企業(yè)標準制訂、修訂實施管理辦法（2篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：65

企業(yè)標準制訂、修訂實施管理辦法

第1篇企業(yè)標準制訂、修訂實施管理辦法

企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法

第一章總則

第一條為了推進公司企業(yè)標準化工作,規(guī)范公司企業(yè)標準的制定工作,根據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《企業(yè)標準化管理辦法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)必須有依據(jù),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準和行業(yè)標準的,應(yīng)當制定企業(yè)標準,作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。法律對標準的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準制(修)訂實施管理辦法。

第二條企業(yè)標準有以下幾種:

1.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,還沒有國家、行業(yè)和地方標準的,需制定的企業(yè)產(chǎn)品標準;

2.為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,需制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產(chǎn)品標準;

3.對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準;

4.工藝、半成品和方法標準;

5.生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標準和工作標準。

第三條企業(yè)標準是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標準,是公司組織生產(chǎn)、經(jīng)營活動的依據(jù)。

第四條本管理辦法適用于公司制(修)訂的企業(yè)標準,包括企業(yè)軍用標準。

第二章企業(yè)標準的制(修)訂原則

第五條企業(yè)標準制(修)訂的原則:

1.落實科學(xué)發(fā)展觀,有利于公司產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進科技創(chuàng)新,滿足循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展

的要求;

2. 該項產(chǎn)品已有國家標準或行業(yè)標準的,制定的企業(yè)標準應(yīng)嚴于國家標準或行業(yè)標準;

3. 制定的企業(yè)標準要以顧客關(guān)注為焦點,既要體現(xiàn)公司產(chǎn)品的技術(shù)水平,并盡可能滿足顧客的需求,又要便于組織檢查驗收,盡可能考慮不增加生產(chǎn)成本或檢測成本;

4. 凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項目,在新產(chǎn)品開發(fā)立項時,項目負責人應(yīng)將該項目所需配套的檢測方法研究列入新產(chǎn)品研究內(nèi)容中。新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定時,應(yīng)提交該產(chǎn)品的技術(shù)標準和相配套的檢測方法。

5. 通過鑒定的新產(chǎn)品技術(shù)標準和檢測方法,由科技部及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部以此作為組織生產(chǎn)和質(zhì)量控制的依據(jù)。在新產(chǎn)品開發(fā)項目鑒定后半年內(nèi)由該項目負責人提出,生產(chǎn)質(zhì)量部下達相應(yīng)的“企業(yè)標準” 制定任務(wù)。

6. 對現(xiàn)有產(chǎn)品仿制的項目,可用國標、國軍標、行標加以規(guī)范的,在項目鑒定時,可以不再制定技術(shù)標準,但必須提交對該產(chǎn)品的“適用標準的書面說明”及配套“檢測方法”。

7. 對尚無規(guī)范的新老產(chǎn)品,各部門必須于每年的10月底將尚無規(guī)范的產(chǎn)品名細表報生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部分批統(tǒng)一組織相應(yīng)“企業(yè)標準的制定和審定工作。

8. 為鼓勵公司員工積極提升公司技術(shù)水平參與制(修)訂企業(yè)標準和提高標準評審的專業(yè)性,標準審定會采用專家評審制,一般由該行業(yè)具有副高級職稱以上的五位專家組成專家組進行評審,以提高標準評審的專業(yè)性。

9. 修訂的企業(yè)標準自發(fā)布實施之日起自動代替原標準。

第六條企業(yè)標準的編寫按gb/t1.1《標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國家、行業(yè)標準編寫示例》的要求編寫。企業(yè)軍用標準的編寫按上級歸口管理部門的要求進行編寫。

第三章企業(yè)標準制(修)訂程序

第七條各部門于每年10月底之前將本部門下年度需要制(修)訂的企業(yè)標準計劃(包括標準名稱、制定或修訂、標準起草人、工作內(nèi)容、進度安排),經(jīng)部門負責人審核后報生產(chǎn)質(zhì)量部。

第八條生產(chǎn)質(zhì)量部對各部門提出的計劃進行匯總,經(jīng)與科技部確認后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,于下一年一月底之前下達制(修)訂任務(wù)書。

第九條對于需制定產(chǎn)品標準、分析方法標準的科研項目,由科技部在項目立項后,書面通知生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部負責組織制(修)訂標準。

第十條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,生產(chǎn)質(zhì)量部可臨時下達公司急需制(修)訂的標準項目。

第十一條生產(chǎn)質(zhì)量部根據(jù)工作進度的安排,一般在六月底對各項標準的完成情況進行監(jiān)督、檢查。

第十二條標準草案稿完成后,由標準起草人提交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部進行初審,經(jīng)初審合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經(jīng)部門負責人簽署意見后,由起草人正式提交生產(chǎn)質(zhì)量部,并由生產(chǎn)質(zhì)量部組織專家召開審定會進行審查,標準起草人必須按照按審定會專家審查意見進行修改,在審定會召開一個月后完成報批稿上報生產(chǎn)質(zhì)量部進行審核。經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部審核合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準、發(fā)布、實施,產(chǎn)品標準報標準化上級主管部門備案。

第四章企業(yè)標準的使用

第十三條企業(yè)標準貫穿于公司產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程,作為生產(chǎn)、檢測、驗收、供貨的依據(jù),在公司內(nèi)部必須嚴格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復(fù)制,須經(jīng)相關(guān)部門負責人審核,生產(chǎn)質(zhì)量部負責人批準,在生產(chǎn)質(zhì)量部登記后方可提供。

第五章企業(yè)標準制(修)訂費用

第十四條標準制定完成后,由公司對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制訂勞務(wù)費或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費,如果是修訂標準則根據(jù)標準實際完成情況以及標準起草人工作量大小在制定發(fā)放標準基礎(chǔ)上酌情發(fā)放。標準化評審專家的評審費由公司按評審標準50元/項計發(fā)。

第十五條企業(yè)標準制(修)訂任務(wù)必須按進度完成,如當年度確實不能按期完成的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后可滾動進入下一年度繼續(xù)進行,待標準制(修)訂完成后再下發(fā)標準制(修)訂勞務(wù)費。

第六章企業(yè)標準制(修)訂的考核

第十六條各部門負責人應(yīng)逐步建立本部門的產(chǎn)品標準(檢測中心應(yīng)積極開發(fā)或制訂相應(yīng)配套的分析方法標準),三年內(nèi)消除產(chǎn)品生產(chǎn)無標準的情況,并以此作為崗位目標之一。

第十七條各部門企業(yè)標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。

第七章附則

第十八條本實施管理辦法自發(fā)布之日起開始實施,并同時代替zg-01-2002《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施細則》及*/spm―gl―15―2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施辦法》。

第十九條本實施管理辦法由生產(chǎn)質(zhì)量部負責解釋。

第2篇企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法

企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法第一章總則

第起自動代替原標準。

第六條企業(yè)標準的編寫按gb/t

1.1 《標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國家、行業(yè)標準編寫示例》的要求編寫。企業(yè)軍用標準的編寫按上級歸口管理部門的要求進行編寫。第三章企業(yè)標準制(修)訂程序