鄉(xiāng)村目標管理考核方案

第一章總則

第一條為進一步健全工作考核機制,確保目標管理考核的客觀、公正性,全面激發(fā)村干部隊伍活力,實現(xiàn)我鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)根據年初確定的工作任務,制定本實施方案。

第二條本方案所指目標管理考核,是指鄉(xiāng)黨委、政府通過對各村的工作實績進行考察、核實,量化評分,并以此作為對各村工作任務完成情況實行綜合評價的主要依據。

第三條本辦法遵循以下原則:

一、公開、公平、公正的原則;

二、注重實績的原則;

三、分類考核的原則;

四、平?？己撕湍杲K考核相結合的原則。

第二章考核組織和范圍

第四條鄉(xiāng)黨委成立目標管理考核領導小組,具體組織實施目標管理考核工作,由成員,領導小組下設辦公室,由同志任辦公室主任。

第五條考核對象與范圍:全鄉(xiāng)十二個行政村。

第三章考核實施

第六條目標管理考核采用百分制進行量化評分。

第七條有下列情況之一的村不能評為一、二、三等獎:

l、因黨風廉政建設、人口和計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的;

2、發(fā)生重大安全生產事故的;

3、村級班子成員中本年度有受黨紀、政紀處分或被司法機關依法處理的;

4、考核中弄虛作假的。

5、凡被省、市、縣黨委、政府通報批評或被主流媒體負面報道,造成較大不良影響的。

第四章考核辦法

第八條行政村目標管理考核辦法

一、采用100分制進行考核,考核項目內容,計分辦法、考核辦線見附件考核細則。

二、獎項設置:

設“目標管理考核一等獎”一個(綜合得分第1名);

設“目標管理考核二等獎”二個(綜合得分第2-3名);

設“目標管理考核三等獎”二個(綜合得分第4-5名);

三、行政村目標管理考核結果的運用

1、對榮獲“目標管理考核一等獎”的單位,由鄉(xiāng)政府獎勵2000元;對榮獲“目標管理考核二等獎”的單位,獎勵1500元;對榮獲“目標管理考核三等獎”的單位,獎勵1000元。

2、年初從每個村的轉移支付款中預留2000元用于目標管理考核,每少一分扣20元,扣完為止。

3、對綜合得分排名第十二名的村,鄉(xiāng)黨委對該村班子成員進行集體誡勉談話。連續(xù)兩年綜合排名末位的村,對該村支部書記予以免職。

第五章附則

第九條為切實加強對考核工作的監(jiān)督,設立目標管理考核工作咨詢電話,負責接受考核工作有關政策咨詢,受理群眾舉報。

第十條本辦法由鄉(xiāng)目標管理考核領導小組負責解釋,自公布之日起實行。