第1篇 福利管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)員工福利體系建設(shè)、操作、管理及政策建議。

2.負(fù)責(zé)員工福利操作流程整合及梳理。

3.負(fù)責(zé)員工福利的實(shí)施。

第2篇 某酒店員工福利管理工作程序

酒店員工福利管理工作程序

酒店人資質(zhì)檢部要堅(jiān)持遵循為員工提供福利的原則:搞好員工福利,必須遵守國(guó)家政策,維護(hù)國(guó)家利益;應(yīng)該注意切合實(shí)際需要,使大多靈敏員工或急需幫助的員工受益;必須做到制度化,持之以恒;應(yīng)該考慮各項(xiàng)措施的內(nèi)容與形式要對(duì)員工具有必要的吸引力,符合員工物質(zhì)及心理上的需求。

酒店員工福利管理的主要工作內(nèi)容有:

(一)員工假期

(二)醫(yī)療福利

(三)生活津貼

(四)員工食堂膳食

(五)員工宿舍

(六)工傷保險(xiǎn)

(七)探望傷病員工

(八)困難補(bǔ)助

(九)員工康樂活動(dòng)

人資質(zhì)檢部牽頭協(xié)辦的各種形式多樣的康樂活動(dòng)有:舞會(huì)、歌詠比賽、演唱朗誦會(huì)、播放電影、錄像、文化表演、組織旅行游覽、觀光休養(yǎng)、參觀考察;開放員工圖書室、舉辦各種業(yè)余興趣小組與運(yùn)動(dòng)隊(duì)、舉辦書畫攝影展覽、各種體育運(yùn)動(dòng)比賽或活動(dòng)等。酒店組織這些活動(dòng),旨在陶冶員工情操、提高員工文化修養(yǎng),增強(qiáng)員工身體素質(zhì),滿足員工精神生活的樂趣。

人資質(zhì)檢部還可以借員工生日慶祝會(huì)形式,舉辦每月一次的員工聚會(huì)活動(dòng)。人資質(zhì)檢部將每月生日的員工名單提前公布,在每月規(guī)定日的工余時(shí)間,借員工餐廳或酒店餐廳舉行*,由酒店總經(jīng)理祝賀員工生日、部門經(jīng)理分生日蛋糕,進(jìn)行各種游戲或表演節(jié)目,借以活躍員工業(yè)余生活,達(dá)到團(tuán)結(jié)激勵(lì)員工的目的。

員工康樂活動(dòng)的費(fèi)用開支、計(jì)劃安排、組織落實(shí)都應(yīng)由人資質(zhì)檢部與各有關(guān)部門協(xié)作,在酒店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持下成立專門小組進(jìn)行策劃與實(shí)施。

第3篇 工資福利與離退休人員管理科工作職責(zé)

1.完善全市國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工資福利制度、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

2.研究制定地區(qū)津貼制度,完善艱苦崗位津貼制度。

3.確定新錄用人員、大中專畢業(yè)生的定級(jí)待遇、調(diào)動(dòng)和受處分等人員的工資待遇;落實(shí)工齡計(jì)算政策。

4.研究完善全市國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員離休、退休政策法規(guī)并組織實(shí)施。

5.研究完善全市機(jī)關(guān)及事業(yè)單位休假制度。

6.研究完善全市國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員的疾病、工傷、生育停工期間待遇政策。

7.負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)管理工作。

8.研究擬定國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工勤人員崗位等級(jí)規(guī)范并組織實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等地區(qū)類別標(biāo)準(zhǔn)的審核(審批)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

10.負(fù)責(zé)事業(yè)單位分配制度改革有關(guān)政策法規(guī)的組織實(shí)施和指導(dǎo)工作。

11.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位退休人員的管理服務(wù)工作。