第1篇 質(zhì)量管理及保證措施

一、? 質(zhì)量保證體系及程序

項(xiàng)目經(jīng)理部建立由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向包括土建、安裝及各個(gè)協(xié)力伙伴，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

二、質(zhì)量管理措施

1、建立高效的反饋系統(tǒng)。在施工過(guò)程中，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊(duì)、業(yè)主及社會(huì)監(jiān)督部門為重點(diǎn)的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

2、在重點(diǎn)部位建立質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析找出可能造成質(zhì)量隱患的原因，制定解決方案，對(duì)人、機(jī)、料、機(jī)械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境加以控制。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的分析要及時(shí)、具體記錄，并發(fā)至有關(guān)工序負(fù)責(zé)人，部門內(nèi)存檔。

3、嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的一票否決制度，技術(shù)資料由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)放登記等，資料必須齊全、完整、及時(shí)、真實(shí)、交圈，不準(zhǔn)弄虛作假。資料不真實(shí)、不完整則驗(yàn)收不合格。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，做好預(yù)檢和隱蔽驗(yàn)收工程，相關(guān)記錄保存完整。

6、貫徹“下步工序就是上步 工序的用戶”的理念，實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán)。

三、質(zhì)量保證措施

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，每道工序、每項(xiàng)工程要一次成活，一次檢驗(yàn)合格并一次成優(yōu)；重大質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)召開專題工作會(huì)，分析整改并懲前毖后。

2、虛心接受施工甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遇事多請(qǐng)教，多交流，決不盲目蠻干，對(duì)甲方管理人員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，不虛與應(yīng)付，不借故搪塞，并限定時(shí)間進(jìn)行徹底和整改。對(duì)合理化建議用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄏ蚩偘教岢?，得到允許后才能實(shí)施，不得自作主張，不擅自改變?cè)ㄊ┕し桨负驮O(shè)計(jì)內(nèi)容。

3、建立質(zhì)量保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行分工管理，作業(yè)班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程由隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理檢驗(yàn)，管理人員跟蹤管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作，做到檢查有記錄，有整改意見，并限期改正，落實(shí)“三檢制”，“掛牌制”的原則。

4、進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的圖紙會(huì)審；

5、技術(shù)交底層層進(jìn)行，凡主要工程項(xiàng)目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)人員交底，專業(yè)人員向班組操作人員交底；

6、對(duì)重要的影響全工程的技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，技術(shù)復(fù)核制度在不同人員之間進(jìn)行，復(fù)核完畢后報(bào)主管審批，方能實(shí)施。

7、經(jīng)常開展以質(zhì)量為中心的職業(yè)道德教育和敬業(yè)精神教育，提高全員精品意識(shí)，使人 人重視質(zhì)量，人人管理質(zhì)量，豎立典型，推動(dòng)全面。

8、嚴(yán)格按照施工程序施工，不得顛倒和減少施工程序，每道工序和分項(xiàng)工程完活后，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下道工序。

9、定期組織管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高管理素質(zhì)，并定期和不定期

召開技術(shù)、質(zhì)量班組會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題。

10、主要工序和分項(xiàng)工程，必須先做樣板，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能全面展開施工，以樣本引路，不做樣本不得盲目施工。

11、保護(hù)好施工成品及半成品，保證無(wú)損壞、無(wú)污染、無(wú)丟失。

12、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并及時(shí)兌現(xiàn)。

第2篇 新車間保證質(zhì)量組織管理措施

新車間工程保證質(zhì)量組織管理措施

在施工進(jìn)場(chǎng)前,指揮部工程質(zhì)量部門窗將首先建立完善的質(zhì)量控制體系,進(jìn)行事前控制、事中控制、事后控制,分三個(gè)階段全方位、全過(guò)程保證工程的施工質(zhì)量,各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格把關(guān)。

⑴嚴(yán)格執(zhí)行iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)前充分熟悉工程圖紙,針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定《質(zhì)量保證計(jì)劃》和《關(guān)鍵及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書》,并派貫標(biāo)專人監(jiān)督這兩個(gè)文件的準(zhǔn)確實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司反饋,并立即進(jìn)行整改。

⑵項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量具有一票否決權(quán),對(duì)他們?cè)谑┕ぶ刑岢龅馁|(zhì)疑高度重視,及時(shí)處理,免除后患。

⑶本工程作業(yè)面大,施工人員多,必須強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一材料、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一配合比、統(tǒng)一顏色等,單項(xiàng)工藝都要先做好樣板,經(jīng)有關(guān)人員鑒定后才能大面積施工。

⑷定期組織各方會(huì)議,對(duì)施工方法進(jìn)行討論,制訂詳細(xì)具體、切實(shí)可行并且有針對(duì)性的施工方案,并制定標(biāo)準(zhǔn)的操作工藝卡以指導(dǎo)施工,保證質(zhì)量。

⑸施工前認(rèn)真熟悉圖紙,研究施工組織設(shè)計(jì),明確施工方法和施工工藝,作好技術(shù)交底;施工中認(rèn)真作好隱蔽工程和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;施工作業(yè)班組要實(shí)行自檢、互檢、交接檢和產(chǎn)品掛牌制。

⑹由于本工程預(yù)留預(yù)埋工作量大,因此安裝工程與土建工程必須緊密配合、多方協(xié)調(diào),在土建工程的模板拆除清理后,安裝即清理預(yù)埋套管內(nèi)和預(yù)留洞中內(nèi)雜物清理干凈后,即可進(jìn)行管道安裝,砌墻時(shí)配合土建安裝暗裝管道,管道系統(tǒng)完成時(shí),馬上即進(jìn)行系統(tǒng)試壓,及灌、閉水試驗(yàn)。

⑺在土建工程立好模板后按電氣平面圖標(biāo)注的燈盒、箱盒、插座盒等位置進(jìn)行測(cè)量,劃線、定位、鉆眼,在樓層底盤鋼筋綁扎好或柱鋼筋完成后,即預(yù)埋敷設(shè)各系統(tǒng)穿線管道,固定箱盒。

第3篇 工程施工工藝管理質(zhì)量保證措施

工程施工工藝及管理質(zhì)量保證措施

1 本工程將選派曾有過(guò)優(yōu)良工程施工經(jīng)驗(yàn)且有一級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工,并選拔一批有知識(shí)、懂管理的專業(yè)技術(shù)人員組成領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格按照gb/t19000-iso9000 系列模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。

2 選用近年來(lái)有過(guò)優(yōu)良工程施工經(jīng)驗(yàn)并在以前工程施工中有突出表現(xiàn)的施工隊(duì)伍。

3 建立健全質(zhì)量保證體系,崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,制定質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,樹立全員質(zhì)量意識(shí)。

4 采用成熟的新工藝、新技術(shù)。梁、頂板均采用竹膠板能大幅度減少模板接縫(接縫處采用海綿條擠緊板的縫隙)。有效的控制混凝土的表面平整度、垂直度,使混凝土的外觀質(zhì)量達(dá)到長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)采用預(yù)拌混凝土能保證其強(qiáng)度,避免現(xiàn)場(chǎng)攪拌計(jì)量誤差對(duì)強(qiáng)度的影響。鋼筋連接采用機(jī)械連接將大大提高鋼筋的連接質(zhì)量。

5 抓好工程測(cè)量管理工作。落實(shí)測(cè)量組織,堅(jiān)持測(cè)量考核制度,定期檢測(cè)測(cè)量?jī)x器,經(jīng)常檢測(cè)控制標(biāo)準(zhǔn),并且測(cè)量準(zhǔn)確,資料齊全,把好測(cè)量質(zhì)量關(guān)。

6 施工前嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)。按正規(guī)渠道購(gòu)買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品必須具備出廠檢驗(yàn)合格證,需進(jìn)行復(fù)試的原材必須進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。

7 施工過(guò)程嚴(yán)把操作、驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。在整個(gè)施工過(guò)程中,貫徹施工前有交底、施工中有檢查,施工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理辦法。

作到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。

8 每道工序施工前必須進(jìn)行書面技術(shù)交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要層層交底,層層落實(shí)、記錄完整,做到“凡事有章可尋,凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。

9 施工中嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制,標(biāo)明操作者的姓名、施工日期、質(zhì)量狀況,采用紅、黃、白三種顏色分別標(biāo)識(shí)合格、不合格、未經(jīng)檢驗(yàn)。以便對(duì)檢查出的問(wèn)題能追查到責(zé)任人。

10 施工工序堅(jiān)持檢查驗(yàn)收制,即自檢、專檢、交接檢,使各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。自檢:班組完成施工工序后,組織自檢,填寫《工程質(zhì)量自檢表》交質(zhì)檢員。專檢:質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》簽字。交接檢:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專檢完成后,對(duì)已完工序進(jìn)行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交接檢煌結(jié)論性意見,作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過(guò)優(yōu)良品,達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序均不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過(guò)三檢制的工序最后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。

11 抓好成品保護(hù)工作,實(shí)行前后工種間成品質(zhì)量交接負(fù)責(zé)制度。防止出現(xiàn)隨施工,隨損壞,隨修理的惡性循環(huán)。

12 堅(jiān)持每周的質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題找出原因追查到人并及時(shí)整改,防微杜漸使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

