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安全生產(chǎn)管理目標的考核規(guī)定及考核辦法(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):26

安全生產(chǎn)管理目標的考核規(guī)定及考核辦法

第1篇 安全生產(chǎn)管理目標的考核規(guī)定及考核辦法

為加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全管理目標,落實崗位責任,本項目部研究確定了本年度的安全生產(chǎn)管理目標,以及目標的分解、考核規(guī)定及辦法。

一、安全生產(chǎn)管理目標

1、確保中山市標化、文明優(yōu)良工地,爭創(chuàng)廣東省標化、文明優(yōu)良工地。

2、全年實現(xiàn)“五無”,即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌事故發(fā)生。

3、輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。

4、根據(jù)jgj59-99評分標準,每次檢查得分在85分以上。

二、目標的分解、考核規(guī)定及考核辦法

1、按照jgj59-99安全檢查標準,分為安全管理、文明施工、腳手架及“四口”防護、基坑支撐與模板工程、“三寶”、施工用電、物料提升機、塔吊、施工機共九項分項,并確定了每個分項的分值(見目標實施網(wǎng)絡圖)。

2、每一分項落實了責任人、實施班組及實施人,按jgj59-99評分標準對每一班組及責任人進行考核,獎優(yōu)罰劣。從而降安全管理總體目標由粗到細、由面到點,層層落實到每一班組及責任人。

3、根據(jù)項目部制定的每次檢查得分在85分以上的目標,目標考核分優(yōu)良、合格、不合格三個等級,對每一分項進行檢查評分與考核。分項得分占分項滿分的85%以上的班組責任人評為優(yōu)良,75%以上的班組及責任人評為不合格。

項目部每月一次按jgj59-99評分標準對每一個班組及責任人進行檢查評分、考核記錄??己诉_到優(yōu)良等級的按規(guī)定給予獎勵,不合格的按規(guī)定給予處罰。

第2篇 倉庫管理員安全生產(chǎn)崗位責任制

1、倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行材料及配件入庫管理制度,做好入庫記錄。

2、倉庫管理人員嚴格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行,對內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開來。

3、本單位用材料及配件要細化,對整修班各班組安裝隊各班組,三八制各班組、大修組所用材料及配件,要分別明細記錄。

4、外單位所借的材料及配件,嚴格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管區(qū)長簽字后,方可發(fā)放并做好記錄。

5、倉庫內(nèi)所需材料及配件要齊全,如有缺項及時回報值班領(lǐng)導或通知材料員并補齊。

6、嚴格執(zhí)行交舊制度,對所放發(fā)的配件,要及時回收舊配件。

7、管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。

第3篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理措施

建筑工程安全生產(chǎn)管理

1、建立安全生產(chǎn)責任制,并作具體化簽證及文字化

a生產(chǎn)責任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。

b生產(chǎn)責任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長生產(chǎn)責任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責任制、班組長生產(chǎn)責任制、工人生產(chǎn)責任制、特殊工種生產(chǎn)責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。

2、簽訂合同

a由施工隊與各班組長直接簽訂合同

b合同內(nèi)容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。

c注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

d設立安全生產(chǎn)指標。

3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度

a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。

b工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。

c安全操作規(guī)程的制度:參加人員應為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。

4、目標管理

a項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。

b責任目標考核辦法:考核的內(nèi)容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。

c考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。

5、施工組織設計

施工組織設計方案安全部分應具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

第4篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檢查要點

一、?安全生產(chǎn)管理

1、?施工組織設計中的安全技術(shù)措施、施工安全技術(shù)交底、進場工人安全教育。

2、?現(xiàn)場安全警示標志:現(xiàn)場出入口、起重機械、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架出入口、電梯井口、孔洞口、基坑邊、每個臨時用電設施。

3、?持證上崗:塔吊司機、卷揚機操作人員、施工電梯司機、起重信號工、登高架設作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工。

4、?現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的安全距離;工地出入口應符合交通管理要求;施工可能影響毗鄰建筑、構(gòu)筑物、管道、高壓線路的防范措施。

