商住廣場裝修項目現(xiàn)場管理措施

商住廣場裝修項目現(xiàn)場管理措施

1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作

現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化,施工管理標(biāo)準(zhǔn)化,而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.2表格化管理

在現(xiàn)場管理工作中,工程項目部與材料部、施工隊、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實(shí)行表格化的管理。施工過程當(dāng)中各個工序之間的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的驗收表格化管理。(詳見各表格)

1.3現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系

結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場情況,建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系,編制工程項目質(zhì)量保證計劃,在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,貫徹**裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標(biāo)和措施得到保證。