第1篇 設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施
一） 加強(qiáng)備件的申報(bào)、支領(lǐng)，使用過(guò)程控制。1）申報(bào)備件嚴(yán)格按照備品備件儲(chǔ)備管理原則，合理申報(bào)備件，杜絕錯(cuò)報(bào)，杜絕過(guò)早過(guò)多申報(bào)造成的閑置浪費(fèi)2）嚴(yán)格控制各崗位物料領(lǐng)用，給各崗位制定合理的備件消耗定額，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，以達(dá)到備件費(fèi)用全員控制浪費(fèi)行為，共同節(jié)約物料備件消耗。3）嚴(yán)格控制備件使用過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放，加強(qiáng)定置管理和維護(hù)保養(yǎng)，避免長(zhǎng)期存放過(guò)程中防潮防腐和潤(rùn)滑保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍斐傻膫浼男阅苁?，造成浪費(fèi)。
二） 加強(qiáng)設(shè)備管理，控制設(shè)備事故造成的浪費(fèi)，嚴(yán)格監(jiān)督和督促更崗位的設(shè)備潤(rùn)滑等維護(hù)管理，避免因潤(rùn)滑不良和點(diǎn)檢不到位造成的設(shè)備故障和事故。合理控制備件的更換周期，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)管理，避免檢修中的”過(guò)修”和”欠修”。
三） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查，杜絕能源（油、水、氣、汽）的”跑、冒、滴、漏”，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的”跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)安排檢修。加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)長(zhǎng)明燈考核力度，控制設(shè)備長(zhǎng)期務(wù)工作業(yè)，要求高爐休風(fēng)在六個(gè)小時(shí)以上的停高爐風(fēng)機(jī)及除塵風(fēng)機(jī)。
四） 加強(qiáng)修舊利廢的管理，合理控制外修備件和外委工程項(xiàng)目，對(duì)廠內(nèi)單位有能力修復(fù)的下線備件嚴(yán)格要求由內(nèi)部單位維修。比如打泥機(jī)構(gòu)，更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等，打泥油缸更換密封圈這些維修費(fèi)用較高修復(fù)又簡(jiǎn)單的備件，嚴(yán)格控制自修，對(duì)于能自制的堅(jiān)決不購(gòu)買，比如簡(jiǎn)單的噴煤槍制作，機(jī)修能用管氧的一律不準(zhǔn)使用瓶氧。
五） 加強(qiáng)合理化設(shè)備改造，堅(jiān)持“逢修必改”的檢修工管理原則，提倡全廠員工提設(shè)備管理的合理化建議，對(duì)其建議使設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并建議建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于設(shè)備疑難問(wèn)題提出有效整改措施的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六） 現(xiàn)階段需針對(duì)消耗較大浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象，進(jìn)行整改，如1）爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩根9米的焊接在一起，折彎連接氣源軟管進(jìn)行燒鐵口，每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用，建議機(jī)修制作專用的手持吹氧管卡套工具，每次用專用工具連接吹氧管，這樣每根吹氧管基本能夠使用完，減少浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)修、儀電和爐前三個(gè)備件材料消耗量較大的工段，要求工段負(fù)責(zé)人給各班組制定備件使用定量或備件費(fèi)用定額，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，達(dá)到節(jié)能降耗的效果。
設(shè)備科
2023年2月12日
第2篇 設(shè)備管理部停電期間安全技術(shù)措施
1.停電原因由于安太堡與二號(hào)井選煤廠原煤聯(lián)通工程施工吊裝與附近高壓線過(guò)近,影響吊裝,需協(xié)調(diào)停電,便于安全施工。
2.時(shí)間停電時(shí)間為2023年5月11日上午9點(diǎn),計(jì)劃停電時(shí)長(zhǎng)為5小時(shí),至下午14點(diǎn)整送電。
3.停電安全技術(shù)措施設(shè)備管理部在停電期間安全技術(shù)措施1)停電期間嚴(yán)禁所有相關(guān)人員下井(廠家、本部門人員)。2)停電期間辦公區(qū)由發(fā)電車供給基本用電,嚴(yán)禁在停電期間使用大功率用電器。3)機(jī)修車間在停電期間需停止一切工作任務(wù),且將所有開關(guān)打到零位,做好相關(guān)防火措施。4)庫(kù)房在停電期間需關(guān)閉總閘,做好相關(guān)防火措施。
5)停電期間各班組長(zhǎng)必須在崗,各部門負(fù)責(zé)人為第一安全負(fù)責(zé)人,班組長(zhǎng)必須在8:00前在辦公室待命,負(fù)責(zé)人員:李碾峰、曹昆、劉琦、**弟文、劉偉、賈桂元、楊光、于文兵、于彥鵬、常松華。
設(shè)備管理部所轄隊(duì)組在停電期間安全要求
1)停電期間各掘進(jìn)隊(duì)組掘進(jìn)迎頭在下山的隊(duì)組,需將掘進(jìn)機(jī)提前移動(dòng)至標(biāo)高較高的安全位置,以防停電期間水淹機(jī)組。
2)任何人嚴(yán)禁在停電期間進(jìn)行涉電作業(yè)。
3)必要時(shí),將電氣設(shè)備(開關(guān)、水泵等)移動(dòng)到巷道標(biāo)高較高的地方,防止水淹。
4)各掘進(jìn)隊(duì)組提前準(zhǔn)備好水泵,一旦恢復(fù)供電,及時(shí)排水。
5)各隊(duì)組開機(jī)前,加強(qiáng)電氣設(shè)備檢查,注意設(shè)備防潮。
第3篇 瓦斯隧道機(jī)電設(shè)備管理安全技術(shù)措施
1、不準(zhǔn)在洞內(nèi)拆卸和修理設(shè)備。
2、瓦斯工區(qū)使用的光電測(cè)距儀及其他有電源的儀器設(shè)備,均應(yīng)采用防爆型,當(dāng)采用非防爆型時(shí),在儀器設(shè)備20m范圍瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。
3、安裝后的機(jī)電設(shè)備,必須經(jīng)過(guò)外觀、防爆性能、操作性能的檢查,合格后方可投入使用。
4、機(jī)電設(shè)備重點(diǎn)檢查專用供電線、專用變壓器、專用開關(guān)、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖情況。供電線路應(yīng)無(wú)明接頭,接頭連接應(yīng)牢固、緊密不松散,有漏電保護(hù)及接地裝置,電纜懸掛整齊,防護(hù)裝置齊全等。
5、瓦斯隧道使用的機(jī)電設(shè)備,在使用期間,除日常檢查外,尚應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查。
6、固定敷設(shè)的照明、通信、信號(hào)和控制用的電纜應(yīng)采用鎧裝電纜或礦用塑料電纜。
7、電纜不應(yīng)與風(fēng)、水管敷設(shè)在同一側(cè),當(dāng)受條件限制時(shí),必須敷設(shè)在管子的上方,其間距應(yīng)大于0.3米。
8、所有洞內(nèi)照明一律采用防爆型照明燈具。
9、為防止洞內(nèi)施工機(jī)械摩擦火花和機(jī)械磨擦、沖擊熱源引起的瓦斯隱患,洞內(nèi)施工機(jī)械應(yīng)采取如下措施:⑴在機(jī)械磨擦發(fā)熱部件上安設(shè)過(guò)熱保護(hù)裝置和溫度檢測(cè)報(bào)警裝置;⑵對(duì)機(jī)械動(dòng)力傳動(dòng)部位或機(jī)構(gòu)可能產(chǎn)生磨擦熱處,要及時(shí)潤(rùn)滑、保養(yǎng)、清除污物,嚴(yán)防異物進(jìn)入;⑶在機(jī)械磨擦部件金屬表面,溶敷活性低的金屬銘,使之外表面形成的磨擦火花難以引燃瓦斯;⑷在鋁合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料,以防磨擦火花的發(fā)生。
第4篇 高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備安全管理措施
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長(zhǎng),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)線逐漸加長(zhǎng),在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會(huì)嚴(yán)重威脅礦井及人員的生命安全。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代礦井形勢(shì)的發(fā)展 <>,因此,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化,提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機(jī)電本質(zhì)安全管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
一、人作為礦山的主體,在礦山機(jī)電設(shè)備管理中占據(jù)主導(dǎo)位置
1、首先加強(qiáng)機(jī)電崗位特殊工種的用工制度化管理。煤礦機(jī)電工種的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),動(dòng)手實(shí)踐更強(qiáng)的隊(duì)伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來(lái)充當(dāng)。并且要多引進(jìn)高知識(shí),高學(xué)歷的年輕人充實(shí)機(jī)電隊(duì)伍,全面提高機(jī)電職工文化水平,同時(shí)加強(qiáng)新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過(guò)考核,方可上崗。對(duì)機(jī)電各工種操作人員要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。
2、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識(shí)高低,決定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是否安全,通過(guò)合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達(dá)到合理高效配置,先前的礦山培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對(duì)策:一是要求員工全面認(rèn)識(shí)高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機(jī)電設(shè)備安全性指標(biāo)更高,要求員工安全意識(shí)更強(qiáng);二是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班前會(huì)學(xué)習(xí),合理運(yùn)用班前會(huì),善于利用班前會(huì),將班前會(huì)作為機(jī)電設(shè)備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達(dá)礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對(duì)不同班組開展針對(duì)崗位性的安全學(xué)習(xí),使工人操作設(shè)備安全性進(jìn)一步提高;三是每隔一定時(shí)期開展安全大討論活動(dòng),讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全隱患,舉一反三,達(dá)到機(jī)電設(shè)備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對(duì)建議收納規(guī)整,整改落實(shí);四是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,即專業(yè)培訓(xùn)和全面培訓(xùn)相結(jié)合,對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,實(shí)現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)職工的技術(shù)技能培訓(xùn)管理工作。以技術(shù),思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建強(qiáng)干班組,并經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制運(yùn)用在班組中,一是建立崗位技能競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)所有員工采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí),引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制,引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)技能業(yè)務(wù)知識(shí);二是每隔一定時(shí)間組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),并發(fā)現(xiàn)技術(shù)新苗子,對(duì)以針對(duì)學(xué)習(xí)和培養(yǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè),三是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)方式、使工人接觸和掌握更多新技術(shù)新設(shè)備;運(yùn)用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,施工人對(duì)新設(shè)備能更快消化吸收,對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的綜合技術(shù)技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí),能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)消滅,不將隱患形成事故。責(zé)任心強(qiáng)的工人能時(shí)刻保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,能觀察到設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后的設(shè)備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時(shí)停機(jī),叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修,及時(shí)排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,杜絕維護(hù)工人抱著“什么時(shí)候壞,就什么時(shí)候修”的思想。提高員工對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)和重視,使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作落到實(shí)處,使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或者故障前,就開始實(shí)施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設(shè)備的運(yùn)行周期。