二、?基坑施工

1、?基坑施工前必須編制專項施工方案,并應符合施工組織設計要求。

2、?基坑施工方案須經(jīng)施工單位總工程師批準,并報項目監(jiān)理機構(gòu)審查同意。

3、?深度超過2m的基坑,臨邊應設置防護欄桿,上下基坑應設有專用通道或登高設施。

4、?地下水位較高的基坑應有降水措施。

5、?對地質(zhì)較差、深度較大的基坑、坑壁支護應有專項方案或措施。

6、?對毗鄰基坑的建筑物、構(gòu)筑物、管道、高壓線路等應有防范措施。

7、?基坑上下周邊應設置有效的排水系統(tǒng)。

8、?未經(jīng)驗算或采取保護措施,禁止在坑邊堆土、存放材料或機械設備、通行車輛。

9、?進場施工機械應經(jīng)查驗,司機須持證上崗,作業(yè)區(qū)應設警示標志。

三、?腳手架

1、?須有施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準,項目監(jiān)理機構(gòu)審查同意。搭前進行交底,搭后組織驗收。

2、?鋼管腳手架應統(tǒng)一管徑、扣件連接,嚴禁鋼木混用、鐵絲綁扎。

3、?立桿應有墊木或底座基礎,并有排水系統(tǒng)。

4、?立桿間距不得大于2m,大橫桿間距不大于1.2m,小橫桿間距不大于1.5m,立桿有縱橫掃地桿。

5、?架子高度在7m以上或無法設支桿時,每高4m,水平每隔7m,腳手架必須同建筑物連接牢固。

6、?外腳手架距電力架空線間距:電壓<1kv為4m,1-10kv為6m。

7、?腳手板應滿鋪,板厚在5cm以上,探頭板應捆牢。

8、?工作層外側(cè)應有18cm高的擋腳板,要綁1m高的防護欄桿。

9、?腳手架應設置登高斜道,斜道上設有防滑裝置。

10、?架體出入口和緊鄰架體的通道,應在其上設置防護棚。

11、?卸料平臺不準與腳手架連接,并有限定荷載標牌。

12、?鋼管腳手架四角應設置保護接地和防雷接地裝置。

四、?模板及支撐體系

1、?須有施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準,項目監(jiān)理機構(gòu)審查同意。

2、?對大跨度、大高度、大荷載模板及支撐體系施工方案應附有支撐體系驗算計算書。

3、?支撐材質(zhì):鋼管外徑不得小于48×3.5mm;方木宜用100×100mm,不得有腐朽占斷面的1/3以上。

4、?制模施工是在2m以上高處時,作業(yè)人員應有穩(wěn)定可靠的作業(yè)環(huán)境。

5、?模板及支撐系統(tǒng)施工完畢,應組織分項工程驗收。

五、?施工用電

1、?施工用電現(xiàn)場布置應按施工組織設計中用電平面布置規(guī)定執(zhí)行。

2、?施工用電干、支線架設高度應符合:架空線高度大于4m,電纜高度大于2.5m(或埋地大于0.2m)

3、?施工照明應有專用回路,燈具金屬外殼接零,室內(nèi)燈高大于2.5m,室外燈高大于3m,行燈使用安全電壓。

4、?三級配電二級漏電保護,tn-s系統(tǒng);配電室應有示警牌、配備滅火器、絕緣墊、絕緣手套等用品。

5、?動力開關(guān)箱應做到一機、一閘、一漏、一箱。

6、?用電開關(guān)箱應統(tǒng)一編號,安裝位置適當,周圍無雜物,箱體下邊高出地面60cm,箱內(nèi)閘具齊全,熔斷絲匹配。

7、?用電設備、機械設備應有可靠的接地裝置。

8、?施工用電統(tǒng)一管理,用電必須辦理手續(xù),嚴禁擅自亂接亂拉臨時用電。

9、?施工用電管理人員和接電、送電、架線作業(yè)人員必須持證操作。

六、?三寶、四口、五臨邊防護

1、?施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

2、?2m以上高處作業(yè)時,必須系好安全帶。

3、?在建工程外側(cè)應采用合格安全網(wǎng)封閉;卸料平臺兩側(cè)欄桿自上而下加掛立網(wǎng);每兩層樓面四周掛平網(wǎng);操作層下<10m有平網(wǎng);洞口邊長>;1.5m四周有防護欄桿,洞口下掛平網(wǎng);電梯井內(nèi)每隔兩層<10m一道平網(wǎng)。

4、?樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口應有防護欄桿和踢腳板。

5、?陽臺、洞口、通道、樓梯、樓層、屋面等臨邊有防護(上欄桿1-1.5m,下欄桿0.5-0.6m)

