7.3警示標志管理
幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。
幫助企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。
7.4相關(guān)方管理
幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。
幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險，并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對進入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進行統(tǒng)一安全管理。
線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所承擔，部分外包隊伍安全質(zhì)量管理水平不高，人員技術(shù)素質(zhì)低，流動大，違章作業(yè)習(xí)以為常。個別車間重用工、輕管理，甚至對未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的安全管理，建立了一個有效運轉(zhuǎn)的管理機構(gòu)，及時修訂外包工程和臨時工管理標準，堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則，采取現(xiàn)場考評、安全教育和嚴管重罰相結(jié)合的方法，由安質(zhì)部負責(zé)組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進行審查；對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負責(zé)人進行安全知識培訓(xùn)及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時工安全管理檔案，對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進場，施工現(xiàn)場負責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進行現(xiàn)場安全考評，對現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進行安全評價、打分、記錄，使整個工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。
7.5變更管理
幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度，對機構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進行分析和控制。
8.隱患排查和治理管理
8.1隱患排查管理
幫助企業(yè)開展安全性評價工作，對人、機、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進行量化評估，全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對查評問題進行有效整改，是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評價“貴在真實，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀，要結(jié)合大修、改造項目，制定整改計劃，落實整改費用，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期完成。對一時不能整改的問題，要加強監(jiān)視、采取措施，確?？煽?、在控。同時，要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合，并進行持續(xù)改進，實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。
幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。
法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。
幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計規(guī)范、管理標準、技術(shù)標準；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。
企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查管理。
8.2隱患治理
幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。隱患治理方案包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應(yīng)急措施。治理完成后，對治理情況進行驗證和效果評估。
8.3預(yù)測預(yù)警
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。
9.危險點監(jiān)控管理
9.1辨識與評估
幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準對本單位的危險設(shè)施或場所進行危險點辨識與安全評估。
危險點的分類：危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點。這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。
危險點不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應(yīng)是動態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法，積極探索危險點的變化規(guī)律及時加以捕捉，適時地準確進行控制。
9.2登記建檔與備案
幫助企業(yè)當對確認的危險點及時登記建檔，并按規(guī)定備案。
9.3在線監(jiān)控與管理
幫助企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)要求，建立健全危險點動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警體系，對危險點建立在線安全監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)，提高企業(yè)運行的本質(zhì)安全化水平。
10職業(yè)健康管理
10.1職業(yè)健康管理
幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
幫助企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在檢測點設(shè)置標識牌予以告知，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
各種防護器具應(yīng)定點存放在安全、便于取用的地方，并有專人負責(zé)保管，定期校驗和維護。
幫助企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護用品進行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。
10.2職業(yè)危害告知和警示
幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。
幫助企業(yè)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。
對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbz158要求設(shè)置警示標識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。
10.3職業(yè)危害申報
