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質(zhì)量管理體系和措施(15篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):81

質(zhì)量管理體系和措施

第1篇 質(zhì)量管理體系和措施

質(zhì)量管理體系和措施

質(zhì)量管理體系與措施

1.1 、質(zhì)量目標(biāo)

1、 我公司確定本標(biāo)段工程的質(zhì)量目標(biāo)是:工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%。

2、 為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),確?!笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”,我公司將在本標(biāo)段以gb/t19002-iso9002《質(zhì)量體系管理體系》標(biāo)準(zhǔn),以全新的觀念、全新的管理模式,“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本標(biāo)段工程的質(zhì)量體系管理工作。

建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

3、 我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施,組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作,制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,解決施工中存在的質(zhì)量問題,針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn),成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程qc小組,形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

4、 依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不

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斷提高施工工藝水平,從而提高和保證工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5、 選派組織、指揮能力強(qiáng),決策水平高,富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入各級(jí)管理層。選調(diào)具有瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員,進(jìn)行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍,確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。

1.2 、質(zhì)量保證體系

強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,針對本標(biāo)段工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程,建立tqc 領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展qc小組活動(dòng),組織技術(shù)攻關(guān),及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起,從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo),著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝,由始至終采取積極、有效措施,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)體系的建立,各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí),明確自己的職責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

“質(zhì)量保證體系框圖”見下圖。

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質(zhì)量管理體系和措施 3 / 35 質(zhì)量保證體系框圖

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1.3 、質(zhì)量管理職責(zé)

我公司對本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限,簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。

1.3 .1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):

1、 對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足合同要求。

2、 督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況,落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。

3、 負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行。

4、 貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施,對不符合質(zhì)量要求的工程,責(zé)令其停工或返工,并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。

5、 健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。

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1.3 .2 總工程師

(主管工程師)質(zhì)量管理職責(zé):

1、 對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

2、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。

3、 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

4、 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。

1.3 .3 施工員質(zhì)量管理職責(zé):

1、 對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。

2、 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制,督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo),對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

3、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題,督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品,并負(fù)責(zé)其管理和使用。

1.3 .4 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé):

1、 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作;負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工

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作。

2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

3、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作,參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。

4、 編報(bào)質(zhì)量記錄。

1.3 .5 試驗(yàn)工程師質(zhì)量管理職責(zé):

1、 負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,

2、 負(fù)責(zé)土工檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

3、 負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄,出具試驗(yàn)報(bào)告。

4、 負(fù)責(zé)選定路面施工配合比。

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1.4 、質(zhì)量控制流程圖

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1.5 、施工過程中主要項(xiàng)目質(zhì)檢程序圖

主要包括①原材料試驗(yàn)程序圖;②測量工作控制流程圖;③分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖;④取樣試驗(yàn)工作程序圖;⑤隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖;⑥施工過程控制程序圖;⑦檢測質(zhì)量保證程序圖。

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1.6 、對供貨商的管理措施:

材料由我單位采購時(shí),將對供貨商

(分供方)采取以下管理措施:

1、 對分供方調(diào)查、評(píng)價(jià):

1)采購前要調(diào)查分供方的生產(chǎn)能力、交貨質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià),滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。審查其質(zhì)量體系的有效性,查閱其被證實(shí)的能力和業(yè)績的記錄??赡芮闆r下,提供該單位具有代表性的照片作為佐證,調(diào)查是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證或近期獲得國家/行業(yè)認(rèn)可,對供貨商的調(diào)查資料除說明該供貨間的情況外,還應(yīng)對該供貨商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行說明。經(jīng)對分供方進(jìn)行全方位的調(diào)查后,采購部門根據(jù)調(diào)查資料,編制“分供方調(diào)查表”,被調(diào)查位作為初選分供方。

2)采購部門與初選分供方聯(lián)絡(luò),請生產(chǎn)廠家/供貨商提供需進(jìn)行再試驗(yàn)產(chǎn)品的樣品,送試驗(yàn)室檢測。

3)采購部門收集、整理分供方認(rèn)定過程中的有關(guān)資料,對初選分供方進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)對分供方的調(diào)查和評(píng)價(jià)情況,負(fù)責(zé)認(rèn)定合格分供方,編制“合格分供方名錄”,建立合格分供方檔案。

4)采購部門不得到未經(jīng)認(rèn)定合格分供方處采購產(chǎn)品。

2、 產(chǎn)品采購:

1) 采購部門綜合選擇最優(yōu)的合格分供方,與長期且批量供貨的合

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格分供方簽訂供貨合同。

2) 采購部門負(fù)責(zé)接采購合同要求到合格分供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容應(yīng)包括供貨合同中與質(zhì)量有關(guān)的要求。

3)采購部門應(yīng)索取每批產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)證件

(技術(shù)證件要求填寫齊全)。

4)與顧客簽定的合同有要求時(shí),采購部門為顧客到分供貨源處的的驗(yàn)證提供必要的條件,使顧客能在分供處對分供方產(chǎn)品是否符合要求實(shí)施驗(yàn)證。

5)認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)把產(chǎn)品驗(yàn)收關(guān),不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場。

3、 質(zhì)量跟蹤

采購部門對已進(jìn)貨的分供方進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,對質(zhì)量下降的分供方,采購部門提出限期改正措施。分供方仍不能解決問題,采購部門取消其合格分供方資格,從“合格分供方名錄”中除去該分供方。

1.7 、檢驗(yàn)和試驗(yàn):

1、 開工前編制本工程詳細(xì)的《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》,說明應(yīng)該檢驗(yàn)

(檢查)和試驗(yàn)項(xiàng)目的頻次、依據(jù)的工作評(píng)定

(檢驗(yàn))驗(yàn)收“標(biāo)準(zhǔn)”施工“規(guī)范”和試驗(yàn)“規(guī)程”等。若有特殊的檢驗(yàn)方法和手段,

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應(yīng)明確需要的檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)操作人員是否需有關(guān)單位認(rèn)可等。

2、 材料檢驗(yàn)

所有原材料進(jìn)入工地前,必須提供生產(chǎn)合格證和質(zhì)量證明文件,并經(jīng)取樣試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求的技術(shù)指標(biāo),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能用于工程。取樣和試驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師在場時(shí)進(jìn)行。

3、 三級(jí)檢驗(yàn)制

執(zhí)行班組自檢、項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理驗(yàn)收三級(jí)檢驗(yàn)制。班組自檢控制過程質(zhì)量,項(xiàng)目部自檢進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),監(jiān)理驗(yàn)收作為質(zhì)量合格認(rèn)可。確保過程和產(chǎn)品合格。

1.8 、分項(xiàng)質(zhì)量保證措施

1.8 .1 確保工程質(zhì)量的組織措施

1、 在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對施工質(zhì)量負(fù)總責(zé),項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),開展全員培訓(xùn),加強(qiáng)施工管理,規(guī)范市場行為,明確各級(jí)責(zé)任,確保優(yōu)質(zhì)工程。

2、 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo),以保證和提

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高工程質(zhì)量為主線,全面組織,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。

3、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制,確保達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

4、 強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo),切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

5、 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)本標(biāo)段的試驗(yàn)工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備,通過檢測試驗(yàn)手段,對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控,保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。

6、 為保證嚴(yán)格按iso9000系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),擬制定本工程項(xiàng)目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),將各標(biāo)

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準(zhǔn)分解落實(shí)到崗、到人,并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時(shí)總結(jié)整改,以確保各工序的質(zhì)量。

7、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求,配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備,以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。穩(wěn)定土拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、運(yùn)輸車輛、瀝青砼攪拌設(shè)備,均重點(diǎn)配備,用先進(jìn)的機(jī)械裝備,施工出高質(zhì)量的工程。

8、 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師的意見,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。

9、 接受政府監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。

10、 本標(biāo)段段工程全部自行施工完成,決不轉(zhuǎn)包,不分包,以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。

1.8 .2 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

1、 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃。在保證工期的前提下,提高資源配置,努力降低成本,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求,分階段控制,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2、 加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本標(biāo)段工程開工前請

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質(zhì)量管理體系和措施

設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底,由經(jīng)理部組織測量隊(duì)對中線、高程進(jìn)行貫通測量,測設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號(hào)的定位樁。對收到的設(shè)計(jì)文件,由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審,技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決,最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù),均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料,由技術(shù)主管審核后再交付施工,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量。

3、 嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān),從選擇料源到訂貨、采購進(jìn)場、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度,一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測試驗(yàn)合格后訂貸,采購進(jìn)場。進(jìn)場材料分類存放、保管,在使用前進(jìn)行抽檢,檢驗(yàn)合格后使用。

4、 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤,對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄,針對存在問題及時(shí)整改。違規(guī)作業(yè)未改正前,或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。工序質(zhì)量檢查程序見下圖。

5、 開展qc小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng),充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求,對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極開展qc小組活動(dòng),從施工方案、施工方法和施工工藝到工

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質(zhì)量管理體系和措施

程材料和機(jī)具設(shè)備,組織技術(shù)攻關(guān)。對活動(dòng)成果要及時(shí)總結(jié),不斷充實(shí)、完善和提高,為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢,并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程,自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24h報(bào)請監(jiān)理工程師檢查,在報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí),還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。

除執(zhí)行上述規(guī)定處,還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時(shí)檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)檢查,并為之提供必要的檢查條件。

7、 工程開工前,由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員,對施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化,采用成熟的新技術(shù)、新工藝,編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)施中,技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。

8、 為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性,所有計(jì)量器具,按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)定,合格使用,不合格的計(jì)量器具不使用。

9、 積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范要求,積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理,開展群眾性qc小組活動(dòng),在施工

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質(zhì)量管理體系和措施

中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程,超前探索和解決施工中的難點(diǎn),提高工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。

10、 認(rèn)真貫徹iso9002系列標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行施工技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程試驗(yàn)報(bào)告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。

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質(zhì)量管理體系和措施 18 / 35 工序質(zhì)量檢查程序 工序質(zhì)量檢查程序圖8-4-2-4