第4篇 建設(shè)工程安全、質(zhì)量進(jìn)度控制管理措施

本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定，為了加強(qiáng)在施工過(guò)程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時(shí)達(dá)到整改和消除，進(jìn)度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施完成，工程部特制訂一下措施：

一、安全方面：

1、安全人員配備：按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，配備相應(yīng)的安全員，未按要求配備安全員的處罰500元 。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工：1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，未按要求執(zhí)行處罰500元。

2在易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處未設(shè)置警示標(biāo)志牌的按要求處罰1000元。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電：1電工未按要求持證上崗的處罰500元。

2未按三級(jí)配電要求，配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。

3開關(guān)箱不符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。

4施工現(xiàn)場(chǎng)接地保護(hù)零線重復(fù)接地少于三處的，按要求處罰1000元。

4、外架臨邊洞口防護(hù)：

1外架樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等，未用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層未設(shè)置防護(hù)欄桿和18cm高的踢腳板，按要求處罰500元。

2施工人員架子工在作業(yè)過(guò)程中，一律佩戴安全帽、系安全帶，缺失一項(xiàng)處罰500元。

3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進(jìn)行搭設(shè)的缺失一項(xiàng)處罰500元。

4通道口防護(hù)，防護(hù)棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項(xiàng)處罰500元。

5電梯井口防護(hù)，應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門；在電梯井內(nèi)部每隔兩層（不大于10m）設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。

6樓梯邊防護(hù)，應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿踢腳板，未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。

7高空作業(yè)防護(hù)，應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施；有操作平臺(tái)；有上下的梯子，缺一項(xiàng)處罰500元。

8預(yù)留洞口：1）邊長(zhǎng)在10-25cm的洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。2）邊長(zhǎng)在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3）邊長(zhǎng)在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4）邊長(zhǎng)大于150cm的洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項(xiàng)處罰500元。

二、質(zhì)量方面：

1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。

2、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方可使用，擅自使用在工程中的處罰2000元。

3、各種原材料按要求須進(jìn)行復(fù)檢，未進(jìn)行復(fù)檢擅自使用的處罰1000元。

4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中檢查出有質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達(dá)監(jiān)理通知單，要求進(jìn)行整改，但經(jīng)過(guò)復(fù)檢仍然存在質(zhì)量問(wèn)題，整改不到位，按要求處罰1000元。

5、隱蔽工程在隱蔽前，未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，擅自進(jìn)行覆蓋的按要求處罰2000元。

6、在混凝土澆筑完成，混凝土冷期達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，并提供拆模試塊合格報(bào)告，方可進(jìn)行拆模。反之，按要求處罰2000元。

7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后，經(jīng)檢查，1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象，按要求每一項(xiàng)處罰500元。

2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象，按要求每一項(xiàng)處罰1000元。

三、進(jìn)度方面：

1、按照合同工期要求，編制分部分項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃，每月按總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃安排，如果未按月進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程，按要求處罰5000-10000元。

2、按照月進(jìn)度計(jì)劃安排編制周進(jìn)度計(jì)劃，如果未按周進(jìn)度計(jì)劃完成，按要求延誤一天處罰500元，延誤兩天以上處罰1000元。

（注：如遇不可抗事件發(fā)生，工期相應(yīng)順延）

以上工程部制定的管理措施，是為了加強(qiáng)今后在建設(shè)工程施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度能夠達(dá)到有效的控制，如果制定的措施達(dá)不到落實(shí)，又不同意在處罰單上簽字，甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進(jìn)度款時(shí)，加倍進(jìn)行扣除。

第5篇 綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理措施

1 目標(biāo)管理

我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2 加強(qiáng)預(yù)控

(1)項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

(2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖存在的問(wèn)題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。

(3)施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底

施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照**市獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審要求,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程,不但將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)監(jiān)理審批,同時(shí)將主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底報(bào)監(jiān)理備案,在監(jiān)理執(zhí)行旁站過(guò)程中幫助我們對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系

(4)注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇

我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的分包隊(duì)伍參與本工程的施工,我公司對(duì)分包隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(5)做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。

項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。

(7)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系圖:

3 加強(qiáng)過(guò)程控制,創(chuàng)'過(guò)程精品'

(1)嚴(yán)格按方案施工

我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò):方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)堅(jiān)持樣板引路

分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來(lái),勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。

(3)實(shí)行'三檢制'

在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。

(4)實(shí)行掛牌制度

工程中的標(biāo)識(shí)包括材料標(biāo)識(shí);測(cè)量標(biāo)識(shí);已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

材料標(biāo)識(shí)是指到現(xiàn)場(chǎng)的材料按檢驗(yàn)合格、不合格、待檢驗(yàn)三個(gè)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí);確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在現(xiàn)場(chǎng)使用。

測(cè)量標(biāo)識(shí)是依據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和**市測(cè)量規(guī)程對(duì)建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按照我公司創(chuàng)杯工程的要求,墻、柱測(cè)量放5 道線,分別為50cm線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm 線)。

已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)是指對(duì)已經(jīng)完成的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、技術(shù)資料標(biāo)識(shí)。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí);技術(shù)資料標(biāo)識(shí)(質(zhì)量評(píng)定)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)是指用方型印章在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時(shí)間、施工隊(duì)伍及班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收時(shí)間、平整度、垂直度、評(píng)定等級(jí)等。

成品、半成品標(biāo)識(shí)包括對(duì)半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號(hào)。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大模板的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)為'已清理、待清理、正在清理'。

實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。

執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度,對(duì)直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。

另外實(shí)行掛牌制度,最大好處是,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后者。

(5)實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問(wèn)題。

一種方式:日常的檢查工作后及時(shí)反饋,如項(xiàng)目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。

另一種方式:定期(每月、特種工程)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表?yè)P(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。

(6)加強(qiáng)對(duì)成

品的保護(hù)的管理

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;

簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護(hù)、蓋'的規(guī)定。詳見成品保護(hù)措施。

(7)獎(jiǎng)罰制度

第6篇 腳手架安全質(zhì)量管理措施

腳手架的安全質(zhì)量管理措施

1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過(guò)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則)考核合格的專業(yè)架子工, 上崗人員應(yīng)定期體檢,合格后方可持證上崗。

2、搭設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

3、腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量,必須按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。

4、作業(yè)層上的施工荷戴應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不得超戴,不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。

5、當(dāng)有大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、霧后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施,并應(yīng)掃除積雪。

6、腳手架的安全質(zhì)量檢查

6.1 腳手架及其地基應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收:

① 基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前。

② 作業(yè)層上施加荷載前。

③ 每搭設(shè)完一桿(6m 高)后。

④ 達(dá)到設(shè)計(jì)高度后。

⑤ 遇有大風(fēng)與大雨后,寒冷區(qū)開凍后。

⑥ 停用超過(guò)一個(gè)月。

6.2 進(jìn)行腳手架檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根據(jù)下列技術(shù)文件:

① 施工規(guī)范

② 施工組織設(shè)計(jì)及變更文件

③ 技術(shù)交底文件

6.3 腳手架使用中,應(yīng)定期檢查下列項(xiàng)目:

① 桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求。

② 地基是否積水、底座是否松動(dòng)、立桿是否懸空。

③ 扣件螺栓是否松動(dòng)。

④ 立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范要求。

⑤ 安全防護(hù)措施是否符合要求。

⑥ 是否超載。

7、在腳手架使用期間,嚴(yán)禁拆除下列桿件:

① 主節(jié)點(diǎn)處的縱橫向水平桿,掃地桿。

② 連墻件。

8、不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè),否則應(yīng)采取安全措施。并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。

9、臨街搭設(shè)腳手架時(shí),外側(cè)應(yīng)有防止墜物傷人的防護(hù)措施。

10、在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),必須有防火措施和專人看守。

11、工地臨時(shí)用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等應(yīng)齊全。

12、搭拆腳手架時(shí),地面應(yīng)設(shè)圍攔和警戒標(biāo)志,并派人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

第7篇 住宅群項(xiàng)目工程質(zhì)量管理措施

1 圖紙審查制度

施工圖出圖前,由設(shè)計(jì)部組織,工程部參加,對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,重點(diǎn)檢查其與設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實(shí),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院修改后重新出圖。

開工前,由工程部組織,總承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司參加,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。

對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行專項(xiàng)審查:

●±0.000絕對(duì)標(biāo)高與周邊場(chǎng)地標(biāo)高的協(xié)調(diào)

●總圖坐標(biāo)封閉復(fù)核

●基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高與室內(nèi)外地面標(biāo)高關(guān)系,底層凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點(diǎn)索引

●結(jié)構(gòu)梁的布置對(duì)住戶室內(nèi)和陽(yáng)臺(tái)上空的影響

●樓面(衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、退臺(tái))降板標(biāo)高、導(dǎo)墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點(diǎn)索引

●外圈梁底標(biāo)高與外門窗頂標(biāo)高的吻合性

●屋面排水坡度、防水節(jié)點(diǎn)、導(dǎo)墻高度計(jì)算復(fù)核

●統(tǒng)一技術(shù)條件:陽(yáng)臺(tái)反沿、廚房衛(wèi)生間導(dǎo)墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點(diǎn)、老虎窗節(jié)點(diǎn)是否統(tǒng)一

●欄桿、扶手詳圖

●庭院圍墻詳圖

●鋁合金門窗規(guī)格、數(shù)量、分格設(shè)計(jì)的統(tǒng)一

●門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖

●雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔、預(yù)埋件定位標(biāo)注

●開關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位

●室外景觀、管線綜合平衡設(shè)計(jì)

