第1篇 企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法

企業(yè)標準制訂修訂實施管理辦法第一章 總則

第一條 為了推進公司企業(yè)標準化工作,規(guī)范公司企業(yè)標準的制定工作,根據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《企業(yè)標準化管理辦法》、《中華人民共和國產品質量法》及有關規(guī)定,企業(yè)主導產品生產必須有依據(jù),企業(yè)生產的產品沒有國家標準和行業(yè)標準的,應當制定企業(yè)標準,作為組織生產的依據(jù)。法律對標準的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準制(修)訂實施管理辦法。

第起自動代替原標準。

第六條 企業(yè)標準的編寫按gb/t

1.1 《標準化工作導則 第1部分:標準的結構和編寫規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國家、行業(yè)標準編寫示例》的要求編寫。企業(yè)軍用標準的編寫按上級歸口管理部門的要求進行編寫。第三章 企業(yè)標準制(修)訂程序

第七條 各部門于每年10月底之前將本部門下年度需要制(修)訂的企業(yè)標準計劃(包括標準名稱、制定或修訂、標準起草人、工作內容、進度安排),經部門負責人審核后報生產質量部。

第八條 生產質量部對各部門提出的計劃進行匯總,經與科技部確認后報公司領導批準,于下一年一月底之前下達制(修)訂任務書。

第九條 對于需制定產品標準、分析方法標準的科研項目,由科技部在項目立項后,書面通知生產質量部,由生產質量部負責組織制(修)訂標準。

第十條 根據(jù)公司生產經營活動的需要,生產質量部可臨時下達公司急需制(修)訂的標準項目。

第十一條 生產質量部根據(jù)工作進度的安排,一般在六月底對各項標準的完成情況進行監(jiān)督、檢查。

第十二條 標準草案稿完成后,由標準起草人提交生產質量部,生產質量部進行初審,經初審合格后,由生產質量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經部門負責人簽署意見后,由起草人正式提交生產質量部,并由生產質量部組織專家召開審定會進行審查,標準起草人必須按照按審定會專家審查意見進行修改,在審定會召開一個月后完成報批稿上報生產質量部進行審核。經生產質量部審核合格后,由生產質量部上報公司領導批準、發(fā)布、實施,產品標準報標準化上級主管部門備案。第四章 企業(yè)標準的使用

第十三條 企業(yè)標準貫穿于公司產品實現(xiàn)的全過程,作為生產、檢測、驗收、供貨的依據(jù),在公司內部必須嚴格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復制,須經相關部門負責人審核,生產質量部負責人批準,在生產質量部登記后方可提供。第五章 企業(yè)標準制(修)訂費用

第十四條 標準制定完成后,由公司對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制訂勞務費或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經費,如果是修訂標準則根據(jù)標準實際完成情況以及標準起草人工作量大小在制定發(fā)放標準基礎上酌情發(fā)放。標準化評審專家的評審費由公司按評審標準50元/項計發(fā)。

第十五條 企業(yè)標準制(修)訂任務必須按進度完成,如當年度確實不能按期完成的,經公司領導批準后可滾動進入下一年度繼續(xù)進行,待標準制(修)訂完成后再下發(fā)標準制(修)訂勞務費。第六章 企業(yè)標準制(修)訂的考核

第十六條 各部門負責人應逐步建立本部門的產品標準(檢測中心應積極開發(fā)或制訂相應配套的分析方法標準),三年內消除產品生產無標準的情況,并以此作為崗位 目標之一。

第十七條 各部門企業(yè)標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質量考核辦法》執(zhí)行。第七章 附則

第十八條 本實施管理辦法自發(fā)布之日起開始實施,并同時代替zg-01- 《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施細則》及__ /spm―gl―15― 《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準實施辦法》。

第十九條 本實施管理辦法由生產質量部負責解釋。

第2篇 機械工廠安全性評價標準企業(yè)安全生產運用現(xiàn)代科學管理方法評價說明

現(xiàn)代科學管理方法應用檢查評價表

序號

評價內容

評價說明

應得分

實得分

備注

下列方法應用6種,每種3分,共18分

1. 1. 注“δ”的屬必考核項

2. 2. 其它任選3種。

3. 3. 少一種扣3分。

4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務,應用到生產車間日常管理、職工的自我約束中去。

5. 5. 查證要點見“解析”表1-2-1。

18

1

δ安全檢查表

2

δ事故樹分析

3

δ目標管理

4

事件樹分析

5

安全性評價

6

abc分析

7

信息管理

8

預先危險性分析

9

故障類型及影響分析

10

行為科學與心理學

11

pdca循環(huán)

12

人機工程

13

計算機輔助管理

14

電化教育

15

生物節(jié)律

1 設置原因

傳統(tǒng)安全生產管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產管理的基礎,在保證安全生產中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產管理不能完全適應當前科技進步和生產的發(fā)展,存在著滯后于生產發(fā)展的現(xiàn)象。只有運用現(xiàn)代科學管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質流、信息流的綜合觀點,積極、主動開展事故預防預測,研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產決策能力和促進新技術成果的應用,不斷提高管理水平,才能適應整個現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產管理之不足。

2 項目內容

現(xiàn)代科學管理方法運用于安全管理要做到有內容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學管理方法主要有:安全目標管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評價、預先危險性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學與心理學、安全信息管理、pdca循環(huán)、計算機輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標管理必須評價。現(xiàn)代科學管理方法的應用,不是孤立的個人應用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產的整體效應。因此,各種科學管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務管理中去;滲透到生產車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時要將傳統(tǒng)安全生產管理經驗與現(xiàn)代科學管理方法有機結合起來,強化企業(yè)安全生產管理體系運作,保證安全生產。

3 評價方法

評價現(xiàn)代科學管理方法的應用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內容、有效果。

有形式。即方法是先進的、科學的、可行的。不限定推薦范圍。

有內容。即以現(xiàn)代科學管理思想、理論和方法結合本企業(yè)實際,與各職能部門業(yè)務、車間日常生產或職工生產操作結合起來。

有效果。科學管理方法滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務管理中去,滲透到生產車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應,推動企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊伍素質,減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。

各種方法查證要點見表1-2-1《現(xiàn)代科學管理評價查證表》。

序號

評價項目

查 證 測 定 要 點

文本資料

抽查考試

現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄

是

否

說明

1

安全檢查表

1) 查閱各類常用檢查表:項目正確、有檢查時間、檢查人。

2) 納入安技部門業(yè)務范圍。

查車間、班組有關人員定期使用或日常使用情況

1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對危險點監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點危險點必用。

2) 抽查一工人以檢查表為藍本對照檢查,判斷檢查效果。

2

事故樹分析

1) 邏輯分析和事故符號無原則錯誤。

2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。

3) 職能部門必用方法。

1)安技人員能了解事故圖的邏輯關系,并能定性分析。

2)應用點操作者對事故樹基本事件有所了解。

1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。

2)對結構重要度較大的事件能有效控制。

3)具有一定預測能力。

3

目標管理

目標明確,有目標分解、實施、檢查、控制、評價等內容。

1) 全廠職工明確安全生產總目標。

2) 查有關人員如何進行目標控制。

1)各項指標達到目標。

2)目標分解有效。

3)目標分解落實。

4

預先危險性分析

1) 能正確分析系統(tǒng)內危險因素。

2) 準確判斷形成事故原因及危險等級。

3) 采取措施正確。

1) 是否成為常用方法。

2) 有效估計和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險。

1)避免不必要設計變更。

2)比較經濟的保障系統(tǒng)安全性。

5

pdca循環(huán)

