設(shè)備工作程序管理標(biāo)準(zhǔn)

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※設(shè)備工作程序管理法含義

1.設(shè)備工作程序，一般是指設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理、改造、更新等。在設(shè)備管理中，這些工作環(huán)節(jié)各自起著獨特的作用。它們之間相互依賴、相互制約、互相不能代替。例如，不能只抓修理，而不重視維護(hù)保養(yǎng)。按照上述程序全面、系統(tǒng)地加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的設(shè)備管理工作，就稱為工作程序管理法。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理，就是按上述工作程序，著重做好設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)保養(yǎng)與修理工作。

※設(shè)備的使用

1.操作人員參加現(xiàn)場設(shè)備管理的意義和形式

(1) 機(jī)器設(shè)備是由操作人員使用的，廣大操作人員參加設(shè)備管理，具有十分重要的意義。

①操作人員參加設(shè)備管理，可以激發(fā)他們愛護(hù)機(jī)器設(shè)備的主人翁責(zé)任感，樹立“愛機(jī)”的好思想。

②操作人員通過參加設(shè)備管理，有利于熟悉設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造，更好地操作、使用設(shè)備。

③有利于改善操作人員同專職檢修人員之間的相互關(guān)系，調(diào)動兩個方面的積極性，使其擰成一股勁，共同把設(shè)備管好、用好、修好。

(2) 基層操作人員參加設(shè)備管理方面的形式。

①為操作人員規(guī)定了用好、管好設(shè)備的多項紀(jì)律。例如，機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)中，為操作人員規(guī)定用好、管好設(shè)備的“五項紀(jì)律”是：憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)檢查，自己不能處理的通知檢修部門。

②建立和健全操作人員的崗位責(zé)任制。按照崗位責(zé)任制的要求，對個人操作、一班作業(yè)的設(shè)備，建立專人專機(jī)制，對于三班作業(yè)和幾個人共同操作的設(shè)備，建立機(jī)長負(fù)責(zé)制。在機(jī)組內(nèi)，進(jìn)一步劃分操作崗位和職責(zé)，做到臺臺設(shè)備有專人管、人人有專責(zé)。

③建立健全包機(jī)制?？筛鶕?jù)設(shè)備的工藝特點、生產(chǎn)條件的不同，采用適當(dāng)?shù)姆绞?。大致有以下幾種類型：

a. 雙包合同制：這是通過操作人員同檢修人員簽訂雙包合同的辦法，把操作人員和檢修人員統(tǒng)一組織到包機(jī)制度中來。雙包合同規(guī)定了雙方在設(shè)備管理方面的職責(zé)。操作人員的職責(zé)與“五項紀(jì)律”內(nèi)容相似。檢修人員的職責(zé)，一般規(guī)定為：教會操作人員使用維護(hù)機(jī)床的方法，幫助操作人員掌握機(jī)床性能、結(jié)構(gòu)和工作原理，定期檢查機(jī)床保養(yǎng)情況，及時完成檢修任務(wù)，保證檢修質(zhì)量。

a. 單機(jī)包機(jī)制：一般在個人操作的設(shè)備上采用，如金屬切削機(jī)床。

a. 多工種包機(jī)制：把圍繞設(shè)備進(jìn)行工作的幾個有關(guān)工種的人員組織起來，共同負(fù)責(zé)管好、用好設(shè)備。如化學(xué)、煉油工業(yè)的主體設(shè)備、生產(chǎn)裝置上共同工作的機(jī)修工、電氣工、儀表工、管子工以及煉油工等組成包機(jī)組。

d. 區(qū)域包機(jī)制：在生產(chǎn)活動比較分散的情況下采用?？梢苑制虬吹囟伟巡僮魅藛T同檢修人員對口組織起來，實行包機(jī)制，如油田采油設(shè)備、鉆井的鉆機(jī)、煤礦井下設(shè)備等。

④開展“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”競賽活動。設(shè)備競賽的實質(zhì)是人的競賽，主要賽人的精神面貌和勞動態(tài)度，賽人的操作和維修技術(shù)，賽人互相之間的協(xié)作配合。通過競賽，評選出“紅旗設(shè)備”，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)一步評出“信得過設(shè)備”。“紅旗設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)，一般規(guī)定為：完成任務(wù)好，出勤好，設(shè)備性能好，零部件完整齊全；設(shè)備使用達(dá)到規(guī)定要求；搞好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐；設(shè)備使用記錄齊全、準(zhǔn)確。而“信得過設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)，則比“紅旗設(shè)備”還高一些。對于“紅旗設(shè)備”、“信得過設(shè)備”的操作人員和檢修人員，要給予適當(dāng)?shù)木癃剟詈臀镔|(zhì)獎勵，以利競賽活動能持久和鞏固。

⑤班組設(shè)備員。這是在基層生產(chǎn)班組中，由員工群體推舉的設(shè)備員，協(xié)助班組長和車間設(shè)備員管理好本班組內(nèi)的所有設(shè)備。在規(guī)模較大的班組內(nèi)，可以推舉數(shù)人組成設(shè)備管理小組。

2.培育與樹立先進(jìn)崗位或班組 在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理中，培育與樹立先進(jìn)崗位或班組，對于動員廣大員工群體管好、用好設(shè)備起著不可估量的作用。