2 施工單位質(zhì)量保證體系

總承包商在開工前,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并上報(bào)工程部和監(jiān)理公司。工程部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。

3 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

對(duì)于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必須進(jìn)行實(shí)地考察,考察其規(guī)格、型號(hào)、施工工藝、節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)方式,并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。

不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)時(shí),都由總包按照國(guó)家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗(yàn),影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。

未經(jīng)檢驗(yàn)合格,任何材料不得使用在工程上。

對(duì)檢驗(yàn)不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志,進(jìn)行隔離,并盡快作退場(chǎng)處理。

4 樣板引路制度

樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項(xiàng)工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報(bào)監(jiān)理公司和工程部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后,方可進(jìn)行大面積施工。

對(duì)于新材料,新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報(bào)監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計(jì)部,通過(guò)試驗(yàn)和鑒定后,才可應(yīng)用的工程上。

5項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)

根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn),結(jié)合工程管理要求,擬將以下工程部位作為本工程的管理要點(diǎn),施工中應(yīng)加強(qiáng)管理:

●定位放線;

●樁基施工;

●地下室施工;

●外墻外保溫體系施工;

●鋁合金門窗安裝;

●單元門、入戶門安裝;

●欄桿扶手安裝;

●地下室、屋面防水施工;

●衛(wèi)生間防水涂膜施工;

●精裝修;

●水暖電管線預(yù)留預(yù)埋;

●配電箱、配電柜安裝;

6技術(shù)方案先行制度

總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理公司和工程部審批,審批通過(guò)后,才能進(jìn)行施工。未報(bào)施工方案的,一律不得施工。

項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括:

●施工組織設(shè)計(jì)

●測(cè)量方案

●雨季施工方案

●冬季施工方案

●樁基施工方案

●基坑支護(hù)施工方案

●地下防水施工方案

●混凝土施工方案

●鋼筋施工方案

●模板施工方案

●砌筑施工方案

●腳手架施工方案

●屋面工程施工方案

●裝修施工組織設(shè)計(jì)

●成品保護(hù)施工方案

●外墻外保溫施工方案

●設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

7質(zhì)量通病處理

針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺(tái)滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計(jì)不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問(wèn)題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問(wèn)題,由工程部組織、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會(huì),制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。

8日常質(zhì)量管理

工程部協(xié)助監(jiān)理公司,對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

每周監(jiān)理例會(huì),總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào),就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

9設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題

對(duì)于在設(shè)計(jì)中(包括鋁合金門窗二次設(shè)計(jì)、精裝修、專業(yè)設(shè)計(jì))應(yīng)注意的問(wèn)題,工程部配合設(shè)計(jì)部,以設(shè)計(jì)指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出要求,明確設(shè)計(jì)要求和節(jié)點(diǎn)做法,確保設(shè)計(jì)圖紙的深度和質(zhì)量。

10質(zhì)量事故處理

對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部認(rèn)可后,進(jìn)行處理。對(duì)經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。

對(duì)于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗(yàn)收。

11入住前質(zhì)量檢查和維修

根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,工程部與物業(yè)公司一起,對(duì)主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,并對(duì)廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求總承包商進(jìn)行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。

11成品保護(hù)措施

11.1鋁合金門窗:

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時(shí)選擇牢靠固定的著力點(diǎn),防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件;

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。

在清潔時(shí),保護(hù)膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。

門窗在安裝過(guò)程中及驗(yàn)收前,采取可靠的保護(hù)措施不得污損。

已安裝的門窗框洞口不得作為運(yùn)料通道。

嚴(yán)禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴(yán)禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。

應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。

門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護(hù)好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護(hù)。

在玻璃安裝后,應(yīng)在玻璃上貼上保護(hù)膜,并貼上明顯提醒標(biāo)志。

11.2入戶門:

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)放在托架上,并妥善捆扎,起吊時(shí)不得將抬杠插入框內(nèi)抬運(yùn)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)專門倉(cāng)庫(kù)保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后安裝前應(yīng)測(cè)量其對(duì)角線的長(zhǎng)度和平平整度,并采用可靠的保護(hù)措施。

對(duì)選用門洞口作運(yùn)輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門洞口,應(yīng)在門框邊加設(shè)防護(hù)板,以防碰傷撞壞框體;如果長(zhǎng)期作上料口時(shí)應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法,作后塞口。

施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。

應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或

燙傷面層。

11.3防水層

基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù),可用蓄水養(yǎng)護(hù)或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間必須保持覆蓋層材料濕潤(rùn)并禁止閑人上層面踏踩。合理安排施工順序,避免過(guò)早上人走動(dòng)。

已鋪貼的防水層,應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù),操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

穿過(guò)地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。

地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護(hù)措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

11.4涂料與油漆

在涂刷涂料前,預(yù)先清理基層表面;涂料干燥前,應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時(shí)防止門窗玻璃損壞。

涂料施工完畢,尚未干燥前,設(shè)置標(biāo)志牌,防止觸摸。

11.5地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時(shí),必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。

粉刷施工手推車運(yùn)輸材料時(shí),不得隨意碰磕地坪,同時(shí)粉刷時(shí)應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。

11.6地磚

結(jié)合層砂漿尚未達(dá)到強(qiáng)度前,其他各工種不得進(jìn)入同一施工區(qū)操作。

不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚。

其他各種施工時(shí),應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

施工時(shí),人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準(zhǔn)其他人員走入;鋪設(shè)完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時(shí)有重物壓砸、拖拉。

11.7電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。

調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同意后方可使用。

第8篇 壓力管道施工過(guò)程中焊接質(zhì)量管理措施

壓力管道工程質(zhì)量的好壞是影響壓力管道安全運(yùn)行的重要因素,除保證材料的品質(zhì)外,焊接過(guò)程的質(zhì)量控制是鋼制壓力管道工程施工的關(guān)鍵過(guò)程。焊接過(guò)程的質(zhì)量控制對(duì)保證壓力管道工程的質(zhì)量起著非常重要的作用。要想獲得優(yōu)質(zhì)的管道焊接質(zhì)量,必須使焊接全過(guò)程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。只有這樣才能真正有效保證壓力管道的焊接質(zhì)量。影響焊接質(zhì)量的因素有很多,如焊接方法、焊接設(shè)備、原材料的質(zhì)量、焊接材料的質(zhì)量及其控制與選擇、坡口的加工質(zhì)量及管道組對(duì)質(zhì)量、焊接環(huán)境(環(huán)境溫度、相對(duì)濕度、風(fēng)速等)、現(xiàn)場(chǎng)條件(如登高或地溝作業(yè)等)、焊工素質(zhì)、焊接工藝的正確性及其具體實(shí)施情況等等。實(shí)踐證明,從上述諸多因素中,歸納整理為若干關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓住這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放,就能有效地使焊接全過(guò)程處于受控狀態(tài),從而有效地保證壓力管道的焊接質(zhì)量。下面就有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析闡述。

一、人員素質(zhì)

對(duì)壓力管道焊接而言,最主要的人員是焊接責(zé)任工程師,其次是質(zhì)檢員、探傷人員及焊工。

1.焊接責(zé)任工程師是管道焊接質(zhì)量的重要負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)一系列焊接技術(shù)文件的編制及審核簽發(fā)。如焊接性試驗(yàn)、焊接工藝評(píng)定及其報(bào)告、焊接方案以及焊接作業(yè)指導(dǎo)書等。因此,焊接責(zé)任工程師應(yīng)具有較為豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握管道焊接的第一手資料;監(jiān)督焊工遵守焊接工藝紀(jì)律的自覺(jué)性;協(xié)助工程負(fù)責(zé)人共同把好管道焊接的質(zhì)量關(guān);對(duì)質(zhì)檢員和探傷員的檢驗(yàn)工作予以支持和指導(dǎo),對(duì)焊條的保管、烘烤及發(fā)放等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

2.質(zhì)檢員和探傷人員都是直接進(jìn)行焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)的人員,他們的每一項(xiàng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)評(píng)定焊接質(zhì)量的優(yōu)劣都有舉足輕重的作用。因此質(zhì)檢員和探傷員首先必須經(jīng)上級(jí)主管部門培訓(xùn)考核取得相應(yīng)的資格證書,持證上崗,并應(yīng)熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范。還應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格把握檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,不允許感情用事、弄虛作假。這樣才能保證其檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與權(quán)威性,從而保證管道焊接質(zhì)量的真實(shí)性與可靠性。

3.焊工是焊接工藝的執(zhí)行者,也是管道焊接的操作者,因此,焊工的素質(zhì)對(duì)保證管道的焊接質(zhì)量有著決定性的意義。一個(gè)好的焊工要擁有較好的業(yè)務(wù)技能,熟練的實(shí)際操作技能不是一朝一夕便能練成的,而是通過(guò)實(shí)際鍛煉、甚至強(qiáng)化培訓(xùn)才能成熟,最后通過(guò)考試取得相應(yīng)的焊接資格。這一點(diǎn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)對(duì)焊工技能、焊接范圍等都作了較為明確的規(guī)定。一個(gè)好的焊工還須具有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),才能自覺(jué)按照焊接工藝中規(guī)定的要求進(jìn)行操作。在焊接過(guò)程中集中精力,不為外界因素所干擾,不放過(guò)任何影響焊接質(zhì)量的細(xì)小環(huán)節(jié),做到一絲不茍,最終獲得優(yōu)良的焊縫質(zhì)量。