1) 制定規(guī)劃、實施整改、檢查結果、分析提高等四環(huán)節(jié)應無原則錯誤。

2) 數(shù)理統(tǒng)計分析應正確。

1)查有關人員如何應用數(shù)理統(tǒng)計方法,確定目標、制定對策。

1) 能不斷改進安全生產工作。

2) 實施整改有效。

6

安全行為科學與心理學

1) 分析資料能符合行為科學和心理學基本規(guī)律。

2) 具有相當數(shù)量分析資料。

1)查資料所提供對改變人的不安全行為的理解。

1)對人的不安全行為管理有效果。

7

計算機輔助管理

1) 應用計算機進行事故統(tǒng)計分析,事故樹分析,安全性評價等。

2) 應用于危險部位的控制。

1) 查有關人員對計算機應用的看法。

2) 了解危險部位有關的基礎資料。

1) 提高安全工作效果

2) 提高危險部位的安全性。

8

故障類型分析

10能查明故障類型和對系統(tǒng)影響。

排除故障措施正確。

1)是否已成為職能部門或車間常用方法。

1) 用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產保障能力。

2) 消防故障措施有效。

9

電化教育

電化教育制度、教學計劃花名冊、教材等。

了解有關人員、查電化教育制度。

能提高安全教育效果。

10

事件樹分析

1) 應用本廠事故實例,歸納邏輯正確。

2) 成為安技部門人員應會業(yè)務知識。

1) 安技人員、應用點生產管理人員能從多種可能結果中找出關鍵事件,并提出應采取的措施。

2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。

1) 應用點措施有效。

2) 提高事故預測、不安全因素動態(tài)發(fā)展、危險辨識能力。

11

a、b、c、分析法

1) 能抓住關鍵照顧一般進行分析,達到控制總體的目的。

2) 危險性分析正確。

1)a類對象的管理者、操作者能理解abc分析法并了解如何控制。

1)控制點采取措施切實有效。

12

生物節(jié)律

1) 查企業(yè)有關生物節(jié)律應用的規(guī)定。

2) 生物節(jié)律圖無原則錯誤。

1)查有關人員對生物節(jié)律臨界期下限等如何加強人為管理。

1) 能按生物節(jié)律應用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。

2) 行為約束有效。

13

安全人機工程

1) 能正確地進行人體測量,生理特點分析,動作分析,動作測定,機械、工具和環(huán)境改善應符合實際。

2) 成為職能部門業(yè)務范圍。

1)查有關人員驗證所測定數(shù)據(jù)的可靠性。

1)查應用安全人機工程改進機械、工具、場地、環(huán)境等具體實例。

14

信息管理

1) 查企業(yè)信息管理應用規(guī)定。

2) 計算機信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。

1)有關管理人員能應用信息為安全生產采取相應對策。

1) 應用信息管理,提高安全生產決策能力。

2) 有效預防事故。

現(xiàn)代科學管理評價查證表

4 計分方法

本項目應得分為18分,目標值6種,每種3分。某種方法應用脫離工廠實際搞形式,沒有明顯的效果,該項不得分。

第3篇 電力企業(yè)安全生產標準化管理系統(tǒng)解決方案

電力生產的特點及其在國民經濟中的基礎地位決定了安全生產在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產，新中國的電力企業(yè)經過幾十年的實踐與總結，已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度，并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而，電力生產事故仍時有發(fā)生，人員責任事故仍屢禁不止。

因此，電力企業(yè)必須開展安全生產標準化工作,提高本質安全化水平，須遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。

系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產標準化工作實現(xiàn)“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)方案，結合自身特點，建立并保持安全生產標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。

1、?安全生產目標管理

企業(yè)根據(jù)自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。按照所屬基層單位和部門在生產經營中的職能，制定安全生產指標和考核辦法，并對各級和個人的安全生產目標實施動態(tài)管理和評估分析。

2、安全組織機構管理

幫助企業(yè)按規(guī)定設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，系統(tǒng)實施對企業(yè)的各級安全管理機構及安全管理人員的情況進行登記和管理。同事，系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的安全生產職責情況進行管理。

3、安全生產投入管理

幫助企業(yè)建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產，并建立安全費用臺賬，實現(xiàn)安全生產投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。

4、?安全法規(guī)與制度管理

4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范管理

系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。

企業(yè)各職能部門能夠及時識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給企業(yè)內負責識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)的主管部門匯總。

幫助企業(yè)將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時、高效的傳達給從業(yè)人員。

幫助企業(yè)遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并將相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中。

4.2規(guī)章制度管理

幫助企業(yè)建立健全安全生產規(guī)章制度，并及時、高效的傳達到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。安全生產規(guī)章制度至少應包含下列內容：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及危險點管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。

4.3操作規(guī)程管理

幫助企業(yè)根據(jù)生產特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并通過系統(tǒng)快速、準確、高效的分發(fā)到相關崗位。

4.4評估管理

幫助企業(yè)每年定期對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估，對評估后的新版本資料能夠準確的、及時傳達給對應部門和相關人員。

4.5修訂管理

幫助企業(yè)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對安全生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.6文件和檔案管理

幫助企業(yè)嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

5、安全教育與培訓管理

5.1教育培訓管理

幫助企業(yè)安全教育培訓主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。

幫助企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的安全教育和培訓管理體系，提高安全培訓和教育投入的效益。

5.2安全生產管理人員教育培訓管理

對企業(yè)的的所有安全生產管理人員安全教育和安全培訓情況進行登記建檔管理，對人員資格證書進行動態(tài)管理，對證書有效性進行動態(tài)預警。

5.3操作崗位人員教育培訓管理

幫助企業(yè)對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認其能力符合崗位要求。包括新入廠（礦）人員在上崗的廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全教育培訓管理；以及在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓管理；操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，進行車間(工段)、班組安全教育培訓管理；從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓情況管理，以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。

5.4其他人員教育培訓管理

幫助企業(yè)對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓，幫助企業(yè)對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

5.5安全文化建設管理

幫助企業(yè)通過安全文化建設，促進安全生產工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產水平持續(xù)提高。

幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導作用，在堅持“重懲處”的同時，堅持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實行自主管理、民主管理。公司領導深入班組，與一線職工座談討論，組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻一計”等活動；工會組織召開職工家屬座談會，生產車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊》、《“三德”規(guī)范》，拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段，加強安全文化建設，構筑求真務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風氣和安全氛圍，使職工安全生產的自覺性有了很大提高，逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。

6、生產設備設施安全管理

6.1生產設備設施建設

企業(yè)建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求；安全設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

幫助企業(yè)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。

生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制。

6.2設備設施運行管理

幫助企業(yè)對生產設備設施進行規(guī)范化管理，建立所有設備的基本情況及安全管理臺賬，保證其安全運行。幫助企業(yè)對各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修，對安全設備設施應制定檢維修計劃。

幫助企業(yè)編制設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施，檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。對安全設備設施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復原等過程實施動態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)以下工作目標：

①、以缺陷管理為中心加強設備管理。要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患

②、提高設備的檢修質量。合理安排輸變配電設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。

③、改善設備性能。增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。

④、加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

⑤加強設備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。

6.3新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢管理

對設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢等環(huán)節(jié)，按照有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，實施動態(tài)管理。

幫助企業(yè)執(zhí)行生產設備設施到貨驗收和報廢管理制度，確保使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。拆除的生產設備設施按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的，幫助制定危險物品處置方案和應急措施，并對組織實施過程進行動態(tài)管理。

7、作業(yè)安全管理

7.1生產現(xiàn)場管理和生產過程控制管理

幫助企業(yè)加強生產現(xiàn)場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

企業(yè)進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，應當安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

7.2作業(yè)行為管理

幫助企業(yè)加強生產作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。

雖然企業(yè)安全生產機制已比較健全，各級的安全管理工作也在不斷加強，但是，安全生產的規(guī)章制度還沒有完全落實到位，部分車間的安全管理工作滯后于安全生產的新形勢，部分生產人員安全意識淡薄，安全作業(yè)的自我控制能力不強，造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題，公司始終堅持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍；堅持推行規(guī)范化管理，實施安全生產關口前移，重心下移；深入開展“三個明白、三個嚴格、一個視同”(即明白檢修任務，明白危險點，明白安全防范措施；嚴格三大措施管理，嚴格查禁違章，嚴格責任追究；不明白工作任務、危險點和安全防范措施都視同違章)活動。

7.3警示標志管理

幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實際情況，按照gb2894及企業(yè)內部規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。

幫助企業(yè)在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。

7.4相關方管理

幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應商等相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。

幫助企業(yè)建立合格相關方的名錄和檔案，根據(jù)服務作業(yè)行為定期識別服務行為風險，并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一安全管理。

線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊伍所承擔，部分外包隊伍安全質量管理水平不高，人員技術素質低，流動大，違章作業(yè)習以為常。個別車間重用工、輕管理，甚至對未經安全技術培訓就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的安全管理，建立了一個有效運轉的管理機構，及時修訂外包工程和臨時工管理標準，堅持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則，采取現(xiàn)場考評、安全教育和嚴管重罰相結合的方法，由安質部負責組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質證書)進行審查；對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負責人進行安全知識培訓及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時工安全管理檔案，對施工隊伍進行安全資質審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進場，施工現(xiàn)場負責人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項目進行現(xiàn)場安全考評，對現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進行安全評價、打分、記錄，使整個工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強。

7.5變更管理

幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度，對機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

8.隱患排查和治理管理

8.1隱患排查管理

幫助企業(yè)開展安全性評價工作，對人、機、環(huán)境及安全管理本質安全化進行量化評估，全面查找安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對查評問題進行有效整改，是不斷提高設備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實安全生產基礎、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評價“貴在真實，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀，要結合大修、改造項目，制定整改計劃，落實整改費用，明確責任部門和責任人，限期完成。對一時不能整改的問題，要加強監(jiān)視、采取措施，確?？煽?、在控。同時，要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結合，并進行持續(xù)改進，實現(xiàn)動態(tài)、長效管理。

幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。

法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。

幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應依據(jù)：有關安全生產法律、法規(guī)要求；設計規(guī)范、管理標準、技術標準；企業(yè)的安全生產目標等。

企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查管理。

8.2隱患治理

幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。隱患治理方案包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。治理完成后，對治理情況進行驗證和效果評估。

8.3預測預警

幫助企業(yè)根據(jù)生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。

9.危險點監(jiān)控管理

9.1辨識與評估

幫助企業(yè)依據(jù)有關標準對本單位的危險設施或場所進行危險點辨識與安全評估。

危險點的分類：危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè)產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點。這類危險點一般不夠明顯，往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。