二、機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設(shè)備管理制度
1、礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺(tái)帳管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。作為高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備必須使用有ma標(biāo)示的礦山設(shè)備,并且井下電氣設(shè)備使用逐步達(dá)到本質(zhì)安全型。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)維護(hù),并建立定點(diǎn)維護(hù)、定是維護(hù)、定人維護(hù)的“三定”原則。對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)直接責(zé)任制,并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,大型設(shè)備均有運(yùn)行記錄,對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。
3、建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗(yàn)收管理工作,成立相關(guān)的設(shè)備管理部門,對(duì)大型設(shè)備建立完善的檔案。強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計(jì)、選型、設(shè)備購(gòu)置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強(qiáng)化設(shè)備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。在井下安裝的機(jī)電設(shè)備時(shí),要制定詳細(xì)的設(shè)備安裝安全技術(shù)措施,組織施工人員參加學(xué)習(xí),并上報(bào)礦機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度和安監(jiān)等部門領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),施工時(shí)要機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),確保施工安全順利。
4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃,編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機(jī)電、安全、通風(fēng)等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān),并將措施讓參加施工的員工組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后簽字。在施工時(shí)安排相關(guān)隊(duì)組、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè),檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),不合格的要進(jìn)行整改,整改后達(dá)到合格要求,才能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字,保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量;同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量,增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制,保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn),降低了機(jī)電事故率。
三、機(jī)電設(shè)備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對(duì)其影響很大
1、機(jī)電設(shè)備管理要以本本質(zhì)安全管理為規(guī)范。以神華本質(zhì)安全管理手冊(cè)逐條、逐步執(zhí)行,已達(dá)到機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)范性,制度性,長(zhǎng)久性。針對(duì)高瓦斯礦井本質(zhì)安全管理要求更加深入,更加細(xì)分,達(dá)到以點(diǎn)到線,以線擴(kuò)面的形式,機(jī)電設(shè)備作為是煤礦安全的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備管理的到位,足以帶動(dòng)全礦的安全管理工作,實(shí)踐證明,在高瓦斯礦井中機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。煤礦要把這項(xiàng)工作形成制度化,當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常化的工作來(lái)抓,并且要深入化,動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)變,并且重結(jié)果更要重過(guò)程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量全達(dá)標(biāo)過(guò)程。
2、高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境要求更高,井下各個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行場(chǎng)所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風(fēng)環(huán)境,設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設(shè)備的清潔工作。對(duì)煤塵、粉塵大的設(shè)備安裝地點(diǎn),安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。
3、對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備要定期聯(lián)系有資質(zhì)的相關(guān)單位,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位,無(wú)遺落的進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)和校驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可投運(yùn)。檢驗(yàn)出有問(wèn)題的設(shè)備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。無(wú)法整改的設(shè)備要及時(shí)更換。
四、機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和使用,最終一點(diǎn)要做好人員和設(shè)備管理工作
作為礦山機(jī)電設(shè)備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設(shè)備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當(dāng)于白做。
1、首先煤礦領(lǐng)導(dǎo)要重視井下機(jī)電設(shè)備,把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置,從機(jī)電設(shè)備管理先前一個(gè)輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視了,區(qū)隊(duì)才重視,工人才能重視,機(jī)電設(shè)備的安全管理才能實(shí)實(shí)際際落實(shí)到位。
2、作為機(jī)電設(shè)備的管理者,必須要精通機(jī)電設(shè)備,對(duì)設(shè)備的性能,使用、維護(hù)要有全面的知識(shí)掌握,對(duì)各類機(jī)電設(shè)備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅(jiān)決避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況,避免機(jī)電設(shè)備管理不到位,又存在在不可預(yù)料的安全隱患。所以,有好技術(shù)并且懂管理者才能擔(dān)當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理者,才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作者和維護(hù)者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報(bào),所以對(duì)操作工人和維護(hù)工人管理工作到位的話,機(jī)電設(shè)備安全就有了一半的安全。機(jī)電設(shè)備維護(hù)者和操作者與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,把各種管理措施進(jìn)行量化管理,每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收,設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。
4、對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。
5、加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全。實(shí)踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。機(jī)電設(shè)備管理工作要想上一個(gè)臺(tái)階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上;要盡快把職工工作責(zé)任心提高。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用得到全面推廣,機(jī)電設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來(lái)越重要。尤其在高瓦斯礦井,機(jī)電設(shè)備的安全性指標(biāo)更高,隨著采掘的深入,煤礦機(jī)電設(shè)備遍布礦井的每個(gè)角落,地質(zhì)條件經(jīng)一步惡化,對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備的安全性提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)聯(lián)的人機(jī)環(huán)管四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。同時(shí)我們不難看出,煤礦對(duì)機(jī)電的重視工作也不容忽視,一個(gè)方面的重視度越高,他的安全性越好。
隨著社會(huì)的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化、機(jī)械化程度越來(lái)越高,而機(jī)電設(shè)備管理也越來(lái)越必要了,建立良好的機(jī)電設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。機(jī)電設(shè)備的投入和強(qiáng)化管理,不但帶來(lái)效率還大大減輕了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個(gè)美好和諧的煤礦。
第5篇 機(jī)械設(shè)備操作過(guò)程安全管理措施
一、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,要明了它的構(gòu)造,性能及用途,熟悉它的操作,駕駛和技術(shù)保養(yǎng)。
二、不允許酒后駕駛和操作,不允許無(wú)證駕駛和操作,不允許串崗駕駛和操作。
三、工作時(shí)必須集中精力,不允許在操作室內(nèi)放置易燃易爆等物品,禁止煙火的地方,不允許吸煙。
四、操作人員不得擅自離崗,不得將機(jī)械交給非指定人員駕駛。
五、機(jī)械設(shè)備應(yīng)由機(jī)組或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)使用和管理,明確責(zé)任制,做到愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備,合理使用,正確操作,使其保持良好狀態(tài)。
六、機(jī)械人員在工作前應(yīng)按規(guī)定對(duì)各部件加注潤(rùn)滑劑,機(jī)械在工作時(shí)禁止維修,保養(yǎng),潤(rùn)滑,緊固,工作時(shí)如發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)先停車后檢查。
七、機(jī)械設(shè)備不得帶病或超負(fù)荷作業(yè),如發(fā)現(xiàn)有異常及溫度過(guò)高應(yīng)及時(shí)停車檢查。
八、用內(nèi)燃及蒸汽作動(dòng)力的機(jī)械,在冬季,每日工作完畢或長(zhǎng)期停用時(shí),應(yīng)放盡機(jī)體內(nèi)和其它規(guī)定部位的存水,柴油內(nèi)燃機(jī),如須明火烤油底殼預(yù)熱時(shí),必須有專人看管,汽油內(nèi)燃機(jī),則嚴(yán)禁明火加溫,以防火災(zāi)。
九、機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)加裝防護(hù)罩,女工應(yīng)戴工作帽,長(zhǎng)發(fā)不得外落 ,操作人員和配合人員必須使用合乎規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用具和用品。
十、凡新的機(jī)械設(shè)備和經(jīng)過(guò)大修,改造和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備,須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以防機(jī)械設(shè)備早期損壞。
十一、夜間作業(yè)時(shí),作業(yè)區(qū)和駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,燈具要安全好用。
十二、工作完畢后,必須按每班保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),將機(jī)械停靠后方可離開。
十三、重型機(jī)械和特種車輛行走或拖運(yùn)時(shí),應(yīng)事先了解道路及橋涵的承載能力,方可通過(guò)以免發(fā)生事故。
十四、機(jī)械設(shè)備的駕駛?cè)藛T和操作人員除遵守本規(guī)定外,還必須遵守各自操作的機(jī)械設(shè)備和配套機(jī)械的一般和具體規(guī)定及制造廠的使用說(shuō)明 。
第6篇 設(shè)備管道密封管理措施
