海龍供電公司勞動管理標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我公司勞動組織、勞動定額、定員、職工考勤、勞動合同、用工的管理標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于我公司各單位的勞動管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會修訂,適用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

《勞動法》

《企業(yè)職工獎懲條例》

《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》

《勞動保險文件匯編》

3 管理職能

3.1 勞動管理的主要任務(wù),是改進(jìn)勞動組合,合理使用勞動力,保障職工的健康與安全,不斷提高勞動效率,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的全面完成,并使職工在提高勞動生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上逐步增加收入。

3.2 我公司勞動管理實行公司、部室、班組三級管理。多種經(jīng)營單位根據(jù)實際情況,適當(dāng)增加層次。

3.2.1 人事部職責(zé)

3.2.1.1 人事部是全公司勞動管理的職能部門。

3.2.1.2 負(fù)責(zé)編制和貫徹勞動計劃,進(jìn)行勞動統(tǒng)計和分析,不斷完善勞動管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)勞動定編、定員和勞動定額的制定和管理。

3.2.1.4 負(fù)責(zé)改進(jìn)勞動組織,合理調(diào)配勞動力。針對勞動管理存在的問題,采取有效措施,不斷提高職工出勤率、工時利用率和工作效率。

3.2.1.5 經(jīng)常進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,維護(hù)勞動紀(jì)律,執(zhí)行勞動紀(jì)律考核與獎懲。

3.2.1.6 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行,并檢查合理使用的情況。

3.2.1.7 組織職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。

3.2.1.8 辦理職工請假、退休以及勞動保護(hù)等項工作。

3.2.2 部室職責(zé)

3.2.2.1 部室是勞動管理的組織實施單位,應(yīng)按照公司規(guī)定做好本單位的勞動管理。

3.2.2.2 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的勞動計劃,按定編、定員、定額組織生產(chǎn),并檢查、考核所屬班組的執(zhí)行情況。

3.2.2.3 負(fù)責(zé)提出本部室勞動組合的改進(jìn)意見,在部室范圍內(nèi)合理調(diào)配勞動力,不斷提高職工出勤

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率、工時利用率和工作效率。

3.2.2.4 加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育和管理,嚴(yán)格進(jìn)行檢查與考核,使職工自覺遵守工時紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律和組織紀(jì)律。

3.2.2.5 按照教育培訓(xùn)計劃,抓好職工的崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核。

3.2.2.6 建立健全勞動管理臺帳,做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計管理。

3.2.2.7 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的發(fā)放,正確使用勞動保護(hù)用品,保證職工的健康和安全。

3.2.3 班組職責(zé)

3.2.3.1 班組是企業(yè)勞動管理的最基層單位,是企業(yè)做好勞動管理的基礎(chǔ)。

3.2.3.2 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額,按定員、定額組織生產(chǎn),不斷提高勞動生產(chǎn)率。

3.2.3.3 加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工時紀(jì)律、工藝紀(jì)律和組織紀(jì)律,保證班組出勤率。

3.2.3.4 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),開展崗位練兵,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

3.2.3.5 正確使用勞動保護(hù)用品,遵守安全作業(yè)規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

3.2.3.6 做好勞動管理的原始記錄和統(tǒng)計工作。

3.2.3.7 正確執(zhí)行勞動考核與獎懲規(guī)定。

4管理內(nèi)容與要求

4.1 勞動組織

4.1.1 根據(jù)合理分工與協(xié)作的原則,我公司勞動組織為公司、部室、班組三級管理形式。

4.1.2 公司一級是我公司最高權(quán)力管理機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師以及職能部室組成,以公司為中心,對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實行統(tǒng)一指揮和管理。各職能部室按職責(zé)分工,為公司領(lǐng)導(dǎo)起參謀職能作用,對部室起業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

4.1.3 部室是我公司二級機(jī)構(gòu),實行生產(chǎn)區(qū)域管理,是我公司組織生產(chǎn)的基本單位,由部室負(fù)責(zé)人和管理人員組成生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織、指揮生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工地的生產(chǎn)活動。

4.1.4 班組是我公司內(nèi)部從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的基層組織,是部室的組成部分,由班長和班組民主管理員組成管理機(jī)構(gòu),組織、指揮班組人員完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務(wù)。班內(nèi)人員應(yīng)合理分工,職責(zé)明確,可根據(jù)生產(chǎn)需要,劃分作業(yè)小組,合理組織生產(chǎn)。