危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網(wǎng)和設備安全并重。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。應該不斷調整控制思路和方法，積極探索危險點的變化規(guī)律及時加以捕捉，適時地準確進行控制。

9.2登記建檔與備案

幫助企業(yè)當對確認的危險點及時登記建檔，并按規(guī)定備案。

9.3在線監(jiān)控與管理

幫助企業(yè)依據(jù)國家有關要求，建立健全危險點動態(tài)監(jiān)控和預警體系，對危險點建立在線安全監(jiān)測與預警系統(tǒng)，提高企業(yè)運行的本質安全化水平。

10職業(yè)健康管理

10.1職業(yè)健康管理

幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

幫助企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在檢測點設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品、設備，設置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。

各種防護器具應定點存放在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期校驗和維護。

幫助企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設備和防護用品進行經常性的檢維修，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。

10.2職業(yè)危害告知和警示

幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時，將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。

幫助企業(yè)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照gbz158要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。

10.3職業(yè)危害申報

幫助企業(yè)按規(guī)定，及時、如實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。

11應急管理與救援

11.1應急機構和隊伍管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。

幫助企業(yè)建立與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍，或指定專兼職應急救援人員，并組織訓練；無需建立應急救援隊伍的，可與附近具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協(xié)議。

11.2應急預案編制與管理

幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產安全事故應急預案，并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施，形成安全生產應急預案體系。

應急預案應根據(jù)有關規(guī)定報當?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關應急協(xié)作單位。

應急預案應定期評審，并根據(jù)評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。

實現(xiàn)企業(yè)預案的數(shù)字化管理，對綜合預案、專項預案和處置方案實現(xiàn)分類、分級管理。

11.3應急設施、裝備、物資管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資管理臺賬，并實現(xiàn)物資的日常檢查、維護、保養(yǎng)工作情況的動態(tài)管理，確保其完好、可靠。

11.4應急演練管理

幫助企業(yè)定制組織生產安全事故應急演練，制定演練計劃并實施計劃管理，并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結果，修訂、完善應急預案，改進應急管理工作。

利用虛擬現(xiàn)實技術和事故模擬仿真技術，開發(fā)和實現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災難的桌面推演，實現(xiàn)企業(yè)應急演練模式的變革，提高演練效果。

11.5事故處置與救援

企業(yè)發(fā)生事故后，輔助企業(yè)科學的啟動相關級別的應急預案，生成相關應急方案，輔助企業(yè)科學的開展事故應急處置和救援，降低事故的損失。

12事故報告、調查和處理管理

12.1事故報告

企業(yè)發(fā)生事故后，能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門進行報告，并對事故現(xiàn)場及有關證據(jù)進行記錄管理。必要時向相關單位和人員通報。

12.2事故調查和處理

企業(yè)一旦發(fā)生事故后，系統(tǒng)幫助快速成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查或配合上級部門的事故調查。事故調查查明的事故發(fā)生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等情況進行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調查組根據(jù)有關證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，對提出的整改措施和處理建議進行管理，并編制事故調查報告并歸檔。

幫助企業(yè)實施對事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則，依據(jù)《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，對照《安全生產獎懲規(guī)定》，嚴肅處理。倡導“安全生產得之于嚴、失之于寬”，營造“從嚴要求，從嚴考核”的安全管理氛圍。

13標準化考評管理

13.1績效評定

幫助企業(yè)每年定期（如企業(yè)發(fā)生死亡事故等）對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施在各個部門和各個崗位的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。

評定后生成正式文件，并可打印報送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。

13.2持續(xù)改進

幫助企業(yè)根據(jù)安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，對所有改進過程及文檔進行記錄管理，不斷提高安全績效。

第4篇 電力企業(yè)安全生產責任制標準——其他生產管理人員的安全職責

1、按本部門安全職責的規(guī)定，切實搞好本專業(yè)的安全、技術或經營的組織與治理，并負有直接責任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產、施工的需要。及時編制或修訂安全生產的各項規(guī)程、制度和措施，保證各項生產、施工有章可循，建立良好的生產、施工秩序。

3、經常深入生產、施工現(xiàn)場，把握安全生產情況，組織技術業(yè)務培訓，指導安全技術治理，解決安全生產中的難題。

4、參與本專業(yè)的事故或經濟損失的調查分析，提出防范措施，并組織落實。

第5篇 國有企業(yè)安全生產標準化管理診斷咨詢

z國有企業(yè)安全生產標準化管理診斷咨詢

日前,受某國有企業(yè)委托,擬結合公司實際,對安全生產標準化管理開展診斷咨詢。該公司的安全生產標準化工作于2023年開始創(chuàng)建,當時邀請省內某考評機構簽訂合作協(xié)議開展咨詢服務,可該機構相關專業(yè)技術人員到該企業(yè)只去了兩次,第一次簽訂咨詢服務合同,并對現(xiàn)場問題提出整改建議,第二次去是對該企業(yè)的標準化工作開展評審。雖然給予企業(yè)一次性通過省級安全生產標準化達標,但對企業(yè)而言,安全生產條件和安全管理水平沒有得到任何提高與改善。鑒于這種情況,企業(yè)領導本著公司的長遠利益和公司安全管理水平上一個新臺階著想,于今年三月起在全公司范圍內進一步推進安全生產標準化建設工作,并成立專門項目組負責。為了檢驗項目組的工作開展情況,擬邀請我司對其給予評審,并就安全生產標準化下一步工作提出意見或建議。

自2023年7月國務院下發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)提出“7.全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設,凡在規(guī)定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證,責令停產整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關閉。”以來,安全生產標準化工作得到空前的重視。國務院安委會、安委辦、國家安監(jiān)總局及各省市安監(jiān)局接連下發(fā)多個文件,對安全生產標準化建設工作提出進一步的要求和政策措施。

在學習與宣傳相關法規(guī)文件的同時,安全生產標準化工作越來越得到政府、企業(yè)和社會的重視,對那種把關不嚴,片面強調達標率而放松考評標準,考評時間短促,往往一家企業(yè)的達標考評時間只有多則一天,少則半天,有些問題沒有認真核實和發(fā)現(xiàn),存在達標考評低標準、寬要求的現(xiàn)象基本看透。在與部分企業(yè)老板交流時深知,企業(yè)也非常想把安全工作搞好!但作為咨詢與考評機構切不可草草了事,不但讓企業(yè)浪費了人力、物力、財力,而且安全工作還是原地踏步,沒有任何轉好的跡象。

此前的2008年,省安監(jiān)局曾組織開展安全生產標準化“回頭看”,可以說從根本上認清了安全標準化發(fā)展的現(xiàn)狀,但就目前安全生產標準化的發(fā)展態(tài)勢和國家、社會、企業(yè)對安全生產工作的需求情況來看,安全生產標準化工作將成為企業(yè)安全生產管理的必然趨勢。因為從另一個方面來說,推進安全生產標準化建設是一項任務、是一種方法、更是一種活動。

針對企業(yè)迫切需求搞好安全生產標準化建設工作的實際情況,我司初步擬定安全生產標準化管理診斷咨詢工作目的、方法和流程。

一、咨詢工作目的

安全生產標準化管理診斷咨詢是以企業(yè)推進安全生產標準化工作為主線、改善企業(yè)的安全生產條件和提高企業(yè)的安全管理水平為目的,由安全咨詢人員深入到企業(yè)現(xiàn)場,和企業(yè)相關管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出安全管理上存在的問題,進行定量或確有論據(jù)的定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改進方案,進而指導實施改善方案。

二、咨詢工作方法

按照公開、公正、公平、合理的原則,采用文件查閱、問卷調查、個別訪談、數(shù)理統(tǒng)計等方法,對貴公司“安全標準化推進項目”展開安全生產標準化管理診斷咨詢,評價與檢驗項目進展、實施效果。

三、咨詢工作流程

現(xiàn)狀調研

第6篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質量標準化標準考核評級辦法

第一條 為加強礦井的安全管理,特制定本標準。

第二條 考核期內由于安全管理責任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質量標準化得分5分,實得分輸入礦井安全質量標準化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當年評級資格。

第三條 安全管理安全質量標準化標準及考核評級辦法(具體見附表):

1、以礦為單位對安全管理安全質量標準化進行考核評級。

2、安全管理安全質量標準化礦井分為兩個等級:

一級:總分為90分及以上。

二級:總分為80分及以上。

3、考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負分。

4、安全管理安全質量標準化實施年度達標,礦井每月進行一次檢查;公司按季度進行全面檢查;已達標礦井每年要進行一次復查,并根據(jù)復查得分決定該礦安全管理安全質量標準化的升降級。

第7篇 建筑企業(yè)項目工程質量管理部主任安全工作標準

建筑公司項目工程(質量)管理部主任安全工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了項目工程(質量)管理部主任的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產崗位職責

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責與要求

4.1負責編制施工組織設計中的安全技術措施和專項安全技術措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術措施及應急救援預案。

4.2組織制定各級安全技術交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責開展安全技術及安全設施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術負責新工藝、新材料和新設備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓操作人員的安全知識和安全技能。