1.設(shè)備管路密封管理,在于發(fā)動(dòng)職工消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不斷降低泄漏率,消除安全隱患、保障安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗。
2.按泄漏部位的不同可劃分為燃?xì)庀到y(tǒng)、蒸氣系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng),液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的泄漏。對(duì)不同部位的泄漏應(yīng)制定相應(yīng)措施防漏、堵漏。
3.動(dòng)密封泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)
3.1動(dòng)密封是機(jī)械設(shè)備連續(xù)運(yùn)動(dòng)部位(即密封部位相對(duì)運(yùn)動(dòng))的密封;
3.2潤(rùn)滑系統(tǒng):無(wú)滴油、漏油現(xiàn)象;
3.3空氣壓縮機(jī)通風(fēng)機(jī)軸封:用手試驗(yàn)無(wú)明顯泄漏感覺(jué),用紙條試驗(yàn)無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象。
4.靜密封泄漏檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
4.1靜密封是機(jī)械設(shè)備,管路或裝置不產(chǎn)生相對(duì)運(yùn)動(dòng)的密封;
4.2水蒸氣系統(tǒng):用肉眼觀察無(wú)泄漏痕跡,無(wú)水垢;
4.3燃?xì)庀到y(tǒng),包括儀表裝置、導(dǎo)管及燃?xì)夤艿赖扔梅试硭嚶o(wú)氣泡;
4.4壓縮空氣系統(tǒng):用紙條試驗(yàn)無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用手試驗(yàn)無(wú)泄漏感覺(jué)。
5.使用部門在日常生產(chǎn)過(guò)程中要充分重視設(shè)備、管路的密封管理,做到經(jīng)常檢查,見漏就堵,常查、常改?；径沤^水、電、油、氣、特別是甲級(jí)防爆物品的跑、冒、滴、漏。
第7篇 水泥設(shè)備安全管理技術(shù)改造措施
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)行,主機(jī)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強(qiáng)設(shè)備安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,適時(shí)地對(duì)水泥生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、強(qiáng)化設(shè)備安全管理
為了強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長(zhǎng),具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運(yùn)行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點(diǎn)做法:
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認(rèn)真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,自己無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時(shí)檢修。
2、開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責(zé)任具體落實(shí)到人,在每一臺(tái)主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責(zé)任人名單,分廠每周不定時(shí)地對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評(píng)比一次,公司每個(gè)月對(duì)分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評(píng)比,評(píng)比優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),較差的二名,降低獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。公司每年對(duì)各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進(jìn)行總評(píng),前兩名給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評(píng)比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
3、開展設(shè)備安全目標(biāo)管理。為了確保公司實(shí)施的各項(xiàng)措施得到有效開展并取得較好成績(jī),我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率必須達(dá)到85%以上,與當(dāng)月獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎(jiǎng)金,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎(jiǎng)勵(lì);二是我們?cè)谔岣邫C(jī)修工獎(jiǎng)金待遇的同時(shí),根據(jù)各種設(shè)備的特點(diǎn),要求設(shè)備檢修最低運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須達(dá)到公司的規(guī)定時(shí)間,否則給予降低當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、對(duì)水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進(jìn)行分析、解剖,需要進(jìn)行檢修的及時(shí)進(jìn)行檢修,能實(shí)施技術(shù)改造,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),在學(xué)習(xí)、吸收兄弟單位先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),對(duì)本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的技術(shù)革新改進(jìn),在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績(jī),設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對(duì)篦冷機(jī)的技術(shù)改造就是其中的一項(xiàng)成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對(duì)設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時(shí),精心選拔主機(jī)崗位職工,實(shí)行主機(jī)崗位競(jìng)聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的職工從事主機(jī)崗位工作。一方面利用檢修時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,對(duì)所有崗位職工的進(jìn)行安全意識(shí)教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對(duì)職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核,通過(guò)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機(jī)崗位工作,及時(shí)更換主機(jī)崗位技能差的職工,確保主機(jī)崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。
二、實(shí)施篦式冷卻機(jī)技術(shù)改造
我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機(jī)是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進(jìn)行燃燒無(wú)煙煤技改,將篦冷機(jī)改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實(shí)踐中,篦冷機(jī)的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無(wú)煙煤工藝的需要。但篦冷機(jī)進(jìn)風(fēng)管與活動(dòng)充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動(dòng)金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開路,風(fēng)壓下降,熟料無(wú)法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機(jī)故障居高不下,嚴(yán)重影響了窯的正常運(yùn)行。針對(duì)上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進(jìn)行考查學(xué)習(xí),了解和掌握了最新的篦冷機(jī)改造技術(shù),為此制定了篦冷機(jī)再次改造方案,于2004年春季設(shè)備大修時(shí),對(duì)篦冷機(jī)前段進(jìn)行了技術(shù)改造。
(一)改造方案
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長(zhǎng)度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長(zhǎng)度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動(dòng)梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過(guò)渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機(jī)的第一室設(shè)計(jì)為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向?yàn)槭炝舷蚯斑\(yùn)動(dòng)的方向。
3、將原活動(dòng)充氣梁切短1.8米,減輕了傳動(dòng)負(fù)荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤(rùn)滑。
4、風(fēng)機(jī)布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨(dú)立高壓離心風(fēng)機(jī),并在篦下設(shè)置一臺(tái)平衡密封風(fēng)機(jī),其它各風(fēng)機(jī)不變。
5、在熟料下料口處布置2臺(tái)空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時(shí)啟動(dòng)使用。
6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個(gè)攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運(yùn)動(dòng)情況。
7、將原有沒(méi)有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對(duì)局部進(jìn)行調(diào)整和維修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒(méi)有相對(duì)運(yùn)動(dòng),所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機(jī)的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實(shí)踐證明,篦冷機(jī)基本上實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有檢修的設(shè)計(jì)要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在篦冷機(jī)改造前的2003年,篦冷機(jī)出現(xiàn)故障引起停窯多達(dá)35次,影響停機(jī)358小時(shí)。改造后的2004年,沒(méi)有因篦冷機(jī)設(shè)備故障引起停窯,窯運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間增加了230小時(shí)。
2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進(jìn)入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間, 改造后可達(dá)950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達(dá)850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒(méi)有發(fā)生篦板超溫報(bào)警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個(gè)月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計(jì)時(shí)取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機(jī)的負(fù)荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運(yùn)行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動(dòng)物料向前,加上配備了二臺(tái)空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機(jī)熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機(jī)熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強(qiáng)性和熟料易磨性。
7、側(cè)板由原無(wú)防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機(jī)故障多發(fā)在原一室,通過(guò)對(duì)原一室的改造,只對(duì)原二、三兩室進(jìn)行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達(dá)到了改造目的,獲得好的投資效益。
三、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力
近年來(lái)公司開展設(shè)備安全管理和主機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對(duì)篦冷機(jī)的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了:
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率:從開始實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率從實(shí)施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。