4.1.5 按國家規(guī)定,我公司實行八小時工作制,組織生產(chǎn)以八小時為一個工作班次,運行等崗位實行輪班制度。全公司職工應(yīng)遵守工作制度。

4.1.6 每個崗位人員要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)技術(shù),熟悉專業(yè)知識,達(dá)到一專多能,一工多藝,不斷提高技術(shù)素質(zhì),適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要。

4.2 勞動定額

4.2.1 勞動定額是我公司編制定員,合理組織勞動、核算勞動成果的重要依據(jù)。我公司的勞動定額是依據(jù)歷史先進(jìn)水平和當(dāng)前實際耗用工時情況,按照“經(jīng)驗估計法”和“統(tǒng)計分析法”制定。

4.2.2 勞動定額的修訂和實施按qg-jdj-16.001-89《定額管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

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4.3 勞動定員

4.3.1 勞動定員工作是企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)工作,做好編制定員工作對于提高企業(yè)素質(zhì),深化企業(yè)改革,實行承包經(jīng)營責(zé)任制具有重要意義,各部室要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實。

4.3.2 我公司編制定員方案,是依據(jù)原勞動部、電力部頒發(fā)的勞部發(fā)[1994]488號《關(guān)于發(fā)布〈供電勞動定員標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),按集團(tuán)公司有關(guān)編制定員方面的具體規(guī)定,結(jié)合我公司生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)條件制定。

4.3.3 編制定員方案由人事部負(fù)責(zé)擬定初步方案,經(jīng)公司研究確定、報市公司人事部批準(zhǔn)后組織實施。

4.3.4 定員方案經(jīng)核定下達(dá),要嚴(yán)格執(zhí)行,各部室可在不突破編制定員總數(shù)的前提下,根據(jù)實際情況調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)崗位定員。對管理崗位,各部門要嚴(yán)格執(zhí)行定員方案,不得擅自設(shè)崗增人。

4.3.5 部室內(nèi)部機(jī)構(gòu)編制的調(diào)整,由部室提出意見,報人事部審查,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,方可實施。

4.3.6 公司編制定員方案,每年修訂一次。各部室要根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)條件變化情況,將專業(yè)崗位變化情況及時匯總報人事部,以便修訂定員方案。

4.3.7 編制定員方案的貫徹實施與經(jīng)營責(zé)任制掛鉤,并嚴(yán)格組織考核。各部室要明確職責(zé)范圍,建立健全崗位責(zé)任制。

4.3.8 各單位超定員標(biāo)準(zhǔn)的富余人員,要從原崗位上分流出來,除由公司統(tǒng)一安置充實其他的生產(chǎn)崗位外,原則上以內(nèi)部消化為主,可通過開辟新的經(jīng)營項目等手段,妥善安置富余人員。

4.4 職工考勤、請假管理。

4.4.1 公司職工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,做到不遲到,不早退,不曠工,有事先請假,在工作時間內(nèi)不干私活、不辦私事、不脫崗、不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。各單位應(yīng)對本單位職工嚴(yán)格考勤,借調(diào)人員由借入單位負(fù)責(zé)考勤。發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律情況者,每人次扣罰100元,單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)責(zé)扣罰100元;年內(nèi)無故遲到、早退3次或曠工滿一天者,按照下崗規(guī)定執(zhí)行,其所在單位按公司業(yè)績考核辦法聯(lián)責(zé)考核。

4.4.2 各單位應(yīng)設(shè)立兼職考勤員?？记趩T要堅持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),并于每月5日前將上月考勤表報送人事部,考勤表要由負(fù)責(zé)人簽字,其他人員不得私自填寫考勤表。發(fā)現(xiàn)考勤表弄虛作假的每人次扣該單位業(yè)績考核分5分,不按時交考勤表的每次扣該單位業(yè)績考核分1分。

4.4.3 請假手續(xù)

4.4.3.1 準(zhǔn)假權(quán)限:職工請假三天以內(nèi)由單位負(fù)責(zé)人審批,連續(xù)請假三天以上由個人申請,所在單位提出意見,人事部審批。中層干部休假、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),到人事部填寫《龍海市供電公司干部外出申請單》,各單位正職由公司經(jīng)理審批,副職由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。職工請假外出三天以內(nèi)的,需填寫《龍海市供電公司職工請假單》,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可離開工作崗位。請假單由各單位留存?zhèn)洳?。請假連續(xù)三天以上的,填寫《龍海市供電公司職工請假單》,由各單位提出意見,人