幫助企業(yè)按規(guī)定，及時、如實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。
11應(yīng)急管理與救援
11.1應(yīng)急機構(gòu)和隊伍管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練；無需建立應(yīng)急救援隊伍的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。
11.2應(yīng)急預(yù)案編制與管理
幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評審，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。
實現(xiàn)企業(yè)預(yù)案的數(shù)字化管理，對綜合預(yù)案、專項預(yù)案和處置方案實現(xiàn)分類、分級管理。
11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資管理臺賬，并實現(xiàn)物資的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作情況的動態(tài)管理，確保其完好、可靠。
11.4應(yīng)急演練管理
幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，制定演練計劃并實施計劃管理，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進應(yīng)急管理工作。
利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù)，開發(fā)和實現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災(zāi)難的桌面推演，實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急演練模式的變革，提高演練效果。
11.5事故處置與救援
企業(yè)發(fā)生事故后，輔助企業(yè)科學(xué)的啟動相關(guān)級別的應(yīng)急預(yù)案，生成相關(guān)應(yīng)急方案，輔助企業(yè)科學(xué)的開展事故應(yīng)急處置和救援，降低事故的損失。
12事故報告、調(diào)查和處理管理
12.1事故報告
企業(yè)發(fā)生事故后，能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門進行報告，并對事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)進行記錄管理。必要時向相關(guān)單位和人員通報。
12.2事故調(diào)查和處理
企業(yè)一旦發(fā)生事故后，系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查查明的事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等情況進行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調(diào)查組根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，對提出的整改措施和處理建議進行管理，并編制事故調(diào)查報告并歸檔。
幫助企業(yè)實施對事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則，依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，對照《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，嚴肅處理。倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬”，營造“從嚴要求，從嚴考核”的安全管理氛圍。
13標準化考評管理
13.1績效評定
幫助企業(yè)每年定期（如企業(yè)發(fā)生死亡事故等）對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施在各個部門和各個崗位的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
評定后生成正式文件，并可打印報送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。
13.2持續(xù)改進
幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，對所有改進過程及文檔進行記錄管理，不斷提高安全績效。
第4篇 編寫職業(yè)安全健康管理手冊引用標準定義術(shù)語縮寫代號
1引用標準
本手冊的編制依據(jù)是國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》。
2定義
本手冊除引用國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》中的定義外,還采用如下定義。
2.1重大危險——是指組織通過危險評價,確定的不可容許或不可接受的危險。
2.2三不放過——事故原因查不清不放過;事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過;不采取防范措施不放過。
2.3三同時——新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進的工程項目,其勞動安全健康設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
2.4三級安全教育——是指廠級教育、車間教育、班組教育。廠級教育是指新人廠工人在分配到車間或工作崗位之前,由廠級安全部門進行初步的安全教育;車間教育
是指新工人從廠部分配到車間后,再由車間進行安全教育;班組教育是指新工人進人工作崗位以前的教育。
2.5輕傷事故——因工受傷后歇工在1個工作日以上105個工作日以內(nèi),但不夠重傷的事故。
2.6重傷事故——因工受傷損失工作日等于或超過105個工作日的失能事故。
2.7死亡事故——指發(fā)生事故當時死亡和負傷后一個月內(nèi)死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故;重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的
事故。
2.8非傷亡事故——指發(fā)生事故后只造成財產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。
a一般事故——(略)
b重大事故——(略)
c特大事故——(略)
2.9職業(yè)病——指勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中,接觸職業(yè)因素引起的疾病。
2.10 ……
……
3術(shù)語及縮寫代號
術(shù)語 縮寫代號
職業(yè)安全健康 ohs
職業(yè)安全健康管理體系 ohsms
初始狀態(tài)評審 ……
…… ……
第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標準——其他生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)
1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定，切實搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與治理，并負有直接責(zé)任。
2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要。及時編制或修訂安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、制度和措施，保證各項生產(chǎn)、施工有章可循，建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，把握安全生產(chǎn)情況，組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)安全技術(shù)治理，解決安全生產(chǎn)中的難題。