2、主機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:隨著運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高,主機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達(dá)36t/h;熟料日產(chǎn)量從當(dāng)初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。
3、在篦冷機(jī)改造過(guò)程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長(zhǎng),對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行符合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進(jìn)行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識(shí)和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)不斷增強(qiáng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐月好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和活力。
第8篇 施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施管理措施
1、施工項(xiàng)目部機(jī)材部門負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的安全使用和日常維修保養(yǎng),采取切實(shí)可行的措施防止施工機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中對(duì)周圍環(huán)境造成廢氣、廢液、廢渣及噪聲污染。
2、機(jī)械設(shè)備的大、中修管理
1)、公司機(jī)材部負(fù)責(zé)匯總分公司報(bào)送的機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃,并據(jù)此編制公司大中型施工機(jī)械年度大、中修計(jì)劃,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)分公司實(shí)施,并負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督/檢查。
2)、分公司機(jī)材部根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的使用情況,編制本分公司的年度大、中修計(jì)劃,并報(bào)送公司機(jī)材部審批。
3)、分公司機(jī)材部根據(jù)公司下達(dá)的年度施工機(jī)械大、中修計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修組織工作,確保機(jī)械設(shè)備大、中修質(zhì)量。
3、施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施的驗(yàn)收
1)、由公司統(tǒng)一采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備,一般設(shè)備由使用分公司組織驗(yàn)收并向公司機(jī)材部提供相關(guān)的原始驗(yàn)收資料,公司機(jī)材部辦理入帳手續(xù);大中型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收由公司機(jī)材部主持,分公司參與驗(yàn)收。
2)、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部機(jī)材部門對(duì)施工設(shè)備/設(shè)施的配套完好情況進(jìn)行驗(yàn)收,包括施工機(jī)械設(shè)備的機(jī)容機(jī)貌及全機(jī)完好狀況、隨機(jī)的“使用說(shuō)明書”、“檢測(cè)合格證”、“安全操作規(guī)程”及其它相關(guān)資料的復(fù)印件等,并組織操作手等相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)、項(xiàng)目部機(jī)材部門負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目所使用機(jī)械設(shè)備的管理。
5)、專用/特種設(shè)備的安裝調(diào)試和拆卸,須在機(jī)械技術(shù)人員的指導(dǎo)下,由專業(yè)操作人員負(fù)責(zé),非專業(yè)操作人員不得從事專用/特種設(shè)備的安裝和拆卸作業(yè)。
6)、公司/分公司機(jī)材部參與主要施工機(jī)械的大、中修竣工的驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收資料包括修理廠出具的大修項(xiàng)目詳細(xì)資料、準(zhǔn)予出廠合格證明書、雙方簽署的修理竣工驗(yàn)收文件等,竣工驗(yàn)收文件和修理技術(shù)資料等原件送公司/分公司機(jī)材部存檔備案。
4、施工設(shè)備/設(shè)施的使用和操作要求
1)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用前必須由分公司機(jī)材部會(huì)同施工項(xiàng)目部共同進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄表。
2)、施工項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工情況,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的崗前教育和技術(shù)交底,落實(shí)對(duì)項(xiàng)目部所用機(jī)械設(shè)備的正確使用,保證機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中達(dá)到質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)要求。
3)、在施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施旁或其附近,要懸掛該機(jī)的“機(jī)械操作規(guī)程”,操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,施工項(xiàng)目部機(jī)材部門進(jìn)行施工過(guò)程的監(jiān)督檢查。
4)、施工項(xiàng)目部機(jī)材部門按照維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部使用的施工機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備處于正常和安全的狀態(tài)。
5)、施工機(jī)械在維修保養(yǎng)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢油要進(jìn)行回收、集中處理,不能隨意排放造成環(huán)境污染。
6)、專用/特種設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生局部故障或損壞,為避免出現(xiàn)安全事故,應(yīng)停止運(yùn)行,不得帶病作業(yè),并及時(shí)報(bào)告分公司機(jī)材部組織維修人員修復(fù),必要時(shí)要報(bào)告公司/分公司機(jī)材部審核維修方案。
7)、嚴(yán)禁機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)。
8)、使用專用/特種設(shè)備,操作人員必須認(rèn)真按照《公路筑養(yǎng)路機(jī)械保修規(guī)程》做好日常各項(xiàng)例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備處于正常、安全的使用狀態(tài),逐日填寫機(jī)械使用記錄。
9)、主要施工機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行“定機(jī)、定人、定崗”的機(jī)械操作“三定”制度。
10)、多人操作、多班作業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)固定機(jī)長(zhǎng),實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
5、機(jī)械操作人員上崗條件
1)、主要施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)國(guó)家勞動(dòng)培訓(xùn)部門特種作業(yè)項(xiàng)目技能的操作培訓(xùn),考核合格,取得上崗資格證后方能上機(jī)操作。
2)、小型施工機(jī)械設(shè)備、手提電動(dòng)機(jī)具的新操作人員,應(yīng)在熟練操作人員的帶領(lǐng)或指導(dǎo)下才能上崗操作。
6、施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施的檢查
1)、公司項(xiàng)目部機(jī)材部門按照本規(guī)定的要求監(jiān)督、檢查分承包方的機(jī)械設(shè)備配置是否能滿足施工安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求,設(shè)備是否處于可用狀態(tài)。監(jiān)督檢查應(yīng)留下記錄。
2)、分公司機(jī)材部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和起重提升機(jī)械設(shè)備、壓力設(shè)施容器等特種設(shè)備的監(jiān)督/檢查,并向公司機(jī)材部報(bào)備上述設(shè)備/設(shè)施的相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)資料。
3)、分公司機(jī)材部每半年組織一次對(duì)所屬施工項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的大檢查。
4)、公司機(jī)材部每年組織一次施工機(jī)械設(shè)備大檢查,并對(duì)一年來(lái)的機(jī)械管理作出總結(jié)。
5)、項(xiàng)目機(jī)材部每月組織一次對(duì)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的大檢查。
第9篇 設(shè)備安全操作管理措施
電氣設(shè)備管理
前言
電氣設(shè)備的危險(xiǎn)乃是造成多火災(zāi)及傷亡的原因。事實(shí)上,電氣火災(zāi)是工作場(chǎng)所火災(zāi)的頭號(hào)原因。
電氣設(shè)備危險(xiǎn)因素包括,但不限于電線、設(shè)備誤用、絕緣失靈、接地錯(cuò)誤、開關(guān)箱開而不關(guān),以及水電裝置互相連接。
本款將幫助您注意電氣設(shè)備危險(xiǎn)因素。
指南
1.一切電線的直徑均須有適當(dāng)?shù)某叽?絕緣和接口,且無(wú)危險(xiǎn)因素。
一切電線均須有適當(dāng)?shù)奈恢?支撐和保護(hù),不致碰到人的頭和腳,或在正常作業(yè)過(guò)程中碰到設(shè)備。切不可使用臨時(shí)湊合的電線。所有工廠設(shè)備的電源線均須三叉接地或雙得絕緣。切不可使用磨損的電線。
2.只可使用經(jīng)認(rèn)可的固定裝置、插頭、電路斷路器,及其他器材。切不可使用臨時(shí)湊合的電線,因其會(huì)導(dǎo)致電氣和火災(zāi)危險(xiǎn)。
3.一切中斷箱、輸出口,及配電盤均須用安全的保護(hù)外殼蓋起來(lái)。
4.灰塵、油膩、油脂或纖維的危險(xiǎn)積累,會(huì)被電源(如電弧)點(diǎn)燃。馬達(dá)上不可積存灰塵、油膩等物。
5.在危險(xiǎn)環(huán)境中,必須使用經(jīng)特別設(shè)計(jì)和認(rèn)可的電氣設(shè)備。
6.在允許使用手提電氣加熱器的地方,須實(shí)施清除可燃物質(zhì)和安放加熱器的程序。
7.電氣設(shè)備和保護(hù)裝置應(yīng)定期養(yǎng)護(hù),而養(yǎng)護(hù)工作則應(yīng)記錄下來(lái)。
8.須請(qǐng)一名稱職的電工來(lái)檢查和修理電氣系統(tǒng)。
9.須使用保護(hù)系統(tǒng)來(lái)保護(hù)電路及電氣設(shè)備。
10.電氣設(shè)備的接地和雙重絕緣可令保護(hù)裝置正常運(yùn)作。
滅火器操作指南
滅火器
參考指南:款5.0
是
局部
否
備注
5.1
是否有足夠的各種類別的手提式滅火器
5.2
滅火器是否灌滿并定期接受檢查
5.3
需使用滅火器的雇員是否每年接受有關(guān)滅火器使用及消防程序的訓(xùn)練
5.4
滅火器位置是否有明確標(biāo)記
5.5
通向滅火器的通道是否暢通無(wú)阻
5.6
如使用halon式滅火器將滅火液噴進(jìn)樓內(nèi)各室,則在滅火器噴液前,雇員們能否撤離
5.7
滅火器是否安放在適當(dāng)位置,以便在一般性可燃物質(zhì)區(qū),雇員至多行走75英尺既可拿到滅火器,或在易燃物質(zhì)區(qū),雇員至多走50英尺便可拿到滅火器
易燃物及可燃物
參考指南:款6.0
是
局部
否
備注
6.1
雇員們是否受過(guò)有關(guān)適當(dāng)處理和使用易燃及可燃及可燃物質(zhì)的訓(xùn)練
6.2
可燃碎片及廢料(如:油膩破布)是否貯存在有蓋的金屬容器內(nèi),并被及時(shí)搬離工地
6.3
是否使用政府認(rèn)可的容器和鐵箱來(lái)貯存和處理易燃及可燃液體
6.4
易燃液體在未被使用時(shí)是否全部放在密封的容器內(nèi)是否全部貯存在政府認(rèn)可的容器內(nèi)
6.5
整桶散裝易燃液體是否接地分配罐是否有粘合帶
6.6
易燃及可燃液體的貯藏室內(nèi)的電氣裝置是否有適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù):如電燈、開關(guān)等
6.7
易燃及可燃液體的貯藏室內(nèi)是否有機(jī)械或重力通風(fēng)
6.8
是否在可能時(shí)使用真空吸塵器,而不是將可燃灰塵吹走或掃走
6.9
易燃或可燃液體的轉(zhuǎn)移/撤離/運(yùn)輸是否由受過(guò)訓(xùn)練的人員來(lái)進(jìn)行
6.10
在使用或貯存易燃或可燃物質(zhì)的地方,是否已貼出并執(zhí)行“禁止吸煙”的警告
6.11
是否及時(shí)并適當(dāng)?shù)厍宄幸绯龅囊兹蓟蚩扇家后w
電氣設(shè)備
參考指南:款7.0
是
局部
否
7.1
暴露的電線是否處于良好狀態(tài),有適當(dāng)支撐并受到保護(hù),不受物理性危害的影響
7.2
電線是否妥善地與固定裝置、插頭、電路斷路器,以及其他設(shè)備相連
7.3
接合箱,插座和控制板是否全部蓋緊
7.4
馬達(dá)上是否有灰塵,污垢,油膩及纖維
7.5
電氣設(shè)備是否已獲準(zhǔn)用于危險(xiǎn)區(qū)域
7.6
經(jīng)認(rèn)可的手提加熱器是否不帶有可燃物質(zhì)并被置于安全的地方
7.7
工地上是否有一個(gè)電氣維修計(jì)劃
7.8
是否有一名電工為工地提供服務(wù)
7.9
工地上是否有一個(gè)避雷系統(tǒng)
7.10
電氣設(shè)備是否都有接地或雙重絕緣裝置
第10篇 某高層樓群施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求,使用施工機(jī)械,按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗(yàn)收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。
對(duì)機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機(jī)固定的原則,每臺(tái)機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用,嚴(yán)格執(zhí)行三定(定人、定機(jī)、定制度)制度。
操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機(jī)械情況,做到'四懂三會(huì)'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