4.作為管理部門人員,應(yīng)建立持證焊工檔案,除了要掌握持證焊工的合格項(xiàng)目外,還應(yīng)重視焊工日常業(yè)績(jī)的考核?？啥ㄆ诔椴?將每名焊工所從事的焊接工作,包括射線檢測(cè)后的一次合格率的統(tǒng)計(jì)情況,存入焊工檔案。同時(shí)制訂獎(jiǎng)懲制度,對(duì)焊接質(zhì)量穩(wěn)定的焊工予以嘉獎(jiǎng)。這為管理人員對(duì)焊工的考核提供了依據(jù)。對(duì)那些質(zhì)量較好較穩(wěn)定的焊工,可以委派其擔(dān)任重要管道或管道中重要工序的焊接任務(wù),使焊縫質(zhì)量得到保證。

二、焊接設(shè)備

1.焊接設(shè)備的性能是影響管道焊接的重要因素。其選用一般應(yīng)遵循以下原則:

①滿足工件焊接時(shí)所需要的必備的焊接技術(shù)性能要求。

②擇優(yōu)選購(gòu)有國(guó)家強(qiáng)制ccc認(rèn)證焊接設(shè)備的廠家生產(chǎn)的信譽(yù)度高的設(shè)備,對(duì)該焊接設(shè)備的綜合技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,如焊機(jī)輸入功率、暫載率、主機(jī)內(nèi)部主要組成、外觀等。

③考慮效率、成本、維護(hù)保養(yǎng)、維修費(fèi)用等因素。

④從降低焊工勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率考慮,盡可能選用綜合性能指標(biāo)較好的專用設(shè)備顯得尤為重要。目前在國(guó)內(nèi)外,許多焊接設(shè)備生產(chǎn)廠家都是專機(jī)專用,并打出了品牌。因此選用焊接設(shè)備的原則首選專用,設(shè)備性能指標(biāo)優(yōu)中選優(yōu)。只有這樣,才能確保焊接質(zhì)量的穩(wěn)定并提高。

2.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)順利進(jìn)行焊接作業(yè)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及保證焊接質(zhì)量起著很大的作用,同時(shí)也是保證操作人員安全所必需的。因此焊工對(duì)所操作的設(shè)備要做到正確使用、精心維護(hù);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。另外設(shè)備上的電流、電壓表是考核焊工執(zhí)行工藝參數(shù)的依據(jù),應(yīng)配備齊全且保證在核定有效期內(nèi)。

三、焊接材料

焊接材料對(duì)焊接質(zhì)量的影響是不言而喻的,特別是焊條和焊絲是直接進(jìn)入焊縫的填充材料,將直接影響焊縫合金元素的成份和機(jī)械性能,必須嚴(yán)格控制和管理。焊接材料的選用應(yīng)遵循以下原則:

①應(yīng)與母材的力學(xué)性能和化學(xué)成分相匹配。

②應(yīng)考慮焊件的復(fù)雜程度、剛性大小、焊接坡口的制備情況和焊縫位置及焊件的工作條件和使用性能。

③操作工藝性、設(shè)備及施工條件、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)合理性。

④焊接工人的技術(shù)能力和設(shè)備能力。另外,焊接材料按壓力管道焊接的要求,應(yīng)設(shè)焊材一級(jí)庫(kù)和二級(jí)庫(kù)進(jìn)行管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的焊接材料貯存場(chǎng)所及保管、烘干、發(fā)放、回收等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。確保所用焊材的質(zhì)量,保證焊接過(guò)程的穩(wěn)定和焊縫的成分與性能符合要求。

四、焊接工藝

1.焊接工藝文件的編制。焊接工藝文件是指導(dǎo)焊接作業(yè)的技術(shù)規(guī)定或措施,一般是由技術(shù)人員完成的,按照焊接工藝文件編制的程序與要求,主要有焊接性試驗(yàn)與焊接工藝評(píng)定、焊接工藝指導(dǎo)書或焊接方案、焊接作業(yè)指導(dǎo)書等內(nèi)容。焊接性試驗(yàn)一般是針對(duì)新材料或新工藝進(jìn)行的,焊接性試驗(yàn)是焊接工藝評(píng)定的基礎(chǔ),即任何焊接工藝評(píng)定均應(yīng)在焊接性試驗(yàn)合格或掌握了其焊接特點(diǎn)及工藝要求之后進(jìn)行的。經(jīng)評(píng)定合格后的焊接工藝,其工藝指導(dǎo)書方可直接用于指導(dǎo)焊接生產(chǎn)。對(duì)重大或重要的壓力管道工程,也可依據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書或焊接工藝評(píng)定報(bào)告編制焊接方案,全面指導(dǎo)焊接施工。

2.焊接工藝文件的執(zhí)行。由于焊接工藝指導(dǎo)書及焊接工藝評(píng)定報(bào)告是作為技術(shù)文件進(jìn)行管理的,是用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐的,一般是由技術(shù)人員保存管理。因此在壓力管道焊接時(shí),往往還須編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書,將所有管道焊接時(shí)的各項(xiàng)原則及具體的技術(shù)措施與工藝參數(shù)都講解清楚,并將焊接作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放至焊工班組,讓全體焊工在學(xué)習(xí)掌握其各項(xiàng)要求之后,在實(shí)際施焊中切實(shí)貫徹執(zhí)行。使焊工的施工行為都能規(guī)范在有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝文件要求的范圍之內(nèi),才能真正保證壓力管道的焊接質(zhì)量。為了保證壓力管道的焊接質(zhì)量,除了在焊接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定及焊接工藝文件的規(guī)定外,還必須按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行焊接質(zhì)量的檢驗(yàn)。焊接質(zhì)量的檢驗(yàn)包括了焊前檢驗(yàn)(材料檢驗(yàn)、坡口尺寸與質(zhì)量檢驗(yàn)、組對(duì)質(zhì)量及坡口清理檢驗(yàn)、施焊環(huán)境及焊前預(yù)熱等檢驗(yàn))、焊接中間檢驗(yàn)(定位焊質(zhì)量檢驗(yàn)、焊接線能量的實(shí)測(cè)與記錄、焊縫層次及層間質(zhì)量檢驗(yàn))、焊后檢驗(yàn)(外觀檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè))。只有嚴(yán)格把好檢驗(yàn)與監(jiān)督關(guān),才能使工藝紀(jì)律得到落實(shí),使焊接過(guò)程始終處于受控狀態(tài),從而有效保證壓力管道的焊接質(zhì)量。

五、施焊環(huán)境

施焊環(huán)境因素是制約焊接質(zhì)量的重要因素之一。施焊環(huán)境要求要有適宜的溫度、濕度、風(fēng)速,才能保證所施焊的焊縫組織獲得良好的外觀成形與內(nèi)在質(zhì)量,具有符合要求的機(jī)械性能與金相組織。因此施焊環(huán)境應(yīng)符合下列規(guī)定:

1.焊接的環(huán)境溫度應(yīng)能保證焊件焊接所需的足夠溫度和使焊工技能不受影響。當(dāng)環(huán)境溫度低于施焊材料的最低允許溫度時(shí),應(yīng)根據(jù)焊接工藝評(píng)定提出預(yù)熱要求。

2.焊接時(shí)的風(fēng)速不應(yīng)超過(guò)所選用焊接方法的相應(yīng)規(guī)定值。當(dāng)超過(guò)規(guī)定值時(shí),應(yīng)有防風(fēng)設(shè)施。

3.焊接電弧1m范圍內(nèi)的相對(duì)濕度應(yīng)不大于90%(鋁及鋁合金焊接時(shí)不大于80%)。

4.當(dāng)焊件表面潮濕,或在下雨、刮風(fēng)期間,焊工及焊件無(wú)保護(hù)措施或采取措施仍達(dá)不到要求時(shí),不得進(jìn)行施焊作業(yè)。

六、結(jié)束語(yǔ)

壓力管道的作業(yè)一般都在室外,敷設(shè)方式有架空、沿地、埋地,甚至經(jīng)常是高空作業(yè),環(huán)境條件較差,質(zhì)量控制要求較高。由于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣,有機(jī)結(jié)合,一個(gè)環(huán)節(jié)稍有疏忽,導(dǎo)致的都是質(zhì)量問(wèn)題。而焊接是壓力管道施工中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,其質(zhì)量的好壞、效率的高低直接影響工程的安全運(yùn)行和制造工期,因此過(guò)程質(zhì)量的控制顯得更為重要。根據(jù)壓力管道的施工要求,必須在人員、設(shè)備、材料、工藝文件和環(huán)境等方面強(qiáng)化管理。有針對(duì)性地采取嚴(yán)格措施,才能保證壓力管道的焊接質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)焊接工程的實(shí)現(xiàn)。

第9篇 安全、質(zhì)量管理安全技術(shù)措施

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)搞好安全質(zhì)量、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，努力推進(jìn)本質(zhì)安全。

2.嚴(yán)禁“三違”，必須遵章指揮、遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”。

3.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班、安全質(zhì)量驗(yàn)收等制度，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)執(zhí)行、過(guò)程控制。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”[《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》]、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)細(xì)則、規(guī)范、文件等規(guī)定。

