第1篇 設(shè)備采購管理規(guī)定辦法

設(shè)備采購管理辦法【1】

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范學(xué)校儀器設(shè)備采購行為,加強財務(wù)支出管理,提高資金使用效益,保障和促進學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)政府采購管理暫行辦法,制定本辦法。

第二條 學(xué)校各單位使用財政預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金及貸款資金、捐贈資金等財政性資金采購儀器設(shè)備,適用本辦法。

第三條 本辦法所稱學(xué)校儀器設(shè)備采購,是指學(xué)校各單位以購買、委托研制開發(fā)、租用等方式獲取儀器設(shè)備的行為。

第四條 有下列情形之一的學(xué)校儀器設(shè)備采購,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,可以不適用本辦法:

(一)涉及國家安全和國家機密的;

(二)因自然災(zāi)害或其它不可抗力因素,需緊急采購的;

(三)人民生命財產(chǎn)遭受危險,需緊急采購的;

(四)某些特定的其它情況。

第五條 學(xué)校各院系、各單位采購儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平、高效和維護公共利益的原則。

第二章 學(xué)校采購主體和供應(yīng)商

第六條 儀器設(shè)備采購的主體包括集中采購機構(gòu)和非集中采購機構(gòu)。

第七條 成立'中國地質(zhì)大學(xué)儀器設(shè)備采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組',作為學(xué)校的集中采購機構(gòu),資產(chǎn)處負責(zé)辦理日常管理工作,并負責(zé)下列采購事務(wù):負責(zé)全校單價20萬元及以上(包括批量)儀器設(shè)備的招標(biāo)采購工作,審定招標(biāo)、采購管理文件(含制度、辦法),審定招標(biāo)項目,主持采購項目招、投標(biāo)的全過程。

第八條 非集中采購機構(gòu)(各院系、各單位)負責(zé)下列采購事務(wù):單價2萬元及以下的儀器設(shè)備,由各院系、各單位自行采購。單價在2萬元以上(包括批量)的儀器設(shè)備,須由各院系、各單位會同資產(chǎn)處,與供應(yīng)商簽訂購貨合同,并需符合本辦法第三章、第四章要求。

第九條 供應(yīng)商是指具備向采購機構(gòu)提供儀器設(shè)備和服務(wù)能力的法人和其它組織,包括中國供應(yīng)商和外國供應(yīng)商。

第十條 中國供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件:

(一)具有中國法人資格,能獨立承擔(dān)民事責(zé)任;

(二)遵守國家法律,行政法規(guī),具有良好的信譽;

(三)具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;

(四)良好的資金、財務(wù)狀況;

(五)中央和地方人*政府規(guī)定的其他條件。

第十一條 外國供應(yīng)商應(yīng)具備下列條件:

(-)經(jīng)中央和地方人*政府批準(zhǔn)進入我國市場的外國法人和其它組織;

(二)根據(jù)我國締結(jié)或參加的國際公約、條約、協(xié)定規(guī)定準(zhǔn)入我國市場的外國法人和其他組織;

(三)外國供應(yīng)商一般應(yīng)在我國境內(nèi)設(shè)有代表機構(gòu)或能有效提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。 外國供應(yīng)商享有并履行與中國供應(yīng)商同等的權(quán)利和義務(wù)。

第三章 學(xué)校采購方式

第十二條 學(xué)校采購一般采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式,須公開招標(biāo)采購的儀器設(shè)備,按有關(guān)政府采購管理文件精神執(zhí)行。

邀請招標(biāo)采購,是指采購機構(gòu)以投標(biāo)邀請書的方式邀請三個或三個以上特定供應(yīng)商投際的采購方式。

競爭性談判采購,是指采購機構(gòu)直接邀請三家或三家以上的供應(yīng)商就采購事宜進行談判的采購方式。

詢價采購,是指采購機構(gòu)對三家或三家以上的供應(yīng)商提供的報價進行比較,以確保價格具有競爭性的采購方式。

單一來源采購,是指采購機構(gòu)向一家供應(yīng)商直接購買的采購方式。

第十三條 采購金額在10萬元以上時,一般應(yīng)實行邀請招標(biāo)采購的方式,被邀請的特定供應(yīng)商一般由采購機構(gòu)和資產(chǎn)處商議確定。

第十四條 屬于下列情形之一的,可以采取競爭性談判采購方式:

(一)招標(biāo)后,沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的;

(二)因出現(xiàn)不可預(yù)見的情況而急需采購,無法按招標(biāo)方式得到的;

(三)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備需較長時間才能完成的;

(四)供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)文件需要高額費用的;

(五)對高新技術(shù)含量有特別要求的;

(六)采購金額在10萬元以下的。

第十五條 采購價格彈性不大的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的儀器設(shè)備且有現(xiàn)貨時,可以采用詢價采購方式。

第十六條 屬于下列情形之一,可以采取單一來源采購方式:

(一)只能從特定供應(yīng)商處采購,或供應(yīng)商擁有專有權(quán),且無其他合適替代的;