質(zhì)量管理體系和措施

1.8 .3 確保路基工程質(zhì)量措施

1、 路基工程施工前,先在選定好的試驗(yàn)段施工,取得符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的技術(shù)參數(shù)及合理工藝流程后,再全面展開施工。施工中按照規(guī)定的頻數(shù)、位置用規(guī)定的儀器設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測。

2、 路基填筑執(zhí)行市政道路路基填筑壓實(shí)施工工藝,按三階段、四區(qū)段、八流程水平分層填筑施工。

攤鋪過程中設(shè)專人檢查,質(zhì)檢工程師抽查攤鋪厚度,攤鋪厚度不大于試驗(yàn)確定的虛鋪厚度。經(jīng)試驗(yàn)段確定的機(jī)械組合不隨意變更。若土質(zhì)及機(jī)械組合發(fā)生變化,重新進(jìn)行試驗(yàn)段施工,檢驗(yàn)確定各項(xiàng)施工技術(shù)參數(shù),保證路基填筑質(zhì)量。

3、 嚴(yán)格施工過程中的土質(zhì)鑒別、含水量檢測及壓實(shí)度檢測,每填筑一層經(jīng)檢測合格后再進(jìn)行下一層土方填筑。含水量小時(shí)灑水翻拌,含水量大時(shí)晾曬達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行填筑。

1.8 .4 確保路面工程質(zhì)量措施

1、 鋪筑試驗(yàn)段。每一種基層結(jié)構(gòu)鋪筑長度為100m~200m的試驗(yàn)路段,以確定施工機(jī)械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。

2、 為確保工程質(zhì)量,基層和底基層混合料全部采用拌和站集中拌

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質(zhì)量管理體系和措施

和,用重型壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,每層壓實(shí)厚度為100mm。

3、 施工底基層、基層時(shí),依據(jù)沉降監(jiān)測資料,對底基層、基層的鋪筑標(biāo)高、鋪筑厚度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4、 當(dāng)壓實(shí)設(shè)備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比,通過試驗(yàn)段確定后,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更,確保碾壓密實(shí)度和路面抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。大型壓實(shí)機(jī)械不能作業(yè)的部位,采用小型打夯機(jī)夯實(shí),使之達(dá)到的要求。

6、 采用施工現(xiàn)場取樣的方法控制、檢驗(yàn)工程質(zhì)量,檢測強(qiáng)度和鋪筑厚度;壓實(shí)度、平整度、標(biāo)高等技術(shù)指標(biāo)按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的實(shí)測項(xiàng)目、頻度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。

7、 加強(qiáng)施工測量的控制工作。做好中線、水平的貫通測量和施工過程中水平、中線、幾何尺寸的測量,堅(jiān)持測量人員跟班作業(yè)。

1.8 .5 確保瀝青砼工程質(zhì)量措施

1、 施工瀝青混凝土前,對下承層的標(biāo)高進(jìn)行測量,如有軟土路基時(shí),確認(rèn)沉降速率滿足要求后再進(jìn)行施工。

2、 面層瀝青采用使用效果較好的石油瀝青。其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范要求。并對進(jìn)場的瀝青進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),產(chǎn)品必須附有出廠合格證及質(zhì)量檢測試驗(yàn)報(bào)告,不合格的拒收。

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質(zhì)量管理體系和措施

3、 為保證各層瀝青混凝土路面清潔,除做好文明施工,限制車輛通行外,要派專人清掃路面;在施工前用空壓機(jī)風(fēng)管吹掃下承層瀝青混凝土表面,嚴(yán)禁水洗,以防止?jié)B水對路基及基層造成病害。

4、 嚴(yán)格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時(shí)間。自動(dòng)測量瀝青粗、細(xì)集料溫度的溫度計(jì)必須驗(yàn)校合格后方可使用。

5、 瀝青拌和設(shè)備要有成品儲(chǔ)料倉,儲(chǔ)料倉內(nèi)有防止礦粉飛揚(yáng)散失的密封設(shè)備。回收的粉塵不得再次使用。

6、 為保證工程質(zhì)量,瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料,并采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)全斷面梯隊(duì)攤鋪法施工。

7、 鋪筑試驗(yàn)路段。瀝青混凝土面層,在正式開工前鋪筑100m長的試驗(yàn)段,以確定混合料拌和、攤鋪、壓實(shí)等作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),施工機(jī)械之間的配合與協(xié)調(diào);并據(jù)此制定瀝青面層施工工藝,確保良好的施工質(zhì)量和路面施工的順利進(jìn)行。

8、 瀝青混凝土面層鋪筑前在基層上鋪筑下封層。下封層采用乳化瀝青。

1.8 .6 路面結(jié)構(gòu)工序間質(zhì)量控制

1.8 .

6.1 路面底基層和基層

1、 鋪筑路面底基層前,將路床表面的浮土、雜物清除干凈,路床

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質(zhì)量管理體系和措施

上的車轍、松軟處以及任何不符合規(guī)定要求的部位均要翻挖、清除,并以同類材料填補(bǔ)重新整形、碾壓。

2、 路面底基層鋪筑完成,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行基層鋪筑,并進(jìn)行嚴(yán)格的交通管制。

3、 路面基層鋪筑與底基層如相隔較長時(shí)間時(shí),底基層表面的雜物、浮土予以清除,并對底基層進(jìn)行沉降監(jiān)測,沉降達(dá)標(biāo)時(shí)方能鋪筑基層。

4、 路面基層鋪筑完成,并經(jīng)監(jiān)理工程師鑒認(rèn),及時(shí)鋪筑乳化瀝青石屑下封層,隨后用輕碾壓實(shí)。

1.8 .

6.2 路面面層

1、 路面瀝青混凝土鋪筑前,檢查基層的沉降情況,月沉降速率≤0.3cm時(shí),再進(jìn)行路面瀝青混凝土的鋪筑。如果路面基層發(fā)生沉降,采取挖除部分基層,用與基層相同的混合料進(jìn)行補(bǔ)填,重新整形、壓實(shí),并重新噴灑乳化瀝青,撤布石屑。

采用道路清掃車進(jìn)行下承層浮塵、雜物的清除,嚴(yán)禁用水沖洗下承層,以免造成路基下沉。

2、 瀝青路面上、下層之間,除清除浮塵、雜物外,對污染的下面層采用噴灑瀝青粘層處理,增加上、下層瀝青混凝土間的粘結(jié)性。但噴灑瀝青粘層處理,必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

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質(zhì)量管理體系和措施

3、 瀝青路面上、下層瀝青混合料的鋪筑,做到工序間連續(xù)作業(yè),提高路面面層工序間的質(zhì)量,從而保證路面面層的質(zhì)量。

1.8 .7 道路附屬物

路緣石安裝穩(wěn)固,頂面平整,勾縫飽滿嚴(yán)密,整潔堅(jiān)實(shí),縫寬均勻,立道牙及基礎(chǔ)回填密實(shí)。

人行步道方磚鋪砌平整穩(wěn)定灌縫飽滿,與緣石、樹框等構(gòu)筑物連接平順。

1.8 .8 市政管線工程

(1) 溝槽

1) 溝槽開挖要編制開挖方案,合理確定分層開挖的深度,開挖時(shí)嚴(yán)格控制槽底高程,槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上15~20cm土層必須用人工清底,并及時(shí)驗(yàn)槽進(jìn)行下道工序。

2) 開挖時(shí)保證槽壁平整,邊坡坡度符合設(shè)計(jì)要求,并做好降排水工作,防止槽底浸泡。

(2) 砂基密實(shí)表面平整。中線及高程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并應(yīng)預(yù)留沉降量。

⑶ 下管

1) 下管前需對管件進(jìn)行檢查,不得有裂縫、破損。

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質(zhì)量管理體系和措施

2) 管道必須墊穩(wěn),管底坡度不得倒流水,縫寬均勻,管內(nèi)無雜物。

(4) 管道撞口應(yīng)到位,環(huán)形間隙應(yīng)均勻,橡膠圈不得翻轉(zhuǎn)扭曲。

(5) 檢查井

磚砌檢查井:

1) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行砌筑,井壁互相垂直,無通縫、瞎縫,灰漿飽滿,灰縫平整,抹面無空鼓、裂縫。

2) 砌筑砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,配比準(zhǔn)確,隨攪隨用,不得使用過期砂漿。

3) 井內(nèi)流槽平順圓滑,蓋板尺寸及留孔位置準(zhǔn)確,壓墻縫整齊,踏步安裝牢固,位置正確。

4) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求控制井蓋高程,并保證其安裝平穩(wěn)位置正確。

現(xiàn)澆檢查井:

1) 檢查井的位置、尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件符合設(shè)計(jì)要求。

2) 底板、墻面、頂板混凝土,應(yīng)振搗密實(shí),表面平整光滑,不得有裂縫、蜂窩、麻面、漏振現(xiàn)象。

(6) 溝槽回填

1) 溝槽回填應(yīng)在管道主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后進(jìn)行,回填前選好土質(zhì),

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質(zhì)量管理體系和措施

并做土樣試驗(yàn),回填土中不得有碎磚、石塊和大于100mm的硬土塊。

2) 槽底和邊坡清理干凈,無積水雜物等。

3) 回填土每層厚度及密實(shí)度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制,回填時(shí)結(jié)構(gòu)兩側(cè)應(yīng)對稱、水平同時(shí)回填。

4) 雨季回填土應(yīng)隨填隨壓,防止土層受淋受淹。

1.8 .9 質(zhì)量通病預(yù)防措施

1.8 .