4.3負責對外協(xié)(勞務)隊伍在環(huán)境治理、安全生產、文明施工等方面的技術指導和安全監(jiān)督。

4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責檢查項目部、分包隊伍的質量管理體系和安全生產的保證能力,排查治理因工程質量問題可導致的生產安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結果及時報項目領導及安全部門備案。

4.5對工程項目物資設備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。

4.6參加由工程質量問題導致的安全事故的調查、分析工作。

4.7協(xié)助有關部門參加安全生產大檢查,參加現(xiàn)場安全防護設施的驗收,參與生產安全事故的調查處理。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

第8篇 某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產標準化建設管理辦法

第一章 總則

第一條 為切實提高生產管理責任意識，提高***發(fā)電有限責任公司（以下簡稱公司）安全運行維護水平和檢修質量，全面提升競爭軟實力和公司形象，規(guī)范安全生產作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作，營造良好的工作環(huán)境，最大限度保護員工在生產活動中的身心健康，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。

第三條 指導思想

按照集團公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進一步落實“提升管理、提升效益”工作要求，結合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標準，通過現(xiàn)場安全文明生產標準化建設工作，提升公司現(xiàn)場安全文明生產水平。

第四條 基本原則

（一）堅持現(xiàn)場為主，重視滲漏治理。安全文明生產標準化建設立足于生產現(xiàn)場，將設備無滲漏治理作為重點內容，強化現(xiàn)場設備設施整治，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。

（二）堅持常態(tài)機制，重視缺陷管理。將安全文明標準化建設融入生產管理的各個環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機制，建立健全安全文明生產標準化制度和管理體系，同時將現(xiàn)場安全文明生產問題視為缺陷來進行管控，形成閉環(huán)管理。

（三）堅持標本兼治，重視本質安全。安全文明生產標準化建設，應從人員、設備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標也要治本，通過安全文明生產標準化建設，規(guī)范人員行為，消除設備隱患，避免作業(yè)風險，完善管理流程，實現(xiàn)本質安全要求。

（四）堅持質量優(yōu)先,重視檢修管理。設備檢修標準化要堅持pdca循環(huán)方法，從檢修準備開始，制定各項計劃和具體措施，做好施工、驗收管理和修后評估工作，實現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質量和工期。

第二章 組織機構及職責

第五條 成立公司安全文明生產標準化建設工作領導小組，負責建立健全標準化建設工作組織機構、管理體系，明確相關部門、單位職責；負責標準化實施方案和整改計劃的審批；負責標準化建設總體協(xié)調；負責對標準化建設工作進行指導，對階段性工作做出評價及要求。公司領導班子成員在安全文明生產標準化建設中，根據(jù)職責分工、分管范圍履行責任。

組 長：總經理

副組長：黨委書記，生產副總經理，經營副總經理，總會計

師，紀委書記、工會主席，總工程師

成 員：運行副總師、檢修副總師、副總經濟師，安全環(huán)保

部、生技部、計劃部、財務部、燃料部、政工部、

保衛(wèi)部及物資供應部主任，檢修公司副總經理及各

生產單位經理、黨支部書記

第六條 安全文明生產標準化建設辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃；負責標準化工作組織協(xié)調；負責標準化建設檢查和考核工作。負責督促各生產單位按照整改計劃開展安全文明生產標準化實施工作；負責實施過程中質量和進度控制，并提出考核意見；負責進行現(xiàn)場安全文明生產隱患及不符合項檢查；負責方案實施中遇到問題的協(xié)調解決。

主 任：安全環(huán)保部主任

副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任

成 員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責

第七條 檢修作業(yè)標準化建設辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃；負責標準化工作組織協(xié)調；負責標準化建設檢查和考核工作。

主 任：生技部主任

副主任：生技部檢修、運行副主任及安全環(huán)保部副主任

成 員：各分公司經理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責

第八條 成立各分公司標準化建設工作小組。負責按照實施方案要求開展安全生產問題自查及整改；負責按照公司標準化建設整改計劃制定本單位標準化建設實施細則，細化分解整改計劃項目，落實責任人和完成時間，對項目實施過程中的安全、質量、進度負責。

組 長：分公司經理

副組長：黨支部書記、副經理

成 員：專工、班長和技術員

第三章 標準化建設方針

第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產標準化建設方針，方針應符合下列要求：

（一）與公司的現(xiàn)場安全文明生產現(xiàn)狀符合。

（二）體現(xiàn)對遵守本標準及現(xiàn)場安全文明生產標準化建設要求的承諾。

（三）體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產績效持續(xù)保持及改進的承諾。

（四）明確現(xiàn)場安全文明生產治理及標準化建設的總體目標和方向。

（五）內容清晰明確，能使員工及其他相關人員理解。

第十條 方針使用

（一）以正式文件下發(fā)，實施并保持。

（二）傳達到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認識到在安全文明生產中，應履行及承擔的義務和責任。

（三）在管理評審時期評審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產持續(xù)改進方向相適應。

第三章 管理者代表及職責

第十一條 公司生產副總經理為現(xiàn)場安全文明生產標準化建設管理者代表。

第十二條 管理者代表職責

（一）按照集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》要求建立、實施和保持安全文明生產標準化管理體系。

（二）確保公司內所有崗位和人員執(zhí)行集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》要求。

（三）自查評結束后向公司總經理匯報安全文明生產標準化建設、治理情況，并為公司持續(xù)改進現(xiàn)場安全文明生產標準化建設工作提供依據(jù)。

第四章 標準化自查評

第十三條 自查評機制

（一）每年開展二次標準化建設自查評工作。

（二）規(guī)定策劃和實施自查評及報告評定結果、保存相關記錄的職責和要求。

（三）確定自查評準則、范圍、和方法。

（四）策劃、制定、實施和保持一個或多個自查評方案，方案應與當前現(xiàn)場安全文明生產現(xiàn)狀相適應。

第十四條 自查評小組成員包括：公司生產副總經理、總工程師，生產副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及相關管理人員，各生產單位經理及相關管理人員。

第十五條 自查評要求：在評估期間考慮安全文明生產標準化規(guī)范和評定標準的所有“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內容和要求進行自查評工作。檢查、判定安全文明生產治理、自查評工作是否符合預定安排和集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》要求；是否得到了恰當?shù)膶嵤┖捅３?。向安全生產標準化建設工作領導小組匯報自查評結果。

第十六條 跟進行動：每次自查評后公布報告。在報告中明確問題與不足，并制定、落實進行糾正與預防所采取的措施。安全生產標準化建設工作領導小組知道存在的不足和問題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進展。

第五章 管理評審與持續(xù)改進

第十七條 管理評審形式

（一）管理評審每年進行一次，一般在年末進行。

（二）由公司總經理組織開展，以管理總結分析會的形式。

（三）公司總經理、生產副總經理、總工程師，生產副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及各生產單位經理參加。

第十八條 管理評審要求

（一）分析、討論年度自查評開展情況及進行年度標準化建設工作管理總結。

（二）分析、總結公司目標、指標的實現(xiàn)程度。

（三）分析、總結公司治理措施管控及績效保持狀況。

（四）上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進措施的執(zhí)行及完成情況。

（五）提出并布置改進建議。

第十九條 管理評審跟進行動

（一）公布評審報告。

（二）在報告中明確為實現(xiàn)通過標準化建設驗評、保持及持續(xù)改進安全文明生產的承諾而作出的，與方針、目標、指標以及其他改進有關的管理決策和行動。

（三）跟蹤及檢查決策和行動的進展。

第六章 標準化建設執(zhí)行標準

第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》和《設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》。

第二十一條 在標準化建設過程中，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及集團公司有關要求，集團公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關標準。

第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準時，要確認執(zhí)行的標準為最新版本。

第七章 文明生產常規(guī)工作

第二十三條 安全與環(huán)境保護監(jiān)察部

（一）負責制定公司現(xiàn)場安全文明生產標準化建設管理辦法。

（二）負責監(jiān)督檢查公司文明生產的落實情況，對治理不力的給予考核。

第二十四條 生產技術部

（一）是公司文明生產的主管部門，負責組織各單位在工作中嚴格執(zhí)行本辦法，并進行檢查和考核。

（二）負責落實公司文明生產所需要的資金及物資。

第二十五條 各生產單位

（一）在工作中應嚴格執(zhí)行本辦法。

（二）負責制定本單位設備及區(qū)域內衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認真執(zhí)行。

（三）定期開展本單位文明生產檢查活動，監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。

第二十六條 文明生產管理要求

（一）生產技術部在布置生產工作的同時，要布置文明生產工作，并提供所需要的物資，在檢查驗收的同時要對文明生產進行檢查驗收，確保設備及工作場所干凈整潔。

（二）安全與環(huán)境保護監(jiān)察部對生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。

（三）責任單位要加強設備、設施的治理，及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設備衛(wèi)生的清理工作。

（四）責任單位對外包施工項目要指派專人進行文明生產的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應符合本辦法要求。