6、?通道及出入口上有防護棚。

七、?龍門架及井架

1、?經(jīng)有法定檢測資質(zhì)機構(gòu)檢驗合格,并辦理準用手續(xù)和產(chǎn)品備案。

2、?吊盤有安全門,二側(cè)有擋板。

3、?吊盤??垦b置牢固可靠,并有超高限位裝置。

攬風繩豎向每20m設一組,鋼絲繩>;9.3mm,45°-60°角設地錨。

4、?卷揚機要有地錨,固定可靠,繩筒保險裝置有效,并搭卷揚機操作棚。

5、?架體垂直,連接牢固可靠,外包密目安全網(wǎng)。

6、?架體應有避雷裝置。

八、?塔吊

1、?塔吊安拆必須使用具有資質(zhì)、安全許可證的單位和專業(yè)安裝人員。

2、?塔吊驗收須經(jīng)有法定檢測資質(zhì)機構(gòu)檢驗合格,并在建設主管部門辦理備案后方可使用。

3、?塔吊安拆應有方案,并經(jīng)安裝單位技術(shù)負責人批準。

4、?力矩、重量限制器、回轉(zhuǎn)、變幅、行走、超高限位器以及吊鉤保險、卷筒保險等有效、可靠。

5、?塔吊與塔吊、塔吊與建筑物、塔吊與架空線路之間必須符合安全距離。

6、?塔吊應有接地、接零、漏電保護裝置。

7、?塔吊司機,指揮營持證上崗。

九、?室外施工電梯

1、?施工電梯應有專項方案,應由專業(yè)安拆人員安裝。

2、?施工電梯須經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督部門檢測驗收,并頒發(fā)準用證后方可使用。

3、?電梯吊箱超高限位器有效、可靠,嚴禁超載。

4、?電梯底層四周設置防護圍網(wǎng),底層出入口上部應搭設防護棚。

5、?電梯司機必須持證上崗。

6、?電梯操作室與各樓層須設置信號聯(lián)系裝置。

十、?各類施工機械

1、?打樁機

打樁機出廠證、準用證有效;設備完好,配置齊全,不準帶病作業(yè);超高限位裝置有效可靠;作業(yè)區(qū)上空無高壓線;電源線路無破損,有專用電開關(guān)箱;機上控制系統(tǒng)有效可靠;鋼絲繩防銹、潤滑良好;操作人員持證作業(yè);機上掛有安全操作規(guī)程。

2、?木工機械(平刨機、圓盤鋸)

安裝驗收手續(xù);平刨機護手安全裝置;圓盤鋸防護擋板、鋸盤護罩;傳動防護罩;每臺

機械有專用開關(guān)電箱,接地、漏電保護;搭設防護棚;掛有安全操作規(guī)程牌。

3、?鋼筋機械(剪切機、成型機、冷拉、調(diào)直機、對焊機)

安裝驗收手續(xù);傳動部分有防護罩;搭設防護棚;冷拉、對焊作業(yè)區(qū)設有防護;設有專用開關(guān)電箱及接地、漏電保護;掛有安全操作規(guī)程牌。

4、?砼、砂漿攪拌機

安裝驗收手續(xù);操作手柄保險裝置;料斗保險掛鉤;傳動部分防護罩;設有專用開

關(guān)電箱及接地,漏電保護;搭設防護棚;掛有安全操作規(guī)程牌。

5、?電焊機

一次線長度不得超過5m;焊把線接頭不超過三處;線路絕緣良好,不得有破皮、漏電

現(xiàn)象;焊機配有防雨罩;設有專用開關(guān)電箱;外殼有可靠接地、防漏措施。

6、潛水泵及手持電動工具

設備工具檢驗完好,絕緣良好,設有專用開關(guān)電箱,有接零裝置,漏電保護器。

第5篇 生產(chǎn)技術(shù)科科長通風管理安全工作責任制

1、對業(yè)務范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負全面責任,對業(yè)務范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實負監(jiān)督檢查責任。

2、對采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設施驗收負監(jiān)督檢查責任。

3、負責采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實,對生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限和通風管理事故負監(jiān)督檢查責任。

4、對突出工作面通風管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負監(jiān)督檢查責任。

5、對突出采掘工作面通風管理安全工作反向風門、通風管理安全工作逆止閥、壓風自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正常使用負監(jiān)督檢查責任。

6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場落實到位。

第6篇 安全生產(chǎn)責任制:電儀車間管理員安全

1、車間安全管理人員,協(xié)助車間主任負責管理安全工作。認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指示和規(guī)定,并檢查督促落實。

2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、制度、標準、規(guī)程。

3、具體負責健全完善車間各級人員安全生產(chǎn)職責。

4、在主任領(lǐng)導下,組織制定、修訂、健全車間各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。

5、具體負責職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負責新入廠人員的二級安全教育,督促檢查各班組三級安全教育。