對(duì)大型機(jī)械特別是塔吊、垂直提升機(jī)械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。
每臺(tái)塔吊至少要有兩名持證上崗的信號(hào)指揮員,非信號(hào)不得指揮塔吊。信號(hào)應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級(jí)以上大風(fēng)或下大雨嚴(yán)禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運(yùn)行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動(dòng)。
第11篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的整改措施
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)。
就我國(guó)煤炭系統(tǒng)來(lái)講，一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備，而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊(duì)伍，并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng)，而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系，具有至關(guān)重要的作用。煤炭企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵。目前，我國(guó)一些較為成熟的煤礦開采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開采、礦井的延伸開采，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚，煤礦生產(chǎn)中的煤炭開采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來(lái)完成。由于煤炭行業(yè)的特殊性，給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。筆者長(zhǎng)期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作，積累了一些管理工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，使自己的專業(yè)知識(shí)與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因，探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施，以期起到拋磚引玉的作用。
一、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題及成因分析
近年來(lái)，隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高，使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來(lái)越多，內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來(lái)了大發(fā)展，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。但多年來(lái)形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以，煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問(wèn)題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門沒(méi)有充分發(fā)揮其作用，安全管理不到位。筆者經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法，分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因。發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門，但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上，沒(méi)有充分發(fā)揮出管理部門的作用。由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視，大量地壓縮管理人員，造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足，機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全，機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒(méi)有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員，有的就是設(shè)置了，管理人員也是身兼數(shù)職。對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡漠，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收、使用過(guò)程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍然使用，而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號(hào)，賬、卡、物不對(duì)應(yīng)。還有的設(shè)備該報(bào)廢的不報(bào)廢，仍然超期使用。這些問(wèn)題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn)，使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏，在崗人員素質(zhì)偏低。眾所周知，煤礦是一個(gè)危險(xiǎn)性高、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的工作單位。從業(yè)人員長(zhǎng)期在地下開采光明，但他們的收入往往比較低，所以，對(duì)專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術(shù)人才，煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才。可是，由于激勵(lì)措施不到位，這些人才經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后，又被效益好的單位挖走，造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前，煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時(shí)工，這些人員文化素質(zhì)低，不安心工作，安全意識(shí)淡薄，再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后，教育方法單一枯燥，只是形式主義走一下過(guò)場(chǎng)，起不到預(yù)期效果。這就給機(jī)電管理帶來(lái)了安全隱患，造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門沒(méi)有對(duì)這些管理人員進(jìn)行過(guò)設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn)，使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè)，機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度，給國(guó)家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了損失和障礙。因此，需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員，提高他們的自身素質(zhì)，要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開展工作，全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平，使他們的工作規(guī)范化、正常化、制度化。
3.忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及我國(guó)將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭需求產(chǎn)量激增。受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位，而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn)，人可以休息，但機(jī)電設(shè)備沒(méi)有維修保養(yǎng)的時(shí)間，再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過(guò)關(guān)，沒(méi)有配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，無(wú)法對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測(cè)，運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善，維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個(gè)煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，但實(shí)施力度不夠。同時(shí)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范，對(duì)機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。業(yè)內(nèi)同行都知道：機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作，一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會(huì)增加工作量，加大生產(chǎn)成本，日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài)，致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)，實(shí)際增加了生產(chǎn)成本。再者，煤礦的工作環(huán)境非常惡劣，粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長(zhǎng)期包圍著機(jī)電設(shè)備，可是管理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過(guò)程中，沒(méi)有采取防塵、防銹、防潮等措施，造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開采，礦井的垂深一般都在600~800m以上，多水平提升，接力排水，造成供電線路加長(zhǎng)，負(fù)荷增加，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，使煤礦的巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底谷嚴(yán)重變形，導(dǎo)致管路、電纜受壓。這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來(lái)了一定的難度。筆者深深感到，如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不提高和改進(jìn)管理力度與方法，就很可能釀成重大事故。因此，煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施
煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，因此，抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起，對(duì)一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新，以提高安全生產(chǎn)可靠性。對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全過(guò)程閉環(huán)管理。其次，加大培訓(xùn)力度，提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)，做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度。然后，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理，維修和保養(yǎng)，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行管理，那么這個(gè)煤礦無(wú)疑是安全的，因?yàn)樵谧龅竭@些工作的同時(shí)，不安全的隱患已經(jīng)消除了。怎樣扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢？筆者認(rèn)為，煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位，兼顧班組，實(shí)行過(guò)程安全閉環(huán)管理。過(guò)程安全閉環(huán)管理的過(guò)程是：制定安全目標(biāo)，健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，按照四不放過(guò)原則進(jìn)行事故處理，堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度，加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電設(shè)備安全過(guò)程閉環(huán)管理應(yīng)該做到：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。（1）煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。各科室、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，提出本科隊(duì)、本崗位的安全目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（2）開展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析預(yù)控。每項(xiàng)工作開始前，都應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析，并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù)，更要總結(jié)上一個(gè)班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題，提出本班應(yīng)注意到的安全事項(xiàng)。（3）強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作，每個(gè)工作場(chǎng)所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、線路和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第12篇 排水設(shè)備安全管理措施