9.1 路基工程質(zhì)量通病預(yù)防措施

路基施工的質(zhì)量通病主要是基礎(chǔ)不均勻沉降、攤鋪厚度過大、含水量過大、填料粒徑過大等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生,采取以下防治措施:

1、 填方路基地面自然橫坡或縱坡陡于1:5時(shí),將原地面挖成寬度不小于1m的臺(tái)階。臺(tái)階頂作成2~4%的內(nèi)傾斜度,以保證新填路堤在坡面上的穩(wěn)定性。

2、 路基的填筑,必須按試驗(yàn)路段確定的攤鋪厚度和最佳含水量,分層填筑、壓實(shí),才能保證壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定要求。施工中不得隨意加大填土厚度,含水量必須控制在最佳含水量和其允許的幅度之內(nèi)。否則予以灑水或晾曬。

3、 路基的填筑,隨填、隨攤,當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天完成壓實(shí)。每

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質(zhì)量管理體系和措施

一層的表面,做成2~4%的排水橫坡,避免路基表面積水,形成局部“彈簧”路基,造成質(zhì)量隱患。

4、 為防止地基引起的不均勻沉降,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。地基處理

(包括深度、橫向?qū)挾龋?,路基填筑時(shí)從低往高處分層攤鋪碾壓。對于填挖交界處,填、挖臺(tái)階搭接按規(guī)范施工,碾壓密實(shí)無拼痕。

1.8 .

9.2 路面工程質(zhì)量通病預(yù)防措施

瀝青混凝土路面的質(zhì)量通病主要是路面開裂、縱橫向裂紋、網(wǎng)裂、龜裂坑槽、松散、波浪、擁包、泛油等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生,采取以下防治措施:

1、 制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與施工作業(yè)指導(dǎo)書

路面結(jié)構(gòu)中,面層、基層和底基層都有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。對材料質(zhì)量、施工機(jī)械、鋪筑工藝等要求也各不相同。為確保工程質(zhì)量和工期,必須制定一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),據(jù)以組織和指導(dǎo)施工。其主要內(nèi)容包括材料的料場地點(diǎn)、采備及運(yùn)輸方式、堆放場地、各結(jié)構(gòu)層的施工進(jìn)度安排、機(jī)具設(shè)備的配備和人員組織,采用的工藝和工序的銜接,特殊氣候條件

(雨天、高溫)下的施工對策,以及自檢要求和質(zhì)保措施等。

編制路面施工作業(yè)指導(dǎo)書。在指導(dǎo)書中明確各種材料的各項(xiàng)質(zhì)量

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質(zhì)量管理體系和措施

標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)、材料分類堆放、施工配合比試驗(yàn)與確定、混合料拌合、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓工藝及養(yǎng)生等要求,明確各道工序的職責(zé)和施工責(zé)任人,明確自檢責(zé)任和自檢人員,明確質(zhì)量目標(biāo);同時(shí),對關(guān)鍵工序采用的工藝、采取的措施等給予明確的事先指導(dǎo),真正做到“施工有計(jì)劃、工藝都知道、職責(zé)均明了,質(zhì)量達(dá)目標(biāo)”。

2、 路基質(zhì)量復(fù)查與缺陷處理

路面施工前,對路基質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查包括路基平整度、拱度、強(qiáng)度、外型組成尺寸等,只有在復(fù)查合格后才能進(jìn)行路面施工。加果有缺陷,及時(shí)進(jìn)行處理。常見的質(zhì)量缺陷有路基表面松散、起皮、局部彈簧、邊坡松散、強(qiáng)度不滿足要求,以及平整度差等,必須先進(jìn)行路基處理,然后再施工路面。路基與路面施工交驗(yàn)有記錄、有簽字、未作交驗(yàn)的路基工程不進(jìn)行路面施工。

3、 材料質(zhì)量與試驗(yàn)

材料質(zhì)量的好與壞,直接影響路面施工質(zhì)量和使用質(zhì)量,尤其是就地采購的粗、細(xì)骨料的質(zhì)量問題,是引起路面早期破損的重要原因之一,因此,施工中必須做到以下幾點(diǎn):

面層粗骨料:其強(qiáng)度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并按反擊式破碎機(jī)生產(chǎn)。骨料含泥量控制在允許

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質(zhì)量管理體系和措施

值以下。瀝青混凝土面層碎石,還進(jìn)行ph值測試。為提高石料與瀝青的粘附性,摻配0.4%抗剝落劑。

面層細(xì)骨料:保證砂子粒級(jí)和清潔度,含泥砂子進(jìn)行清洗。同一料場的砂子,每天供料都得試驗(yàn)

(粒徑、含泥量等),不同料場的砂子,必須及時(shí)試驗(yàn),不符合要求的不準(zhǔn)使用。

堆場:用于堆放面層骨料的場地,地面進(jìn)行硬化并設(shè)有防污染的隔離措施和完善的排水系統(tǒng)。不同粒級(jí)的材料分別堆放,并留有一定間距的隔離帶。

4、 瀝青砼拌和、運(yùn)輸、攤鋪

拌和:拌和設(shè)備設(shè)置有自動(dòng)稱量進(jìn)料、溫度自控裝置。施工前進(jìn)行試拌,以確保拌和質(zhì)量。

運(yùn)輸與攤鋪:瀝青混合料運(yùn)輸做好運(yùn)輸過程中的保溫措施。采用有自動(dòng)找平裝置的攤鋪機(jī)攤鋪,攤鋪機(jī)連續(xù)不斷地?cái)備佉詼p少接縫。

碾壓:嚴(yán)格掌握碾壓

(初壓和終壓)溫度,碾壓時(shí)掌握好速度,防止出現(xiàn)推擠裂縫。

機(jī)具組合及其它:拌和設(shè)備、攤鋪機(jī)械、碾壓機(jī)具、運(yùn)輸車輛的組合相匹配。施工過程中對拌和、出料、攤鋪、初壓、終壓溫度詳盡記錄,碾壓完成后及時(shí)檢測壓實(shí)度和平整度,不符合要求的返工重鋪。

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質(zhì)量管理體系和措施

瀝青混凝土面層碾壓完成后,檢查面層有無推擠裂縫、碾壓密度不足的局部松散區(qū),以及存在個(gè)別石子松動(dòng)和不平整處等,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

1.8 .10 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施

1.8 .

10.1 原則

為確保隱蔽工程質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài),按iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理,把責(zé)任落實(shí)到人,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

1.8 .

10.2 質(zhì)量管理措施

隱蔽工程的檢查驗(yàn)收堅(jiān)持自檢、互檢、專檢的“三檢制”。以班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。施工班組在上、下班交接前應(yīng)對當(dāng)天完成工程的質(zhì)量進(jìn)行自檢,對不符合質(zhì)量要求的及時(shí)予以糾正。

各工序工作完成后,由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長,按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決返工處理,直到驗(yàn)收合格。

工序中間交接時(shí),必須有明確的質(zhì)量交接意見,每個(gè)班組的交接工序都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”,即檢查上道工序,做好本工序,服務(wù)下道工序。

每道隱蔽工程完成并經(jīng)自檢合格后,邀請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,做好

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質(zhì)量管理體系和措施

隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。

所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一道工序,未經(jīng)簽字認(rèn)可的,禁止進(jìn)行下道工序施工。

經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格的隱蔽工程項(xiàng)目,經(jīng)返工自檢和復(fù)驗(yàn)合格后,重新填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢申請,經(jīng)檢查認(rèn)可后,及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。

按竣工文件編制要求整理各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并按iso9001質(zhì)量體系文件《文件、記錄控制程序》分類歸檔保存。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄等資料要簽字齊全,具有可追溯性。

1.8 .

10.3 質(zhì)量保證措施

為確保隱蔽工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證一次驗(yàn)收合格,杜絕和消滅質(zhì)量缺陷,采取如下措施:

(1) 加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)教育,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,定期組織技能培訓(xùn),提高員工的操作技能,消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。

(2) 對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,配置先進(jìn)、適用、性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備,消除機(jī)械設(shè)備因素而造

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質(zhì)量管理體系和措施

成的工序質(zhì)量缺陷。

⑶ 加強(qiáng)物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作,實(shí)行定點(diǎn)、定量采購,嚴(yán)格按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作程序》進(jìn)行控制,消除材料因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。

(4) 堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格施工紀(jì)律,按規(guī)范組織施工,嚴(yán)格操作規(guī)程,消除施工方法不當(dāng)而造成的工序質(zhì)量缺陷。

(5) 確保工序施工有一個(gè)良好的施工環(huán)境,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好文明施工,消除環(huán)境因素的影響。

(6) 定期對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行周期鑒定,保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。推廣和應(yīng)用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備及快速準(zhǔn)確的測試技術(shù),消除檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)、設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。

(7) 項(xiàng)目總工程師應(yīng)全面對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,了解現(xiàn)行的各類規(guī)范,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,作好技術(shù)交底,參加人員應(yīng)覆行簽字手續(xù),形成狀態(tài)過程的可追溯性。質(zhì)檢工程師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),作好工序質(zhì)量檢查記錄,負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽認(rèn),填寫工程質(zhì)量評(píng)定表,質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

(8) 各隱蔽工程項(xiàng)目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)

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質(zhì)量管理體系和措施

文件精神,搞好班組的技術(shù)交底工作,并作好質(zhì)量記錄。

1.8 .

