第1篇 項目質(zhì)量、安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。

第二條 質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰;

第三條 本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責(zé)與權(quán)限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內(nèi)容;

第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。

第二章 組織機構(gòu)及上崗資格

第五條 組織機構(gòu)

一、各單位應(yīng)本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的原則,公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理總站(科);分公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科),負責(zé)質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務(wù)工作,各級單位必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)的工作;

二、各施工項目由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)派質(zhì)量、安全監(jiān)理組進行監(jiān)督、檢查;監(jiān)理組由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)直接領(lǐng)導(dǎo)。

第六條 人員配備

一、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要,總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%;原則上每個質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過8000平方米;

二、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)統(tǒng)一調(diào)配。在對項目實施監(jiān)督時,一般應(yīng)根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組,監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定,特大型不少于10人;大型項目不少于7人;中型項目不少于5人,小型項目不少于2人;

三、特大型及重點工程項目可根據(jù)實際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān);

四、對于中小型項目進行質(zhì)量安全監(jiān)理時,可根據(jù)實際情況將若干個項目的監(jiān)理人員合并成一個質(zhì)量安全監(jiān)理小組;

五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進度對項目監(jiān)理人員實行動態(tài)管理;

六、項目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。

第七條 質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格

一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱并取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)安員)上崗證;

二、具有5年以上的現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗。

第八條 質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格

一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員(質(zhì)量安全員)上崗證;

二、具備以下條件者之一經(jīng)考試(考核)后,擇優(yōu)聘用;

1、年滿28周歲,具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理(檢查)工作經(jīng)驗;

2、所負責(zé)工程質(zhì)量、安全管理(檢查)的項目獲得過地市級以上優(yōu)質(zhì)工程、文明施工達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獎勵的;

三、質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司(分公司)人事部門牽頭,質(zhì)量、安全部門共同進行,根據(jù)考試(考核)結(jié)果,經(jīng)審查后聘用;

四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司(分公司)編制,其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關(guān)系均在公司(分公司)(細則由各公司制定);

五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動,必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提出書面意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。質(zhì)量、安全監(jiān)理員改變崗位,應(yīng)及時將變動名單報上級備案。

第三章 崗位職責(zé)與權(quán)限

第九條 公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)的職責(zé)與權(quán)限

一、負責(zé)對公司(分公司)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全監(jiān)理員進行管理,并根據(jù)對質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核結(jié)果提出獎勵或處罰意見;

二、對所管轄工程項目的質(zhì)量、安全實行動態(tài)監(jiān)督,定期進行質(zhì)量、安全檢查;

三、對發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項目,協(xié)助調(diào)查組調(diào)查并分析事故原因,與調(diào)查組一起提出對有關(guān)人員的處罰意見并及時上報;

四、負責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全監(jiān)理組和項目之間關(guān)于工程質(zhì)量、安全方面的不同意見,并對工程質(zhì)量、安全方面的分歧有決定權(quán);

五、定期召開質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會議,及時掌握公司(分公司)范圍內(nèi)各項目的質(zhì)量安全狀況,做好信息反饋工作;

六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn);

七、主持企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的驗收,并簽署意見。

第十條 項目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項目的《質(zhì)量監(jiān)理計劃》;

三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《質(zhì)量監(jiān)理計劃》的實施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故、責(zé)任事故,參與調(diào)查、處理施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量、責(zé)任事故,并及時上報;

五、對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文施工的項目,有權(quán)簽發(fā)停工整改令;

六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量、安全監(jiān)理站(科)提交項目質(zhì)量動態(tài)報告,加強信息傳遞;

七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報告,主持編寫質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié);

八、參加企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的質(zhì)量驗收。

第十一條 項目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》;

三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作,明確各成員分工,搞好綜合協(xié)調(diào),保證《安全監(jiān)理計劃》的實施;

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》,參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故,主持調(diào)查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故,統(tǒng)計事故損失并上報處理意見;

五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況;對存在安全隱患的項目,有權(quán)要求停工整改;

六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式,定期或不定期向公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站提交項目安全動態(tài)報告,加強信息傳遞;

七、參與對所管轄單位工程施工過程的安全等級進行評定;