1、水泵:必須有工作、備用和檢修的水泵。工作水泵的能力,應(yīng)能在20h內(nèi)排出礦井24h 的正常涌水量(包括充填水及其他用水)。備用水泵的能力應(yīng)不小于工作水泵能力的70 %。并且工作和備用水泵的總能力,應(yīng)能在20h 內(nèi)排出礦井24h 的最大涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)不小于工作水泵能力的25 %。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井,可根據(jù)具體情況,在主水泵房?jī)?nèi)預(yù)留安裝一定數(shù)量水泵的位置。
2.水管:必須有工作和備用的水管。工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h 內(nèi)排出礦井24h 的正常涌水量。工作和備用水管
總能力,應(yīng)能配合工作和備用水泵在20h 內(nèi)排出礦井24h 的最大涌水量。涌水量小于300m3/h 的礦
井,排水管也不得少于兩趟。
3.配電設(shè)備:應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng),并能夠同時(shí)開動(dòng)工作和備用水泵。
4.有突水淹井危險(xiǎn)的礦井,可另行增建抗災(zāi)強(qiáng)排能力泵房。對(duì)小涌水量礦井的水泵,《煤礦 安全規(guī)程》沒(méi)有具體規(guī)定。而設(shè)計(jì)“規(guī)范”中要求,對(duì)于正常涌水量為50m3/h 及以下,最大涌水量為100 m3/h 及以下的礦井,可選用兩臺(tái)水泵,其中一臺(tái)工作,一臺(tái)備用。
井下主排水設(shè)備的管理:
1.建立檢修制度,按規(guī)定對(duì)水泵進(jìn)行大、中、小修,保證臺(tái)臺(tái)水泵完好,臺(tái)臺(tái)水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。井下發(fā)生水害時(shí),備用水泵、檢修水泵都能投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.建立巡回檢查制度,巡回檢查水泵、排水系統(tǒng)、電氣部分、儀表的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)反應(yīng)。
3.運(yùn)行中要注意日常維護(hù),要做到“勤、查、精、聽、看”。勤:勤看、勤聽、勤摸、勤修、勤聯(lián)系;查:查各部螺栓、查油量油質(zhì)、查各軸承溫度、查安全設(shè)備和電氣設(shè)備、查閘閥和逆止閥好壞;精:精通業(yè)務(wù),精力集中;
聽:聽取上班的交接情況、聽取別人的反映、聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音;看:看水位的高低、看儀表指示是否正確和有否故障、看油圈甩油狀況和潤(rùn)滑是否良好。
4.做好泵體、電機(jī)、環(huán)形管路、閥門等防腐工作。
5.做好壓力表、真空表、電壓表、電流表、電度表的整定、定期校驗(yàn)工作。
6.雨季前做好水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.建立各種規(guī)章制度:要害場(chǎng)所管理制度、崗位責(zé)任制度和包機(jī)制度、交接班制度、操作規(guī)程和領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。
在有水害威脅的礦井,堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘” 的探放水原則,是防止井下水害事故的有效措施。在有水害威脅的地區(qū)進(jìn)行采掘工作,都要堅(jiān)持超前鉆探,千萬(wàn)不可粗心大意。
(1) 井下生產(chǎn)過(guò)程中,遇到下面任何一種情況時(shí),都必須探水前進(jìn):
①接近被淹井巷或小窯、老空區(qū);
②接近溶洞、含水?dāng)鄬?、含水?流沙層、沖積層、各種承壓含水層) 或接近積水區(qū);
③上層有積水,在下層進(jìn)行采掘活動(dòng),兩層之間的距離小,即小于安全厚度的要求;
④探水地區(qū)內(nèi)掘進(jìn),一次掘進(jìn)長(zhǎng)度達(dá)到了允許掘進(jìn)的長(zhǎng)度,或探水孔的超前距已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的限度;
⑤采掘工作面發(fā)現(xiàn)出水征兆;
⑥突然發(fā)現(xiàn)斷層,對(duì)另一盤的水文地質(zhì)情況又不清楚;
⑦打開隔離煤柱放水;
⑧接近有出水可能的鉆孔;
⑨采掘工作面接近各類防水煤柱線,為確保煤柱尺寸,要提前探明情況;
⑩在強(qiáng)含水層之上,工作面進(jìn)行帶壓開采,對(duì)強(qiáng)含水層水壓、水量、裂隙等情況不清楚,對(duì)隔水層厚度變化情況胸中無(wú)數(shù),這時(shí)也需提早對(duì)含水層進(jìn)行打鉆,系統(tǒng)地了解含水層和隔水層情況。
(2) 探放水工作應(yīng)該有探水設(shè)計(jì),探水設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)以下幾方面原則:首先是要科學(xué)探放,對(duì)水情的分析要科學(xué),探放水的方法也要科學(xué);二是要安全可靠,探放水在“有疑必探,先探后掘” 的原則下,確保征服水害,做到萬(wàn)無(wú)一失;三是要經(jīng)濟(jì)合理,爭(zhēng)取用盡量少的工程量,最簡(jiǎn)捷的巷道工程完成探水、開拓、掘進(jìn)等生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù);四是要爭(zhēng)取高效,在多方協(xié)調(diào)下,合理安排,爭(zhēng)取盡快完成探水任務(wù)不影響工期。
探水設(shè)計(jì)大致應(yīng)包括如下三部分內(nèi)容:
①探水地區(qū)的水文地質(zhì)情況分析。由探放水技術(shù)人員調(diào)查區(qū)域資料,提出水害性質(zhì)、受水威脅的范圍和程度,劃定水害威脅邊界,估算涌水量和總積水量,劃定探水線,設(shè)計(jì)出要留設(shè)的防水煤柱尺寸。此外,還要分析放水后對(duì)地面的影響,地表是否會(huì)產(chǎn)生下沉,是否產(chǎn)生塌陷坑以及建筑物破壞等情況。
②根據(jù)水害性質(zhì)由開采技術(shù)人員設(shè)計(jì)開拓方案及防水方案。其中有:探水區(qū)的開拓方案;巷道布置及施工順序;巷道斷面及支護(hù)形式;流水水溝大小;流水路線;臨時(shí)排水設(shè)施;水閘門及水閘墻的位置;放水的允許放水量;人員避災(zāi)路線及預(yù)防有害氣體的措施等。
③在上述巷道布置的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)探水孔的鉆探施工方案。探水施工內(nèi)容包括:每次探水的位置;確定探水超前距;確定每次探水的孔數(shù)、孔的方向及角度;孔徑大小;孔口管的設(shè)計(jì)和安裝,提供放水所需的時(shí)間。探放水設(shè)計(jì)經(jīng)研究批準(zhǔn)后,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。
(3) 探水作業(yè)安全注意事項(xiàng)
①探水工作面要加強(qiáng)支護(hù),防止高壓水沖垮煤壁及支架;
②事先檢查并維護(hù)好排水設(shè)備,清挖水溝和水倉(cāng),以便在出水時(shí)使水倉(cāng)有相當(dāng)大容積的緩沖余地;
③在探水工作面或工作面附近安設(shè)專用電話,遇有水情及時(shí)向礦井調(diào)度室匯報(bào);
④探水工作面要經(jīng)常檢查瓦斯,發(fā)現(xiàn)沼氣超過(guò)1 %時(shí)要立即停止打鉆,切斷電源,撤出人員,然后加強(qiáng)通風(fēng)吹散有害氣體;
⑤在水壓較大的地點(diǎn)探水時(shí),應(yīng)預(yù)先開掘安全躲避硐,規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號(hào)及
人員的避災(zāi)路線;
⑥打鉆時(shí)鉆孔中水壓、水量突然增大,以及出現(xiàn)沖頂鉆具等異常情況時(shí),不要移動(dòng)或拔出鉆桿,應(yīng)馬上將鉆桿固定。還應(yīng)派人監(jiān)視水情和報(bào)告礦井調(diào)度室,不得擅自放水。如果情況危急時(shí),要立即撤出受水威脅地區(qū)的所有人員,然后采取措施,進(jìn)行處理;
⑦探水鉆機(jī)后面和前面給進(jìn)手把活動(dòng)范圍內(nèi)不得站人,以防止高壓水將鉆桿頂出傷人,或者手把翻轉(zhuǎn)打人;
⑧鉆眼內(nèi)水壓過(guò)大時(shí),應(yīng)該采用反壓、防壓和安設(shè)防噴裝置的方法鉆進(jìn),控制鉆桿不被高壓水猛然沖出,確保鉆探安全。
(4) 上山巷道的探水措施
①按探水設(shè)計(jì),上山巷道掘進(jìn)的探水孔應(yīng)布置成扇形,扇形群孔每組孔之間的夾角不能太大、也不能太小,一般以10°~15°為宜。中間沿巷道前進(jìn)方向一組,兩側(cè)各兩組
②探水鉆探過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻注意鉆孔內(nèi)情況,發(fā)現(xiàn)煤層變軟,鉆桿推進(jìn)突然感到輕松,或順鉆桿出水增大時(shí),要特別注意,立即停止鉆進(jìn),不要拔出或移動(dòng)鉆桿。如果拔出鉆桿,鉆眼會(huì)被流水沖大,水量無(wú)法控制,造成透水事故。
③當(dāng)探水孔孔深小于5 米時(shí)孔內(nèi)大量出水,說(shuō)明距離積水已經(jīng)很近;如果孔內(nèi)水壓很大,水噴射很遠(yuǎn),必須馬上將鉆機(jī)鉆桿固定,在巷道正前打牢點(diǎn)
④鉆機(jī)探水后的上山掘進(jìn)還應(yīng)用長(zhǎng)釬子適當(dāng)補(bǔ)探。鉆機(jī)探水鉆孔群是呈扇形分布的,控制的面積較大。鉆孔打得很遠(yuǎn)。但是,隨著掘進(jìn)巷道的前進(jìn),探水孔之間的距離就會(huì)越大,巷道有可能進(jìn)入兩鉆孔之間的空白區(qū),這是探水的盲區(qū),積水老巷有可能被漏掉。在這種情況下,掘進(jìn)巷道應(yīng)用長(zhǎng)釬子對(duì)正前或斜前方打眼補(bǔ)探,這樣可以防止意外事故發(fā)生。
⑤上山掘進(jìn)巷道如果在打炮眼時(shí)沿釬子向外流水,應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)。水壓大時(shí),釬子不要拔出,需另做其他探放措施。
(6) 平巷及下山探水掘進(jìn)措施
①掘進(jìn)平巷時(shí),一般都采用雙巷掘進(jìn)、單巷超前探水的方法。也就是用上方靠近老空的巷道超前探水,超前下巷一段距離。探水鉆孔一般向正前方和上幫方向打孔。巷道坡度多采用正坡施工,為使水流暢通,不要隨意改變坡度。探水區(qū)平巷,一定要按設(shè)計(jì)腰線施工,如果腰線掌握不好,容易產(chǎn)生積水,嚴(yán)重時(shí)還能堵死巷道。如果巖層傾角很小,所有平巷都應(yīng)探水,探水孔數(shù)量也應(yīng)加多。在平巷掘進(jìn)過(guò)程中遇到斷層,必須慎重對(duì)待,向斷層另一盤打鉆探水,不可冒險(xiǎn)掘過(guò)斷層。
②下山巷道掘進(jìn),除注意工作面和兩幫來(lái)水外,要特別防止背后出水。同一采區(qū)同時(shí)有很多掘進(jìn)巷道在施工,在高處施工的掘進(jìn)工作面或探水孔,必須保證不向下山灌水。如果上面工作面有突水的可能、并且不能保證下山工作人員安全時(shí),下山工作面應(yīng)停止工作,不得有人員停留。下山巷道如果在老空區(qū)內(nèi)掘進(jìn),也要適當(dāng)向兩幫打探水孔,巷道兩幫的支護(hù)要加強(qiáng),防止片幫出水。為了確保下山掘進(jìn)的安全,應(yīng)當(dāng)先掘高處靠近老空的巷道,減少或消除水害的危脅,避免人身事故。
③回采工作面一般不容易出水,因此常常被人們忽視。但在長(zhǎng)壁沿走向開采的情況下,一旦發(fā)生工作面出水,上安全出口同時(shí)也被堵塞,這時(shí)工作面的人員將無(wú)路可退。所以,必須保證工作面特別是上順槽的規(guī)格質(zhì)量,上安全出口要通暢無(wú)阻。
第13篇 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施
一、目的
為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),正確合理使用機(jī)械設(shè)備,避免各類機(jī)械事故的發(fā)生,杜絕重大機(jī)械事故的出現(xiàn),努力做到安全生產(chǎn)、文明施工,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制訂本制度。
二、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收
1、分包單位自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄交項(xiàng)目部安全管理部門備案,不符合安全要求的設(shè)備嚴(yán)禁帶入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、對(duì)于公司項(xiàng)目(公司)自有設(shè)備(設(shè)施)交由外包隊(duì)固定使用時(shí),項(xiàng)目部與外協(xié)單位應(yīng)辦理移交手續(xù)。移交給外包隊(duì)使用的設(shè)備、設(shè)施必須安全可靠。
4、項(xiàng)目部租賃的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目設(shè)備管理人員、安全管理人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,協(xié)議應(yīng)明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。
5、特種設(shè)備的驗(yàn)收必須經(jīng)國(guó)家主管部門出具驗(yàn)收合格報(bào)告后方可投入生產(chǎn)使用并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行年檢,年檢報(bào)告復(fù)印件必須在項(xiàng)目部備案。
6、設(shè)備安全管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。
三、機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定
1、必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定要求和操作規(guī)程使用。
2、特種作業(yè)人員(起重機(jī)司機(jī)、起重指揮、司索人員)必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。
3、實(shí)習(xí)(徒工)操作人員,必須在師傅的指導(dǎo)下,才能上崗作業(yè),嚴(yán)禁單獨(dú)操作大型機(jī)械設(shè)備。
4、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
5、機(jī)械設(shè)備使用前,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)相關(guān)人員開展專項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底,交底應(yīng)根據(jù)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程,全面交待操作要領(lǐng)和安全防護(hù)措施等。
6、各機(jī)械設(shè)備應(yīng)在顯眼位置懸掛相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
7、機(jī)械設(shè)備使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人,定機(jī),定崗責(zé)任制。