6、參與編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并檢查落實。

7、具體負責日常、綜合、專項、交叉、季節(jié)安全生產(chǎn)隱患檢查整改工作,重點抓好消防設施、安全設施、勞動防護用品器材和應急設施等方面工作。

8、參與車間新建、改建、擴建工程的圖紙設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案審查,落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

9、具體負責大修、檢修、臨時搶修安全生產(chǎn)工作,制止現(xiàn)場違章行為,確保檢修安全。

10、負責各種票證辦理監(jiān)管工作。

11、具體組織事故調(diào)查處理,及時上報安全生產(chǎn)事故,做到“四不放過”。

12、定期組織召開車間安全例會,研究解決工作中存在的問題。

13、組織車間全員應急救援演練活動內(nèi)容學習,提高車間員工應急水平。

14、嚴格執(zhí)行安全考核標準,認真進行考核獎罰,落實安全責任。

第7篇 發(fā)電分場安全生產(chǎn)檢查隱患排查管理規(guī)定

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)風險預控管理,規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作,及時消除各類事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行,根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理暫行管理》,結(jié)合發(fā)電分場工作實際,特制定本規(guī)定。

一、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作方法

(1)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理(控制)、驗收、銷號”等步驟,確保整個過程閉環(huán)管理。

(2)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。

(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則,確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。

二、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作要求

(1)發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理領(lǐng)導小組,根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點,制定安全檢查及隱患排查治理方案,層層落實責任。

(2)各值要結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點,按照部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟,認真開展安全檢查及隱患排查工作。

(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患的排查:

1、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查主要內(nèi)容是檢查排查存在于生產(chǎn)場所、設備、設施等可能導致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。

2、安全檢查及隱患排查應建立常態(tài)機制,各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況,發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。

3、根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,發(fā)電分場根據(jù)廠部下達的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查:

⑴春季安全檢查;

⑵防汛汛前安全檢查;

⑶迎峰度夏安全檢查;

⑷安全生產(chǎn)月安全檢查;

⑸防汛汛后安全檢查;

⑹秋季安全檢查;

⑺節(jié)假日安全檢查。

4、對于分場制定的安全檢查實施方案,各值要認真落實。

5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記,經(jīng)值長審核不能在值內(nèi)進行整改的,每月25日之前上報發(fā)電分場。

6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表,經(jīng)值長審核簽字后,每月1日前上報發(fā)電分場。

7、 發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔,進行整改,不能整改的,填寫安全生產(chǎn)考核月報表,經(jīng)主任審核簽字后,每月26日前上報安全監(jiān)察部。

三、隱患排查工作的獎懲

(1)各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患,填寫“重大設備缺陷、事故隱患獎勵登記表”,經(jīng)分場領(lǐng)導確認,報主管領(lǐng)導批準,予以獎勵。

(2)對事故隱患排查治理未履行職責而發(fā)生安全事件的班組責任人,扣除承包責任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

發(fā)電分場

第8篇 餐廳管理員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)與安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,及時傳達各種文件精神和完成各項工作任務。

2、建立健全各種規(guī)章制度,完善科室各級人員安全生產(chǎn)責任制。

3、負責人員的防疫體檢工作,做到人人有體檢合格證,并建立個人臺賬。

4、負責人員在操作工程中的安全用電、煤氣、機器設備等工作。

5、嚴把進貨渠道,對送貨單位查驗“三證”,保證質(zhì)量,嚴格操作規(guī)程,防止食物中毒事故發(fā)生。

6、積極參與各項安全學習活動,包括安全培訓、業(yè)務學習、應急演練等。

第9篇 電氣管理組安全生產(chǎn)責任制

一、認真做好井下高壓開關(guān)、變電所和變電點低壓開關(guān)、采區(qū)饋電開關(guān)的過流、短路保護整定工作,整定值要有計算依據(jù),有據(jù)可查。采區(qū)的饋電開關(guān)的過流、短路的整定值由本組計算,采區(qū)整定,計算、整定人、整定日期要填入記錄表格。電管組應加強對采掘區(qū)隊過流保護整定的檢查監(jiān)督。

二、及時繪制井下各區(qū)隊實際供電圖和新安裝工作面供電系統(tǒng)圖,做到帳、卡、物、板相對照。

三、各區(qū)隊負荷增加時,幫助區(qū)隊兼職設備員計算過流短路整定值和電纜、開關(guān)的選型工作,并審批用電申請書。

四、每年對井下高壓開關(guān)、低壓饋電開關(guān)、過流短路保護裝置及高壓開關(guān)欠壓脫扣器校驗一次,每月對井下變電所低壓饋電開關(guān)保護整定值校對一次,負荷變化時進行整定,并詳細記錄。