（五）設備檢修結束后，工作許可人應嚴格執(zhí)行文明生產驗收單進行文明生產驗收，合格后在工作票上進行簽字確認。

（六）文明生產治理應本著“誰污染 誰負責”的原則進行治理，在責任不清的情況下由管轄區(qū)域內的責任單位進行治理。

第二十七條 安全文明生產專項檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項整改、巡檢維護及檢修作業(yè)必須嚴格依據(jù)集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》及《設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》相關要求進行。

第二十八條 月度文明生產考核

（一）依據(jù)《***發(fā)電有限責任公司安全生產工作獎懲規(guī)定》實施考核。

（二）月度考核經公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。

第八章 附則

第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋。

第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《***發(fā)電有限責任公司文明生產管理規(guī)定》（**規(guī)章〔2015〕314號）同時廢止。

第九章 支持性文件

1.關于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化生產標準化實施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》的通知（國電集生〔2015〕54號）

2.關于下發(fā)《中國國電集團公司設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》的通知（國電集生〔2015〕55號）

3.《***發(fā)電有限責任公司安全生產工作獎懲規(guī)定（試行）》（**規(guī)章〔2015〕353號）

4.《***發(fā)電有限責任公司生產系統(tǒng)考核細則》（**規(guī)章〔2015〕335號）

第9篇 山東省企業(yè)產品標準備案管理規(guī)定

山東省企業(yè)產品標準備案管理規(guī)定（試行）

第一章總則

第一條

為進一步提高企業(yè)產品標準備案工作的時效性、科學性、規(guī)范性，根據(jù)《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》和《山東省實施〈中華人民共和國標準化法〉辦法》的要求，制定本規(guī)定。

第二條

山東省境內生產在國內銷售的產品，其標準的制定、審查、備案，應遵守本規(guī)定。

第三條

企業(yè)產品標準制定、審查和備案必須符合國家法律、法規(guī)和強制性標準的要求。

第四條

企業(yè)生產的產品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，應當制定企業(yè)產品標準，作為組織生產的依據(jù)，并按本規(guī)定進行備案。已有國家標準、行業(yè)標準或者地方推薦性標準的，鼓勵企業(yè)制定嚴于國家標準、行業(yè)標準或者地方標準的企業(yè)產品標準在企業(yè)內部適用。不作為交貨依據(jù)的企業(yè)產品標準，不需備案。

第五條

企業(yè)標準的制定、審查、備案，遵循“企業(yè)是第一責任人”和“誰辦理、誰負責”的原則。即：企業(yè)是確保產品標準內容符合國家法律法規(guī)、強制性標準要求的第一責任人；從事企業(yè)產品標準審查的專業(yè)標準化技術委員會或專家要對審查結論負責；辦理企業(yè)產品標準備案的部門負有組織協(xié)調和審核的責任。

第二章企業(yè)產品標準制定

第六條

制定企業(yè)產品標準應貫徹國家和省的方針、政策，符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，并不得與強制性標準相抵觸。

第七條

制定企業(yè)產品標準應遵從的原則：

(1)有利于保障人民的身體健康和生命安全，保護消費者的利益，保護環(huán)境；

(2)有利于企業(yè)技術進步，保證和提高產品質量，改善經營管理和增加社會經濟效益；

(3)積極采用國際標準和國外先進標準；

(4)有利于合理利用國家資源、能源，推廣科學技術成果，技術先進，經濟合理；

(5)有利于對外經濟技術合作和對外貿易；

(6)制定企業(yè)標準應聽取用戶和專家的意見；

(7)本企業(yè)內的標準之間應協(xié)調一致。

第八條

企業(yè)產品標準編寫應符合下列規(guī)定：

(1)編寫格式應符合GB/T1.1《標準化工作導則

第1部分標準的結構和編寫規(guī)則》的要求；

(2)標準中規(guī)范性技術要素的確定應符合GB/T1.2《標準化工作導則

第2部分標準中規(guī)范性要素內容的確定方法》的要求；

(3)技術要求應反映產品的真實屬性。

(4)其它應符合的法律、法規(guī)和強制性標準。

第九條

企業(yè)產品標準由企業(yè)制定，企業(yè)法人代表或法人代表授權的主管領導批準、發(fā)布。

第十條

企業(yè)產品標準的編號應符合企業(yè)產品標準的編號方法》。

第三章企業(yè)產品標準審查

第十一條

企業(yè)產品標準的審查，由受理備案的標準化行政主管部門組織實施。

第十二條

企業(yè)產品標準的審查一般分為規(guī)范性審查和技術性審查。

(1)規(guī)范性審查是指對產品標準制定的必要性、是否符合法律法規(guī)和強制性標準以及標準格式等方面進行的審查。

(2)技術性審查是指對產品標準的技術指標、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝、運輸、貯藏等技術性內容進行的審查。

第十三條

企業(yè)產品標準審查應當充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、科研機構和學術團體等的作用，建立熟悉產品生產、科研、檢驗、監(jiān)督和標準化等方面的專家組成的“專業(yè)標準化專家?guī)?rdquo;，或成立專業(yè)標準化技術委員會，受標準化行政主管部門的委托負責對本專業(yè)領域內企業(yè)產品標準進行規(guī)范性和技術性審查。

第十四條

企業(yè)產品標準審查可依托有關機構成立專業(yè)標準化技術委員會秘書處具體承擔企業(yè)產品標準的審查；也可由標準化行政主管部門召集“專業(yè)標準化專家?guī)?rdquo;內的專家召開標準審查會或采取函審的方式，對申請備案的企業(yè)產品標準進行審查。

第十五條

受委托從事審查的機構和專家按本規(guī)定第七條和第八條的要求，對申請備案的企業(yè)產品標準進行審查，得出是否備案的結論，報標準化行政主管部門。

第四章企業(yè)產品標準備案

第十六條

企業(yè)產品標準原則上按企業(yè)的隸屬關系報當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T備案。下列產品的標準，應報省標準化行政主管部門備案。

（一）二、三級醫(yī)療器械；

（二）安全檢測設備、警用裝備、安全防范報警及控制系統(tǒng)；

（三）消防設備與器械、防火建筑材料；

（四）農藥（原藥和試劑）、肥料、植物生長促進劑；

（五）10%以下的飼料預混料和飼料添加劑；

（六）食品包裝材料和食品添加劑；

（七）火工產品（炸藥、雷管、煙火等）。

第十七條

生產企業(yè)必須在產品標準發(fā)布之日起30日內，將企業(yè)產品標準報送受理備案部門備案。

第十八條

辦理企業(yè)產品標準備案時，企業(yè)將材料報送標準化行政主管部門，標準化行政主管部門將材料按相應的專業(yè)指定標準化技術委員會秘書處進行審查或召集專家進行審查，專業(yè)標準化技術委員會或專家應在7個工作日內對申請備案的企業(yè)產品標準審查完畢，并將審查結論報相應的標準化行政主管部門。

（一）專業(yè)標準化技術委員會或專家認為企業(yè)產品標準符合本規(guī)定的要求，即填寫《標準審查報告書》，在備案申請表上簽署意見并蓋章（簽字），然后將全部材料報送受理備案部門。

（二）專業(yè)標準化技術委員會或專家發(fā)現(xiàn)企業(yè)報送備案的產品標準違反有關法律、法規(guī)或強制性標準時，應立即告知申報企業(yè)，限期修訂或重新制定標準，經審查后再辦理備案手續(xù)。

第十九條

企業(yè)報送企業(yè)產品標準備案時，應提交以下材料各三份：

（一）山東省企業(yè)產品標準備案申請表；

（二）企業(yè)產品標準及電子文本（各1份）；

（三）標準編制說明（重點說明確定標準中主要內容，如：技術指標、性能要求、試驗方法、檢驗規(guī)則等的目的和依據(jù)、試驗方法的可行性、準確性等）；

（四）必要的試驗驗證報告；

（五）企業(yè)標準內部審定意見書；

（六）采用國際標準或國外先進標準制定的企業(yè)標準，須附標準原文及譯文；

（七）組織機構代碼證或工商營業(yè)執(zhí)照原件及復印件；

（八）其他有關材料。

第二十條

受理備案部門接到申請備案材料后，應嚴格審核并在3個工作日內決定是否予以備案，如準予備案應編寫該標準的備案登記號，用帶有備案標識的A4紙張，打印一式三份，在標準文本封面標準名稱正下方加蓋備案專用章。備案標準連同備案材料一份留受理備案部門存檔，一份發(fā)送專業(yè)標準化技術委員會，一份發(fā)送企業(yè)。如不予備案，應說明理由。

第二十一條

企業(yè)產品標準應定期復審，復審周期不超過三年。相應國家標準、行業(yè)標準或地方標準發(fā)布實施后，須及時復審，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。企業(yè)產品標準修訂后，其產品標準編號和備案登記號的順序不變，只改年代號。

第二十二條

已備案的產品標準，如個別技術內容需做修改或補充，企業(yè)應填寫企業(yè)產品標準更改登記表，報送原受理審查和備案的單位核準后，連同標準文本一并使用。變更企業(yè)名稱者應當提供工商行政管理部門的變更證明，經審核同意后，方可變更名稱，但企業(yè)產品標準備案順序號不變，年代號改變。