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事部批準(zhǔn)后,方可休假,請假單由人事部留存。職工因公外出應(yīng)填寫《人員外出工作安排表》,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。工作完成后,應(yīng)及時返回單位上班,逾期不歸者,以曠工論處。女職工有未滿一周歲嬰兒者,每天上、下午各有一次哺乳時間,每次三十分鐘(不含路程時間),多胞胎嬰兒每多一胎每次多三十分鐘,超出時間按遲到、早退處理。職工要按公司規(guī)定的休班時間休班,如遇特殊情況不能按時休班的,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.2 病假。職工患病需要休息的,需取得鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上醫(yī)療單位證明,辦理請假手續(xù)。病假期間,工資按日計發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.3 事假。職工請事假,辦理請假手續(xù)。事假期間,工資按日計發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.4 產(chǎn)假。女職工休產(chǎn)假,辦理請假手續(xù)。產(chǎn)假五個月。工資照發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.5 婚假:職工結(jié)婚,辦理請假手續(xù)。假期三天,男女雙方晚婚的,增加婚假十四天。雙方不在一地工作的另給路程假?；榧倨陂g,工資照發(fā),獎金按公司業(yè)績考核規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.6護(hù)理假:男職工的配偶晚育的,給予護(hù)理假七天,辦理請假手續(xù),工資獎金照發(fā)。

4.4.3.7 喪假:職工直系供養(yǎng)親屬喪亡需本人料理者,辦理請假手續(xù),假期三天,工資獎金照發(fā)。

其他假期,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

4.4.4 公休假日和法定假日,因工作需要安排上班者應(yīng)進(jìn)行考勤,無故不到者按曠工處理。

4.4.5 職工進(jìn)行補(bǔ)休時,一天以內(nèi)要取得班長同意,一天以上的要取得部室負(fù)責(zé)人同意,否則按曠工論處。

4.5 轉(zhuǎn)正定級。新進(jìn)人員見習(xí)期結(jié)束后,由人事部進(jìn)行考試考核,雙考合格者,由所在單位填寫轉(zhuǎn)正定級表,辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù);對于雙考不合格的,要延期轉(zhuǎn)正。

4.6 勞動合同管理

4.6.1 勞動合同的簽訂

4.6.1.1 勞動者在同一時期內(nèi),只能與一個用人單位簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系。在與招用的再就業(yè)職工簽訂勞動合同時,應(yīng)當(dāng)檢驗終止、解除勞動合同證明書。

4.6.1.2 企業(yè)職工簽訂勞動合同必須由本人簽字,他人代簽一律無效。

4.6.1.3 勞動合同可以規(guī)定合同的生效時間。沒有規(guī)定勞動合同生效時間的,當(dāng)事人簽字之日即視為該勞動合同生效時間。

4.6.1.4 由市公司任命的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,均與市公司簽訂勞動合同。

4.6.2 合同簽訂期限。按《勞動法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.6.3 約定試用期。按照《勞動法》的規(guī)定,勞動合同中可以約定不超過六個月的試用期。

4.6.4 勞動合同變更

4.6.4.1用人單位變更法定代表人,不影響勞動合同的履行。

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4.6.4.2 有固定期限的勞動合同期滿后,因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)簽手續(xù)而形成事實勞動關(guān)系的,視為續(xù)簽勞動合同。用人單位應(yīng)及時與勞動者協(xié)商合同期限,辦理續(xù)訂手續(xù)。給勞動者

造成損失的,用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4.6.4.3 調(diào)整了企業(yè)法人代表時,應(yīng)及時辦理換發(fā)《授權(quán)委托書》。

4.7.2 退休、退職條件

4.7.2.1 男年滿六十周歲,女干部年滿五十五周歲,女工人年滿五十周歲,連續(xù)工作滿十年的。

4.7.2.2 從事線路工作或其他特別繁重體力勞動者,男年滿五十五周歲,女工人年滿四十五周歲,連續(xù)工齡滿十年。

4.7.2.3 男年滿五十周歲,女工人年滿四十五周歲,連續(xù)工齡滿十年,由區(qū)縣級以上醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)完全喪失勞動能力者。

4.7.2.4 因工致殘,由區(qū)縣級以上醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)完全喪失勞動能力者。

4.7.2.5 雖不具備退休條件,但有區(qū)縣級以上醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn),完全喪失勞動能力,辦理退職手續(xù),并按規(guī)定發(fā)放生活費。

5 考核與獎懲

5.1人事部為本標(biāo)準(zhǔn)考核的職能部門,企劃部為綜合考核管理部門。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進(jìn)行獎罰。