4、參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析，提出防范措施，并組織落實。
第6篇 國有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理診斷咨詢
z國有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理診斷咨詢
日前,受某國有企業(yè)委托,擬結(jié)合公司實際,對安全生產(chǎn)標準化管理開展診斷咨詢。該公司的安全生產(chǎn)標準化工作于2023年開始創(chuàng)建,當時邀請省內(nèi)某考評機構(gòu)簽訂合作協(xié)議開展咨詢服務(wù),可該機構(gòu)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到該企業(yè)只去了兩次,第一次簽訂咨詢服務(wù)合同,并對現(xiàn)場問題提出整改建議,第二次去是對該企業(yè)的標準化工作開展評審。雖然給予企業(yè)一次性通過省級安全生產(chǎn)標準化達標,但對企業(yè)而言,安全生產(chǎn)條件和安全管理水平?jīng)]有得到任何提高與改善。鑒于這種情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本著公司的長遠利益和公司安全管理水平上一個新臺階著想,于今年三月起在全公司范圍內(nèi)進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,并成立專門項目組負責(zé)。為了檢驗項目組的工作開展情況,擬邀請我司對其給予評審,并就安全生產(chǎn)標準化下一步工作提出意見或建議。
自2023年7月國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)提出“7.全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè),凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關(guān)閉?！币詠?安全生產(chǎn)標準化工作得到空前的重視。國務(wù)院安委會、安委辦、國家安監(jiān)總局及各省市安監(jiān)局接連下發(fā)多個文件,對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作提出進一步的要求和政策措施。
在學(xué)習(xí)與宣傳相關(guān)法規(guī)文件的同時,安全生產(chǎn)標準化工作越來越得到政府、企業(yè)和社會的重視,對那種把關(guān)不嚴,片面強調(diào)達標率而放松考評標準,考評時間短促,往往一家企業(yè)的達標考評時間只有多則一天,少則半天,有些問題沒有認真核實和發(fā)現(xiàn),存在達標考評低標準、寬要求的現(xiàn)象基本看透。在與部分企業(yè)老板交流時深知,企業(yè)也非常想把安全工作搞好!但作為咨詢與考評機構(gòu)切不可草草了事,不但讓企業(yè)浪費了人力、物力、財力,而且安全工作還是原地踏步,沒有任何轉(zhuǎn)好的跡象。
此前的2008年,省安監(jiān)局曾組織開展安全生產(chǎn)標準化“回頭看”,可以說從根本上認清了安全標準化發(fā)展的現(xiàn)狀,但就目前安全生產(chǎn)標準化的發(fā)展態(tài)勢和國家、社會、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的需求情況來看,安全生產(chǎn)標準化工作將成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必然趨勢。因為從另一個方面來說,推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一項任務(wù)、是一種方法、更是一種活動。
針對企業(yè)迫切需求搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的實際情況,我司初步擬定安全生產(chǎn)標準化管理診斷咨詢工作目的、方法和流程。
一、咨詢工作目的
安全生產(chǎn)標準化管理診斷咨詢是以企業(yè)推進安全生產(chǎn)標準化工作為主線、改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和提高企業(yè)的安全管理水平為目的,由安全咨詢?nèi)藛T深入到企業(yè)現(xiàn)場,和企業(yè)相關(guān)管理人員密切配合,運用各種科學(xué)方法,找出安全管理上存在的問題,進行定量或確有論據(jù)的定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的改進方案,進而指導(dǎo)實施改善方案。
二、咨詢工作方法
按照公開、公正、公平、合理的原則,采用文件查閱、問卷調(diào)查、個別訪談、數(shù)理統(tǒng)計等方法,對貴公司“安全標準化推進項目”展開安全生產(chǎn)標準化管理診斷咨詢,評價與檢驗項目進展、實施效果。
三、咨詢工作流程
現(xiàn)狀調(diào)研
第7篇 工程塵毒射線安全衛(wèi)生管理標準
1目的
為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的塵毒、射線安全衛(wèi)生管理工作,為保障職工的安全和健康,確保工程設(shè)備和人員安全,結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況,制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的塵毒、射線安全衛(wèi)生管理工作。
3 引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
引用標準
《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;
《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》電建[1995]671號;
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分);
《安全生產(chǎn)法》;
《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》;
《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》;
《放射性同位素工衛(wèi)生防護管理辦法》;
《放射性同位素與射線裝置防護條例》;
《塵肺病防治條例》;
《職業(yè)病防治法》;
《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。
相關(guān)子系統(tǒng)
安健環(huán)管理;
檔案管理;
評估及改進管理。
3 專用術(shù)語定義(略)
4 職責(zé)
標準監(jiān)督實施及完善負責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責(zé)人,負責(zé)本標準的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責(zé)檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責(zé)懼和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責(zé)人同意和授權(quán)本標準。
5 執(zhí)行標準
各施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)要加強防塵防毒、射線工作的領(lǐng)導(dǎo),把這項工作擺到重要的議事日程上。在切實改善勞動條件的同時,對施工管理人員、操作人員要加強安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和防塵防毒知識的培訓(xùn)和宣傳教育工作,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。