五、每月對運行中的檢漏器進行一次遠方短路試驗,每季對井下主接地極、各變電所接地極及各采掘區(qū)隊局部接地極進行一次測試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將測試結(jié)果填入記錄表格。

六、積極協(xié)助各區(qū)隊處理解決不了的漏電事故。

七、定期向機運部部長匯報工作,隨時可向機電總經(jīng)理、機運部部長、機電工程師提供電氣“三大保護”方面的合理化建議。

八、經(jīng)常深入井下調(diào)查研究,堅持原則,認真執(zhí)行規(guī)程和各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)由于“三大保護”不合格、供電不合理、危害人身安全、影響安全生產(chǎn)的情況時要及時制止,或向有關(guān)單位報告。

九、努力鉆研科學技術(shù),積極參加技術(shù)學習。要詳細做好各種測試記錄和各項統(tǒng)計工作,圖紙資料要完整清潔、規(guī)范化,室內(nèi)環(huán)境整齊美觀。

十、負責檢查監(jiān)督井下“三大保護”范圍內(nèi)的檢修、試驗和記錄工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保保護裝置靈敏可靠。

第10篇 項目勞務管理人員安全生產(chǎn)責任考核表

項目經(jīng)理部

序號

考 核 項 目

考核 情 況

標準分值

評定分值

1

嚴格審查外施隊伍是工資制和各項手續(xù),定期對分包商進行安全評審。

30

2

負責新進廠作業(yè)人員的資格審查和入場教育的組織工作。保證選定的勞務人員具有基本的安全技能。

20

3

嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定,督促、檢查特種作業(yè)人員進行安全培訓,并持證上崗。

20

4

監(jiān)督、檢查作業(yè)人員勞動保護待遇的落實和實施。

15

5

參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理,從用工方面分析事故原因,提出防范措施。

15

應得分實得分得分率

折合標準分

考核人員(簽字)年月日

第11篇 供電管理組組長安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條 負責供電管理組的日常工作,全面掌握全礦供配電設備運行狀況;

第二條 負責井上、下供電系統(tǒng)的增容、改造方案的設計管理,并對工區(qū)的供電增容進行審批。嚴格執(zhí)行負荷增容申請制度,合理調(diào)整用電負荷。

第三條 負責全礦井上、下供用電的業(yè)務管理,根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃,提供工作面的供電設計方案;

第四條 負責全礦每月電量統(tǒng)計、考核。對月、季、年度的用電量進行分析,得出正確結(jié)論,并計算下一年的預計用電量。

第五條 填繪井上、下供電系統(tǒng)、井下電氣設備布置,按周期進行更新。

第六條 負責井上、下繼電保護整定計算,根據(jù)計算的整定值進行調(diào)整,嚴禁各單位私自調(diào)整。

第七條 負責與上級供電單位進行日常業(yè)務聯(lián)系,確保線路供電正常。

第八條 負責停送電管理,停送電申請單、工作票審批簽發(fā),確定正確的停電范圍。

第九條 全面掌握全礦負荷使用情況及變電站供電設備的經(jīng)濟運行參數(shù),并及時匯報。

第十條 負責供電管理組周、月工作總結(jié),對組內(nèi)存在問題提出整改意見,對下一步工作打算進行計劃。

第十一條 負責供電管理組各項工作的落實。

第12篇 安全生產(chǎn)責任制:政工管理員

一、是本崗位第一安全責任人,負責本崗位的安全生產(chǎn)工作。

二、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,熟悉和掌握基層各單位干部安全生產(chǎn)情況,并提出意見和建議。

三、在主任領(lǐng)導下,負責黨委辦公室日常安全事務工作。

四、建立健全分管范圍內(nèi)的業(yè)務保安責任制。

五、嚴格遵守勞動紀律,杜絕“三違”現(xiàn)象在自身發(fā)生。

六、努力做到自我保護、保護他人、互相保護。

七、深入現(xiàn)場時要與有現(xiàn)場經(jīng)驗的人員陪同,問明各項安全要求,并嚴格遵守。

八、努力學習安全生產(chǎn)知識,帶頭做復合型干部,更好的為礦安全生產(chǎn)服務。

九、做好本科室水、電及廢舊物品的管理。

安全生產(chǎn)管理目標的考核規(guī)定及考核辦法(十二篇)

為加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全管理目標,落實崗位責任,本項目部研究確定了本年度的安全生產(chǎn)管理目標,以及目標的分解、考核規(guī)定及辦法。一、安全生產(chǎn)管理目標1、確保中
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