4.必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，跟頂板、按中線或腰線掘進(jìn)，嚴(yán)禁兩幫托根及超欠挖。

5.跟班干部嚴(yán)格掌握好中線及安全質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)中線或腰線有偏差，應(yīng)由技術(shù)員用后邊經(jīng)緯線進(jìn)行校正，其它人員不許校線，并及時(shí)通知技術(shù)人員重新給線?，F(xiàn)場(chǎng)有變化，必須及時(shí)匯報(bào)，并采取針對(duì)性措施處理。

第10篇 高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理措施

一、 工程概況

本項(xiàng)目為港區(qū)道路,設(shè)計(jì)時(shí)速30~40公里/小時(shí),本工程包括以下18條道路:大成一路,總長(zhǎng)3.040 km,其中k0+000~k2+077.206段路幅寬度50m,k2+077.206~k3+040.334段道路路幅寬度20m;大成二路,總長(zhǎng)0.891km,道路路幅寬度20m;大成三路,總長(zhǎng)1.040km,道路路幅寬度20m;大成四路,總長(zhǎng)1.651km,道路路幅寬度20m;大成五路,總長(zhǎng)1.137km,其中k0+000~k0+254.579段路幅寬度12m,k0+254.579~k1+137.225段道路路幅寬度6.5m;大成六路,總長(zhǎng)0.226km,道路路幅寬度12m;新港五道,總長(zhǎng)0.405km,道路路幅寬度12m;新港八道,總長(zhǎng)1.587km,道路路幅寬度12m;新港十道,總長(zhǎng)0.278km,道路路幅寬度20m;新港十一道,總長(zhǎng)0.729km,道路路幅寬度20m;商貿(mào)區(qū)ⅰ路,總長(zhǎng)0.486km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅱ路,總長(zhǎng)0.231km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅲ路,總長(zhǎng)0.195km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅳ路,總長(zhǎng)0.515km,道路路幅寬度12m;商貿(mào)區(qū)ⅴ路,總長(zhǎng)0.137km,道路路幅寬度12m;巡邏ⅰ道,總長(zhǎng)0.681km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅱ道,總長(zhǎng)0.291km,道路路幅寬度6.5m;巡邏ⅲ道,總長(zhǎng)0.926km,道路路幅寬度6.5m。

二、高溫季節(jié)施工條件

當(dāng)晝夜平均氣溫高于30℃時(shí),即進(jìn)入高溫季節(jié)施工,工程的施工需按高溫季節(jié)施工的有關(guān)要求進(jìn)行辦理。

三、高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1.項(xiàng)目部成立高溫季節(jié)施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)高溫季節(jié)施工的生產(chǎn)任務(wù)安排及施工質(zhì)量控制部署。

項(xiàng)目部高溫季節(jié)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):毛利炎

副組長(zhǎng):胡繼強(qiáng)

組員:龔秋平 文毅 劉李永 方華坤 鄭慶明

2.做好高溫季節(jié)施工相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,對(duì)所有管理人員、施工人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)高溫季節(jié)施工技術(shù)工作的特殊性,熟悉高溫季節(jié)施工采取的相關(guān)措施,使高溫季節(jié)施工能夠順利進(jìn)行,確保施工質(zhì)量。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程施工技術(shù)指南》中“高溫季節(jié)”的相關(guān)規(guī)定,并遵照?qǐng)?zhí)行。

4.嚴(yán)格按高溫季節(jié)施工的要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)防暑降溫,確保防暑降溫物資供應(yīng)及時(shí),提高施工人員的工作效率。

5、加強(qiáng)高溫季節(jié)施工溫度的測(cè)定工作,由試驗(yàn)人員對(duì)大氣環(huán)境溫度、養(yǎng)護(hù)溫度、混凝土出盤溫度、入模溫度等按規(guī)范要求的頻率、時(shí)間、位置進(jìn)行及時(shí)測(cè)定,并做出詳細(xì)的記錄。

四、 高溫季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作

1.由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)收集氣象部門的有關(guān)氣象資料,在夏季施工前后的10天內(nèi),做好溫度的測(cè)定工作,并對(duì)各施工工點(diǎn)及作業(yè)隊(duì)及時(shí)通報(bào)天氣變化情況,以便及時(shí)采取養(yǎng)生、降溫等措施。

2.開工前,應(yīng)針對(duì)施工內(nèi)容和特點(diǎn)制定詳細(xì)的高溫季節(jié)施工措施,內(nèi)容包括技術(shù)措施,安全、文明施工措施,材料供應(yīng)計(jì)劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,確保高溫季節(jié)施工按標(biāo)準(zhǔn)要求順利完成。

3.加強(qiáng)夏季施工的檢查力度和對(duì)職工夏季施工防暑、降溫知識(shí)的教育力度,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格要求。

五、 夏季施工質(zhì)量保證措施

1、橋梁工程

(1)現(xiàn)澆砼模板在拼裝時(shí)充分考慮溫度造成的伸縮,以計(jì)劃澆筑混凝土?xí)r的溫度進(jìn)行拼縫控制,避免模板縫因溫度變高造成漏漿或變低使表面竹膠板受擠起鼓。

(2)現(xiàn)澆砼澆筑前對(duì)加固支架進(jìn)行檢查,避免因溫度變化造成支架松脫,影響澆筑質(zhì)量和施工安全。

(3)體積較大的梁體、墩臺(tái)、承臺(tái)在高溫季節(jié)施工時(shí),必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置冷卻管,注入循環(huán)水流,消散混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的水化熱。

2、管道工程

(1)基坑開挖完畢后及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)的施工,避免基底長(zhǎng)時(shí)間暴曬形成龜裂或浮層,影響基底承載力。

(2)pe管采用承插口電熔焊接方式,在熱熔過(guò)程中,防止現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)電機(jī)組在高溫作業(yè)下發(fā)生故障,引起電焊機(jī)不能正常通電加熱,造成管材在熱熔連接中達(dá)不到規(guī)定溫度,影響連接質(zhì)量。

(3)高溫季節(jié),開挖完成的檢查井溝底會(huì)曝曬在陽(yáng)光下,不可能進(jìn)行覆蓋遮蔭降溫,所以施工要避開高溫時(shí)段;在正常施工前要對(duì)檢查井基礎(chǔ)灑水濕潤(rùn)、降溫,以保證砂漿與檢查井基礎(chǔ)的粘附力。

(4)檢查井砌筑時(shí),施工使用的砂漿拌和盡量選在有陰涼的地方,或搭建遮蔭涼棚;砂漿要做到隨拌隨用,不可一次拌量太多,防止砂漿曝曬在陽(yáng)光下時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

3、路基工程

(1)高溫季節(jié)路基填筑時(shí),試驗(yàn)室要對(duì)填料的含水量進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè),保證填料的最佳含水量滿足碾壓密實(shí)度的要求。

(2)路基填筑間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),壓實(shí)層面上易出現(xiàn)浮皮,填筑上層填料時(shí),可在下層表面輕微灑水濕潤(rùn),碾壓兩遍后再進(jìn)行上層的填筑。如填料過(guò)于干燥時(shí),可在路基上進(jìn)行灑水翻拌,然后再碾壓密實(shí)。

4、混凝土工程

(1)高溫炎熱天氣施工時(shí),混凝土選用水化熱較低的水泥,當(dāng)摻用緩凝型減水劑時(shí),根據(jù)氣溫適當(dāng)增加坍落度。所使用的水泥應(yīng)在水泥庫(kù)中存放一段時(shí)間,待熱量散發(fā)完畢后再進(jìn)行使用,避免增大水化熱。水泥進(jìn)入攪拌機(jī)的溫度不宜大于40℃。

(2)拌制混凝土的集料及其他組成材料采取遮蔭、圍蓋或噴水冷卻的方法,并避免長(zhǎng)時(shí)間暴曬?；炷帘M量在棚內(nèi)或氣溫較低的早、晚或夜間進(jìn)行拌制。

(3)混凝土攪拌站對(duì)水管及水箱加遮陽(yáng)棚和隔熱設(shè)施,采取在拌和水中加碎冰的辦法來(lái)冷卻拌和水。攪拌站料斗、皮帶運(yùn)輸機(jī)、攪拌樓采取遮陽(yáng)措施,并盡量縮短攪拌時(shí)間。

(4)采用罐車運(yùn)輸混凝土,運(yùn)送時(shí)采取防曬、遮蔭或冷卻措施,并盡量縮短運(yùn)送時(shí)間。運(yùn)輸過(guò)程中宜慢速攪拌混凝土,不得在運(yùn)輸過(guò)程中加水?dāng)嚢琛?/p>

(5)混凝土根據(jù)施工能力進(jìn)行拌制,每盤混凝土澆筑的時(shí)間不宜超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求(在30℃時(shí)不超過(guò)1.5h),溜放混凝土的溜槽、串筒使用前進(jìn)行充分的冷卻。

(6)混凝土澆筑前將與混凝土接觸的模板、鋼筋表面或基底、基座表面溫度降低到30℃以下,其方法主要有蓋濕麻布或棉絮、噴霧狀水,用保護(hù)罩覆蓋或其它可行的方法。混凝土的澆筑速度和砌體的砌筑速度要加快,混凝土的入模溫度不得高于30℃,混凝土澆筑完成后表面與內(nèi)部溫差不得高于15℃或符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