所有的建設(shè)項目,其塵毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
綜合計劃部和有關(guān)主管部門,在編制和審批下達投資計劃時,必須同時提出防治塵毒和安全設(shè)施的要求。
各有關(guān)單位應(yīng)制定安全文明施工、防塵防毒、射線源的管理辦法,確保防范于未然。
從事有塵有毒的工作時,施工人員必須要有高度的責(zé)任感,必須采取必要的措施,防止塵毒擴散。工作完畢后,清理現(xiàn)場時嚴禁從高處甩垃圾、拋物,應(yīng)用紡織袋裝好往下運。嚴禁野蠻行為發(fā)生。
從事射線工作的人員,其單位的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人負責(zé),專人保管,確保放射源的密封性達100%。
儲存放射源的地方應(yīng)懸掛“危險”警告牌。
各施工單位在施工前將本單位從事射線工作的人員情況,以及儲存放射源位置場所,以書面形式上報監(jiān)理公司和籌建處安監(jiān)部。
各施工單位要將制定的治理塵毒的技術(shù)措施與放射源的保管措施,以書面形式上報監(jiān)理公司和籌建處安監(jiān)部。。
各施工單位領(lǐng)導(dǎo)要加強防塵防毒的監(jiān)督檢查工作。落實治理塵毒的技術(shù)措施與放射源的保管措施。
各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心愛護從事防塵防毒、射線工作的員工,體現(xiàn)黨和政府的溫暖,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行勞動保護法規(guī)。
6 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄2),報標準負責(zé)人進行評價。
標準負責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升版。
標準執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第8篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質(zhì)量標準化標準考核評級辦法
第一條 為加強礦井的安全管理,特制定本標準。
第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質(zhì)量標準化得分5分,實得分輸入礦井安全質(zhì)量標準化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當年評級資格。
第三條 安全管理安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(具體見附表):
1、以礦為單位對安全管理安全質(zhì)量標準化進行考核評級。
2、安全管理安全質(zhì)量標準化礦井分為兩個等級:
一級:總分為90分及以上。
二級:總分為80分及以上。
3、考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負分。
4、安全管理安全質(zhì)量標準化實施年度達標,礦井每月進行一次檢查;公司按季度進行全面檢查;已達標礦井每年要進行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標準化的升降級。
第9篇 民工臨時工安全管理標準
1、本廠因工作需要,雇傭民工、臨時工從事生產(chǎn)和非生產(chǎn)勞動,其工作活動范圍在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)對這些人加強安全管理工作。
2、使用零散民工、臨時工應(yīng)由用工部門填寫使用申請登記表,將用工任務(wù)、范圍、人數(shù)、期限及帶領(lǐng)人等填寫清楚報勞資部門審批,嚴禁私雇勞務(wù)。
3、對于進入生產(chǎn)場所工作的民工、臨時工必須由安監(jiān)部門和用工部門進行三級安全知識教育才準予進入現(xiàn)場勞動。在工作開始前,負責(zé)人必須對民工、臨時工進行現(xiàn)場安全教育。在交代任務(wù)的同時,應(yīng)交代安全注意事項及可能出現(xiàn)的危害人身、設(shè)備安全的情況及緊急處理措施,在工作中要對民工、臨時工的行為經(jīng)常檢查,糾正其不安全行為,必要時停止其工作,負責(zé)人因故暫時離開,應(yīng)交代工作注意事項,并指定臨時負責(zé)人。
4、在生產(chǎn)現(xiàn)場的民工、臨時工,應(yīng)遵守廠規(guī)、廠紀,不做與工作無關(guān)的事,不得操作和亂動設(shè)備,嚴禁流動吸煙、動火。本廠各級領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、運行值班員,有責(zé)任制止民工、臨時工的不安全行為并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
5、對在生產(chǎn)現(xiàn)場的零散民工、臨時工,使用部門或承包單位應(yīng)按需要發(fā)放必要的勞保用品。
6、對從事非生產(chǎn)勞動的民工、臨時工的工傷事故統(tǒng)計,按勞動部的規(guī)定辦理,不統(tǒng)計為生產(chǎn)事故,但安監(jiān)部門有責(zé)任參加事故調(diào)查。
7、在生產(chǎn)崗位使用民工、臨時工,其工作范圍僅限于技術(shù)性不高的輔助崗位。
8、禁止安排民工、臨時工在集控、輸煤、除灰主控等重要設(shè)備運行崗位上獨立操作和頂崗工作。
9、禁止安排民工、臨時工在主要的堆取料機、堆煤機、扒煤機等大型機械上操作和頂崗。從事機動車輛駕駛工作者,須符合交通部門的有關(guān)規(guī)定。
10、對分散到部門班組等從事檢修工作的民工、臨時工應(yīng)按廠規(guī)定進行三級教育,不允許擔任檢修項目的負責(zé)人。
11、對安排在生產(chǎn)崗位及分散到班組從事檢修工作的臨時工,在工作現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)做為本廠電業(yè)生產(chǎn)事故統(tǒng)計上報。
第10篇 安全文明標準化工地管理實施細則
一．圍墻、圍擋標準
1、市區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場、外地大型工程圍墻、圍擋標準必須采用集團公司統(tǒng)一形式，總高度不得低于2.5米。一般施工現(xiàn)場圍擋總高度不得低于1.8米。
2、如由于特殊情況，暫不能圍擋的，要在該區(qū)域設(shè)臨時欄桿或用軟隔離作封閉處理及安全警示標識，夜間設(shè)警示紅燈，待條件具備時按規(guī)定做好圍擋。
3、施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員應(yīng)佩戴工作卡。
二．文明施工及標識標牌
1、進出口硬化標準：
（1）進出口路面必須采用砼進行硬化。
（2）進出口處應(yīng)設(shè)置洗車設(shè)施，清水貯池、污水回收沉淀池、并配有高壓水槍，由專人管理。
2、現(xiàn)場硬化標準：
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、人行道路應(yīng)做砼、水泥方磚硬化處理。
(2)基礎(chǔ)施工階段主要道路可采用毛石、石粉進行硬化；主體施工階段以后必須采用砼硬化處理。主要道路寬應(yīng)不低于4米；其它道路寬應(yīng)不低于2.5米。
三。 場容場貌管理：
（1）施工現(xiàn)場必須劃分施工區(qū)、物料擺放區(qū)，并用黃黑相間鋼管進行劃分、圍護，并設(shè)置標志、標識牌，明確責(zé)任人。
（2）現(xiàn)場的道路兩側(cè)，機械設(shè)備基礎(chǔ)周邊、外腳手架基礎(chǔ)周邊、降水井等特殊部位要合理應(yīng)設(shè)置排水溝，排水溝應(yīng)當砌筑抹灰，保證排水通暢。
（3）樁基工程或基槽施工等，要按標準設(shè)置泥漿溝、沉淀場地，保持現(xiàn)場整潔、經(jīng)沉淀場地過濾的水方可排入市政管網(wǎng)。