第二十三條

企業(yè)產品標準已經修訂，應按本規(guī)定重新辦理備案，填寫《企業(yè)產品標準復審申請表》。修訂后的企業(yè)產品標準編號和備案登記號的順序不變，只改變年代號。

第二十四條

標準化行政主管部門應定期公布企業(yè)產品標準的備案和復審情況。

第五章企業(yè)產品標準備案的管理

第二十五條

企業(yè)產品標準審查和備案人員應當認真負責、恪盡職守。對產品標準審查和備案人員實施資質認可管理，從事產品標準審查和備案人員必須接受省局的統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一頒證，實行持證上崗。

第二十六條

從事企業(yè)產品標準審查的專業(yè)標準化技術委員會及其秘書處，由同級的標準化行政主管部門批準設立并授權。標準化行政主管部門應對其機構情況、基本設施、人員資質、技術能力、管理水平等方面進行嚴格考核，符合要求者準許其辦理企業(yè)產品標準審查。

第二十七條

受理審查和備案的單位應當建立企業(yè)產品標準備案資料檔案并妥善保管，檔案保存期限為三年。受理審查和備案的單位和個人未經標準制定單位同意，不得泄露或擴散標準的內容或文本。

第二十八條

生產企業(yè)執(zhí)行的企業(yè)產品標準不按本規(guī)定報送備案的，受理備案部門可按照有關規(guī)定處理。

第六章附則

第二十九條

食品企業(yè)產品標準備案執(zhí)行《食品生產企業(yè)產品標準備案管理規(guī)定》。

第三十條

本規(guī)定由山東省質量技術監(jiān)督局負責解釋。

第三十一條

本規(guī)定自發(fā)布之日起試行，其它與本規(guī)定相抵觸的文件同時廢止。

第10篇 某發(fā)電企業(yè)生產現(xiàn)場準入管理標準

1 范圍

1.1本標準規(guī)定了公司生產現(xiàn)場準入安全管理工作的職責、管理內容與要求、管理程序、檢查與考核等規(guī)則。

1.2本標準適用于xx發(fā)電有限公司生產現(xiàn)場準入安全管理工作。

2 引用標準

2.1《中國大唐集團公司關于對有關現(xiàn)場作業(yè)人員實施現(xiàn)場準入工作的通知》安生〔2007〕28號

2.2《中國大唐集團公司安全設施標準》2007年版

3 職責

3.1職能

3.1.1生產現(xiàn)場準入安全管理工作，由公司消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、總經理工作部、設備管理部負責，在公司總經理領導下，負責日常的生產現(xiàn)場準入安全管理工作。

3.1.2公司各相關部門應配合消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、總經理工作部、設備管理部做好生產現(xiàn)場準入安全管理工作。

3.1.3由于責任部門與責任人未盡到責任而造成損失和不良影響的，由公司或部門領導按照有關規(guī)定進行考核和處理。

3.2權限

3.2.1消防保衛(wèi)部有權對生產現(xiàn)場準入進行全過程治安管理；

3.2.2安全監(jiān)察部有權對生產現(xiàn)場準入進行全過程安全管理；有權制止違章作業(yè)（或操作）、違章指揮，違反生產現(xiàn)場勞動紀律的行為；

3.2.3消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部有權對全公司生產現(xiàn)場準入進行監(jiān)督、檢查、考核。

4 管理內容與要求

4.1管理目標

規(guī)范xx公司進出管理及作業(yè)人員行為和現(xiàn)場工作秩序

4.2管理要求

4.2.1xx公司準入人員

4.2.1.1xx公司員工及直接簽訂兩年及以上勞動合同的雇員；

4.2.1.2多種經營企業(yè)需要進入生產現(xiàn)場工作人員；

4.2.1.34長期外委項目部人員；

4.2.1.4承攬短期檢修、維護工程的外委施工人員；

4.2.1.5生產現(xiàn)場保潔人員；

4.2.1.6上級各類檢查人員及各類聯(lián)系工作人員。

4.2.2公司生產區(qū)域分級如下：

4.2.2.1 ａ級（全廠），準入?yún)^(qū)域為：全公司范圍。

4.2.2.2? b1級(熱機1)，生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：除電子間、工程師站、配電室、蓄電池室、主變、升壓站、氫站、油庫、化學危險品庫的所有生產區(qū)域。

b2級(熱機2)，生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：除集控室、電子間、工程師站、配電室、蓄電池室、主變、升壓站、氫站、油庫、化學危險品庫的所有生產區(qū)域。

b3級(電氣)，生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：除電子間、工程師站的所有生產區(qū)域。

b4級(熱控)，生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：除配電室、蓄電池室、主變、升壓站的所有生產區(qū)域。

4.2.2.3ｃ級（燃運）：生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：鍋爐區(qū)域、燃運區(qū)域。

4.2.2.4ｄ級（脫硫）：生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：鍋爐區(qū)域、脫硫區(qū)域、脫硫配電室。

4.2.2.5ｅ級（燃管）：生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：煤場區(qū)域、鐵路區(qū)域

4.2.2.6ｆ級（干灰）：生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：干灰區(qū)域、電除塵區(qū)域。

4.2.2.7ｇ級（撈渣）：生產現(xiàn)場準入?yún)^(qū)域為：撈渣區(qū)域、鍋爐區(qū)域。

4.2.3準入規(guī)定

4.2.4 準入要求

4.2.4.1公司職工及各長期外委人員必須持準入證進入xx公司及相關生產區(qū)域。

4.2.4.2檢查、參觀人員必須由相關部門陪同，且到消防保衛(wèi)部辦理相關手續(xù)后由生產管理部門人員陪同進入生產現(xiàn)場。檢查時間超過2天須辦理準入證。

4.2.4.3臨時聯(lián)系業(yè)務人員須到消防保衛(wèi)部辦理準入手續(xù)后由相關部門人員領入，且不能進入生產現(xiàn)場。

4.2.4.4外委單位人員須經公司安監(jiān)部核定人員后，由安監(jiān)部開出工作聯(lián)系單，再到消防保衛(wèi)部辦理進廠手續(xù)，并經安監(jiān)部安全培訓考試合格，相關責任部門安全技術交底，開出工作票后實施定點作業(yè)，并由相關責任部門指定通行道路和工作區(qū)域。

4.2.4.5長期外委單位及生產現(xiàn)場的保潔人員須參加公司年度安規(guī)考試合格后辦理進廠準入手續(xù)，實施定點作業(yè)。

4.2.4.6外委人員變動應匯報公司安監(jiān)部、消防保衛(wèi)部，重新培訓并辦理準入手續(xù)。

4.2.4.7除公司內部電瓶車等特殊作業(yè)車輛經批準后可進入相關工作區(qū)域外，其它一切車輛嚴禁進入生產現(xiàn)場，如有特殊情況，須由設備部批準，再到消防保衛(wèi)部辦理相關手續(xù)方可進入生產現(xiàn)場。

4.2.4.8進入公司的一切車輛，必須按限速標志行駛，并將車輛停放在規(guī)定區(qū)域。

4.2.4.9凡進入生產區(qū)域從事運行、檢修維護的各類人員，均應經過安全教育培訓，經過運行、檢修規(guī)程培訓，并考試合格，明確工作崗位及可以進入的生產區(qū)域。生產現(xiàn)場的保潔人員實施定點作業(yè)，并指定通行道路。

4.2.4.10凡進入生產區(qū)域從事運行、檢修維護的各類工作人員，操作及檢修工作過程中可將準入證放至工具包中隨身攜帶。

4.2.5 現(xiàn)場標志及人員準入標志

4.2.5.1按照集團公司現(xiàn)場安全設施標準，完善生產現(xiàn)場各類場所的名稱標志。

4.2.5.2對審核通過人員換發(fā)新式胸卡，胸卡規(guī)格、底色見《中國大唐集團公司視覺識別手冊》。企業(yè)雇員、多種經營從事生產工作的人員換發(fā)藍底色胸卡，外委項目部人員換發(fā)黃底色胸卡，臨時外來承攬工程的人員換發(fā)灰底色胸卡，保潔人員換發(fā)白底色胸卡。胸卡應采用別、夾的方式固定。

4.2.5.3胸卡右側色環(huán)內漢字為持卡人可以進入的現(xiàn)場名稱，名稱應與現(xiàn)場場所名稱一致。中心漢字不能完全說明時，可以在色環(huán)內附加人員準入場所。如全廠通行，則可以標注為全廠。

4.3管理條件

制訂xx公司生產現(xiàn)場準入證

4.4管理方法

4.4.1管理部門深入一線，檢查、監(jiān)督、落實準入制執(zhí)行；

4.4.2全員動員，群防群治。

5 管理程序

5.1消防保衛(wèi)部負責準入證制作、門衛(wèi)進出管理。

5.2消防保衛(wèi)部、安監(jiān)部、設備管理部、總經部、人力資源部及對口部門負責生產現(xiàn)場準入安全管理。

5.3消防保衛(wèi)部廠內巡邏時、安監(jiān)部安全稽查時應對各現(xiàn)場人員準入制度進行檢查，發(fā)現(xiàn)未配帶準入證的各類人員進廠生產現(xiàn)場按公司有關制度進行考核。

