第1篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法10

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法(十)

為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理工作,建立正常的施工秩序,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),特制定本辦法。

1、質(zhì)檢人員配備

本工程將設(shè)置專職質(zhì)檢人員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作,工作能力強(qiáng),稱職敬業(yè),工作踏實(shí),并樹立為業(yè)主服務(wù)思想。

2、質(zhì)檢人員工作原則

1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)專業(yè)水平,推行全面質(zhì)量管理模式,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。

2)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,從嚴(yán)要求,重點(diǎn)把關(guān),不留隱患,工作中堅(jiān)持原則,以理服人,一絲不茍,實(shí)事求是,做到重點(diǎn)突出,認(rèn)真檢驗(yàn),謹(jǐn)慎處理。

3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件及豫聯(lián)園區(qū)指揮部的質(zhì)量管理辦法,堅(jiān)持原則,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風(fēng)。

4)大膽主動(dòng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。

5)積極深入現(xiàn)場(chǎng),忠于職守,不得無故離開工作崗位。

3、質(zhì)檢人員權(quán)力

1)檢查權(quán):對(duì)施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)有檢查權(quán)。包括開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以及材料、計(jì)量、試驗(yàn)、技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì)和施工過程中各項(xiàng)操作質(zhì)量。

2)核定權(quán):對(duì)單位工程的分項(xiàng)、分部及最終評(píng)定等級(jí)有核定權(quán),其中單位工程的核定等級(jí)做為公司內(nèi)部各單位'合格率''優(yōu)良率'指標(biāo)的考核依據(jù)。

3)停工權(quán):檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問題,有直接影響結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重超標(biāo)的分項(xiàng)工程,質(zhì)檢員有權(quán)當(dāng)機(jī)立斷,限令停工、整改。

4)處罰權(quán):對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造,工程質(zhì)量低劣,發(fā)生工程質(zhì)量事故造成影響的經(jīng)濟(jì)損失,以及對(duì)工程質(zhì)量違章指揮,只抓進(jìn)度忽視質(zhì)量的操作人員,有權(quán)處罰。

5)否決權(quán):質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故的個(gè)人及因工程質(zhì)量問題受到上級(jí)和公司處罰的單位和個(gè)人,有權(quán)提出取消當(dāng)年評(píng)先、調(diào)資、提干資格。班組施工任務(wù)書沒有質(zhì)檢員的驗(yàn)收簽字,一律不能結(jié)算獎(jiǎng)金,外聯(lián)隊(duì)伍不準(zhǔn)結(jié)帳。

4、質(zhì)量管理措施

1)運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度,保證質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行,保證各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

2)嚴(yán)格遵照質(zhì)量檢查制度和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收,任何人員不準(zhǔn)私自放寬標(biāo)準(zhǔn)。

3)加強(qiáng)施工過程中的檢測(cè)工作,指定人員兼職負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量工作及檢測(cè)工作,保證工程均處于有效監(jiān)控之下。

4)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,編制施工大綱,每個(gè)單位工程施工前必須編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)風(fēng)筒涂料等施工工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病的人字柱、風(fēng)筒模板等分項(xiàng)工程編制質(zhì)量通病預(yù)防糾正措施,冬雨季施工編制季節(jié)性施工方案;嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量'三檢制',執(zhí)行工序交接卡制度,技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容全面,有書面資料,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查,評(píng)定工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,鋼筋、埋件、螺栓、屋面防水以及關(guān)鍵部位在隱蔽前必須經(jīng)有關(guān)方面檢查認(rèn)可,并辦正式驗(yàn)收簽字蓋章手續(xù)。

5)嚴(yán)格進(jìn)行材料采購(gòu)質(zhì)量控制,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)材料半成品進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格材料和半成品入場(chǎng)。

6)針對(duì)工程質(zhì)量要求與施工特點(diǎn),編制成品保護(hù)措施,對(duì)成品進(jìn)行防護(hù)。

7)推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,編寫有關(guān)操作工藝或作業(yè)指導(dǎo)書,積極開展qc小組活動(dòng),嚴(yán)格遵循先試驗(yàn)后推廣的程序,試驗(yàn)和實(shí)施后,認(rèn)真分析總結(jié)實(shí)施結(jié)果。

8)嚴(yán)格計(jì)量并及時(shí)做好試塊試件工作。

9)裝飾工程施工應(yīng)先作樣板,以建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院及施工單位三方鑒定確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。

10)分期分批安排好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作。提高職工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,提高質(zhì)量水平,特殊工種必須持證上崗。

11)及時(shí)收集整理施工中的各項(xiàng)技術(shù)資料,做到資料收整與施工進(jìn)度同步。

第2篇 某某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法

某工程項(xiàng)目質(zhì)量重點(diǎn)管理辦法

(1)質(zhì)量計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保工程質(zhì)量在施工全過程中都能夠處于受控狀態(tài),嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并上報(bào)總部審核。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與總部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,具體明確各自的質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量職能。

(3)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于日常質(zhì)量管理工作要高度重視,建立日常管理制度,使質(zhì)量管理細(xì)化、制度化、日?；Ｈ粘Ｕ砉芾砜砂谏a(chǎn)管理中(生產(chǎn)例會(huì)中有質(zhì)量管理內(nèi)容),堅(jiān)決貫徹質(zhì)量員的一票否決制,樹立以質(zhì)量求效益的思想。

(4)質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理

對(duì)于質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理,項(xiàng)目經(jīng)理部要予以高度重視,最終質(zhì)量的檢驗(yàn)很大程度上就是資料是否齊全,各方簽字是否具備,是否按規(guī)定、按時(shí)記錄。因此,資料員要熟悉總部和當(dāng)?shù)亟ü懿块T的有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)要求做好質(zhì)量記錄、文件資料的收集與整理工作。