（4）現(xiàn)場宜設(shè)置職工吸煙室，不得隨意吸煙和亂扔煙頭。
（5）現(xiàn)場宜根據(jù)條件設(shè)置綠化與美化設(shè)施。
四． 材料堆放管理：
（1）易燃、易爆、易中毒的物品必須分類單獨存放，做好標志，設(shè)專人管理。
（2）作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈、場地清，材料集中堆放，裸露的場地、散裝物料及土方應(yīng)采取覆蓋、固化、設(shè)置圍欄。
（3）建筑材料、構(gòu)件、器具必須按總平面布置圖所標定的位置定置擺放。
（4）料堆要整齊、牢固，要設(shè)置標有名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地等內(nèi)容的標牌。
（5）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，應(yīng)采用相應(yīng)容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。
五． 現(xiàn)場標識標牌管理：
（1）現(xiàn)場必須設(shè)置集團公司標準的“五牌一圖”，即工程概況牌、工程建設(shè)目標牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖。
（2）在臨街及較大工程醒目處必須設(shè)置中澤建工集團標識。
（3）“五牌一圖”應(yīng)當設(shè)置在大門內(nèi)側(cè)附近或辦公室前。
（4）現(xiàn)場的明顯處，應(yīng)當書寫或懸掛安全標語。要建立宣傳欄，定期宣傳安全生產(chǎn)、文明施工等知識。
（5）要按安全警示標牌平面布置圖所標注的位置，應(yīng)當正確懸掛各種標準警示標牌，個別危險區(qū)域要設(shè)置警戒線并設(shè)專人負責(zé)。
六． 區(qū)域管理：
（1）施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公區(qū)、生活區(qū)分離，辦公、生活區(qū)要遠離施工區(qū)域30米以上。對于現(xiàn)場確有困難，滿足不了此要求時，必須采取有效措施，對辦公區(qū)、生活區(qū)進行安全防護，以保證職工安全的辦公、生活環(huán)境。
（2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合集團公司標準的辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、醫(yī)務(wù)室、密閉式垃圾站或容器及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施。并要求穩(wěn)固、安全、整潔?，F(xiàn)場醫(yī)務(wù)室應(yīng)設(shè)置保健藥箱。有條件的應(yīng)配備擔架、氧氣袋、止血帶等，嚴禁在現(xiàn)場發(fā)生違反社會綜合治理事件。
七。 現(xiàn)場住宿管理：
（1）現(xiàn)場住宿不得私拉亂接電線，不得違章使用電器。
（2）宿舍應(yīng)設(shè)置2米×1米的制式化雙層床鋪，人均占有建筑面積不得少于2.2平方米，宿內(nèi)凈高度不低于2.4米，通道寬度不得少0.9米，每間宿舍居住人員不得超16人。室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)專人負責(zé)。
（3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。
（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶、鞋柜(架)，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物架，有條件的現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置必要的探親室、夫妻間等專用房間。
八． 食堂、淋浴間、盥洗池、廁所等設(shè)施管理：
（1）食堂必須設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
（2）食堂炊事人員應(yīng)持體檢健康證上崗。
（3）食堂宜設(shè)置單獨的制作間，儲藏間，使用清潔能源。制作間灶臺及其周邊應(yīng)滿貼瓷磚。地面應(yīng)做硬化及防滑處理，天棚要做吊頂處理并配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。
（4）食堂外宜設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)當日清運。
（5）淋浴間內(nèi)宜設(shè)置滿足作業(yè)人員需要的淋浴頭。洗漱池宜使用節(jié)水龍頭。
（6）施工現(xiàn)場宜設(shè)置水沖式廁所。廁所地面應(yīng)硬化。高層建筑施工超過8層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時廁所。廁所應(yīng)設(shè)專人管理，做到無明顯異味。
（7）生活區(qū)、施工區(qū)宜設(shè)置飲用開水設(shè)施，由專人負責(zé)。
第11篇 地質(zhì)技術(shù)員質(zhì)量管理員安全作業(yè)標準
1、上生產(chǎn)現(xiàn)場，須穿戴勞動保護用品。（安全帽、工作服、防砸皮鞋、防塵口罩、護目鏡、反光警示服）
2、邊坡下方取樣時，應(yīng)有人監(jiān)護；取樣時，注意尖銳物品傷害。
3、禁止在沒有防護措施的情況下，處于高于自身身高區(qū)域取樣。
第12篇 某工程安全施工設(shè)施管理標準
1 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范和加強*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施管理,保護人民生命財產(chǎn),確保施工人員在工作中不發(fā)生傷亡,監(jiān)定設(shè)備的狀況,判斷設(shè)備的合格與不合格,作好超前的預(yù)防工作,杜絕事故的發(fā)生,防止發(fā)生人身事故,制訂本標準。
2適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工現(xiàn)場所使用的安全施工設(shè)施的設(shè)計、制作的技術(shù)要求及其購置,使用、維護、管理。
3引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標準
3.1.1 《中國*******公司安全設(shè)施標準》;
3.1.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》;
3.1.3 《*******安全圖冊電子版》;
3.1.4 漏電電流動作保護器;
3.1.5 園股鋼絲繩;
3.1.6 起重機械安全規(guī)程;
3.1.7 安全網(wǎng);
3.1.8 冷拉園鋼;
3.1.9 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范(焊接篇);
3.1.10 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范;
3.1.11 龍門架及井架物料提升級安全技術(shù)規(guī)范;
3.1.12 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。
3.2相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理;
3.2.2 檔案管理。
3.2.3 評估及改進管理
4 專業(yè)術(shù)語定義
4.1安全設(shè)施包括:安全警示牌、安全圍欄和臨時提示遮欄、孔洞蓋板、安全網(wǎng)和滑線安全網(wǎng)、水平安全繩、安全自鎖器、速差自控器(防墜器)、爬梯、高處作業(yè)平臺、高處摘鉤及對口臺托架、組合式柱頭托架、應(yīng)急工作燈、紅綠指示燈、安全工器具、施工電源配電盤集裝箱、低壓配電盤(箱)、便攜式卷線電源盤、安全隔離電源等。
5 職責(zé)