10.4 檢測試驗(yàn)手段和措施

1、 職責(zé)

(1) 中心檢測試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗(yàn)、出具檢測試驗(yàn)資料。

(2) 現(xiàn)場檢測試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的取樣、制作試件、送檢并保證取樣的代表性和真實(shí)性,檢測時(shí)要按照以下要求:

1) 原材料、成品、半成品檢測

a.對所有購進(jìn)原材料、成品、半成品的出廠合格證和說明書進(jìn)行驗(yàn)收,并登記記錄。

b.對有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格的原材料,書面通知物資部門做出標(biāo)記,隔離存放防止誤用。

2) 對鋼筋焊接構(gòu)件檢測

按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗(yàn),及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告。

3) 混凝土施工檢測

a.負(fù)責(zé)商品混凝土站的原材料質(zhì)量、參數(shù)的檢測,監(jiān)督混凝土生產(chǎn)過程,并做好記錄。

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質(zhì)量管理體系和措施

b.實(shí)測入模混凝土坍落度。

c.按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊,試塊組數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定。

d.現(xiàn)場試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告要與混凝土站同批試塊的試驗(yàn)報(bào)告相一致。

2、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段及措施

(1) 建立科學(xué)的、先進(jìn)的試驗(yàn)手段,落實(shí)職責(zé),確保工程質(zhì)量。

(2) 健全檢測設(shè)備管理制度,建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。

⑶ 執(zhí)行檢測設(shè)備接周期檢定制度,定期對檢測設(shè)備進(jìn)行檢定,到期未檢定的不準(zhǔn)投入使用。

(4) 建立檢測設(shè)備的使用及維修管理制度,對設(shè)備損壞或認(rèn)為檢測精度不合要求時(shí),要及時(shí)進(jìn)行維修。

(5) 加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)。

(6) 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化檢測工作。

(7) 嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)工作的公證性。

(8) 嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和試驗(yàn)程序。

(9) 堅(jiān)持對檢測試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1.8 .11 成品保護(hù)措施

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質(zhì)量管理體系和措施

(1) 土方工程:雨期施工前對土坡薄弱部位進(jìn)行必要的加固,并在施工中加強(qiáng)觀察。

(2) 鋼筋工程:設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋加工場地的管理工作,鋼筋成品料按使用時(shí)間順序碼放整齊,按部位用量計(jì)劃組織運(yùn)送到相應(yīng)工作面,防止積壓變形損壞成品鋼筋。

⑶ 混凝土工程:混凝土澆筑時(shí),留置拆模同條件試塊確定拆模時(shí)間,采取綁條保護(hù)措施確?;炷两Y(jié)構(gòu)邊角部位不受損壞,指派專人專用工具負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)并作好記錄。

(4) 管線工程:雨水方溝混凝土澆筑后,應(yīng)根據(jù)氣溫情況及時(shí)覆蓋和灑水,使混凝土充分養(yǎng)護(hù)。冬期施工時(shí),應(yīng)制定切實(shí)可行的冬施方案,防止混凝土受凍?;炷翉?qiáng)度未達(dá)到

1.2 n/mm2以前,不得在混凝土面上行走或堆放重物。

(5) 道路工程:

1) 路面基層:在已完成或正在碾壓的路段上嚴(yán)禁壓路機(jī)調(diào)頭或急剎車,如必須調(diào)頭,應(yīng)在調(diào)頭處覆蓋10cm厚砂礫,以保證基層表面不受破壞。養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通,除灑水車輛外,禁止一切車輛通行。灑水車應(yīng)在養(yǎng)生區(qū)段以外的路段上調(diào)頭。

2) 路面面層:設(shè)專人維護(hù)壓實(shí)成型的瀝青混凝土路面,必要時(shí)設(shè)

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質(zhì)量管理體系和措施

置圍擋,完全冷卻后(一般不少于24h)才能開放交通。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對路緣石等附屬工程的保護(hù),路邊緣應(yīng)采用小型機(jī)械壓實(shí)。

3) 路緣石勾縫及人行步道方磚施工完成后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)不得少于3d,不得碰撞路緣石和踩踏步道。當(dāng)路緣石安裝后進(jìn)行透層、封層灑布時(shí)應(yīng)對路緣石進(jìn)行遮蓋。

北京建工路橋工程建設(shè)有限責(zé)任公司

鄭東新區(qū)龍子湖區(qū)晨暉路等四條道路工程施工四標(biāo)

_____年_____月_____日

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第2篇 施工項(xiàng)目保證質(zhì)量的管理措施

施工項(xiàng)目保證質(zhì)量的管理措施

1、崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。

2、獎(jiǎng)罰制;拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距,質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開進(jìn)行,實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng),劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。

3、材料進(jìn)場檢查制:要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用。進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析:商品混凝土進(jìn)場要核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度;裝飾材料、門窗等成品。半成品先選定樣品,再接樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。

4、三檢制:主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持'自檢、交接檢、專檢'三檢制。

5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序,辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸檔。

6、工程例會(huì)制:

(1)、外聯(lián)工程例會(huì):匯報(bào)工程進(jìn)展情況;聽取業(yè)主,監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。

(2)、內(nèi)部工程例會(huì):總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開工程例會(huì)。

7、成品保護(hù)制度:

施工過程中,后插入的工序,應(yīng)采取確實(shí)行措施,如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù),免遭污染或破壞。

第3篇 裝飾裝修工程質(zhì)量管理安全文明施工措施

裝飾裝修工程質(zhì)量管理、安全文明施工措施

1、質(zhì)量管理措施

建立質(zhì)量管理目標(biāo),達(dá)到優(yōu)良工程和'白玉蘭'工程目標(biāo),編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

3、安全文明施工措施

3.1現(xiàn)場安全施工實(shí)施要求

a.現(xiàn)場施工必須遵守有關(guān)安全和消防規(guī)定以及總包制定的有關(guān)安全規(guī)定。

b.施工班組進(jìn)入工地必須由安全員進(jìn)行專項(xiàng)交底,并辦好有關(guān)交底手續(xù)。

c.定期召開班組檢查安全消防工作,消除隱患,并配合總包搞好現(xiàn)場安全、消防,建立文明工地的工作。

d.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確使用好個(gè)人安全用品。

e.各種高凳和串挑必須搭設(shè)可靠穩(wěn)定,嚴(yán)禁使用已有損傷的材料。

f.所有電源箱和電動(dòng)工具備有可靠接地線及漏電保護(hù)裝置。

g.嚴(yán)禁在生活區(qū)使用明火,高功率電器和照明燈。

h.倉庫及施工面、加工車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并作明顯的禁煙標(biāo)志。

i.施工現(xiàn)場應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行必要的消防培訓(xùn),學(xué)會(huì)正確使用消防器材?,F(xiàn)場必須配備足夠的滅火器材。

j.易燃品、可燃品、危險(xiǎn)品應(yīng)分別堆放,并有規(guī)定的安全距離。

k.隨時(shí)做好落手清工作,垃圾及時(shí)清理,保持通道的暢通。

l.油漆小組應(yīng)配有專用滅火機(jī),以在施工面上,有可靠的滅火手段。

m.施工時(shí)動(dòng)用明火必須按規(guī)定申請動(dòng)火證,配專人監(jiān)護(hù),并配防火設(shè)備。

3.2.文明施工及產(chǎn)品保護(hù)措施

a.進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵循土地現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)章制度,做好落手清工作,做到工完、料凈、場地清。

b.生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)工作做到項(xiàng)目負(fù)責(zé),由專人管。施工人員必須備齊有關(guān)證件,嚴(yán)禁無證上崗。

c.建立全方位的治安、保衛(wèi)保證體系。

d.涂料、油漆施工時(shí)應(yīng)采取有效的措施,防止施工交界面上的相互污染、特別是對電器、設(shè)備面層上的污染。

e.石材地坪鋪貼后,必須有一定的養(yǎng)護(hù)期,并派專人經(jīng)常清理、去污,用夾板鋪出施工便道。

f.門框安裝后,自地坪至1.2m處用木板或夾板封面保護(hù),大理石墻面在通道處的陽角用木材保護(hù)。

第4篇 某建筑工程主要質(zhì)量管理措施

建筑工程主要質(zhì)量管理措施

1施工管理人員要熟悉各種施工有關(guān)規(guī)范,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程的施工工序、工藝流程、操作方法等有關(guān)規(guī)定、規(guī)程分步驟地同操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。

2堅(jiān)持'出手負(fù)責(zé)制'和'三工序'制度,即檢查上工序保證本工序,服務(wù)下工序,做好工序質(zhì)量的控制,搞好質(zhì)量的現(xiàn)場跟蹤檢查和跟蹤管理,并做好自檢自查記錄。

3所有進(jìn)場的工程用原材料和半成品構(gòu)件,必須要有出廠合格證并按檢測規(guī)范先作材質(zhì)檢驗(yàn),合格后方能使用。

4搞好現(xiàn)場的計(jì)量管理工作,所使用的機(jī)具設(shè)備和檢測儀器,尤其是檢測儀器,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn)后再使用。

5采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項(xiàng)工程,先進(jìn)行試驗(yàn)和做樣板、試驗(yàn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬定操作規(guī)程再詳細(xì)向操作組作技術(shù)交底。

6操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差,特別是采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項(xiàng)工程,或者對質(zhì)量、安全影響重大的分項(xiàng)工程要嚴(yán)格檢查。務(wù)使各道工序按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求操作。

7搞好各分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收,并作好記錄,各層各段的分項(xiàng)工程、屋面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

第5篇 工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

(一)質(zhì)量管理體系

建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé),實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

在本項(xiàng)目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

(二)質(zhì)量保證措施

1、組織措施

1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評(píng)審,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。整個(gè)施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。

2)強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn),調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3)加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。

4)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制

施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工,對標(biāo)檢查,按標(biāo)獎(jiǎng)罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān),各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān),質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程,堅(jiān)決返工,直到達(dá)標(biāo)為止。

5)堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度

本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前,均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。

6)堅(jiān)持工藝過程三檢制度

每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。

7)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度

凡隱蔽工程項(xiàng)目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。

8)堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工;上道工序未進(jìn)行三檢不施工?!叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。

9)主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作

與業(yè)主真誠合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

10)做好各種試驗(yàn)、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。

2、技術(shù)措施

1)工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖,召開開工動(dòng)員大會(huì),使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標(biāo)。

2)認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3)加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的控制,按要求進(jìn)行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。

4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。

5)質(zhì)量獎(jiǎng)罰

發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。

六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

(一)安全生產(chǎn)管理體系??????? 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。

(二)安全生產(chǎn)保證措施

1、組織措施

1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,安全文明操作規(guī)程。

2)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù),下設(shè)若干安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場排查安全隱患、落實(shí)整改措施?,F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人直接對項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

3)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對現(xiàn)場進(jìn)行定期不定期安全檢查,落實(shí)整改措施,所有工人進(jìn)場施工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級(jí)安全教育,提高工人安全防范意識(shí)。

4) 經(jīng)常對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,對關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因素,確保施工安全。

5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應(yīng)合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。