八、審核并簽署相應(yīng)的安全監(jiān)理報告,主持編寫安全監(jiān)理小組工作總結(jié)。

第十二條 質(zhì)量監(jiān)理員的職責(zé)

一、認真執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項目具體情況,制定受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)理工作實施細則,做好受監(jiān)項目質(zhì)量監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程質(zhì)量動態(tài)報告;

三、監(jiān)督項目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

四、督促、指導(dǎo)項目完善質(zhì)量管理機構(gòu)、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實情況;

五、參與執(zhí)行監(jiān)理旁站,對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場采取不同的旁站監(jiān)理方式(全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、定時旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等),及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題;

六、根據(jù)施工的進度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查工程質(zhì)量保證資料;

八、檢查驗收所監(jiān)督管理項目的檢驗批質(zhì)量,并參與所管理項目的分部分項工程的質(zhì)量驗收;

九、協(xié)助工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

十、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項目進行工程質(zhì)量竣工驗收。

第十三條 安全監(jiān)理員的職責(zé)

一、認真執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定;

二、結(jié)合項目具體情況,制定受監(jiān)項目的安全監(jiān)理工作實施細則,做好受監(jiān)項目安全監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日志),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程安全動態(tài)報告;

三、監(jiān)督項目按照批準(zhǔn)的施工方案和施工技術(shù)措施組織、安全工作措施進行施工生產(chǎn),確保安全工作的落實;

四、督促、指導(dǎo)受監(jiān)項目完善安全管理措施,搞好施工現(xiàn)場安全達標(biāo),檢查、考核措施的落實;

五、監(jiān)督項目所使用的安全防護用品、施工機具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況,對不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知,并核查整改情況;

六、根據(jù)施工的進度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部(子分部)分項工程中應(yīng)注意的安全問題,并提出預(yù)防措施;

七、檢查項目安全管理資料的編制、收集和整理情況;

八、協(xié)助工程安全事故的調(diào)查處理;

九、做好與業(yè)主、地方安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),協(xié)助項目進行工程安全等級的評定工作。

第四章 工作程序

第十四條 質(zhì)量安全監(jiān)理組的工作任務(wù)是代表企業(yè)對工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況實行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量等級及創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,達到項目安全達標(biāo)計劃的要求;

第十五條 任命

一、項目質(zhì)量安全總監(jiān)的任命:根據(jù)在建工程項目的情況,由公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)提出意見 ,并由人事部門會簽,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

二、項目質(zhì)量安全監(jiān)理員的聘任:由項目質(zhì)量安全總監(jiān)根據(jù)該項目情況和質(zhì)量安全監(jiān)理員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)(職稱)提名,經(jīng)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,公司(分公司)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任;

第十六條 項目成立質(zhì)量安全監(jiān)理小組后,公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)應(yīng)與其簽定責(zé)任書,明確雙方職責(zé)及工程質(zhì)量安全方面的獎罰規(guī)定;

第十七條 項目質(zhì)量安全監(jiān)理組應(yīng)編制《項目質(zhì)量安全監(jiān)理計劃》,報公司(分公司)質(zhì)量安全監(jiān)理站(科)審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)分別制定相應(yīng)的項目質(zhì)量、安全監(jiān)理管理工作實施細則并進行督促、指導(dǎo)、檢查、考核措施的落實。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵、重要部位的施工實行旁站監(jiān)督,施工安全危險點和危險工序要重點監(jiān)控。

第五章 考核與獎罰

第十八條 考核

一、質(zhì)量安全員的考核一般每季度考核一次,年終進行一次綜合考核。所負責(zé)的工程項目竣工后進行一次全面考核。對工作成績優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員應(yīng)給予獎勵,對不能勝任工作的予以解聘;

二、質(zhì)量安全員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,考核結(jié)果分為:優(yōu)秀(90分以上)、良好(81--90分)、一般(71-81分)和差(70分以下)?？己私Y(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績手冊,作為今后獎罰的依據(jù),并與經(jīng)濟收入掛鉤。

