生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

生產(chǎn)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 管理職能

生產(chǎn)計劃管理是企業(yè)管理的基本要求,是加強企業(yè)管理工作的重要組成部分,公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作在分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由生計部歸口管理,并以安全生產(chǎn)為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,認(rèn)真貫徹黨的方針政策,加強計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,全面完成國家和上級下達(dá)的各項計劃任務(wù)。

2、 管理內(nèi)容和要求

2.1 編制計劃原則

2.1.1 計劃工作人員要深入實際調(diào)查研究,走訪用戶掌握情況和了解市場信息,從實際出發(fā),加強全公司觀念,各項計劃必須服從國家計劃。

2.1.2 制訂計劃時要根據(jù)實際,從嚴(yán)掌握,要充分考慮經(jīng)濟(jì)效益,本著少花錢多辦事,立足于自力更生和勤儉辦企業(yè)的方針。

2.1.3 計劃工作要走群眾路線,調(diào)動一切積極因素,貫徹自下而上的方針,從客觀實際出發(fā),計劃要切實可行,又能充分發(fā)揮效益。

2.2 計劃工作管理

2.2.1 建立起以經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的全公司計劃管理體系,采用分級負(fù)責(zé)管理的辦法,由主管職能部門提出各項計劃草案,報分管副經(jīng)理審閱。由經(jīng)理組織討論,確定編制正式計劃任務(wù)書,上報上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和下達(dá)有關(guān)部門。

2.2.2 各職能部門和分管副經(jīng)理對計劃完成應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,對未完成計劃部分應(yīng)負(fù)直接或間接責(zé)任。

2.2.3 各單位對計劃指標(biāo)和任務(wù),必須嚴(yán)肅對待,計劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后,各負(fù)責(zé)執(zhí)行部門必須盡一切努力確保其計劃的完成,一般不予修改。

2.3 計劃的編制依據(jù)、程序和內(nèi)容

2.3.1 以生計部為主,各部門、站所配合調(diào)查,研究用戶用電情況,進(jìn)行編制供、售電計劃和線損計劃、購電計劃上報三明局計劃部門。

2.3.2 生計部應(yīng)按年、季、月供電設(shè)備大修情況及輸、變、配設(shè)備的技術(shù)狀況,組織編制設(shè)備檢修及進(jìn)度計劃。

2.3.3 各部門、站所應(yīng)按年、季度向生計部提供技改基建工程計劃,生產(chǎn)設(shè)備檢修、技措、反措、科技、工作計劃以及其他生產(chǎn)任務(wù)等計劃。

2.3.4各部門、站所根據(jù)全公司年、季大修計劃、技措、反措、改進(jìn)工程、科技及其它生產(chǎn)任務(wù),具體安排本部門、公司的月度生產(chǎn)工作計劃,并向生計部報送一份計劃。

2.3.5 生計部調(diào)查各行業(yè)用電,預(yù)測公司年季生產(chǎn)計劃指標(biāo),編制公司電力生產(chǎn)計劃和綜合平衡匯總生產(chǎn)計劃任務(wù)書,提報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)各單位。

2.3.6 各項計劃要有經(jīng)濟(jì)效益比較,從實際出發(fā),實事求是,一切計劃要本著勤儉辦企業(yè)的方針。

2.3.7 編制各項計劃指標(biāo)時,既要客觀先進(jìn),又要留有余地,要保證經(jīng)過努力能完成或超額完成,切忌盲目性。

2.3.8 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃按規(guī)定時間,分別編報年度、季度、月度計劃。

2.3.9 各專業(yè)及有關(guān)職能部門每月22-25日把下月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及生產(chǎn)工作計劃交生計部。

2.4 計劃工作的分工及其內(nèi)容

2.4.1 生計部負(fù)責(zé)編制年、季、月度電力生產(chǎn)計劃指標(biāo)的上報及下達(dá),負(fù)責(zé)編制全公司生產(chǎn)計劃任務(wù)書。

2.4.2 生計部負(fù)責(zé)編制年、季供電設(shè)備大修、改進(jìn)技措、反措、停電檢修,科技工作計劃。

2.5 計劃的檢查和實施

2.5.1各職能部門就其業(yè)務(wù)范圍有權(quán)對全公司各部門(站所)和有關(guān)部門檢查其專業(yè)性計劃執(zhí)行情況,并提出生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)性建議。各基層單位的負(fù)責(zé)人有責(zé)任主動向有關(guān)職能科室的檢查人員匯報情況。

2.5.2 在完成月度計劃任務(wù)中,各部門(站所)應(yīng)隨時向有關(guān)職能部門互通計劃執(zhí)行情況,各職能部門積極幫助基層解決執(zhí)行計劃過程存在的實際問題。

3、 檢查與考核

3.1 本標(biāo)準(zhǔn)所列管理事項,分別納入部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。