5.1 標準監(jiān)督實施及完善負責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責(zé)人,負責(zé)本標準的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
5.2 標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責(zé)檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責(zé)和提出完善本標準的建議。經(jīng)本標準負責(zé)人同意和授權(quán)后修訂本標準。
5.3 *******熱電有限公司安監(jiān)部及各個施工單位的各級主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行本標準的結(jié)果。
5.4 *******熱電有限公司安監(jiān)部、施工單位管理部門和監(jiān)理單位安監(jiān)專工監(jiān)督、檢查各部門安全器具及手持電動工具管理標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進建議,對存在的問題及時向有關(guān)負責(zé)人員報告或反饋。
5.5 各個施工單位有關(guān)部門負責(zé)人、安全員
組織執(zhí)行本標準并檢查執(zhí)行的情況,妥善管理本部門的安全設(shè)施,定期檢查安全設(shè)施的培訓(xùn)情況,及時向安監(jiān)部或安監(jiān)專工報告發(fā)生的問題或反饋有關(guān)信息。
6 執(zhí)行標準
6.1安全設(shè)施購置
購置安全設(shè)施,必須三證齊全(資質(zhì)證、生產(chǎn)許可證、出廠檢驗合格證),物資采購部門不得隨意購買。
6.1 安全設(shè)施加工制作
6.1.1現(xiàn)場加工制作安全設(shè)施,必須經(jīng)過技術(shù)人員設(shè)計計算,加工使用的原材料必須合格,加工后進行荷載實驗,需要地方政府技術(shù)監(jiān)督部門檢驗的設(shè)施,必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。
6.1.2施工現(xiàn)場永久性的平臺、樓梯、臨時搭設(shè)的腳手架外側(cè)均應(yīng)設(shè)1.05米高的欄桿和18厘米高的擋腳板,且堅固美觀大方。
6.1.3 施工現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坎、深坑及高壓帶電區(qū)等均應(yīng)有防護設(shè)施及警告標志;坑、溝、孔洞等均應(yīng)鋪設(shè)與地面平齊的蓋板或可靠的圍欄、擋腳板及警告標志。危險處所夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。
6.1.4 現(xiàn)場設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴禁挪動或移作它用。由于施工人員亂動或挪作它用,所發(fā)生的后果概由人員所在的單位負責(zé)。
6.1.5 施工場所臨時照明線路應(yīng)相對固定,并經(jīng)常檢查、維修。照明工具的懸掛高度不應(yīng)低于2.5米,任何人不得任意挪動,低于2.5米時應(yīng)設(shè)保護罩。
6.2 定期檢查/校驗
主管部門應(yīng)確定固定單位負責(zé)定期檢/校驗安全設(shè)施的工作,檢查/校驗應(yīng)符合《安規(guī)》及產(chǎn)品制造廠規(guī)定,校驗合格后按規(guī)定位置貼好合格證,合格證應(yīng)表明檢驗有效的截止日期:校驗不合格的安全設(shè)施不得使用。
6.3 使用及培訓(xùn)
6.3.1 *******熱電有限公司施工現(xiàn)場的各個施工單位應(yīng)建立安全設(shè)施領(lǐng)用登記簿,記錄領(lǐng)取人姓名、合格證和外觀檢查結(jié)果、閱讀產(chǎn)品說明書及使用說明的情況以及領(lǐng)取、送還時間等。
6.3.2 員工首次使用該設(shè)施時,班組安全員或保管員應(yīng)令其使用說明。當新員工到崗或添置新安全設(shè)施時,班組或部門應(yīng)組織培訓(xùn)。
6.3.3 重要場所、危險場所、安全通道中裝設(shè)了事故照明或應(yīng)急燈的應(yīng)進行定期檢查,確保完好無缺。
6.3.4 電氣絕緣工具應(yīng)設(shè)專人管理,絕緣靴、絕緣手套、驗電筆、令克棒、絕緣繩每六個月由專業(yè)人員檢查試驗一次,并登記上臺帳(包括領(lǐng)用日期、試驗日期、試驗人)。凡不合格的工具一律報廢。預(yù)試后的電氣絕緣工具應(yīng)張貼試驗合格證、試驗日期、下次試驗時間。
6.3.5 安全警示牌要有專人管理,購置的警示牌尺寸大小應(yīng)符合國家的標準。場所懸掛的警告標志方位醒目、具體。
7 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準執(zhí)行情況的規(guī)范性。每季度填寫一次評價表(見附錄1),報標準負責(zé)人進行評價是。
標準負責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定本標準是否升版。
標準執(zhí)行有須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第13篇 計量間安全管理標準
1 本標準適用于:油氣站庫計量間
2 引用標準:gb50183—93 原油和天然氣工程設(shè)計放火規(guī)范
gb9109.2-88 原油動態(tài)計量容積式流量計安裝技術(shù)規(guī)定
油田公司安全標志設(shè)置規(guī)范
3 流量計間安全管理規(guī)定(gb50183—93)
3.1 各種設(shè)備和設(shè)施清潔、整齊、無塵土和油污。
3.2 加強計量間通風(fēng),使油氣的濃度低于300mg/m3。
3.3 電氣設(shè)備和關(guān)聯(lián)設(shè)備符合防爆等級要求。
3.4 通向室內(nèi)的管溝,必須在室外5m以外阻斷并填塞密實。
3.5 操作通道和走臺同安全通道結(jié)合考慮,應(yīng)堅固暢通。
3.6 手提滅火器材和滅火工具應(yīng)放在拿取方便的地方,并按下列標準配置:
50m2設(shè)8kg干粉滅火器1只,沙箱、鐵鍬、鉤斧可設(shè)在室外墻壁附近,大小、數(shù)量視計量間大小確定。
3.7 室內(nèi)不得存放無關(guān)物品,操作人員應(yīng)穿戴防靜電服鞋帽及棉手套,不準用化纖織物擦拭設(shè)備和地面。
3.8 用法蘭連接的閥門、流量計、過濾器、泵等設(shè)備,每一連接處都應(yīng)設(shè)導(dǎo)靜電跨接,其接觸電阻不應(yīng)大于0.03ω,用金屬一般都能滿足要求。
3.9 計量間內(nèi)不準有明火。
3.10 在爆炸危險場所,工作人員嚴禁穿脫化纖衣服、帽子或類似物,不得梳頭、拍衣服和互相打鬧。
3.11 穿著防靜電服時,內(nèi)身不應(yīng)穿著兩件以上滌綸、睛綸、尼綸等服裝。
4 流量計安全管理規(guī)定(udc681.121.8:665.5和 gb9109.2-88)
4.1 流量計的工作壓力應(yīng)不低于流量計上游管線起點的最高工作壓力,流量計的工作溫度應(yīng)不低于原油通過流量計時的最高溫度。
4.2 計量原油的流量計應(yīng)是防爆型,防爆登記應(yīng)符合有關(guān)標準的規(guī)定。
4.3 流量計的工程通徑不易大于400mm,一組流量計的正常運轉(zhuǎn)臺數(shù)不易少于二臺。
4.4 輔助設(shè)備的配備
4.5 每臺流量計的進口應(yīng)安裝過濾器。
4.6 在過濾器進口側(cè),靠近流量計出口處,安裝0.5級壓力表。安裝方法應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)定。
4.7 在靠近流量計的出口處應(yīng)安裝在線密度計或人工取樣器或管線自動取樣器。
4.8 流量計進口側(cè)應(yīng)安裝閘閥,流量計出口側(cè)應(yīng)安裝能截止和檢漏的雙功能閥或嚴密性較高的閘閥。