(二)原采購的后繼維修、零配件供應(yīng)、更換或擴充必須向原供應(yīng)商采購的;

(三)在原招標(biāo)目的范圍內(nèi),補充合同的價格不超過原合同價格的50%,因而必須與原供應(yīng)商簽約的;

(四)預(yù)先聲明需對原有采購進行后繼擴充的;

(五)從殘疾人機構(gòu),慈善機構(gòu)采購的。

第十七條 購置單位采購進口儀器設(shè)備,應(yīng)盡量通過符合海關(guān)優(yōu)惠政策條件的形式進行采購。

第四章 學(xué)校采購程序

第十八條 購置單價為5萬元及以下的一般儀器設(shè)備,申請人應(yīng)填寫'中國地質(zhì)大學(xué)器材申請卡',由各院系、各單位負責(zé)審批。

購置單價在5萬元以上的儀器設(shè)備,申請人需填寫'中國地質(zhì)大學(xué)申購貴重儀器設(shè)備可行性論證報告',由資產(chǎn)處負責(zé)審批。

購置單價在20萬元以上的儀器設(shè)備,報主管校長審批。'中國地質(zhì)大學(xué)申購大型精密儀器可行性論證報告'要求組織專家論證。

單價在5到20萬元之間(不含20萬元)的儀器設(shè)備,由各院系、各單位自行組織專家論證。

單價在20-40萬元之間的儀器設(shè)備,由各院系、各單位和資產(chǎn)處共同組織專家論證。

單價40萬元以上儀器設(shè)備,由資產(chǎn)處與學(xué)校儀器設(shè)備專家論證組組織論證。

第十九條 購置國家規(guī)定的社會集團控制購買的商品,各院系、各單位必須書面提出申請,由資產(chǎn)處審核,報省有關(guān)部門審批后方可購買。購置空調(diào)器等耗電量較大的儀器設(shè)備,需報學(xué)校用電主管部門審批。

第二十條 重點建設(shè)項目均實行項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制,各項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確一名儀器設(shè)備購置負責(zé)人。各項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)學(xué)校審核同意下達的每年項目設(shè)備購置總經(jīng)費額度情況,于每年年底編報全年儀器設(shè)備購置清單,報項目主管職能部門和資產(chǎn)處,各項目儀器設(shè)備購置負責(zé)人應(yīng)在采購前一個月及時與裝備處聯(lián)系,并按要求向裝備處提供有關(guān)材料,以便進行采購前論證、審批等各項采購程序的操作。

第二十一條 學(xué)校招投標(biāo)程序規(guī)定如下:

(一)采用邀請招標(biāo)采購方式的,應(yīng)當(dāng)向三家或三家以上特定供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請書。招標(biāo)文件書應(yīng)當(dāng)包括所購儀器設(shè)備的要求和條件以及擬訂合同的主要條款;

(二)招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的供應(yīng)商以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容;

(三)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、人數(shù)以及與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的其它情況;

(四)開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點和程序,由招標(biāo)人以公開方式進行。開標(biāo)時應(yīng)當(dāng)眾驗明所有投標(biāo)文件的密封未遭損壞;

(五)采購金額在20萬元以下的,由購置單位和資產(chǎn)處派人共同組成評標(biāo)小組進行評標(biāo)。采購金額在20萬元以上的,由學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進行評標(biāo)。

第二十二條 非招、投標(biāo)方式的采購工作程序一般在30天內(nèi)完成,招、投標(biāo)方式的采購工作程序一般在60天內(nèi)完成。

第二十三條 采用招、投標(biāo)方式時,由資產(chǎn)處和采購機構(gòu)共同編制招標(biāo)文件,文件內(nèi)容和招標(biāo)程序應(yīng)符合國家法律、法規(guī)的要求。

第二十四條 學(xué)校采購合同需要變更時,購置單位應(yīng)當(dāng)將變更的內(nèi)容以書面形式報告資產(chǎn)處。

第五章 學(xué)校采購監(jiān)督

第二十五條 學(xué)校采購工作接受黨紀(jì)、政紀(jì)、審計、財務(wù)和群眾監(jiān)督。

第二十六條 采用招、投標(biāo)方式的采購項目,由資產(chǎn)處配合采購機構(gòu)共同開標(biāo)。 第二十七條 學(xué)校監(jiān)察處、儀器設(shè)備采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)從下列方面對合同文件進行審查:

(一)是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和政策的要求;

(二)是否符合學(xué)校采購預(yù)算的要求;

(三)合同的主要條款是否符合招標(biāo)文件的要求;

(四)合同中是否包括了對合同履行驗收提出的特別要求。

第二十八條 采購機構(gòu)在采購過程中出現(xiàn)下列情形之一的,則視為采購行為無效,學(xué)校紀(jì)監(jiān)辦、學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)責(zé)令其進行整改;對直接主管人員和其他直接責(zé)任人員,可按學(xué)校黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理;有意給供應(yīng)商造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任:

(一)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)采購方式而未采用的;