第十九條 獎勵

一、所負責(zé)的工程項目獲得局級、省部級以上優(yōu)質(zhì)工程或施工現(xiàn)場達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獲得省部級以上獎勵的,對質(zhì)量安全總監(jiān)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)不低于項目副經(jīng)理獎勵額,質(zhì)量、安全員不低于主工長的獎勵額;公司(分公司)獎勵可根據(jù)有關(guān)規(guī)定制訂相關(guān)細則;

二、對年終考核優(yōu)秀的質(zhì)量安全監(jiān)理人員給予嘉獎;

三、對于考核成績優(yōu)秀、有突出貢獻的質(zhì)量、安全監(jiān)理工作者,給予晉升的機會。

第二十條 處罰

一、由于管理不嚴(yán),監(jiān)督不到位,發(fā)生質(zhì)量安全事故的,按照有關(guān)規(guī)定進行處罰,罰款數(shù)額為質(zhì)量安全總監(jiān)不低于項目經(jīng)理罰款額的80%,負直接責(zé)任的質(zhì)量安全監(jiān)理員罰款額不低于主工長的罰款額;

二、季度考核一般和差的質(zhì)量安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟處罰,連續(xù)兩次考核為差的質(zhì)量安全監(jiān)理員應(yīng)調(diào)離本崗位,并在一年內(nèi)不得再次上崗;

三、年終考核為一般的質(zhì)量、安全監(jiān)理員給予一定的經(jīng)濟處罰,考核為差的調(diào)離崗位,不再聘任。

第六章 福利與待遇

第二十一條 質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的崗薪由公司(分公司)機關(guān)發(fā)放,項目質(zhì)量、安全總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)照比項目副經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,項目質(zhì)量、安全員的標(biāo)準(zhǔn)比照主工長的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。節(jié)假日加班工資按照公司(分公司)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

第二十二條 各公司(分公司)結(jié)合實際情況,在原基礎(chǔ)上適當(dāng)提高現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理員的待遇,并享受施工過程中的獎勵。

第七章 附 則

第二十三條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實施細則。

第二十四條 本辦法由局工程部負責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法從2002年11月12日執(zhí)行。

第2篇 項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法

第一章? 總 則

第一條? 為認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。

第二條? 質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨立監(jiān)理，嚴(yán)格獎罰；

第三條 本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構(gòu)設(shè)立；質(zhì)量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責(zé)與權(quán)限、工作程序、考核與獎罰以及福利待遇等內(nèi)容；

第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。

第二章? 組織機構(gòu)及上崗資格

第五條 組織機構(gòu)

一、各單位應(yīng)本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的原則，公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理總站（科）；分公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科），負責(zé)質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務(wù)工作，各級單位必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）的工作；

二、各施工項目由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）派質(zhì)量、安全監(jiān)理組進行監(jiān)督、檢查；監(jiān)理組由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）直接領(lǐng)導(dǎo)。

第六條? 人員配備

一、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要，總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%；原則上每個質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過8000平方米；

二、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）統(tǒng)一調(diào)配。在對項目實施監(jiān)督時，一般應(yīng)根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定，特大型不少于10人；大型項目不少于7人；中型項目不少于5人，小型項目不少于2人；

三、特大型及重點工程項目可根據(jù)實際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān)；

四、對于中小型項目進行質(zhì)量安全監(jiān)理時，可根據(jù)實際情況將若干個項目的監(jiān)理人員合并成一個質(zhì)量安全監(jiān)理小組；

五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進度對項目監(jiān)理人員實行動態(tài)管理；

六、項目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。

第七條? 質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格

一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱并取得質(zhì)量、安全檢查員（質(zhì)安員）上崗證；

二、具有5年以上的現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗。

第八條? 質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格

一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員（質(zhì)量安全員）上崗證；

二、具備以下條件者之一經(jīng)考試（考核）后，擇優(yōu)聘用；

1、年滿28周歲，具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理（檢查）工作經(jīng)驗；

2、所負責(zé)工程質(zhì)量、安全管理（檢查）的項目獲得過地市級以上優(yōu)質(zhì)工程、文明施工達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獎勵的；

三、質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司（分公司）人事部門牽頭，質(zhì)量、安全部門共同進行，根據(jù)考試（考核）結(jié)果，經(jīng)審查后聘用；