(7)混凝土澆筑完成后及時(shí)進(jìn)行表面的修整工作,修整時(shí)可采用噴霧器噴少量水防止表面裂紋,但不準(zhǔn)直接往混凝土表面灑水。

(8)混凝土澆筑完畢后及時(shí)采用浸濕的土工布覆蓋或?yàn)⑺笏芰喜几采w進(jìn)行保水養(yǎng)護(hù)措施,并適當(dāng)增加灑水次數(shù),保持混凝土表面潮濕狀態(tài)最少14天。保濕養(yǎng)護(hù)期間,采取遮陽(yáng)和擋風(fēng)措施,控制溫度和干熱風(fēng)的影響。

(9)混凝土拆模后采用浸濕的土工布包裹養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常灑水,保證土工布濕潤(rùn),混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。大體積混凝土更應(yīng)提前養(yǎng)護(hù),且養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天。

(10)設(shè)置專人對(duì)混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)期間的環(huán)境溫度、混凝土澆筑時(shí)的入模溫度進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果作好記錄?；炷料募臼┕r(shí)除按規(guī)定制作標(biāo)準(zhǔn)混凝土試件外,還要制作相同數(shù)量的試件與結(jié)構(gòu)進(jìn)行同等強(qiáng)度的養(yǎng)護(hù)。

5、路面工程(水穩(wěn)基層)

(1)對(duì)穩(wěn)定粒料使用的材料進(jìn)行覆蓋等方式,防止材料高溫,并經(jīng)常對(duì)拌和場(chǎng)內(nèi)及四周進(jìn)行灑水防塵、降溫。

(2)基層施工避開中午高溫;正常施工前,拌和設(shè)備在拌料前應(yīng)對(duì)拌缸、傳遞皮帶等部位進(jìn)行濕水降溫;對(duì)運(yùn)輸車輛的車箱也應(yīng)灑水降溫,以防高溫加速水泥的初凝;長(zhǎng)距離運(yùn)輸應(yīng)使用濕潤(rùn)的棉布覆蓋,防水份蒸發(fā)。

(3)基層施工現(xiàn)場(chǎng)在攤鋪前,應(yīng)對(duì)攤鋪設(shè)備和碾壓機(jī)械的鋼輪進(jìn)行濕水降溫。

(4)攤鋪前應(yīng)對(duì)路基灑水降塵、降溫,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)四周及施工便道灑水防塵。

(5)攤鋪、整平、碾壓完畢后,應(yīng)及時(shí)使用濕潤(rùn)的麻袋片或土工布覆蓋,防止基層曝曬,并適時(shí)的灑水保濕養(yǎng)生,養(yǎng)生期內(nèi)必須保濕。

六、高溫季節(jié)施工安全措施

1、合理調(diào)整作息時(shí)間,嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn),采取 “做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的辦法,避免高溫日照曝曬、疲勞作業(yè)和防止職工中暑。特別是要對(duì)特種作業(yè)人員的工作時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)縮短,保證工人有充足的休息和睡眠時(shí)間,氣溫在38度以上時(shí)停止施工。同時(shí)我工區(qū)對(duì)施工人員提供了足夠的食品飲料和并準(zhǔn)備發(fā)放清涼油、霍香正氣水、風(fēng)油精,茶水、清涼含鹽飲料等防暑降溫藥品和規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,并嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗作業(yè),違者按工區(qū)管理要求進(jìn)行警告和處罰。

2、同時(shí)已積極主動(dòng)、熱心關(guān)懷施工人員的身體,對(duì)特種作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行了體檢,發(fā)現(xiàn)身體不適應(yīng)者立即要求停止作業(yè)。

3、工區(qū)對(duì)施工人員進(jìn)行了防暑降溫知識(shí)宣傳教育,熟悉和掌握對(duì)中暑病人需采取的應(yīng)急措施和施救方法。如發(fā)現(xiàn)有人中暑,應(yīng)立即將中暑者帶離高溫環(huán)境,移到陰涼通風(fēng)處休息,并用涼水浸濕的毛巾敷在頭上,及時(shí)使用人丹、清涼油、十滴水等解暑藥。

4、在飲食方面,我們合理調(diào)配飲食,抓好食堂衛(wèi)生管理,防止食物中毒。

5、工區(qū)堅(jiān)持責(zé)任到人,人人抓安全并成立了安全生產(chǎn)檢查組,經(jīng)常不定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查施工用電,腳手架、生活衛(wèi)生和夏季“五防”(防雷、防電、防暑降溫、防中毒、防火災(zāi))等落實(shí)情況,切實(shí)抓好整改。

6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢測(cè),每個(gè)電器設(shè)備必須做到“-機(jī)-箱-閘-漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現(xiàn)場(chǎng)。在高溫酷暑期間,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中持續(xù)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備,盡可能采取間斷運(yùn)行的方式,對(duì)確需持續(xù)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備,采取了降溫措施,防范因機(jī)械設(shè)備故障而帶來(lái)的事故。

第11篇 文化廣場(chǎng)項(xiàng)目保證工程質(zhì)量管理措施體系

1、施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)體系,質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依,關(guān)鍵工序運(yùn)行正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)的。

1.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

(1) 施工質(zhì)量控制體系是按照科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdca 的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量。

(2) 我們提出的質(zhì)量目標(biāo),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)工程目標(biāo)計(jì)劃,使在項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解,做到心中有數(shù)。

(3) 在目標(biāo)計(jì)劃制定后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

(4) 在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,使所有質(zhì)量問(wèn)題解決在施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。

在實(shí)施完成后,對(duì)成形的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,在根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下一次循環(huán)。

1.2 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

(1) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展圍

繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。

(2) 強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。

(3) 提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(4) 制定強(qiáng)有力的措施、制度,是保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方法。

(5) 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,使質(zhì)保體系在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理和解決。

全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.3 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著'人、機(jī)、料、法、環(huán)'五大要素進(jìn)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)著施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。

(1) '人'的因素

1) 施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)、責(zé)任心等的好與壞,將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于'人'的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。

2) 在進(jìn)場(chǎng)前。我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能夠順利完成。

(2) '機(jī)'的因素

現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機(jī)械對(duì)于施工質(zhì)量的影響以越來(lái)越大,故必須使機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已經(jīng)達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程前,我們將制定機(jī)械維修計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的機(jī)械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。

(3) '料'的因素

材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。'料'的因素是最基本的因素。為確保'料'的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。

(4) '環(huán)'與'法'的因素

'環(huán)'實(shí)質(zhì)施工工序流程,而'法'則是指施工的方法,在本工程中的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中,我們已經(jīng)對(duì)施工流程及施工方法作了具體的介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過(guò)程中能否按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。

2、施工質(zhì)量控制管理措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

(1) 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段質(zhì)量控制措施圖》。

1) 事前控制階段

⑴ 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始之前進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng),事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,針對(duì)質(zhì)量通病,制定預(yù)控措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方法。

⑵ 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

⑶ 堅(jiān)持樣板帶路制度,每一份部分項(xiàng)工程開始前必須現(xiàn)做出樣板,待建設(shè)單位、監(jiān)理等施工方驗(yàn)收,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方可大面積施工。

2) 過(guò)程控制

過(guò)程控制就是在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:

⑴ 完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。

⑵ 嚴(yán)格工序間交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

⑶ 對(duì)完成的分布分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

⑷ 如施工出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程為經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的

工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

3) 事后控制

⑴ 事后控制就是指施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按照規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

⑵ 整理所有的技術(shù)資料,并編輯目錄、建立檔案。在保修期間,對(duì)本工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

(1) 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

1) 作為總承包商在編制施工總計(jì)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流休息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去

2) 鑒于本工程工期緊,分包單位多,質(zhì)量要求高,故再施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。如果工期預(yù)質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放在首要位置上,工期必須服從于質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有了工期的保證。

綜上所述,無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹立起'安全第一,質(zhì)量為本'的觀念,但工期的緊迫性,就要求項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,熟悉施工工藝,了解工藝流程,編制合理、科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,制定每周、每月直至整個(gè)總計(jì)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

(2) 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

1) 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙之后,專業(yè)技術(shù)員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求中,有質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決,才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入的研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

2) 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的編排施工工序、并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。特別是對(duì)一些施工重點(diǎn)、難點(diǎn),更應(yīng)該落實(shí)到施工班組的每一個(gè)操作人員,而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便于操作人員心中有數(shù),從而保證在操作中按照要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3) 在本工程中采用兩極交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項(xiàng)項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

4) 在本工程中,將對(duì)以下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程、標(biāo)高、沉降觀測(cè);混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。

(3) 施工操作中控制措施

1) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

2) 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的操作人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

3) 其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

4) 再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)

量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者進(jìn)行整改。

5) 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工前有交底,過(guò)程中有檢查,工序后有驗(yàn)收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

(4) 施工材料的質(zhì)量控制措施

1) 物資采購(gòu):

⑴ 施工材料的質(zhì)量,尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響的整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此,材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。

⑵ 為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均有材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。

⑶ 采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將采購(gòu)的物資分為a、b 兩類,a 類材料必須是提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試,合格后方可入場(chǎng);b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》和使用說(shuō)明。

⑷ 為充分控制進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)樣本間,對(duì)各供應(yīng)商提供的合格樣本進(jìn)行封存,已備材料等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收比照。