6)加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術(shù)措施

1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅(jiān)持安全文明施工,上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機(jī)械設(shè)備使用前,先對安全性能進(jìn)行檢查,電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

2)對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行教育管理,提高其自身安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和法律觀念。

3)施工現(xiàn)場設(shè)置圍護(hù)和施工標(biāo)牌,安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌,并有接地和有效的防護(hù)裝置。

5)嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護(hù),防止漏電,每天完工后要關(guān)閉電源,配電箱上鎖。

6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。

7)各種機(jī)械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作,對機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。

8)腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)使用。禁止鋼竹、鋼木混用;禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)置防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對方,以防墜落。拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。

第6篇 建筑立面整飾施工質(zhì)量管理措施

建筑立面整飾項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理措施

1.質(zhì)量保證體系:根據(jù)工程特點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系,并對其運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,具體過程及要求如下:

(1)明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求,并以書面形式明確;

(2)明確項(xiàng)目部人員的質(zhì)量職責(zé),并與公司有關(guān)部門的人員相對應(yīng),進(jìn)行對口管理;

(3)公司隨時(shí)對質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。公司對工程管理過程中的質(zhì)量保證體系的設(shè)置詳見《工程質(zhì)量的管理控制流程圖》附圖 7-1。

2.質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系含蓋了各項(xiàng)目部及公司相應(yīng)部門,主要是履行監(jiān)督職責(zé)和管理職能。管理職責(zé)如下:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益等多項(xiàng)指針的完成。

(2)項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目主任工程師作為整個(gè)工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等,主持質(zhì)量分析會(huì)對質(zhì)量問題提出切實(shí)可行的處理措施,監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。

(3)公司管理部門的質(zhì)量職責(zé)

主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的施工過程,把施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

(4)項(xiàng)目質(zhì)量部的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)量部對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工過程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收,并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對各種質(zhì)量問題作好記錄,提出并監(jiān)督處理,若出現(xiàn)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,有權(quán)下達(dá)停工整改單,直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許復(fù)工。

3.施工管理中的質(zhì)量控制

將從以下幾方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

(1)階段性的質(zhì)量控制要求

1)事前控制階段

主要指建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證計(jì)劃與措施制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,主要做到以下幾點(diǎn):

各項(xiàng)目部正式施工前,必須用書面形式向公司呈報(bào)開工報(bào)告。施工人員應(yīng)有上崗證。

對所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃;

項(xiàng)目部代表公司參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等,審核施工方案;檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn),建筑的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

2)事中控制階段

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,主要為:

完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住關(guān)鍵問題,進(jìn)行處理和解決。

參與各工序間的交接檢查,參與隱蔽驗(yàn)收工作;

3)最終檢驗(yàn)階段:

事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對分包完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

收集項(xiàng)目部提供的所有技術(shù)資料并檢查審核,確保資料的準(zhǔn)確及完整性。

(2)施工過程中的質(zhì)量控制要求

以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo),堅(jiān)持'質(zhì)量第一,客戶滿意',以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān),一切用資料說話;

公司質(zhì)量部在對項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督過程中,從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查;

組織各施工管理人員熟悉施工部位及相關(guān)圖紙,了解并審核對應(yīng)的施工方案,以做到在檢查時(shí)心中有數(shù);

加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度,凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)目部的材料、設(shè)備進(jìn)場必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書,在有必要的情況下提供復(fù)試報(bào)告,同時(shí)將不定期的抽檢,以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相

應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在施工過程中,對各項(xiàng)目部的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,合理安排各自的施工順序,并在施工中予以全面落實(shí),發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工時(shí),督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。

(3)其它一些質(zhì)量控制要求

①質(zhì)量跟蹤管理控制:

根據(jù)工程特點(diǎn)對各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的目標(biāo),并在工程施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題即立即下令整改,監(jiān)督其整改過程,在分包商的申請下進(jìn)行復(fù)檢,使所有問題解決在施工過程中,而不是發(fā)現(xiàn)在事后,從而保證工程的質(zhì)量。

②施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

在編制完工程的總進(jìn)度計(jì)劃后,要求各項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,依自身的特點(diǎn)編寫階段性進(jìn)度計(jì)劃,月施工進(jìn)度計(jì)劃直至周、日進(jìn)度計(jì)劃,對于部分關(guān)鍵工序甚至編制小時(shí)進(jìn)度計(jì)劃。施工中應(yīng)以工程質(zhì)量為最高宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)把質(zhì)量放在首位。工期必須服從質(zhì)量。

第7篇 建設(shè)工程安全質(zhì)量進(jìn)度控制管理措施

本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定,為了加強(qiáng)在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時(shí)達(dá)到整改和消除,進(jìn)度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施完成,工程部特制訂一下措施:

一、安全方面:

1、安全人員配備:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,配備相應(yīng)的安全員,未按要求配備安全員的處罰500元 。

2、現(xiàn)場文明施工:1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,未按要求執(zhí)行處罰500元。

2在易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處未設(shè)置警示標(biāo)志牌的按要求處罰1000元。

3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電:1電工未按要求持證上崗的處罰500元。

2未按三級(jí)配電要求,配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。

3開關(guān)箱不符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。

4施工現(xiàn)場接地保護(hù)零線重復(fù)接地少于三處的,按要求處罰1000元。

4、外架臨邊洞口防護(hù):

1外架樓板、屋面、陽臺(tái)等,未用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層未設(shè)置防護(hù)欄桿和18cm高的踢腳板,按要求處罰500元。

2施工人員架子工在作業(yè)過程中,一律佩戴安全帽、系安全帶,缺失一項(xiàng)處罰500元。

3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進(jìn)行搭設(shè)的缺失一項(xiàng)處罰500元。

4通道口防護(hù),防護(hù)棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項(xiàng)處罰500元。

5電梯井口防護(hù),應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門;在電梯井內(nèi)部每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。

6樓梯邊防護(hù),應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿踢腳板,未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。

7高空作業(yè)防護(hù),應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺(tái);有上下的梯子,缺一項(xiàng)處罰500元。

8預(yù)留洞口:1)邊長在10-25cm的洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。2)邊長在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3)邊長在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4)邊長大于150cm的洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項(xiàng)處罰500元。

二、質(zhì)量方面:

1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。

2、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方可使用,擅自使用在工程中的處罰2000元。

3、各種原材料按要求須進(jìn)行復(fù)檢,未進(jìn)行復(fù)檢擅自使用的處罰1000元。

4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收,在驗(yàn)收過程中檢查出有質(zhì)量問題,經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達(dá)監(jiān)理通知單,要求進(jìn)行整改,但經(jīng)過復(fù)檢仍然存在質(zhì)量問題,整改不到位,按要求處罰1000元。

5、隱蔽工程在隱蔽前,未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格,擅自進(jìn)行覆蓋的按要求處罰2000元。

6、在混凝土澆筑完成,混凝土冷期達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),并提供拆模試塊合格報(bào)告,方可進(jìn)行拆模。反之,按要求處罰2000元。

7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后,經(jīng)檢查,1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象,按要求每一項(xiàng)處罰500元。

2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象,按要求每一項(xiàng)處罰1000元。

三、進(jìn)度方面:

1、按照合同工期要求,編制分部分項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃,每月按總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃安排,如果未按月進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程,按要求處罰5000-10000元。

2、按照月進(jìn)度計(jì)劃安排編制周進(jìn)度計(jì)劃,如果未按周進(jìn)度計(jì)劃完成,按要求延誤一天處罰500元,延誤兩天以上處罰1000元。

(注:如遇不可抗事件發(fā)生,工期相應(yīng)順延)

以上工程部制定的管理措施,是為了加強(qiáng)今后在建設(shè)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度能夠達(dá)到有效的控制,如果制定的措施達(dá)不到落實(shí),又不同意在處罰單上簽字,甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進(jìn)度款時(shí),加倍進(jìn)行扣除。

第8篇 住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

二、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量員隨時(shí)檢查機(jī)組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。

2、在施工中做好記錄,并準(zhǔn)確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。

3、施工前做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底等工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。

5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢。

第9篇 淺議管道工程施工質(zhì)量安全措施管理與控制

在市政道路建設(shè)過程中,管道施工作為地下設(shè)施建設(shè)的重中之重,特別需要加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的環(huán)節(jié),如果在管理和控制過程中處理不當(dāng)或監(jiān)管不力,很可能產(chǎn)生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對安全措施的管理與控制做到未雨綢繆,保證做好前期的準(zhǔn)備與中期的監(jiān)督及后期的防護(hù)工作,確保能夠辨識(shí)管道施工危險(xiǎn)源及將發(fā)生率降到最低程度。

針對管道工程施工中的相關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn),本文管理施工中質(zhì)量、安全措施的管理與控制淺議如下:

1.根據(jù)設(shè)計(jì)給定的規(guī)劃樁,用經(jīng)緯儀測量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時(shí)應(yīng)以雨污水管道起始點(diǎn)檢查井的位置作為管道位置控制點(diǎn),在曲線段首先計(jì)算出曲線的要素,再確定管線位置,檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),做好記錄,并加以保護(hù),沿管線每80m設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),并進(jìn)行經(jīng)常閉合校合。挖土采用人機(jī)配合法施工,當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時(shí)應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土,使用人工清底,如遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系,商議解決辦法。挖土采用人機(jī)配合法施工,當(dāng)挖掘機(jī)挖至槽底時(shí)應(yīng)預(yù)留20cm的原狀土,采用人工清底,如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)聯(lián)系,商議解決辦法。非壓力管道開槽時(shí),堆土距槽邊1.5m以外,堆土高度不得超過1.5m。壓力管道開槽時(shí),土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用運(yùn)輸車外運(yùn)。吊車下管時(shí)一側(cè)堆土,一側(cè)走車。溝槽應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):溝底標(biāo)高允許偏差0~15mm,寬度每側(cè)不小于設(shè)計(jì)規(guī)定,坡度不陡于設(shè)計(jì)規(guī)定。為便于施工操作和減少軟基沉降,承插口管道砂石基礎(chǔ)下超挖換填礦渣,其中(φ600以下管道換填300mm厚;(φ1000以下?lián)Q填350mm厚;(φ1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm,應(yīng)以級(jí)配為準(zhǔn),含20%以上黏土。如遇局部地區(qū)軟弱,酌情加拋大塊片石進(jìn)行處理。同槽施工時(shí),深槽一側(cè)按設(shè)計(jì)要求挖至換填槽底,淺槽一側(cè)如形不成臺(tái)階的,一并挖除,能形成不小于管基寬度的平臺(tái)時(shí),可以保留。施工時(shí),先鋪設(shè)較深的管道,當(dāng)回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時(shí),再安裝相鄰管道。砂石基礎(chǔ)施工前,應(yīng)復(fù)核高程(+0.125m)且槽底無積水和軟泥。鋪設(shè)時(shí)防止砂石進(jìn)入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸,管底必須與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實(shí),控制密實(shí)度90%。平基厚度滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求,允許偏差為±15mm。