8、施工起重機(jī)械設(shè)備(塔吊、大型履帶吊,汽車吊等)在驗(yàn)收合格三日起至三十日內(nèi),項(xiàng)目部應(yīng)組織向工程所在地建設(shè)行政主管部門或相應(yīng)部門辦理登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于設(shè)備的顯著位置,以利于監(jiān)督管理。
9有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用責(zé)任人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊,大型吊機(jī))應(yīng)任命一人為機(jī)長(zhǎng),其余為組員,機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
11、在交接班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí),認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
12、多(群)塔作業(yè)應(yīng)編制多(群)塔防碰撞措施或方案。
13、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定;遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)立即停止使用。
四、機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測(cè)規(guī)定
1、設(shè)備啟用驗(yàn)收前,項(xiàng)目部必須組織有關(guān)單位和人員依照編制的方案實(shí)施校對(duì):基礎(chǔ)處理,安裝要求、施工位置、環(huán)境安全等方面的工作。
2、機(jī)械設(shè)備啟用驗(yàn)收范圍的劃分
(1)大型設(shè)備:40kn.m以上塔吊,50t以上各種吊機(jī),整體提升設(shè)備,高空滑移設(shè)備等。
(2)中型設(shè)備:50t以下汽車吊,履帶吊
(3)小型設(shè)備:卷?yè)P(yáng)機(jī)固定使用設(shè)備,電焊機(jī),空壓機(jī)等
3、參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、安全員、設(shè)備安裝人員、產(chǎn)權(quán)單位人員及操作人員參加實(shí)施,做好詳細(xì)記錄
4、中小型設(shè)備驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織安全員,產(chǎn)權(quán)單位人員,安裝人員及操作人員實(shí)施,驗(yàn)收合格后方可使用。
5、設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(1)檢查起重限位,變幅限位,沖頂限位裝置是否作用;
(2)檢查機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,各螺栓是否緊固,附墻是否牢靠合理;
(3)檢查各制動(dòng)器是否可靠;
(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況;
(5)檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu),減速箱工作是否正常,杜絕隱患存在;
(6)檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭(硬靠山)是否齊全可靠;
(7)檢查吊具,吊索是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠;
(8)檢查塔吊高架設(shè)備的避雷針,按接地裝置是否裝好有效;
(9)檢查各種電器設(shè)備是否符合jgj46-2005臨時(shí)用電規(guī)程;
(10)小型固定設(shè)備(卷?yè)P(yáng)機(jī))是否穩(wěn)定牢固,安全防護(hù)裝置是否齊全,是否搭設(shè)防護(hù)棚等。
6、大型設(shè)備基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部組織專人負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位人員,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求和施工方案進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可安裝。
7、未通過(guò)驗(yàn)收的設(shè)備,任何人不得違章開動(dòng)設(shè)備,在驗(yàn)收過(guò)程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
8、塔吊在與產(chǎn)權(quán)單位共同驗(yàn)收后,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用,并按規(guī)定向有關(guān)部門辦理登記。
五、機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定
1、設(shè)備檢查方法:
(1)各項(xiàng)目部每月必須組織一次定期的機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,作好記錄
(2)項(xiàng)目部安全員,機(jī)管員每天進(jìn)行一次日常檢查;
2、檢查內(nèi)容:同驗(yàn)收啟用規(guī)定相同;
3、對(duì)查處的問(wèn)題,各項(xiàng)目部應(yīng)立即要求整改,并做好相應(yīng)記錄,對(duì)整改情況必須復(fù)查。
六、設(shè)備故障處理
1、設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除,并在設(shè)備維修記錄中詳細(xì)記錄。
2、崗位操作人員無(wú)力排除的故障,要填寫維修申請(qǐng)單及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部、隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)。車間主任向設(shè)備管理部門提出申請(qǐng),設(shè)備管理部門應(yīng)派維修人員進(jìn)行修理。
3、項(xiàng)目租賃的設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)由租賃單位提供維修服務(wù)。
4、因故障而停用的設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,并在動(dòng)力(如箱閘處)和操作部位(控制手柄)掛上警示牌,以防誤用造成故障擴(kuò)大。
5、嚴(yán)禁關(guān)閉或拆除保險(xiǎn)、保護(hù)、限位、報(bào)警裝置,使保險(xiǎn)、保護(hù)、限位、報(bào)警裝置失效的方法來(lái)排除設(shè)備故障。
6、對(duì)于發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故和重大機(jī)械設(shè)備事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理中心或項(xiàng)目經(jīng)理。
七、分包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法
1、分包單位使用的機(jī)械;必須在驗(yàn)收合格后方可使用,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)示,掛牌;
2、分包單位使用的自有設(shè)備和借用設(shè)備均應(yīng)納入項(xiàng)目部管理范圍;
3、分包單位機(jī)械人員及特種工必須做到持證上崗,證件有效;
4、由分包單位負(fù)責(zé)安裝、拆卸、報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)和登記的起重機(jī)械設(shè)備,所有過(guò)程資料項(xiàng)目部必須有備案。
5、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位設(shè)備的監(jiān)督與管理。
八、大型機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定
1、嚴(yán)格按照專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)拆裝單位進(jìn)行評(píng)估,選擇有資質(zhì)的合格拆裝隊(duì)伍;
2、拆裝前,拆裝單位必須把施工方案,資質(zhì)證書,人員名單,特種作業(yè)人員上崗證,身份證復(fù)印件報(bào)到項(xiàng)目部備案;
3、大型起重機(jī)械安裝前,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交設(shè)備產(chǎn)品合格、生產(chǎn)(制造)證件,檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明;
4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝,安裝完畢后按規(guī)定程序組織驗(yàn)收,并經(jīng)檢測(cè)合格后方可投入使用;
5、項(xiàng)目部不得自己組織沒(méi)有資質(zhì)的單位私自拆裝。
附錄:
1、項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表(項(xiàng)目部用表)
2、分包方大型機(jī)械設(shè)備安裝使用資料匯總表(項(xiàng)目部用表)
3、塔式起重機(jī)安裝前檢查表(項(xiàng)目部用表)
4、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、軌道驗(yàn)收記錄表(項(xiàng)目部用表)
5、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表(項(xiàng)目部用表)
6、起重機(jī)械安裝驗(yàn)收表(項(xiàng)目部用表)
7、起重機(jī)械試吊記錄(項(xiàng)目部用表)
8、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
9、塔吊日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
10、起重吊裝機(jī)械日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
11、機(jī)械設(shè)備租賃合同(略:內(nèi)容項(xiàng)目部自定)
12、機(jī)械設(shè)備安全管理協(xié)議(略:內(nèi)容項(xiàng)目部自定)
13、第三方使用塔吊安全管理協(xié)議(僅供項(xiàng)目部參考)
特別說(shuō)明:1、無(wú)論是項(xiàng)目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,在簽訂設(shè)備租賃合同(協(xié)議)的同時(shí)必須簽訂設(shè)備使用安全管理協(xié)議,明確雙方在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)。并將雙方簽訂的協(xié)議留存項(xiàng)目部備案。
2、無(wú)論是項(xiàng)目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目部和出租單位均應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝人員、操作人員、指揮人員進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)安全教育,并根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)書面交底,并在使用過(guò)程中進(jìn)行日常的使用檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、整改。并將相應(yīng)的資料留存項(xiàng)目部備案。
3、如第三方使用大型機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目部必須與第三方簽訂安全管理協(xié)議,規(guī)避公司項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn),否則不許將大型機(jī)械設(shè)備借給第三方使用。
第14篇 高壓氧設(shè)備安全管理措施
一、氧艙設(shè)置
1.凡是使用醫(yī)用氧艙的單位,必須是我省《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》持有者。
2.在購(gòu)置氧艙時(shí)必須向取得國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)《ar5級(jí)壓力容器制造許可證》的單位購(gòu)買。
3.制造單位必須向使用單位提供下述資料:①《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書》,內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書和質(zhì)量證明書,醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗(yàn)、調(diào)試的報(bào)告,醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證。②醫(yī)用氧艙使用說(shuō)明書。③監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書》。
4.空氣加壓氧艙安裝調(diào)試好后,要有所在地的地(市)級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門和衛(wèi)生行政部門的代表,并應(yīng)有生產(chǎn)廠方、醫(yī)院代表共同參加驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
5.使用單位憑有關(guān)資料到所在地的地(市)級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門辦理使用登記手續(xù),并領(lǐng)取《醫(yī)用氧艙使用證》,且報(bào)省衛(wèi)生行政部門備案。
二、氧艙的安全使用與管理
1.在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)設(shè)備管理工作。
2.醫(yī)用氧艙日常維護(hù)保養(yǎng)由各醫(yī)院專職或兼職設(shè)備維護(hù)工作人員負(fù)責(zé)。氧艙的大修由指定的專業(yè)廠家負(fù)責(zé)。
3.醫(yī)用氧艙使用單位應(yīng)配備滿足日常維護(hù)保養(yǎng)需要的專用維修器材、工具和物料。
4.醫(yī)用氧艙設(shè)備系統(tǒng)必須維持正常工況,不得帶病工作,定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
5. 醫(yī)用氧艙的維修與保養(yǎng)只能在非治療期間進(jìn)行。
6.醫(yī)用氧艙使用單位應(yīng)結(jié)合本單位情況,制訂醫(yī)用氧艙安全管理、安全操作和崗位責(zé)任等制度。
7.氧艙工作場(chǎng)所,如治療廳、候診室、機(jī)房等,均需設(shè)固定的消防器材,并嚴(yán)禁吸煙。氧艙應(yīng)設(shè)有兼職消防安全員,并定期檢查消防器材和安全狀況,及時(shí)消除隱患,確保氧艙安全。
8.醫(yī)用氧艙使用單位不得自行改變艙體結(jié)構(gòu)、供(排)氧系統(tǒng)和供(排)氣系統(tǒng);也不得自行改變?cè)O(shè)計(jì)的醫(yī)用氧艙加壓介質(zhì)和增加艙內(nèi)吸氧面罩。
9.所有在用的各型氧艙均必須通過(guò)醫(yī)用氧艙安全技術(shù)檢查,未經(jīng)檢查或檢查不符合要求的氧艙應(yīng)一律停止使用,檢查結(jié)果由氧艙使用單位報(bào)湖南省醫(yī)用高壓氧質(zhì)控中心備案。
三、氧艙查驗(yàn)制度