⑸ 建立物質(zhì)評(píng)審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)材料供應(yīng)上的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)度進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格的材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。

2) 產(chǎn)品的表示和可追溯性:

⑴ 為了保證本工程使用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格的產(chǎn)品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換;

⑵ 鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí),成形鋼筋進(jìn)場(chǎng)按照規(guī)格型號(hào)、使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。

⑶ 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類對(duì)號(hào),掛牌標(biāo)識(shí)。

⑷ 砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

⑸ 磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。

⑹ 空心磚:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。

⑺ 防水材料:必須有出場(chǎng)合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

⑻ 其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

⑼ 所有砂漿試件必須標(biāo)明工程部位、成形時(shí)間與強(qiáng)度等級(jí)。

⑽ 所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好紀(jì)錄,以具有追溯性

。

3) 施工中的計(jì)量管理工作的保證措施

第12篇 棚改工程質(zhì)量管理體系措施

棚改小區(qū)工程質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)

我公司將由公司派出質(zhì)量工程師對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為:保證工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。

第二節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

一、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量管理文件的規(guī)定,分別從過(guò)程控制和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,并按相關(guān)文件的要求,明確項(xiàng)目經(jīng)理部與公司關(guān)系。

二、規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部管理層質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:為工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

各工長(zhǎng)把住過(guò)程質(zhì)量關(guān),對(duì)自已所施工的部分工程實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。并在該工程實(shí)行項(xiàng)目部、專職質(zhì)檢員、班組的三級(jí)質(zhì)量管理。

三、建立質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、由公司派駐現(xiàn)場(chǎng)專職檢查員按《工序質(zhì)量檢查方案》跟蹤檢查,把測(cè)量放線、砌體、內(nèi)墻抹灰、樓地面、屋面、衛(wèi)生間等確定為關(guān)鍵工序,并作為質(zhì)量控制點(diǎn)。

五、推行全面質(zhì)量管理,提高主體、裝飾及安裝工程質(zhì)量

(一)提高參戰(zhàn)人員的tqc意識(shí),強(qiáng)化思想政治工作,以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

(二)制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并且展開橫向落實(shí)到人,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目部落實(shí)責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點(diǎn),嚴(yán)格按照iso9001:2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化、制度化管理,以一流一管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,履行對(duì)業(yè)主的承諾,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)

(三)組建'安裝工程質(zhì)量控制'、'裝飾工程質(zhì)量控制'qc小組,凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置qc管理點(diǎn)開展qc活動(dòng),以全過(guò)程管理確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。

項(xiàng)目質(zhì)量管理組織計(jì)劃

第三節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)督體系

一、建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系

二、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系

三、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行

(1)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。

(2)施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查,對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實(shí)施附圖。

(3)質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。

(4)測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取糾正措施。

(5)試驗(yàn)計(jì)量員參與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。

第三節(jié) 質(zhì)量控制措施

一、基礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量控制措施

(一)工程項(xiàng)目在施工中,推選全面質(zhì)量管理,提高參戰(zhàn)人員的tqc意識(shí),強(qiáng)化思想政治工作,以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并且展開橫向落實(shí)到人頭,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)責(zé)任制,把本工程的施工列為重點(diǎn)。

(二)軸線、標(biāo)高、垂直度、平整度的控制是確保主體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的關(guān)鍵措施之一,由專職測(cè)量測(cè)量控制;分段由工長(zhǎng)或技術(shù)員復(fù)測(cè)。要求測(cè)量放線確保準(zhǔn)確,放線樁位穩(wěn)定牢實(shí)。

(三)嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度,把好原材料關(guān)。水泥、鋼筋在運(yùn)輸存放時(shí),須保留標(biāo)牌按批量分類,不能混堆,出廠合格證書必須對(duì)口齊全,無(wú)材質(zhì)證明的材料和不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,以確保工程質(zhì)量。

(四)在工程施工中,對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病及存在施工難點(diǎn)的問(wèn)題,應(yīng)采取有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書:

1、鋼筋工程,符合圖紙及規(guī)范要求,由工長(zhǎng)、技術(shù)員和質(zhì)量員三檢查,保證不掉、不缺、不錯(cuò)位。關(guān)鍵部位即柱、梁板處用箍筋代定位箍焊牢使柱主筋不能移動(dòng)變形,板筋分線、劃線、拉線綁扎。板的負(fù)彎矩筋端部彎鉤的下點(diǎn)與板底筋綁扎,使之不移動(dòng)和變形,為防止在澆筑時(shí)施工人員對(duì)樓板鋼筋的踩踏,樓板澆筑砼時(shí)采鐵蹬上搭鋼筋、鋪跳板,隨澆隨移動(dòng)的活動(dòng)跑道。

2、模板工程是保證鋼筋砼梁、柱、板結(jié)構(gòu)不變形、感觀好的關(guān)鍵。本工程梁板結(jié)構(gòu)比較定型,我們考慮采用優(yōu)質(zhì)的定型鋼模和膠合板,以確保工程施工質(zhì)量。梁柱接頭采用12厚防水膠合板和木條做成定型接頭,梁柱采用組合鋼模板、板采用膠合板模板,要求模板拼縫嚴(yán)密、支撐穩(wěn)定、內(nèi)撐外箍牢固,真正做到不脹模、不縮頸、不漏漿。

3、為了確保砼的施工質(zhì)量,施工過(guò)程中建立砼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)試驗(yàn)組。砼澆筑實(shí)行專人分段管理負(fù)責(zé)制,基本做到每段連續(xù)澆灌,分層下料,分層振搗,確保密實(shí),使砼內(nèi)實(shí)外光,構(gòu)件方正,感觀良好。

4、施工過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)各施工工種的配合工作,穿插施工,應(yīng)統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)進(jìn)行,做到工序科學(xué)合理,減少相互干擾,避免鑿墻打洞、破壞返工的情況發(fā)生。

5、消除質(zhì)量通病,派專人負(fù)責(zé)施工。

6、在工程施工過(guò)程中采用先進(jìn)的管理方法,制定出科學(xué)的切實(shí)可行的質(zhì)量管理方法,確保工程質(zhì)量。

模板工程質(zhì)量管理控制措施

鋼筋工程質(zhì)量管理控制措施

混凝土工程質(zhì)量管理控制措施

二、裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施

(一)為了確保裝飾工程質(zhì)量,施工時(shí),應(yīng)切實(shí)做好裝飾工程的樣板間、樣板墻,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同定出裝飾裝修材料的樣品顏色、規(guī)格,使這符合設(shè)計(jì)要求,以能滿足建設(shè)單位的要求。

(二)以所定樣板帶路,根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程,對(duì)工程不同的裝飾部位和要求,作好各自的施工工藝和實(shí)施細(xì)則。由專業(yè)工長(zhǎng)作技術(shù)交底,明確做法,提出質(zhì)量要求,按樣板標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝,展開裝飾工程的全面施工,方可保證工程質(zhì)量,達(dá)到建筑使用功能的要求。

(三)裝飾工程,應(yīng)從基層施工質(zhì)量抓起,認(rèn)真做好打巴貼餅,放線操平、潤(rùn)濕基層,分層抹灰,使基層粘結(jié)牢實(shí),無(wú)空鼓裂紋,表面平整垂直,這是保證裝飾面層質(zhì)量的關(guān)鍵。

(四)按照設(shè)計(jì)要求,分別對(duì)不同的裝飾表面材料,以各自的施工工藝要求進(jìn)行施工,水泥砂漿應(yīng)分層貼抹,嚴(yán)禁一遍成活,嚴(yán)格控制抹灰厚度,使表面粘結(jié)牢固,不裂、不空鼓、垂直平整,陰陽(yáng)角線順直。涂料墻面,必須認(rèn)真清理表面疵疤,刮平膩?zhàn)?表面砂平到位,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行涂料施涂。施工中應(yīng)做好預(yù)防建筑垃圾或其他灰塵的污染,防止臟水濺污,確保涂層表面質(zhì)量的美觀整潔。

(五)天棚裝飾裝修施工,為了確保施工質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格控制天棚底緣線,使天棚底標(biāo)高平順一致。嚴(yán)格抹灰工序,做好板底清理,打好餅,先刮底灰,再分層上灰抹平,待

基層干燥后,刮膩?zhàn)由捌絿娡苛稀１ＷC頂棚基層粘結(jié)牢實(shí),表面平整無(wú)空裂,噴涂均勻美觀。

(六)瓷磚墻面施工,施工前應(yīng)潤(rùn)濕貼瓷磚,在施工部位排版試貼,控制好水平起貼線和陰陽(yáng)角拼塊,施工中磚應(yīng)自上而下滿粘滿貼,特別要注意瓷磚邊角處的飽滿度,施工完畢應(yīng)及時(shí)漿縫,清掃表面粘灰和污物,以確保瓷磚墻面表面垂直平整,拼縫橫平豎直,無(wú)空鼓裂紋,陰陽(yáng)角順直,表面清潔美觀,質(zhì)量良好。

(七)對(duì)于有特殊要求的裝飾裝修工程,其質(zhì)量控制,應(yīng)根據(jù)這些裝飾裝修材料性能、施工工藝和設(shè)計(jì)要求,詳細(xì)做好該項(xiàng)工程的施工細(xì)則、操作規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、防水工程質(zhì)量保證措施