5.4各部門現(xiàn)場工作人員有權利、有義務對準入制度進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不明外來人員立即匯報武保部進行處理。

6檢查與考核

本標準由公司消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、總經理工作部負責日常的檢查與考核。

第11篇 機械工廠安全性評價標準企業(yè)安全生產綜合管理評價說明

綜合管理評價概述

綜合管理評價是機械工廠安全性評價三大組成部分之一,共14個項目,計230分。

1 綜合管理評價涵義

1.1 安全管理(勞動安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產經營活動為中心,以保證職工在生產經營活動中的安全和健康,保護國家財產不受損失和不斷促進生產發(fā)展為目的的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調、控制。

也就是說,設計組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。

企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產經營的全過程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過程的綜合管理。

1.2 企業(yè)安全管理體系是通過一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運行程序、組織機構等把企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產工作有機地組織起來,形成一個既有明確的目標和任務、職責和權限,又能互相協(xié)調、互相促進的有機整體。

1.3 綜合管理評價基本上以人及其活動為對象,其任務是評價企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預防事故發(fā)生的組織措施的完善性。

評價層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質高低和對不安全行為的控制能力。

評價范圍涉及到企業(yè)每一個部門,如生產、計劃、供銷、技術、設備、財務、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門以及所有分廠、車間、班組,評價他們參與安全生產的能力和發(fā)揮的作用。

綜合管理評價不是單純評價企業(yè)安全管理部門,而是評價企業(yè)經理(廠長)領導下安全生產管理體系對安全生產管理工作的有效性。

2 為什么把綜合管理評價作為機械工廠安全性評價的重要內容

2.1適應經濟體制改革的需要

安全管理為適應經濟體制和增長方式“兩個轉變”和振興機械工廠創(chuàng)造良好的安全生產條件。通過綜合管理評價,規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調和解決安全生產工作在經濟體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進和引導企業(yè)勞動安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施;促進企業(yè)從被動的事故分析、處理轉為主動的事故預防(預測)和控制;促進企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。

2.2 發(fā)揚優(yōu)勢的要求

從管理角度來看,安全性評價是安全管理工作的一個飛躍,是對過去安全管理工作的總結和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點;充分吸收適合我國安全管理特點的管理方法和成功經驗。

我國確立了“安全第一,預防為主”的方針,各級領導和廣大職工在堅持發(fā)展生產和保障職工安全與健康中,認真執(zhí)行國家有關勞動安全衛(wèi)生法令、標準,總結了許多成功的經驗,例如:“三同時”、“五同時”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經驗、辦法不但不應丟掉,而且要切實抓好。

2.3 適應當前生產力發(fā)展水平要求

2.3.1 當前我國機械工業(yè)的生產力水平與發(fā)達國家相比還相當落后,機械設備、設施要達到本質安全性的要求還有相當大的差距。例如工業(yè)發(fā)達國家的沖床有多道防護,而我們生產中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時間內不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。

防止事故最有效的辦法是提高設備、設施的本質安全度。但當設備、設施尚達不到本質安全要求時,強調安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。

2.3.2 現(xiàn)代生產是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產,不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴格安全管理。

3 綜合管理評價的原則

3.1 “分級管理,分線負責”的原則

“分級管理,分線負責”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產責任制,落實責任指標的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯的矩陣形安全管理體系的核心。

在安全管理體系中,各負其責,決策層有較大的權限,也承擔較大的安全生產責任和義務,其責任側重于安全決策,并協(xié)調、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產活動,實現(xiàn)安全生產。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權和監(jiān)督權,也應承擔相應的安全生產責任和義務。

企業(yè)法人是安全生產第一責任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級負責人擁有一定指揮權,也必須對管理范圍內安全生產負直接領導責任。各職能部門在企業(yè)組織機構中是為實現(xiàn)某種功能而設立,職能部門負責人也必須對其職責范圍內的安全生產負責。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機構,負責對安全生產工作進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調、指導、服務。

評價企業(yè)安全管理體系的組織建設,關鍵是查證是否符合“分級管理、分線負責”原則的要求,其中包括安全生產規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產經營活動中的作用。

3.2 協(xié)調的原則

安全生產工作在責任制明確的基礎上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。

為了保證橫向協(xié)調,應使安全生產各項業(yè)務標準化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時“等等安全管理業(yè)務,需要多部門協(xié)調配合。因此,某項業(yè)務應由哪一個部門提出,應由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應做到什么程度,都應有明確的規(guī)定。

例如新工人進廠三級教育的橫向流程:

勞資部門通知安技部門對新工人進行三級教育,安技部門對新工人進行廠級教育,通過三級教育卡組織車間、班組安全教育。

車間負責對新工人進行車間教育、班組教育和將三級卡反饋安技部門,或有關部門。

評價多部門協(xié)調的項目時,如果其中有一個部門中斷,這個項目就不得分。

3.3 有效性的原則

3.3.1 計劃的有效性 企業(yè)長遠規(guī)劃、年度計劃,不但要有安全生產內容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計劃中安全內容不能實施,安措計劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應按評價標準規(guī)定給予扣分。

3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產管理體系的有效運作,必須設置專職安全機構,并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用,制訂內容齊全的勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實于職能部門日常管理業(yè)務之中和生產經營活動之中。

3.3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質,應用現(xiàn)代科學管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機、環(huán)境系統(tǒng)各因素達到最佳安全匹配,達到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實行重點監(jiān)控。應用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預測、預防能力,使安技人員、生產管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時給予制止。

根據(jù)以上三個原則,以動態(tài)和靜態(tài)相結合的方法和三點成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結果,評價企業(yè)安全生產管理體系在計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、控制安全生產工作中的有效性、完善性和可靠性。

第12篇 x企業(yè)思想政治工作管理標準

企業(yè)思想政治工作管理標準

1為適應我司生產、經營管理和深化改革的需要,切實加強職工思想政治工作,增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力,特制訂本標準。

2思想政治工作以*理論為指導,堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,圍繞企業(yè)的中心工作,抓好職工隊伍的思想建設,促進企業(yè)全面發(fā)展。

3思想政治工作的基本任務,是圍繞公司的中心工作,黨委、支部和各級領導干部認真履行思想政治工作職責,組織實施對職工的政治教育,做好日常的思想政治工作,充分調動職工的積極性,不斷提高職工的思想政治素質。本資料權屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

4思想政治工作的主要職責

4.1認真宣傳、貫徹黨的方針、政策,廣泛進行黨的基本路線教育和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神教育。

4.2經常開展有針對性的思想教育工作,組織職工學習有關政策和時事政治。

4.3進行社會公德職業(yè)道德和家庭倫理道德教育,建立團結、和諧、負責、相互支持和信任的新型人際關系。

5思想政治工作的基本制度

5.1職工政治學習制度,每月各部門至少組織職工學習一次。

5.2職工思想調查分析制度,每年進行一次,遇有重大時事政策變化或企業(yè)整體性重要決策時,隨機進行。

6思想政治工作必須堅持疏導的方針,在實際工作中應遵循下列基本原則

6.1理論聯(lián)系實際的原則。

6.2發(fā)揚民主與正確指導相結合的原則。

6.3結合生產、管理工作一道去做的原則。

6.4尊重人、關心人、理解人的原則。

6.5表揚與批評相結合的原則。

6.6物質鼓勵與精神鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則。

6.7言教與身教相結合,身教重于言教的原則。

6.8提高思想認識與解決實際問題相結合的原則。

6.9說服教育與嚴格紀律相結合的原則。

7思想政治工作的基本方法

7.1真誠相待,以情感人,用事實說話,靠道理服人。

7.2注意觀察,掌握規(guī)律,預防工作在前,增強主動性,發(fā)現(xiàn)問題及時做好工作。

7.3明確重點,發(fā)動骨干,因人施教。

7.4骨干帶頭,開展競賽,學習先進,激勵上進心。

7.5關心同志,談心家訪,堅持五必做:職工遇到天災人禍時;發(fā)生家庭、鄰里、職工之間糾紛時;工

作受挫時;遇到晉級、分房、調動等切身利益時;違規(guī)違紀時、均要做好個別人的思想政治工作。

7.6形式多樣,注重吸引,寓教于樂,講求實效。

8共產黨員、共青團員、班組長及其它積極分子是思想政治工作的基本隊伍,必須共同努力,做好職工的思想政治工作。

9黨委書記主管公司思想政治工作和精神文明,對思想政治工作負責,主要職責是:

9.1組織職工學習、貫徹落實黨的路線、方針、政策,提高職工政治思想素質。

9.2指導基層黨支部、工會、共青團、女工委根據(jù)自身特點,充分發(fā)揮職能作用,做好職工的思想政治工作。并為他們的工作提供方便和支持。

9.3深入基層、班組調查、了解職工思想情況,掌握思想動態(tài),研究、探索企業(yè)思想政治工作的新方法、新途徑。

10思想政治工作效果評估的標準

10.1 是否機制健全,職責明確,運行有序。

10.2 職工思想、道德水平是否有較大提高。

10.3 是否樹立了團結協(xié)作、文明禮貌的良好風氣。

10.4 職工是否模范遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和國家政策法令。

第13篇 冶金生產企業(yè)現(xiàn)場安全管理標準

冶金公司生產企業(yè)現(xiàn)場安全管理標準

現(xiàn)場安全管理的標準:

1、廠區(qū)交通通道標準要求:

(1)通道路面應平整、無臺階、無坑溝,井蓋、下水道蓋等必須保持完好,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復。

(2)公司區(qū)域內道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫、危險品庫以及禁止停放各種車輛地段,必須設有交通信號或明顯標志。

(3)公司區(qū)域內交通道路兩側路燈必須保持完好,有足夠照明。

(4)利用通道一邊停置車輛的應有劃線(白色)標志,但不得超過通道中心線。

(5)道路土建施工應有警示牌或護欄,夜間要有紅燈警示。

(6)道路兩側堆放的物資,要離道邊一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉設的繩架高度不得低于五米。

2、廠區(qū)內車輛管理標準要求:

(1)不得在轉彎處及公司主干道上停置車輛。

(2)自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內或指定位置,禁止在廠區(qū)內騎車。

(3)轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外,一律不準進入生產區(qū),嚴禁出租車進入廠區(qū)。

(4)廠區(qū)內各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時的規(guī)定,倒車、進出庫房或廠房門口,限速3公里/小時。

(5)一切運載車輛應注意安全行駛,不允許亂停亂放,需停置的車輛必須?？吭诙ㄖ镁€內,嚴禁違章搭載和野蠻行車。

(6)手推車載貨時,高度從地面算起不準超過一米,左右不準超過二十厘米,全長不準超過三米,載重量不準超過五百公斤,不許兩車共載一物。

(7)機動車載物寬度不準超出車廂,高度從地面算起不準超過四米,長度前后不準超過車身二米。

3、車間內安全通道標準要求:

(1)安全通道標記應醒目、清晰,通道平坦,無臺階、坑、溝或斜坡,雙線平行、筆直。

(2)車行道寬1.8m,人行道寬1m。

(3)安全通道必須暢通,各類材料、設備、工位器具不能侵占安全道。

(4)安全通道應有醒目標志,“安全出口”等安全標志牌應有夜光效果,高度不得超過1米。

4、生產區(qū)域地面狀態(tài)標準要求:

(1)路面應平整、無臺階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物等。

(2)在生產區(qū)域內所設置的坑、壕、池應加蓋或有護欄。

坑:指深0.5m、凡腳能踩入坑內的均稱坑,無規(guī)定面積的要求。

壕:深≥0.2m,寬≥0.1m。

池:指深0.8m或地上邊沿高0.8m,存放液體的。

凡在廠房內搭建平頂房,并利用平頂作堆場的,或者利用廠房屋頂作工場的,應有足夠的承重強度或防護欄桿。

(3)及時清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。

5、生產區(qū)域內物品、設施管理標準要求:

(1)擺放整齊,平穩(wěn)可靠,擺放不得妨礙操作;

(2)生產崗位辦公桌上不得放水杯。

(3)生產工作場所應懸掛職業(yè)健康安全警識標識,張貼應不得低于1.5米,過時的、破舊的應及時清除或更換。

(4)照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于零點五米。

(5)根據(jù)危險化學品的性能分區(qū)、分類、分庫貯存,采用的貯存方式應與其性質相適應,對不能配裝的危險品必須嚴格隔離。

(6)危險品和普通物品同庫存放時應保持適當?shù)木嚯x。

(7)遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險品不得在露天地貯存。

(8)加強對危險物品的管理,暫存庫最大堆放量不得超過3日量,生產現(xiàn)場最大堆放量不得超過2日量,嚴格執(zhí)行《化學危險物品安全管理規(guī)定》。

(9)危險化學品搬運時應輕拿輕放、禁止野蠻裝卸,運輸過程中應有可靠的防止發(fā)生晃動或滑動的安全措施。

(10)廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環(huán)保中心回收處理;油漆等易燃品應統(tǒng)一存放在車間庫房內。

(11)滅火器材等消防設施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。

(12)滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品,消防箱內必須配備f扳手,水帶應采用雙頭卷。

(13)消防器材的放置地點要經安保部審定,原則為不影響生產現(xiàn)場的正常操作,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱內,有明顯標志,嚴禁懸掛于墻上。

(14)勞動防護用品不得亂扔亂放,應單獨存放,并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護用品。

6、施工現(xiàn)場安全管理標準要求:

(1)施工現(xiàn)場周圍應當設置遮擋圍欄,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

(2)施工單位應該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。

(3)在車輛、行人通行的地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。

(4)施工中動火現(xiàn)場必須清除易燃物品,將動火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉,用堅固不燃的隔板或者阻燃氈布與周圍隔開,防止火花飛濺。

(5)氣瓶禁止敲擊、碰撞,夏季不得放在日光下曝曬,且氣瓶上嚴禁放置電焊地線。

(6)氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體,氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。

(7)焊機要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進入的措施,其電源和控制箱也應防雨,并保持清潔,安裝高度不得低于1.5米,控制箱應上鎖。

(8)電焊作業(yè)現(xiàn)場應有良好的自然通風,必要時進行強制通風,配備相應的防毒面具。

(9)施焊、割作業(yè)場所半徑10米內不得存有易燃易爆物品,且在動火前按公司規(guī)定辦理動火證后,才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時,嚴禁亂扔焊條頭。

(10)電動工具必須裝設機械防護裝置(如防護罩、保護蓋等),且不得任意拆除。

(11)臨時線需用絕緣良好的電纜線,其截面應滿足用電負荷和機械強度的要求,懸空架設或沿墻放設,室內離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線,穿越門窗(尤其是金屬門窗)使用時要加裝固定防護套。

(12)臨時線與設備、水管、熱水管、門窗等應距0.3米以上,在道路交叉處應高于4.5米。

(13)臨時線裝在戶外的開關、熔斷器等電器設備應有防雨雪設施。

(14)施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36v以下的電壓。

第14篇 某某企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生標準化管理

1前期預防

工作場所應符合《職業(yè)病防治法》的規(guī)定要求。

對新建、擴建、改建項目和技術改造、技術引進項目在可行性論證階段向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病危害預評價報告。預評價報告應對可能產生的職業(yè)病危害因素及其對工作場所和勞動者健康的影響作出評價,確定危害類別和職業(yè)病防護措施。

新建、擴建、改建項目和技術改造、技術引進項目的職業(yè)病防護設施所需費用應當納入建設項目工程預算,并與主體工程同時設計,同時施工,同時投入生產和使用。

凡有職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害項目,及時、如實向衛(wèi)生行政部門申報,接受監(jiān)督。

2 防護與管理

采取下列職業(yè)病防治管理措施:

(1) 建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程;

(2) 職業(yè)病防治計劃和實施方案;

(3) 建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案;

3 個體防護用品

根據(jù)接觸毒物的種類、濃度和作業(yè)性質、勞動強度,為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

各種防護器具應定點存放在安全、方便的地方,并有專人負責保管,定期校驗和維護,每次校驗后應記錄或鉛封,主管人員應經常檢查。

建立職業(yè)衛(wèi)生防護設施及個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。

第15篇 市房地產開發(fā)企業(yè)協(xié)會會費標準管理辦法

第一條為規(guī)范****市房地產開發(fā)企業(yè)協(xié)會(以下簡稱本協(xié)會)會費的收支管理,維護會員的合法權益,根據(jù)國家有關規(guī)定和本協(xié)會章程,制定本辦法。

第二條本會會員應當按照本辦法繳納會費。

第三條會費的收支管理應當遵循取之適度,用之得當,收支平衡的原則。

第四條會費按年度繳納,會員應當于每年10月30日至 12月31日 之間繳納下一年度的會費。

第五條會費最低標準:

(一)市開發(fā)企業(yè)每年10,000元人民幣;

(二)縣開發(fā)企業(yè)每年5,000元人民幣。

第六條會費應當用于下列支出:

(一)召開會員大會、理事會、常務理事會和有關項目工作會議及本協(xié)會秘書處日常開支。

(二)開展專業(yè)論壇、工作座談、調查研究、擬訂相關標準和規(guī)則的費用。

(三)開展本協(xié)會宣傳,維護會員的合法權益,支持會員依法經營活動以及組織會員之間的業(yè)務交流,向會員提供相關服務的開支。

(四)編輯出版本協(xié)會刊物、建立和維護本協(xié)會信息網(wǎng)絡、開展區(qū)外、境外和國外交往活動以及其它必要的支出。

第七條本協(xié)會應當建立會費收支帳戶,嚴格按照本辦法的規(guī)定范圍使用會費。

第八條本協(xié)會應當在會計年度結束后的4個月內,將年度會費收支情況報理事會審議。

第九條本協(xié)會應當將理事會審議后的年度會費收支情況向會員大會代表報告。

第十條本辦法由本協(xié)會理事會負責解釋。