1.在每艙治療前必須由設(shè)備維護(hù)者和操艙者遵照查驗(yàn)制度認(rèn)真查驗(yàn),并填寫氧艙查驗(yàn)表和簽名。
2.在開艙前進(jìn)行供電、供氣、供氧及艙內(nèi)照明、通訊、報(bào)警、氧濃度監(jiān)控、彩色電視監(jiān)控、空調(diào)及每個(gè)座位的吸排氧裝置進(jìn)行全面檢查。檢查完畢后立即填寫查驗(yàn)艙,如合格才可準(zhǔn)許操艙人員開艙。
3.對(duì)查驗(yàn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,如暫不能處理者,應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人。
4.治療完畢設(shè)備維護(hù)者對(duì)所用艙體進(jìn)行驗(yàn)艙,驗(yàn)艙內(nèi)容為照明、報(bào)警、通訊、氧濃度監(jiān)控、攝像、空調(diào)、吸、排氧裝置等。經(jīng)驗(yàn)艙發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障必須及時(shí)維修。
四、氧艙對(duì)壓縮空氣和氧氣的要求
1.必須有足夠的壓縮空氣和氧氣貯備。大、中型氧艙的壓縮空氣貯量不能少于所有艙室加壓一次和過(guò)渡艙再加壓一次的要求,小型氧艙貯備的空氣貯量必須滿足艙室加壓兩次的要求。
2.醫(yī)用氧艙所使用的壓縮空氣要求:①無(wú)油;②無(wú)雜質(zhì);③無(wú)味;④無(wú)有害氣體;⑤冷卻。壓縮空氣中,各種有害氣體的濃度,不得超過(guò)下表所示限度。
3.氧艙所使用的氧氣必須是醫(yī)用氧或液態(tài)氧。
第15篇 設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)狀及改進(jìn)措施管理方案
1.編制目的
為了建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,充分發(fā)揮設(shè)備故障應(yīng)急搶修的積極作用,確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修處理,防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機(jī)損失,降低維修成本,依據(jù)公司2008年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況,特編制本預(yù)案。
2.適用范圍
本預(yù)案適用于突發(fā)性的直接導(dǎo)致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設(shè)備故障,用于指導(dǎo)設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過(guò)程。
3.各部門應(yīng)急職責(zé)
3.1 生產(chǎn)部應(yīng)急職責(zé)
3.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮;
3.1.2 負(fù)責(zé)向工廠總經(jīng)理匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況;
3.1.3 負(fù)責(zé)組織搶修人員就位;
3.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物質(zhì)材料的準(zhǔn)備;
3.1.5 負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修的申請(qǐng);
3.1.6 負(fù)責(zé)實(shí)施搶修作業(yè),以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行;
3.1.7 加強(qiáng)搶修培訓(xùn),開展故障預(yù)想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟,以及在搶修過(guò)程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施,確保搶修工作的安全順利進(jìn)行。
3.2 儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)急職責(zé)
3.2.1 加強(qiáng)車輛維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)提供可用的起重設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備;
3.2.2 本部門的設(shè)備故障搶修,必須全力協(xié)助機(jī)電維修工的工作。
3.3 技術(shù)保障部應(yīng)急職責(zé)
3.3.1 負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修過(guò)程中的技術(shù)支持,加強(qiáng)與各設(shè)備制造廠家的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)解決搶修過(guò)程中遇到的技術(shù)難題;
3.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂,報(bào)技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理審批,并每年修訂一次;
3.3.3 安全員負(fù)責(zé)故障搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察,確保搶修過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全;
3.3.4 特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動(dòng)工,安全員并全程跟蹤。
3.4 五金庫(kù)應(yīng)急職責(zé)
3.4.1 做好備品備件的保管和補(bǔ)充,及時(shí)檢查備品備件的儲(chǔ)備情況,確保備品備件處于良好的備用狀態(tài);
3.4.2 搶修材料的發(fā)放做到準(zhǔn)確快捷。
3.5 采購(gòu)部應(yīng)急職責(zé)
3.5.1 做好故障搶修材料的供應(yīng)工作,在搶修過(guò)程中,需要補(bǔ)充設(shè)備或材料時(shí),應(yīng)迅速組織貨源,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),保證應(yīng)急工作的順利開展;
3.5.2 負(fù)責(zé)加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務(wù)洽談并落實(shí)、跟蹤;
3.5.3 確保各種采購(gòu)渠道的信息暢通。
3.6 財(cái)務(wù)部應(yīng)急職責(zé)
3.6.1 本著急件特辦的原則,提供財(cái)務(wù)支持。
3.7 行政部應(yīng)急職責(zé)
3.7.1 負(fù)責(zé)急件采購(gòu)或加工的交通運(yùn)輸工作;
3.7.2 在搶修過(guò)程中,負(fù)責(zé)搶修人員的膳食保障;
3.7.3 如有人員受傷,及時(shí)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,保證受傷人員及時(shí)得到救治;
3.7.4 特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護(hù)、巡視工作。
4.應(yīng)急資源概況
4.1 人力資源
4.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機(jī)、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機(jī)、電班長(zhǎng)各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級(jí)鉗工1人);電工7人;設(shè)備使用部門主管、班長(zhǎng)及操作工。
4.1.2 技術(shù)總監(jiān)1人;設(shè)備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
4.2 物質(zhì)資源
4.2.1 起重工具與設(shè)備:3噸叉車1臺(tái)、2噸手動(dòng)液壓起重叉車1臺(tái)、2噸手動(dòng)液壓升降車2臺(tái)、50噸液壓千斤頂2臺(tái)、32噸液壓千斤頂2臺(tái)、5噸行吊1臺(tái)、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。
4.2.2 電動(dòng)工具:切割機(jī)2臺(tái)、立式砂輪機(jī)2臺(tái)、臺(tái)鉆1臺(tái)、角向磨光機(jī)2部、軸向磨光機(jī)1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
4.2.3 焊接、氣割設(shè)備:電焊機(jī)4臺(tái)、氣割設(shè)備4套。
4.2.4 機(jī)加工設(shè)備:拉絲機(jī)2臺(tái)。
4.2.5 儀器儀表:紅外線測(cè)溫儀、萬(wàn)用電表、鉗型電流表等。
4.2.6 安全設(shè)施:安全圍欄、警示牌、警戒線。
4.2.7 維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺(tái)虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
4.2.8 防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
4.2.9 運(yùn)輸工具:牽引車4臺(tái)、鏟車2臺(tái)、鉤機(jī)1臺(tái)、面包車2臺(tái)等。
4.2.10 機(jī)加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機(jī)電維修公司。
4.2.11 備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫(kù)存表》儲(chǔ)備的備品備件,以及按急件采購(gòu)程序采購(gòu)配件。
5.故障分析
5.1 設(shè)備故障的性質(zhì)
設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過(guò)程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5.2 故障發(fā)生的原因
5.2.1 設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷;
5.2.2 材料選用不當(dāng)或有缺陷;
5.2.3 使用過(guò)程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等;
5.2.4 維護(hù)、潤(rùn)滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過(guò)載使用、長(zhǎng)期失修或修理質(zhì)量不高等;
5.2.5 環(huán)境因素及其他原因。
6.應(yīng)急響應(yīng)程序
6.1 報(bào)警與接警
6.1.1 操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,立即用對(duì)講機(jī)向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),說(shuō)明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位;
6.1.2 當(dāng)班班長(zhǎng)立即呼叫值班機(jī)電維修工,值班機(jī)電維修工應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度,由班長(zhǎng)將掌握的情況向主管和部門副經(jīng)理或經(jīng)理匯報(bào),做出是否立即降產(chǎn)或停機(jī)的請(qǐng)求;
6.1.3 對(duì)暫時(shí)只需要降產(chǎn)或可延遲停機(jī)的設(shè)備故障,待機(jī)電主管及生產(chǎn)部副經(jīng)理趕到現(xiàn)場(chǎng)后,再做進(jìn)一步?jīng)Q定;
6.1.4 機(jī)電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢查確認(rèn),生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認(rèn)故障信息的情況下,迅速下達(dá)應(yīng)急處理命令,采取臨時(shí)應(yīng)急措施,對(duì)故障情況加以控制,并及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
6.2 應(yīng)急啟動(dòng)
6.2.1 工廠總經(jīng)理接到設(shè)備故障應(yīng)急報(bào)告后,通知相關(guān)人員到場(chǎng)到位,并組織協(xié)調(diào)有關(guān)搶修前的準(zhǔn)備工作;
6.2.2 應(yīng)急小組長(zhǎng)通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組人員到場(chǎng)到位。
6.3 應(yīng)急行動(dòng)
6.3.1 技術(shù)保障部設(shè)備工程師、電氣工程師和安全員,協(xié)助生產(chǎn)部副經(jīng)理制訂搶修安全措施和技術(shù)方案,并提供有關(guān)的技術(shù)資料;
6.3.2 應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工,各就各位,全面展開搶修工作;
6.3.3 機(jī)電維修工及時(shí)將所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),機(jī)電主管迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況,落實(shí)型號(hào)、規(guī)格,并將備件運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng);
6.3.4 急件采購(gòu)或加工,實(shí)行急件采購(gòu)或加工預(yù)案,如果需要交通車輛,由行政部安排提供;
6.3.5 對(duì)需委外維修的部分工作,由機(jī)電主管填寫簽呈、生產(chǎn)部副經(jīng)理確認(rèn)、報(bào)工廠總經(jīng)理審批同意后交采購(gòu)部聯(lián)系執(zhí)行;
6.3.6 技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理,應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行;
6.3.7 安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過(guò)程中的人身安全。
6.4 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行空載試運(yùn)行,時(shí)間不少于15分鐘,確定搶修的質(zhì)量和效果,并將試機(jī)情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),得到認(rèn)可后,開始對(duì)搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn),將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈,撤離現(xiàn)場(chǎng)。操作工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)工作。
6.5 應(yīng)急結(jié)束
值班機(jī)電維修工,負(fù)責(zé)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行,觀察運(yùn)行工況。應(yīng)急結(jié)束。
7.聯(lián)系方式
7.1 對(duì)講機(jī)聯(lián)系
使用公司內(nèi)部對(duì)講機(jī)聯(lián)系。