2.鋪設(shè)前應(yīng)檢查溝底標(biāo)高、底寬、回填土厚度是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn);管材、管件、膠圈、黏合劑的質(zhì)量是否合格。管道鋪設(shè)采用預(yù)留沉降量的處理方法,即管道鋪設(shè)時(shí)的高程控制為:設(shè)計(jì)標(biāo)高+0.125m等于鋪設(shè)標(biāo)高。管道的一般鋪設(shè)過程包括下管、穩(wěn)管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。根據(jù)管徑的不同,分別采用不同噸位的吊車下管,下管應(yīng)注意以下事項(xiàng):下管時(shí),吊車沿溝槽行駛時(shí),距溝邊應(yīng)間隔im的距離,以避免溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業(yè),在架空線路附近作業(yè)時(shí),其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時(shí)派專人指揮,指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號(hào),駕駛員必須聽從信號(hào)進(jìn)行操作。搬(套)管子應(yīng)找好重心,平吊輕放,不得忽快忽慢和突然制動(dòng)。起吊及搬運(yùn)管材、配件時(shí),管材承插口工作面應(yīng)采取保護(hù)措施。在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi),任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節(jié)入溝槽時(shí),不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,溝槽運(yùn)管不得擾動(dòng)天然土。

3.采用閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土之前進(jìn)行,并應(yīng)在管道、溝渠浸泡72h后進(jìn)行,閉水試驗(yàn)的水位是試驗(yàn)管段上游管內(nèi)頂以上2m,如小于2m時(shí)閉水試驗(yàn)的水位可至井口為止,對滲水量的測定時(shí)間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段,試驗(yàn)不合格者全線閉水試驗(yàn);d700mm以下管道,每井段全部檢驗(yàn)。閉水試驗(yàn)必須在回填土回填之前且無積水情況下進(jìn)行。閉水試驗(yàn)必須在管道安裝完成后,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)均合格的前提下進(jìn)行。全部預(yù)留孔應(yīng)封堵,且不得滲水。管道兩端堵板承載力經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力合力,且應(yīng)封堵嚴(yán)密不滲水。對滲水量的測定時(shí)間不少于2h。

4.管道與檢查井接口采用直接砌筑的方法,但要采用短節(jié)相邊,在入井段雙側(cè)管外壁加一橡膠圈入井壁,以后用防水砂漿雙側(cè)塞填孔隙,減輕管與井不均勻沉降的影響。凡遇新舊管道,由于沉降造成鋪管需調(diào)高時(shí),通常舊井接管處不調(diào)整標(biāo)高;舊管接井時(shí),允許井內(nèi)調(diào)整標(biāo)高,即兩管標(biāo)高不同,但必須控制上游管比下游高。為便于管理和管道疏通,在污水接戶支管井、干管人路口前一個(gè)井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設(shè)沉泥斗,深度50cm。新砌成的檢查井,其各個(gè)方面的強(qiáng)度都未達(dá)到最佳,若提前碾壓將被破壞,可在井蓋上方鋪設(shè)蓋板或避免重型車輛碾壓,直到達(dá)到規(guī)定要求。對已砌好的檢查井做好栓樁,為以后的筑路做準(zhǔn)備。

5.管道施工過程中的安全工作以預(yù)防為主,認(rèn)真貫徹《施工、生產(chǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程》加強(qiáng)預(yù)控預(yù)測,杜絕安全事故的發(fā)生。要建立安全管理體系,健全安全監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度,由安全管理人員定期組織,檢查該工程,查隱患、查事故苗頭、查規(guī)程執(zhí)行情況,并及時(shí)總結(jié)和組織監(jiān)督整改。開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,在施工前由班組長(技術(shù)員)進(jìn)行安全技術(shù)交底。班前由班組長或安全檢查員進(jìn)行交底并落實(shí)安全措施。安全員長駐現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場監(jiān)督安全規(guī)程及各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)。指導(dǎo)進(jìn)行安全防護(hù)和安全管理各項(xiàng)工作。召開每周一次的安全分析總結(jié)會(huì),總結(jié)工作,分析事故苗頭和隱患交流經(jīng)驗(yàn)。每周由項(xiàng)目部安全管理部組織安全檢查巡視,檢查安全工作的安全工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6.管道施工期間的安全管理、溝槽的開挖,應(yīng)視土質(zhì)情況放好邊坡。較深的溝槽應(yīng)分層開挖。按規(guī)定棄土,以防止出現(xiàn)塌方。機(jī)械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采用人工往管溝槽下管時(shí),使用的繩索和地樁必須牢固可靠,兩端放繩速度應(yīng)一致,溝內(nèi)不得有人。

7.管道進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí),必須有可靠的安全措施,管道壓力試驗(yàn)壓力應(yīng)緩慢地提升,停泵穩(wěn)壓后方可進(jìn)行檢查。檢查時(shí),檢查人員不得對著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必須在泄壓后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶壓處理。吊裝設(shè)備和索具等使用前應(yīng)經(jīng)安全管理者檢查確認(rèn)后方可使用,起吊時(shí)要堅(jiān)持“十不吊”,堅(jiān)持先試吊再正式起吊。管道吊裝時(shí)要由專人指揮,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動(dòng),并與吊車司機(jī)配合密切。高空吊裝大件要冷靜沉著,發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施,防止發(fā)生意外事故。黑夜工作必須有良好的照明。無論在施工作業(yè)或者在沖洗、試壓前進(jìn)行周密、嚴(yán)格的技術(shù)方案、安全措施,做好交底記錄,對于試壓點(diǎn)專人專責(zé),同時(shí)組織好通訊聯(lián)絡(luò)指令及工具。施工現(xiàn)場文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),共創(chuàng)文明工地,把文明施工工作為考核,工程質(zhì)量和綜合考評(píng)的一個(gè)指標(biāo)。在與當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門辦理簽證、審批手續(xù)后,應(yīng)按報(bào)批的施工方案審批要求認(rèn)真遵章作業(yè),干凈收場,保障交通順暢,環(huán)保整潔。在施工中,要逐項(xiàng)落實(shí)安全技術(shù)措施,施工方案(安全措施)如有變化,需經(jīng)建設(shè)單位工程師批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)安全主管部門備查,并重新組織交底。工作前要認(rèn)真檢查工具、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境及各種安全設(shè)施,經(jīng)確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行工作。施工用的設(shè)備、構(gòu)件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩(wěn)妥,防止倒塌傷人,同時(shí)要控制堆放高度和距離。

綜上所述,通過管道工程實(shí)踐施工中對質(zhì)量和安全相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)加強(qiáng)管理和控制,對確保工程總體質(zhì)量、工期和安全及效益起著十分重要的作用。在施工中必須采取“預(yù)防為主,防控結(jié)合”的原則,采用先進(jìn)的施工設(shè)備、先進(jìn)的施工方法和科學(xué)的管理手段,嚴(yán)格控制每道施工工序,認(rèn)真把好每道關(guān),這樣才能保證實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

第10篇 裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量要素分析管理措施

裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量要素分析及管理措施

依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》的要求,質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)七個(gè)基本要素,我們決心以自己卓有成效的努力,提供給業(yè)主最合格的產(chǎn)品,不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,更好地完成對業(yè)主的質(zhì)量承諾。

相關(guān)要素及工作質(zhì)量

基本要素施工過程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品,控制材料試驗(yàn)、檢測,施工過程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測、計(jì)量,以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來保證整個(gè)過程的合格。

過程控制為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量,保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程,通過一定的組織形式和檢測手段、一定的設(shè)施和試驗(yàn)方法,對其加以檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

檢驗(yàn)和試驗(yàn)通過一定的組織形式和檢測手段,驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。

最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)對施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。

檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。

不合格品的控制對檢測結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序,在經(jīng)過退貨及整改后,重新檢驗(yàn)和試驗(yàn),取得各方認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序。

糾正和預(yù)防措施制定糾正、預(yù)防措施,加強(qiáng)對人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測的控制和管理。

竣工交付完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,通過單位工程四方驗(yàn)收再向北京市質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)核定,核驗(yàn)后辦理竣工交付手續(xù)并實(shí)施工程產(chǎn)品保修。

一、物資采購質(zhì)量控制

材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃由公司物資部和項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進(jìn)行登記。

1、采購物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的可禁止進(jìn)貨;

1.1 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。

1.2 砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

1.3 磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場必須分規(guī)格、品牌、標(biāo)號(hào)等標(biāo)識(shí)。

1.4 防水材料:必須有合格證和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

1.5 其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

2、公司物資部委托分供方供貨,事先必須對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇;

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司物資部、公司項(xiàng)目工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

4、加強(qiáng)計(jì)量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施

本工程運(yùn)用我公司內(nèi)部對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前,由項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底、安全教育,包括:

1、材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點(diǎn)

2、質(zhì)量控制的內(nèi)容

3、規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制

三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備,對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,進(jìn)行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重進(jìn)行以下三方面的控制:

1、機(jī)械設(shè)備的選型

機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。

2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)

機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

3、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求

合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹'人機(jī)固定'的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的'三定'制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作,提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以'五好'準(zhǔn)予以檢查控制。即:

3.1 完成任務(wù)好。要做到高效、合格、低耗、服務(wù)好。

3.2 技術(shù)狀況好。要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。

3.3 使用好。要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。

3.4 保養(yǎng)好。要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。

3.5 安全好。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度,做到安全生產(chǎn)無機(jī)械故障。

四、過程管理

過程中含有:施工方法選擇;施工過程的質(zhì)量控制(事前、事中、事后監(jiān)督檢查指導(dǎo)等);施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終裝飾工程產(chǎn)品量的重要階段.應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,通過把好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對主要分部分工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格隱蔽丁程驗(yàn)收和工程預(yù)檢,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;落實(shí)產(chǎn)品保護(hù),及時(shí)記錄、收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過程的工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

1、嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和試驗(yàn)與施工試驗(yàn)為了避免將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程上對進(jìn)入現(xiàn)場的物料,包括甲方供應(yīng)的物料,以及施工過程中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)對質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式,通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,判斷其質(zhì)量的可靠性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法有書面檢查、外 現(xiàn)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等四種。書面檢驗(yàn),是對提供的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核,予以認(rèn)可.外觀檢驗(yàn),是對品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查,看其有無質(zhì)量問題,嚴(yán)禁將未檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。

2、施工工序質(zhì)量監(jiān)控

工程項(xiàng)目施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的,工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量,工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前和事中控制,達(dá)到預(yù)防為主的,必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對象是對工序質(zhì)量的因素,特別是對主導(dǎo)因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四方面:

2.1 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。即對影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、薄環(huán)節(jié),一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使之處于良的控制狀態(tài)??勺鳛橘|(zhì)量控制點(diǎn)的對象涉及面較廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位,也可能是對質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。

2.2 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。

2.3 控制工序活動(dòng)條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等,切實(shí)有效地控制,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。

2.4 及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過質(zhì)量檢查,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,隨即研究處理.

3、組織質(zhì)量檢驗(yàn)

具體形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查

(俗稱質(zhì)量'三檢')、工序交接檢查、工程隱蔽驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)。

3.1 質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對該工作進(jìn)行的檢查?;z是指工作的完成者之間對相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進(jìn)行的一種制約性檢查?;z的形式比較多;同一班組內(nèi)操作者的互相檢查,班組的質(zhì)量員對班組內(nèi)的某幾個(gè)人員或全體的操作效果的復(fù)查,下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查?;z往往是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)。操作者心依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)、按確定項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄。

3.2 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一定技術(shù)水平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查隊(duì)伍和機(jī)構(gòu),以彌補(bǔ)白檢,到檢的不足。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序,對工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄進(jìn)行核查、驗(yàn)證,并對符合要求的予以確隊(duì);當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí),除做出暫停施工的決定外,還應(yīng)向業(yè)主報(bào)告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄,清晰表明工序是否正常及其處理情況。

3.3 工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前,以承接方為主,對交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所進(jìn)行的一種全面檢查,是由專門人員組織,有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員參加的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同,可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過資料審查及實(shí)體檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,達(dá)到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫工序交接記錄,并由參與各方簽字確認(rèn).

3.4 隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他工序所隱蔽的工程,在隱蔽前進(jìn)行的檢查和驗(yàn)收是-項(xiàng)防止質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施工程的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目,一般應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署意見。隱蔽工程驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。對于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)核合格后寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

3.5 工程預(yù)檢。工程預(yù)檢,也稱技術(shù)復(fù)核,是指對該分項(xiàng)工程,在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查,是一項(xiàng)防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請質(zhì)量檢驗(yàn)員、工長及有關(guān)班組長參加。重要的預(yù)檢項(xiàng)目請?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表參加,并簽署意見。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)檢合格井寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

4、設(shè)計(jì)變更管理

施工過程中往往會(huì)發(fā)生沒有預(yù)料到的新情況,如設(shè)計(jì)與離工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化,而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更.設(shè)計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對建議規(guī)模,投資方案有較大影響的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意,方可進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情總,變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體,除文字說明外,必要時(shí)附施工圖紙,以利施工。設(shè)計(jì)變更要注明日期,及時(shí)送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計(jì)變更通知書,應(yīng)立即技要求改動(dòng),避免施工管理漏項(xiàng)。對重要的或影響全局的,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影工程質(zhì)量和使用.所有設(shè)計(jì)變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔。

5、加強(qiáng)成品保護(hù)

在施工過程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他部位或工程尚在施工,對己完成的成品,如下采取妥善的措施加以保護(hù)。就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過采取提前防護(hù)、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護(hù)措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的檢查。

6、施工技術(shù)資料的整理

積累工程施工技術(shù)資料,工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)。質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄,是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù),是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之-,也是工程檔案的主要組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作,它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)。施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工、(檢)驗(yàn)資料,按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施

保證資金投入,是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)他們的工作,遵循始終把質(zhì)量放在首位的原則。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的予以除名。

六、合同保證措施

第11篇 育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施

育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施

1.本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn),自覺執(zhí)行'質(zhì)量第一'的方針,樹立企業(yè)的良好形象。

2.執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程

《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》jgj73-91

《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj243-82).

《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj242-82)

3.質(zhì)量以予控為主,要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免造成返工浪費(fèi)。

4.施工員審核圖紙、熟悉圖紙及勘察現(xiàn)場要認(rèn)真、細(xì)致,只有自己吃透指揮才正確,同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議,提出可行的解決方法,并簽證認(rèn)可。

5.公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量,協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。

6.質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督,要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全,對材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。

第12篇 工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理措施

工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理措施

在本工程的施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),以實(shí)行全過程、全員、全方位的'三全'管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和qc 小組活動(dòng)。

項(xiàng)目施工的五大因素為:'人、機(jī)、物、環(huán)、法',而人的因素是最重要的,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均豎立起質(zhì)量第一的觀念,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù),才能確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。

全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng),并以開展qc 小組活動(dòng)來保證全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。

第13篇 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施

項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理

1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng)目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對施工安全要求意識(shí),同時(shí)要將這種意識(shí)灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的所有人頭腦中。

2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。

3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:

3.1 工地現(xiàn)場安全制度

3.2 對工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及具體內(nèi)容

3.3 對進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定

4 承包商層層分包會(huì)增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。

5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時(shí),立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

*注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。

第14篇 工程原材料半成品成品質(zhì)量管理措施

工程原材料、半成品及成品質(zhì)量管理

(1)合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購及調(diào)配。

(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

(3)試驗(yàn)室派員駐場,及時(shí)對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。

(4)材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。

第15篇 廣場工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施

綜合廣場工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),規(guī)避質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),我們主要以'事前、事中、事后'控制工作為主,再根據(jù)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)輔助采取針對性的措施和手段。

1、工程質(zhì)量事前風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)準(zhǔn)備

向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的合同(保險(xiǎn)合同、風(fēng)險(xiǎn)管理合同、施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同等)、項(xiàng)目立項(xiàng)批文、擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料,整理審核設(shè)計(jì)施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題提出合理化建議,并根據(jù)設(shè)計(jì)說明及施工圖內(nèi)容,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)施工準(zhǔn)備階段控制

進(jìn)場后,首先審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施工承包合同,和承包單位的現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。以及承包單位的專職管理人員、特殊崗位人員的資格證和上崗證。認(rèn)真審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對許多有問題、不完善的施工方案提出了合理修改、增補(bǔ)的要求,直至符合要求后方審批。

(3)施工場地控制

審查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是否完善,大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場,了解地下、地面及空中障礙物,了解各種障礙物和紅線、建(構(gòu))筑物的關(guān)系,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,對承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)提出合理的改進(jìn)意見,特別是對本過程周圍的地鐵、市政道路及管網(wǎng)的保護(hù)措施以及環(huán)境的保護(hù)措施。

(4)原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制

審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)、準(zhǔn)用證明(準(zhǔn)產(chǎn)證明)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號(hào)與規(guī)格、產(chǎn)品性能檢測報(bào)告、經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)水平服務(wù)保證措施等。并檢測承包單位提供的供應(yīng)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后,方同意承包單位采購選用。有防火要求的材料必須提供防水性能檢測報(bào)告及本地區(qū)消防局頒發(fā)的銷售許可證,必要時(shí)送專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程質(zhì)量的基本保證,不允許承包單位先使用后補(bǔ)辦報(bào)檢手續(xù)。對未經(jīng)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備。專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn),并勒令承包單位限期退場。

(5)施工機(jī)械的控制

對進(jìn)場的塔吊、人貨兩用電梯、腳手架材料審查其是否有準(zhǔn)用證,并驗(yàn)收質(zhì)保書,對于老設(shè)備除驗(yàn)收合格證外,并應(yīng)驗(yàn)收保養(yǎng)合格證明單。檢查機(jī)械性能是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求,并要有詳細(xì)的安裝、使用及拆除的具體措施,經(jīng)管理審查同意后方可安裝,經(jīng)安檢部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。對于主要施工機(jī)械,工程師審查同意后才能使用。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機(jī)具,應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,井在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)、校正達(dá)到要求后才能使用。

案例1:專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分包單位(上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司)上報(bào)的精裝修施工組織設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)缺少對氡、甲醛、氨、苯、ivoc濃度的控制措施,缺少輕鋼龍骨5層石膏板隔墻以及衛(wèi)生間墻面、地面石材安裝的施工工藝和流程,書面要求其補(bǔ)充完善之后專業(yè)監(jiān)理工程師重新審批。

案例2:在審核幕墻深化設(shè)計(jì)施工圖中發(fā)現(xiàn)辦公樓北面裙房變形縫處干掛石材處,原設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不合理,其采用兩塊1.5mm背板不注膠搭接,專業(yè)監(jiān)理工程師提出建議,并與'金粵'項(xiàng)目經(jīng)理溝通,采用1.5mm背板斷開用伸縮膠皮搭接,以適應(yīng)其變形要求,被采納。