屋面防水是影響建筑物正常使用的關(guān)鍵分部工程,必須嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。

(一)對(duì)防水材料應(yīng)有主要技術(shù)性能的測(cè)試報(bào)告和出廠質(zhì)量證明文件。

(二)屋面不允許有積水或滲漏現(xiàn)象。一般在雨后檢查積水和滲漏水,必要時(shí)選點(diǎn)用澆水和蓄水方法進(jìn)行檢查。做到不積水、不滲水、不返坡。

(三)水落口、排水篦子等部位安裝后立即套子或帽子遮蓋嚴(yán)密、牢固,保證排水通暢。

(四)預(yù)留孔洞堵洞采用的砼應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,且分層進(jìn)行澆灌密實(shí),預(yù)防該處毛細(xì)孔滲漏。

四、安裝工程質(zhì)量控制措施

(一)材料設(shè)備檢驗(yàn)及存放措施

所安裝的設(shè)備、材料的性能和質(zhì)量均應(yīng)符合國(guó)家或部頒現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。并具有合格證,設(shè)備應(yīng)有銘牌。所有設(shè)備和器材到貨后,都應(yīng)由項(xiàng)目工長(zhǎng)與質(zhì)量檢查員、供貨單位代表、采購(gòu)員共同驗(yàn)收、開箱檢查,并按規(guī)定填寫檢查記錄,并應(yīng)符合下列要求:

1、所選用設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量應(yīng)符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。

2、合格證及說(shuō)明書等技術(shù)文件齊全。

3、外形、油漆完好無(wú)損傷及變形。

4、內(nèi)部?jī)x表、接口等無(wú)損傷、裂縫、無(wú)損壞現(xiàn)象。

5、附件、備件齊全完好。

6、必要時(shí)使用儀表儀器作針對(duì)性檢查。

(二)給水排水工程施工措施

1、給水排水專業(yè)的施工預(yù)留、預(yù)埋中,應(yīng)嚴(yán)格照本專業(yè)的圖紙要求并同時(shí)符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進(jìn)行。

2、本工程管道穿樓板洞采用鋼管作孔模(孔模直徑比穿管直徑大50mm),孔模使用前應(yīng)將其外表的臟物清掃掉,以免被澆的混凝土沾上,引起樓板夾渣,從而造成投入使用后沿樓板渣處出現(xiàn)滲漏?？啄Ｕ赵O(shè)計(jì)圖中位置安裝,然后在孔模兩邊各用一根d6的圓鋼作箍筋將其卡住,以免澆灌混凝土?xí)r移位。在樓板混凝土初凝后慢慢旋轉(zhuǎn)取出孔模。

3、建施圖和結(jié)施圖中為給水排水專業(yè)預(yù)留的孔洞,在混凝土澆灌前或砌磚時(shí)應(yīng)會(huì)同土建施工人員相互照本專業(yè)圖復(fù)核、校對(duì)。

4、混凝土澆灌時(shí),安裝人員應(yīng)堅(jiān)守在孔模旁,以便能迅速處理和解決因混凝土澆灌和振搗可能引起的位移等問(wèn)題。

(三)強(qiáng)、弱(消防)電工程施工措施

1、對(duì)線盒的走向應(yīng)與其它安裝分部配合協(xié)調(diào),先保證給水管道,然后是電力管線。

2、本工程為保證不遺留一個(gè)孔洞,不配錯(cuò)一根線管,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人檢查土建的預(yù)留洞情況和核對(duì)預(yù)留預(yù)埋工作。

3、配管盡量避免交叉重迭。

4、管路的穿墻套管安設(shè)完后,應(yīng)仔細(xì)檢查,防止遺留和坐本標(biāo)錯(cuò)位。并做好標(biāo)記。對(duì)預(yù)埋鐵件處也應(yīng)用紅漆作好標(biāo)記。

5、澆灌砼時(shí),安裝人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)配合,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)要隨時(shí)采取補(bǔ)救措施。

(四)成品保護(hù)措施

1、管道及設(shè)備安裝后,其管口均加設(shè)堵蓋,以免在土建、安裝和裝修交叉施工中落入雜物。

2、排水塑料管和電氣箱安裝完畢后,應(yīng)在其外包厚度為0.2mm的塑料薄膜,以供保護(hù)用。

3、衛(wèi)生設(shè)備安裝完畢后,在其外包一層瓦欏紙,以防碰撞壞。

五、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

(一)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過(guò)程質(zhì)量控制,健全生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。

(二)加強(qiáng)用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和重要建筑材料的復(fù)檢。

(三)加強(qiáng)控制每道工序的質(zhì)量,在每道工序的質(zhì)量控制中嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,且不得低于行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(四)每道工序完成后,要進(jìn)行自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查及工序交接檢查,相關(guān)專業(yè)工序之間也應(yīng)進(jìn)行中間交接檢驗(yàn)。

施工過(guò)程的質(zhì)量控制程序框圖

第四節(jié) 防水工程施工質(zhì)量保證措施

一、外墻墻壁滲水防治措施

(一)保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施,砌體組砌應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)范要求。

(二)外墻宜搭設(shè)雙排腳手架,盡量減少腳手架眼。外墻粉刷前應(yīng)先清除施工孔洞內(nèi)殘漿雜物,澆水濕潤(rùn)然后用相同標(biāo)號(hào)的砂漿和磚砌筑嚴(yán)密。

(三)框架梁下的填充墻,最上一皮磚應(yīng)斜砌與梁底頂緊,砌筑嚴(yán)密。

(四)水泥砂漿打底必須兩次成活。

二、外門窗工程滲漏防治措施

(一)橫向與豎向構(gòu)件組合時(shí),須采用套插方式,套插尺寸不得小于10mm并用密封膠密封。

(二)外密封條是隔氣、防水的重要部位,安裝時(shí)應(yīng)特別注意,密封條抗老化性能應(yīng)優(yōu)良,規(guī)格合適,其嵌固在窗扇上應(yīng)牢靠,在轉(zhuǎn)角處應(yīng)切成450角并硅膠粘結(jié)牢固,不得有縫隙.門窗關(guān)閉后其密封條必須全部處于受壓狀態(tài)。室外玻璃壓條與玻璃間填嵌密封膠必須飽滿,粘結(jié)牢固,以防從此處滲水。

(三)框上冒頭應(yīng)開泄水槽,相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開槽。

(四)門窗洞外側(cè)靠框邊處應(yīng)留槽,填嵌密封材料時(shí)槽口基層必須干燥并清理干凈,密封膠表面不得有縫隙,氣孔等。

(五)為防止水從窗框周邊,砂漿微小縫隙滲透,可采用成膜性防水材料堵塞其中毛細(xì)孔。

三、屋面及衛(wèi)生間漏水防治措施

(一)衛(wèi)生間(屋面)在鋪設(shè)找平層前應(yīng)檢查地漏標(biāo)高并對(duì)立管、套管和地漏穿過(guò)樓板處的節(jié)點(diǎn)間采用細(xì)石砼將四周穩(wěn)牢堵嚴(yán),進(jìn)行密封處理,在管四周留出深8-10mm溝槽,采用防水類涂料裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角。

(二)鋪完畢后應(yīng)作蓄水實(shí)驗(yàn),蓄水深度為20~30mm,24小時(shí)內(nèi)無(wú)滲漏為合格,并做好記錄。

(三)試驗(yàn)合格后應(yīng)立即做好防水層上的砂漿保護(hù)層。

(四)屋面、衛(wèi)生間地面積水的防治措施

1、結(jié)構(gòu)施工時(shí)就應(yīng)注意確保衛(wèi)生間的室內(nèi)外的高差及屋面的平整度。

2、抄平放線,統(tǒng)一標(biāo)高,確保衛(wèi)生間地磚低于室外地坪不少2cm。

3、按統(tǒng)一標(biāo)高安設(shè)地漏及大便器,確保衛(wèi)生間的排水方向,排向地漏或大便器,還應(yīng)確保面層排水坡度不低于1%。

4、加強(qiáng)檢查,做潑蓄水試驗(yàn)并記錄。

第五節(jié) 項(xiàng)目部管理制度

一、全面培訓(xùn)

(一)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn),由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí),并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育;參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工操作人員由各分包方組織教育,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。

(二)加強(qiáng)對(duì)分包的培訓(xùn)

分包是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

二、對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用,裝修階段、機(jī)電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從中定出信譽(yù)最好的材料分供方的檔案庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)行場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行,對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。

三、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度

(一)實(shí)行樣板先行制度

分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師,根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。

(二)執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度

1、自檢:在每一項(xiàng)目分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。

2、互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下序的施工班組進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。

3、交接檢:上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要求親自參與監(jiān)督。

(三)質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度

1、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)

項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位,項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。

2、每周質(zhì)量例會(huì)

由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持,參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況,質(zhì)量體系運(yùn)行情況,質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法,以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。

項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施,會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要,分發(fā)與會(huì)者,作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

3、每月質(zhì)量檢查講評(píng)

每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)正在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,之后,由分承包方寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各部門和各分承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng),需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。

(四)掛牌制度

1、技術(shù)交底掛牌

在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求,如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底,達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。

2、施工部位掛牌

執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛'施工部位牌',牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底,并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。

3、操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。

4、半成品、成品掛牌制度