安全管理工作四忌
提起安全管理工作,各企業(yè)都有很多方法和措施,但效果仍不令人滿意。目前在安全工作中存在“四緊四松”現(xiàn)象,對此,應引起大家的重視,盡力忌之。
一忌上邊緊,下邊松。調(diào)查表明,在貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和國電公司、網(wǎng)、省公司領導對安全工作的指示精神以及狠剎“三違”查處隱患的工作中,全局中層以上領導抓得緊,大會講,小會說,反復強調(diào)。但是到了工區(qū)、所、班組,仍是“重生產(chǎn)而輕安全”,對隱患和“三違”現(xiàn)象睜只眼、閉只眼,不出事故就算了,結(jié)果使許多安全管理措施失靈,使工作被動。
二忌喊得緊,抓得松。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,職工群眾都深惡痛絕,全局上下都制定了比較嚴厲的懲罰制度。但在實際的反“三違”工作中,鑒于人情、關系等,不敢真抓實管,使安全工作不能落到實處。
三忌一時緊,一時松。抓安全必須持之以恒,一抓到底。然而“檢查來了一陣風,檢查過了就放松”的毛病仍普遍存在,結(jié)果是欺騙上級,坑害自己。
四忌生產(chǎn)條件差時緊,好時松。工作環(huán)境不好、條件差時, 能引起領導重視、職工警惕,扎實穩(wěn)妥地過難關。相反,較好的生產(chǎn)環(huán)境,往往會導致領導疏忽、職工大意而痛失“荊州”。 (許 斌)