案例3:在2008年6月5日對已裝配運(yùn)至工地現(xiàn)場的單元玻璃幕墻板進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)單元板塊的隔熱豎、橫料在穿條部位型材有明顯裂紋,且該現(xiàn)像較普遍,其中一根裂紋長約260mm幾乎斷裂,當(dāng)即下發(fā)通知單要求予以全面檢查清點(diǎn),并分析原因進(jìn)行整改。經(jīng)查有裂紋單元板塊38塊,全部運(yùn)回加工廠,要求該加工廠對已用這批鋁型材生產(chǎn)的單元板進(jìn)行全部更換,并和鋁型材生產(chǎn)廠共同分析,型材內(nèi)壁尖角處可能由于應(yīng)力集中在裝配受力后產(chǎn)生裂紋,故進(jìn)行修模、重新擠壓,并經(jīng)檢驗(yàn)合格。

案例4:在礦物電纜頭制作敷設(shè)方面,事先下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)管理工作聯(lián)系單注明制作程序及注意事項(xiàng),并提出建議,在母線安裝中大于1000a以上的母線支撐件、固定件按圖集要求垂直距離應(yīng)控制在2-3米,經(jīng)由專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工程師提供出國家標(biāo)準(zhǔn)圖集中的相應(yīng)做法,最后業(yè)主肯定了我們的正確意見,并進(jìn)行了補(bǔ)加。

案例5:在2008年4月一批dn150鍍鋅無縫鋼管進(jìn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅無縫鋼管沒有報(bào)審生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、檢測報(bào)告及產(chǎn)品合格證明文件,且仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅鋼管沒有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和廠標(biāo),并混有有縫鋼管,因此鋼管將用于消防管道,而設(shè)計(jì)規(guī)定大于dn100或壓力大于1.0mpa的消防管必須采用熱鍍鋅無縫鋼管,故專業(yè)監(jiān)理工程師立即下發(fā)通知單要求施工單位將此批鋼管做退場處理。

案例6:酒店a樣板間精裝修施工完成時(shí),衛(wèi)生間(內(nèi)設(shè)座便器)腳手板為木飾面,在日常使用中可能會(huì)因受潮而造成木飾面起殼及變色,故建議使用石材飾面;淋浴房玻璃門一側(cè)固定玻璃建議由右側(cè)改為左側(cè),門扇改內(nèi)開,以避免淋浴噴淋水從門縫中外溢;進(jìn)門房的插卡離開門位置較遠(yuǎn)不方便用戶進(jìn)門的使用功能。建議均被業(yè)主采納,避免了在正式施工時(shí)留下功能性缺陷。

2、工程質(zhì)量事中風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)施工工藝過程的質(zhì)量控制

針對各分項(xiàng)工程的具體情況,確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量控制的工序、方式,并組織實(shí)。焊接、挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序,實(shí)行旁站監(jiān)理。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),并通過澆搗令進(jìn)行控制,拆模實(shí)行會(huì)簽制度。砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝等則組織管理人員跟蹤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具工作聯(lián)系單和工程師通知單,及時(shí)處理質(zhì)量問題,通過對施工工藝過程的監(jiān)控,確保各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。

(2)隱蔽工程質(zhì)量控制

隱蔽工程隱蔽前,先由承包單位專職質(zhì)量員自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)審表,報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,對于鋼筋工程、預(yù)埋管線,堅(jiān)持先驗(yàn)收后隱蔽的原則,不得邊澆筑,邊綁扎鋼筋,邊驗(yàn)收?,F(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理工程師對特殊部位、容易出問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對于一般部位實(shí)行普遍檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具通知單限期整改,并經(jīng)復(fù)檢合格后,才允許隱蔽。

(3)工序驗(yàn)收交接的質(zhì)量控制

堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,各道工序完成后,先由承包單位進(jìn)行自檢、檢查合格后,通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)。

(4)工程施工過程的質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度,凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,遵照規(guī)定的流程來實(shí)施。質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,由風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本人簽署。建立了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理日記,日記記錄工程施工、質(zhì)量、旁站、質(zhì)量問題整改等情況及會(huì)議重要內(nèi)容等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)重要質(zhì)

量問題及時(shí)向承包單位提出整改要求,整改不力時(shí)及時(shí)簽發(fā)了工程師通知單令其整改。

案例1:主體結(jié)構(gòu)鋼筋、三、二、一層柱、板、梁鋼筋的制作安裝過程中我部加大現(xiàn)場同步檢查力度、增派了大量的人員、責(zé)任分工明確,對鋼筋的加工制作全過程監(jiān)督控制,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如部分受力主筋鋼筋錨固長度不足、負(fù)彎矩鋼筋有缺漏、長度不夠、分布筋有缺漏等,在我專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督控制下,對所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題都在澆筑砼前整改完畢。此外,針對鋼筋翻樣的質(zhì)量問題--構(gòu)造結(jié)點(diǎn)下料不準(zhǔn)、我部技術(shù)負(fù)責(zé)人又專門和下料人員勾通探討,把問題處理在下料前,避免在施工過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤整改,即省時(shí)、省料又加快了施工進(jìn)度。

案例2:工程樁及地下連續(xù)墻施工期間,每天不定時(shí)對泥漿比重、粘度、ph值進(jìn)行抽查測試,控制好3個(gè)參數(shù),發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)整改。鋼筋籠制作中發(fā)現(xiàn)主筋搭接焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在焊縫不飽滿或電焊夾碴,長度不足等情況,接駁器安裝不正,絲口在水平筋內(nèi),極個(gè)別鋼筋籠有漏鋼筋現(xiàn)象,埋件漏放或間距大、剪力槽泡沫條脫落等質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師口頭和書面提出后均得到整改,但時(shí)有反復(fù),故風(fēng)險(xiǎn)管理部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并采取跟蹤監(jiān)控,經(jīng)過不懈努力,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,總體施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

案例3: 2023年4月8日,專業(yè)監(jiān)理工程師在例行巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),裙房會(huì)議中心東立面南端石材鋼架橫梁和立柱采用的是焊接連接,違反了jgj133-2001《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》中的5.6.6強(qiáng)制性條文規(guī)定的橫梁應(yīng)通過角碼、螺釘或螺栓與立柱連接,立即下發(fā)整改通知單要求施工單位馬上進(jìn)行整改,確保了工程施工質(zhì)量。

案例4:在辦公樓主體5層混凝土澆筑時(shí),柱的混凝土標(biāo)號(hào)是c70,板的混凝土標(biāo)號(hào)是c35,現(xiàn)場工人在澆筑時(shí)將c35的混凝土澆進(jìn)柱子中,現(xiàn)場旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行制止,現(xiàn)場工人不聽從指令,旁站監(jiān)理人員及時(shí)向總監(jiān)進(jìn)行了匯報(bào),總監(jiān)立即趕到現(xiàn)場,馬上將總包和分包的負(fù)責(zé)人叫到施工現(xiàn)場,停止了施工,并通知了業(yè)主,一起對此事進(jìn)行了處理,對違反操作規(guī)程的工人進(jìn)行了處罰,并要求了施工方的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場盯崗負(fù)責(zé)施工,將模板拆開清除出柱子中的c35標(biāo)號(hào)的混凝土,排除了主體結(jié)構(gòu)的安全隱患。

案例5:柱子中的縱向受力主筋采用直螺紋連接,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋螺紋加工前鋼筋端部沒有進(jìn)行平整處理,致使部分直螺紋連接的上下鋼筋被鋼筋端部的不平點(diǎn)或端部的毛刺頂住,使螺紋擰不到位,影響了直螺紋的連接質(zhì)量,針對這種情況現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求在螺紋加工前一定要將鋼筋的端部進(jìn)行平整處理,對加工后的鋼筋直螺紋進(jìn)行檢查合格才能使用,從而保證了施工質(zhì)量。

案例6:在混凝土澆筑過程中,施工工人私自往混凝土罐車中注水,旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行了制止,并通知了總包的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,要求對工人進(jìn)行教育,但總包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人卻站在工人的立場,不承認(rèn)往混凝土罐車內(nèi)注水,監(jiān)理工程師將現(xiàn)場照片拿出,使總包負(fù)責(zé)人在事實(shí)面前不得不承認(rèn)對工人管理不嚴(yán),并對施工工人進(jìn)行教育,從而保證了混凝土的施工質(zhì)量。

案例7:監(jiān)理人員巡查發(fā)現(xiàn)2008年6月20日、7月19日、7月25日、7月26日共計(jì)5批187.863噸鋼筋直徑明顯偏小。6月20日兩批φ10、φ12鋼筋總分包均同意在監(jiān)理見證下退場了(總共51.914噸)。7月20日監(jiān)理平行抽查送檢hrb335φ10鋼筋,檢測結(jié)果內(nèi)徑與重量均不合格,平均重量偏小達(dá)16.8%(共49.975噸)。經(jīng)總包找業(yè)主研究同意加密使用(按等截面代換原則)。7月26日監(jiān)理工程師抽測7月25日、26日進(jìn)場的φ10、φ12鋼筋共計(jì)38根,直徑全部明顯偏小,沒有一根達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)允許的公差。為保證工程質(zhì)量、保護(hù)業(yè)主利益、規(guī)范總包行為,監(jiān)理除口頭告知總包外并發(fā)了該批鋼材退場通知單。但是7月27日上午總包負(fù)責(zé)人找業(yè)主商議后業(yè)主同意加密使用(因抗拉強(qiáng)度等指標(biāo)符合要求)。

3、工程質(zhì)量的事后風(fēng)險(xiǎn)管理

要求施工單位各分部分項(xiàng)工程完成后及時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量目測檢查及實(shí)測工作,專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員檢查是否存在重大質(zhì)量問題(如:不均勻沉降、裂縫、滲漏等),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)實(shí)測偏差,責(zé)令承包單位整改并出具工程師通知單,未經(jīng)整改不得進(jìn)入下一工序施工。

在一項(xiàng)單位工程完工后或整個(gè)單體工程項(xiàng)目完成后,要求承包單位進(jìn)行竣工自驗(yàn),自驗(yàn)合格后,向現(xiàn)場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

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