四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司（分公司）編制，其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎金、勞保福利、晉升任職、獎罰及黨團組織關(guān)系均在公司（分公司）（細則由各公司制定）；

五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動，必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）提出書面意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。質(zhì)量、安全監(jiān)理員改變崗位，應(yīng)及時將變動名單報上級備案。

第三章? 崗位職責(zé)與權(quán)限

第九條? 公司（分公司）質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）的職責(zé)與權(quán)限

一、負責(zé)對公司（分公司）范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全監(jiān)理員進行管理，并根據(jù)對質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核結(jié)果提出獎勵或處罰意見；

二、對所管轄工程項目的質(zhì)量、安全實行動態(tài)監(jiān)督，定期進行質(zhì)量、安全檢查；

三、對發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項目，協(xié)助調(diào)查組調(diào)查并分析事故原因，與調(diào)查組一起提出對有關(guān)人員的處罰意見并及時上報；

四、負責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全監(jiān)理組和項目之間關(guān)于工程質(zhì)量、安全方面的不同意見，并對工程質(zhì)量、安全方面的分歧有決定權(quán)；

五、定期召開質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會議，及時掌握公司（分公司）范圍內(nèi)各項目的質(zhì)量安全狀況，做好信息反饋工作；

六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn)；

七、主持企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的驗收，并簽署意見。

第十條? 項目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定；

二、主持制定受監(jiān)項目的《質(zhì)量監(jiān)理計劃》；

三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《質(zhì)量監(jiān)理計劃》的實施；

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故、責(zé)任事故，參與調(diào)查、處理施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量、責(zé)任事故，并及時上報；

五、對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國家強制性條文施工的項目，有權(quán)簽發(fā)停工整改令；

六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式，定期或不定期向公司（分公司）質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）提交項目質(zhì)量動態(tài)報告，加強信息傳遞；

七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報告，主持編寫質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié)；

八、參加企業(yè)內(nèi)部對施工項目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級評定和單位工程的質(zhì)量驗收。

第十一條? 項目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定；

二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》；

三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《安全監(jiān)理計劃》的實施；

四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故，主持調(diào)查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故，統(tǒng)計事故損失并上報處理意見；

五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況；對存在安全隱患的項目，有權(quán)要求停工整改；

第3篇 某某工程項目質(zhì)量重點管理辦法

某工程項目質(zhì)量重點管理辦法

(1)質(zhì)量計劃

項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目實際情況編制項目質(zhì)量計劃,確保工程質(zhì)量在施工全過程中都能夠處于受控狀態(tài),嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理部負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,并上報總部審核。

(2)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀

項目經(jīng)理應(yīng)與總部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,具體明確各自的質(zhì)量責(zé)任,強化質(zhì)量職能。

(3)現(xiàn)場日常質(zhì)量管理制度

項目經(jīng)理部對于日常質(zhì)量管理工作要高度重視,建立日常管理制度,使質(zhì)量管理細化、制度化、日?；?。日常整理管理可包含于生產(chǎn)管理中(生產(chǎn)例會中有質(zhì)量管理內(nèi)容),堅決貫徹質(zhì)量員的一票否決制,樹立以質(zhì)量求效益的思想。

(4)質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理

對于質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理,項目經(jīng)理部要予以高度重視,最終質(zhì)量的檢驗很大程度上就是資料是否齊全,各方簽字是否具備,是否按規(guī)定、按時記錄。因此,資料員要熟悉總部和當(dāng)?shù)亟ü懿块T的有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)要求做好質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理工作。

第4篇 工程項目質(zhì)量管理辦法10

工程項目質(zhì)量管理辦法(十)

為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),加強工程施工質(zhì)量管理工作,建立正常的施工秩序,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),特制定本辦法。

1、質(zhì)檢人員配備

本工程將設(shè)置專職質(zhì)檢人員,全面負責(zé)項目質(zhì)量檢查工作,工作能力強,稱職敬業(yè),工作踏實,并樹立為業(yè)主服務(wù)思想。

2、質(zhì)檢人員工作原則

1)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)專業(yè)水平,推行全面質(zhì)量管理模式,負責(zé)全面質(zhì)量管理工作。

