寶應(yīng)中學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)班級考核方案

為貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)對教職工進(jìn)行崗位考核的相關(guān)規(guī)定，建立健全學(xué)校管理體制，強(qiáng)化激勵(lì)競爭機(jī)制，促進(jìn)我校班級管理工作再上臺階，特制定本考核辦法。

二、考核辦法

1、考核內(nèi)容：常規(guī)管理、宿舍管理、公物愛護(hù)、年級考核、文明就餐、課間操（活動(dòng)課）、班級圖書管理、班會課和活動(dòng)組織、完成德育處臨時(shí)交辦的工作等。

2、考核辦法：

⑴.德育處常規(guī)管理，滿分10分，由德育處組織檢查，采取加分制度。主要檢查內(nèi)容包括：班級衛(wèi)生、教室環(huán)境布置、?；张宕鳌⒆孕熊嚺欧?、儀容儀貌、眼保健操、課間操學(xué)生滯留教室等。有違反紀(jì)律的，視情節(jié)輕重，酌情扣分。有嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律制度的，該班當(dāng)月考核常規(guī)管理部分為0分。做到檢查情況及時(shí)公布，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

⑵.年級組管理，由年級組統(tǒng)一組織檢查。采取分類檢查、積分統(tǒng)計(jì)制度。做到檢查內(nèi)容次日公布，每周統(tǒng)計(jì)，每月由年級部按考核排名折算成標(biāo)準(zhǔn)分匯總至德育處。

⑶.宿舍管理，滿分20分，由住校生工作處采取每日檢查加分制度。對衛(wèi)生值日、就寢紀(jì)律等進(jìn)行嚴(yán)格考核。

⑷.公物愛護(hù)（包括節(jié)約水電等），滿分10分，由總務(wù)處實(shí)行加分考核。

⑸.文明就餐考核滿分10分，由餐廳根據(jù)學(xué)生就餐情況實(shí)行加分考核。

⑹.班會課暨活動(dòng)組織滿分10分，將班會課挪作他用，發(fā)現(xiàn)一次，扣3-4分?；顒?dòng)組織不到位或出現(xiàn)安全問題，有一次，扣3-5分。

⑺.班級圖書管理，滿分10分，由學(xué)校圖書館實(shí)行加分考核。

⑻.課間操（跑操）考核，滿分40分，由體育組實(shí)行加分考核。

⑼.完成德育處、團(tuán)委布置工作，由德育處、團(tuán)委根據(jù)班主任完成所布置的工作情況酌情予以加分。

實(shí)行月度考核制度。每月月底德育處將根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行綜合考評，并將考核結(jié)果在校園辦公系統(tǒng)中及時(shí)公布，做到在量化中比較，在競爭中提高，促進(jìn)班級管理工作不斷上水平。

三、注意事項(xiàng)

1、本考核辦法自公布之日起開始試行。

2、學(xué)年結(jié)束，根據(jù)全年月度綜合考核成績，評選校常規(guī)管理先進(jìn)班級。晉升一級表彰，在入圍人員中再次評比。對全年月度綜合考核處于后1/3的，評選先進(jìn)班級時(shí)采取一票否決制。

3、年度綜合考核中，對所帶班級月度考核長期處于末位的班主任，德育處將建議學(xué)校免去該同志下一年班主任任職資格。

德育處