4.9 流量計及其工藝管線安裝應(yīng)滿足流量計的計量、檢定、維修和事故處理等需要。室內(nèi)安裝時,流量計及輔助設(shè)備易居中布置,相鄰流量計及輔助設(shè)備及管線突出部分之間凈距,均應(yīng)不小于1.5米,計量間高度應(yīng)取決于流量計輔助設(shè)備及起吊設(shè)備的高度。起吊物與固定部位間距不小于500 mm。
4.10 流量計間與標準體積管間應(yīng)相鄰布置,從流量計到標準體積管之間的管線不應(yīng)出現(xiàn)高點或氣室,以防止氣體聚積。
4.11 流量計室外安裝時,寒冷地區(qū)應(yīng)對儀表、設(shè)備及工藝管線進行適當保溫。
4.12 流量計組需要設(shè)旁通閥門。
第14篇 安全標準化合格班組管理辦法
1 目的
為加強班組安全管理,充分發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用,落實各項安全管理制度及措施,特制定本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于亞克斯公司所屬各單位(包括駐礦施工單位)。
3 術(shù)語、定義
4、職責(zé)
4.1 安全環(huán)保部:負責(zé)本標準的制定與更新。
4.2 公司工會:負責(zé)將安全標準化合格班組建設(shè)融入公司班組建設(shè)總體工作中。負責(zé)定期組織相關(guān)部門開展安全標準化合格班組建設(shè)工作的檢查驗收。
4.3 各相關(guān)部門/單位:負責(zé)貫徹落實本辦法,并搜集、整理、上報安全標準化合格班組工作建議。
4.4 班組長:負責(zé)按本辦法貫徹落實;負責(zé)督促班組成員落實安全標準化操作。
5 管理內(nèi)容及要求
5.1 班組安全組織機構(gòu)應(yīng)達到的標準
5.1.1 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé)。
5.1.2 班組宜設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時,應(yīng)指定專人或由兼職安全員臨時負責(zé)本班安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。
5.1.3 班組分散作業(yè)時,每一項工作的負責(zé)人即為安全負責(zé)人。
5.2 班組安全教育內(nèi)容按《安全教育培訓(xùn)管理程序》規(guī)定內(nèi)容和本單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.3 班前班后會應(yīng)包括下列內(nèi)容
5.3.1 結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,進行安全交底,并明確安全負責(zé)人。
5.3.2 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及班組實際,講解安全注意事項。接到不熟悉或新的工作內(nèi)容時,首先要按要求組織危險源辯識、制定相應(yīng)有效的控制措施并進行書面交底,要求被交底人簽字認可。
5.3.3 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)最新精神以及適時進行事故案例教育。
5.3.4 定期抽考職工安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全作業(yè)標準及作業(yè)區(qū)域的危險源及控制措施。
5.3.5 確認職工身體狀況、精神狀態(tài)、是否有職業(yè)禁忌癥等異常情況,有權(quán)根據(jù)職工身體狀況向上級提出調(diào)崗建議。
5.3.6 班前班后涉及到的重要安全事項要進行記錄。
5.3.7 通報本班發(fā)現(xiàn)隱患及處理情況、違章人員的考核情況。
5.4 班組每周安全活動規(guī)定
5.4.1 班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于15分鐘,活動時間宜安排在本周第一個班前,全班人員參加,做到人員、時間、內(nèi)容“三落實”。如遇特殊情況,經(jīng)作礦區(qū)、選廠、施工項目部領(lǐng)導(dǎo)批準后,可以安排在本周其它時間。
5.4.2安全活動主要內(nèi)容:
a 總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置本周工作。
b 結(jié)合實際學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;按照公司要求及時通報事故案例,從中吸取教訓(xùn);系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)標準;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,持續(xù)開展危險源辨識活動;檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
c 組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全知識學(xué)習(xí)小冊子,提高安全知識和技能;講解有關(guān)急救常識,提高事故避險能力。
d 每次活動必須有組員發(fā)言,結(jié)合身邊具體實例達到警示自己、教育別人的目的。
e 對新發(fā)現(xiàn)的危險源及時補充并做好記錄。
f 對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神傳達到人,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。
5.5 班組安全檢查方式、內(nèi)容及標準按《安全檢查制度》執(zhí)行。
5.6 班組安全規(guī)程與制度管理標準
5.6.1 班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須有健全的安全作業(yè)指導(dǎo)書,書面材料要確保班組成員便于學(xué)習(xí)。
5.6.2 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化及事故教訓(xùn)等情況及時辨識出新的危險源,并根據(jù)制定出的控制措施提出修訂安全作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標準的意見,上報本單位相關(guān)專業(yè)主管批準后及時執(zhí)行,做好記錄,便于定期修訂書面規(guī)程、制度、標準。
5.6.3 凡公司及本單位下發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,班組必須認真建立和落實,并按照相關(guān)要求周期保存。
5.6.4 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練與應(yīng)急預(yù)案演練,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護技能。
5.6.5 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全作業(yè)標準并嚴格遵守。
5.7 班組人員互保、聯(lián)保標準
5.7.1 班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。
5.7.2 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。
5.7.3 在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。
5.7.4 作業(yè)中,互保雙方要對互保人員的安全健康負責(zé),做到四個互相,即:互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。
5.7.5 員工在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:
a 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素和可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正;對不聽勸告者可以向安全主管舉報。
b 在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
5.7.6 沒有條件實現(xiàn)互保聯(lián)保的崗位應(yīng)保證必要的通信工具并制定定時聯(lián)系制度。
5.8 班組安全生產(chǎn)標準
5.8.1 班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
5.8.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,避免疲勞作業(yè)。
5.8.3 班組內(nèi)每個職工的每項操作都能認真遵守各項規(guī)章制度、執(zhí)行安全作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標準,嚴禁冒險蠻干和違章操作。
5.8.4 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)取證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作;不得安排無證人員從事特種作業(yè);特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶資格證或其復(fù)印件。
5.8.5 班組要嚴格執(zhí)行事故分析“四不放過”原則(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過),遵守“聯(lián)系確認制”、“操作牌(票)”以及交接班等制度。
5.8.6 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于3個月。
5.9 班組安全管理記錄標準
每個班組必須在班組記錄本上記錄“四項”內(nèi)容,即:“安全活動、安全教育、安全檢查、隱患整改”,記錄本不夠用時可以另設(shè)。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
6 考核
6.1 執(zhí)行當年度安全管理考核辦法。
6.2 發(fā)生事故時的考核結(jié)合《事故責(zé)任追究管理辦法》一并執(zhí)行。
6.3 公司工會組織綜合檢查評價時,安全標準化合格班組建設(shè)工作參與評選。
7 相關(guān)支持性文件
7.1 《新疆亞克斯公司班組建設(shè)管理辦法》
7.2 《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制程序》
7.3 《安全教育培訓(xùn)管理程序》
7.4 《重大危險源(點)管理辦法》
7.5 《記錄和記錄管理程序》
7.6 《安全檢查制度》
8 記錄
序號
記錄名稱
主管部門
保管部門
保管年限
1
班組建設(shè)記錄本
公司工會
班組
2年
2
隱患記錄與處理臺帳
部門/單位
班組
2年
9 附表/附錄
安全標準化合格班組標準及驗收細則
第15篇 工程安全用電管理標準
1目的
為確保施工現(xiàn)場的安全用電，確保*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工中不發(fā)生觸電傷亡事故，制訂本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安全用電管理工作。
3 引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1引用標準
3.1.1 《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》；
3.1.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）dl5009.1—2002；
3.1.3 《建筑施工安全檢查標準》 國家行業(yè)標準；
3.1.4 《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》 勞動部；
3.1.5 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》；
3.1.6 《電力建設(shè)文明施工管理規(guī)定》。
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理；
3.2.2 檔案管理；
3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理；
3.2.4 糾偏與控制；
3.2.5 評估及改進管理。
4 專用術(shù)語定義
5 職責(zé)
5.1 標準監(jiān)督實施及完善負責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責(zé)人，負責(zé)本標準的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司所屬中部門執(zhí)行本標準的有效性。
5.2 標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人，負責(zé)檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況，對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理，負責(zé)收集和提出完善本標準的建議，經(jīng)本標準負責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標準。
6 安全檢查執(zhí)行標準
6.1 10kv施工用電配電設(shè)施應(yīng)由*******項目公司委托有資質(zhì)的單位維護管理，其它的由各施工單位負責(zé)維護管理。
6.2 各運行維護管理單位都要明確職責(zé)及管理范圍，指派專業(yè)人員負責(zé)維護管理，并且要有明確的管理制度。
6.3 各施工單位用電負荷確定后，如需接引線或變動較大負荷時，應(yīng)事先向用電管理機構(gòu)*******項目公司提出申請，經(jīng)批準后方可增容。
6.4 各施工單位的配電站（室）、開關(guān)柜及配電箱應(yīng)加鎖并設(shè)警告標志。如“禁止攀登、高壓危險”、“止步、高壓危險”。
6.5 進行高壓作業(yè)應(yīng)辦理工作票手續(xù)并設(shè)專人監(jiān)護。工作結(jié)束后要辦理終結(jié)手續(xù)，對現(xiàn)場進行詳細檢查，確認無異后，方可恢復(fù)送電。
6.6 嚴禁約時停送電的方式在線路或設(shè)備上進行任何工作。
6.7 高低壓設(shè)備停送電，要使用經(jīng)檢驗合格的絕緣手套、絕緣繩、絕緣靴、驗電筆、驗電棒、令克棒。嚴禁使用不合格工具。
6.8 倒閘操作必須填寫倒閘操作票，必須把各方面的電源切開，有一個明顯的斷開點，防止向停電設(shè)備倒送電。
6.9 對準備進行工作的電氣設(shè)備檢修、試驗、斷開電源后，必須將電源回路的動力和操作熔斷器取下，就地操作，把手拆除或加鎖，并懸掛“禁止合閘、有人工作！”。
6.10 經(jīng)*******項目公司批準的單獨巡視高低壓設(shè)備的人員，在巡視設(shè)備時，不得進行其他工作，不得移開或越過遮欄。
6.11 巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門鎖好。
6.12 施工現(xiàn)場使用的電動工具必須裝設(shè)漏電電流動作保護器方可工作。
6.13 潮濕的施工現(xiàn)場、金屬容器內(nèi)及管道內(nèi)的工作必須使用行燈，電壓不得超過12v。行燈電源線應(yīng)使用軟橡膠電線，行燈應(yīng)有保護罩。
7 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表（附錄1），報標準負責(zé)人進行評價。
標準負責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價，并決定是否升級。
標準執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