2)必須堅持質(zhì)量第一,從嚴(yán)要求,重點把關(guān),不留隱患,工作中堅持原則,以理服人,一絲不茍,實事求是,做到重點突出,認真檢驗,謹(jǐn)慎處理。

3)認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)文件及豫聯(lián)園區(qū)指揮部的質(zhì)量管理辦法,堅持原則,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風(fēng)。

4)大膽主動對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照驗評標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。

5)積極深入現(xiàn)場,忠于職守,不得無故離開工作崗位。

3、質(zhì)檢人員權(quán)力

1)檢查權(quán):對施工全過程各個環(huán)節(jié)有檢查權(quán)。包括開工前的各項準(zhǔn)備工作,以及材料、計量、試驗、技術(shù)措施,施工組織設(shè)計和施工過程中各項操作質(zhì)量。

2)核定權(quán):對單位工程的分項、分部及最終評定等級有核定權(quán),其中單位工程的核定等級做為公司內(nèi)部各單位'合格率''優(yōu)良率'指標(biāo)的考核依據(jù)。

3)停工權(quán):檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問題,有直接影響結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重超標(biāo)的分項工程,質(zhì)檢員有權(quán)當(dāng)機立斷,限令停工、整改。

4)處罰權(quán):對違章作業(yè)、粗制濫造,工程質(zhì)量低劣,發(fā)生工程質(zhì)量事故造成影響的經(jīng)濟損失,以及對工程質(zhì)量違章指揮,只抓進度忽視質(zhì)量的操作人員,有權(quán)處罰。

5)否決權(quán):質(zhì)檢人員對發(fā)生重大質(zhì)量事故的個人及因工程質(zhì)量問題受到上級和公司處罰的單位和個人,有權(quán)提出取消當(dāng)年評先、調(diào)資、提干資格。班組施工任務(wù)書沒有質(zhì)檢員的驗收簽字,一律不能結(jié)算獎金,外聯(lián)隊伍不準(zhǔn)結(jié)帳。

4、質(zhì)量管理措施

1)運用獎罰制度,保證質(zhì)量控制體系的有效運行,保證各項質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

2)嚴(yán)格遵照質(zhì)量檢查制度和檢驗標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收,任何人員不準(zhǔn)私自放寬標(biāo)準(zhǔn)。

3)加強施工過程中的檢測工作,指定人員兼職負責(zé)本工程的計量工作及檢測工作,保證工程均處于有效監(jiān)控之下。

4)認真做好圖紙會審工作,編制施工大綱,每個單位工程施工前必須編制施工組織設(shè)計,對風(fēng)筒涂料等施工工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書,對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的人字柱、風(fēng)筒模板等分項工程編制質(zhì)量通病預(yù)防糾正措施,冬雨季施工編制季節(jié)性施工方案;嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量'三檢制',執(zhí)行工序交接卡制度,技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容全面,有書面資料,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查,評定工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,鋼筋、埋件、螺栓、屋面防水以及關(guān)鍵部位在隱蔽前必須經(jīng)有關(guān)方面檢查認可,并辦正式驗收簽字蓋章手續(xù)。

5)嚴(yán)格進行材料采購質(zhì)量控制,嚴(yán)格按規(guī)定對材料半成品進行檢驗,杜絕不合格材料和半成品入場。

6)針對工程質(zhì)量要求與施工特點,編制成品保護措施,對成品進行防護。

7)推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,編寫有關(guān)操作工藝或作業(yè)指導(dǎo)書,積極開展qc小組活動,嚴(yán)格遵循先試驗后推廣的程序,試驗和實施后,認真分析總結(jié)實施結(jié)果。

8)嚴(yán)格計量并及時做好試塊試件工作。

9)裝飾工程施工應(yīng)先作樣板,以建設(shè)單位、設(shè)計院及施工單位三方鑒定確認后方可進行大面積施工。

10)分期分批安排好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作。提高職工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,提高質(zhì)量水平,特殊工種必須持證上崗。

11)及時收集整理施工中的各項技術(shù)資料,做到資料收整與施工進度同步。