(二)擅自改動采購標(biāo)準(zhǔn)的;

(三)與供應(yīng)商違規(guī)串通的;

(四)開標(biāo)確認后無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽定采購合同的;

(五)拒絕采購監(jiān)督小組的檢查或者不如實反映情況,不提供有關(guān)材料的;

(六)其他違紀(jì)違規(guī)的行為。

第二十九條 供應(yīng)商有下列情形之一的,則視為采購行為無效,應(yīng)責(zé)令其改正:給采購單位造成損害的,應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟責(zé)任:

(一)提供虛假材料,騙取學(xué)校采購供應(yīng)商資格的;

(二)提供虛假投標(biāo)材料的;

(三)采用不正當(dāng)手段抵毀,排擠其他供應(yīng)商的;

(四)與采購機構(gòu)違規(guī)串通的;

(五)中標(biāo)后,無正當(dāng)理由不與采購機構(gòu)簽定采購合同的;

(六)向采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、采購機構(gòu)人員行*或者提供其它不正當(dāng)利益的;

(七)其它違紀(jì)違規(guī)的行為。

第三十條 學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)采購工作人員,不履行本辦法的規(guī)定,循私舞弊,玩忽職守的,可按學(xué)校黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定處理。

第三十一條 具有本辦法第二十八條、第二十九條、第三十余所列違規(guī)情況,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附 則

第三十二條 本辦法未盡事宜,按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第三十三條 本辦法由學(xué)校采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備采購管理制度【2】

一、儀器設(shè)備采購制度

(一)采購的原則:堅持“公開、公正”和“質(zhì)量、價格、服務(wù)并重”的原則。采購中必須按標(biāo)準(zhǔn)按計劃進行采購,不得擅自更改采購項目或型號規(guī)格,特殊原因需改變時應(yīng)征得同意,采購時必須有醫(yī)療器械采購委員會三人以上參與,采購員不準(zhǔn)以權(quán)謀*收受*賂、回扣。

(二)采購的辦法:采取集中采購、招標(biāo)采購和個別洽談采購,醫(yī)院成立醫(yī)療器械、耗材(試劑)采購委員會,成員由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、設(shè)備科、使用科室責(zé)任人等組成。單臺件30萬元以內(nèi)的設(shè)備實行院內(nèi)公開招標(biāo)采購,招標(biāo)時必須邀請三家或三家以上的生產(chǎn)廠家或銷售公司參加;單臺件30萬元以上的設(shè)備,委托省、市有關(guān)招標(biāo)部門公開招標(biāo)采購。

(三)各科室需要添置或更新日常儀器設(shè)備,均要詳細填寫儀器申請計劃單及主要用途,由科室負責(zé)人簽名后送設(shè)備科備審。單臺件30萬元以上的設(shè)備,在購置前由申請科室進行論證,并寫出書面論證報告,包括臨床應(yīng)用范圍、參考價格、效益預(yù)測和維修服務(wù)等,由設(shè)備科將計劃匯總報院醫(yī)療器械、耗材(試劑)管理委員會討論初步計劃,醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究確定設(shè)備申購計劃,再報常德市衛(wèi)生局審批。大型乙類設(shè)備申請科室提出論證報告并提交院醫(yī)療器械、耗材(試劑)管理委員會、職代會討論后,交院辦公會研究同意后報常德市衛(wèi)生局及省衛(wèi)生廳或衛(wèi)生部審批。

(四)新購進的儀器設(shè)備,必須認真驗收。儀器設(shè)備入庫應(yīng)填寫驗收單,存入技術(shù)檔案內(nèi),一般設(shè)備驗收由使用科室負責(zé)人、設(shè)備科科長和醫(yī)修組工程師等相關(guān)人員共同進行。30萬元以上的設(shè)備由使用科室、設(shè)備科、院紀(jì)委監(jiān)察室等相關(guān)負責(zé)人參與驗收,100萬元以上的設(shè)備還需分管院領(lǐng)導(dǎo)參與驗收。設(shè)備驗收合格后方可付款。

(五)儀器設(shè)備到貨入庫前,由庫房管理人員會同采購人員對貨物件數(shù)、品名、包裝外型等進行驗收,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)場拍照作依據(jù),并與供應(yīng)商或廠商聯(lián)系處理。在保修期間發(fā)生故障,應(yīng)盡快聯(lián)系維修,保修期內(nèi)使用科室、設(shè)備科對保修情況進行考核,保修期結(jié)束后使用科室簽署意見后設(shè)備科方可支付質(zhì)量保證金。

二、儀器設(shè)備管理制度

為保障醫(yī)療儀器設(shè)備的先進性、準(zhǔn)確性和可靠性,充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效益和延長使用壽命,特制定本制度。

(一)儀器設(shè)備的采購一律由設(shè)備科辦理。設(shè)備科根據(jù)科室申請和臨床需求,經(jīng)醫(yī)療器械、耗材(試劑)管理委員會充分論證,報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)備科組織醫(yī)療器械、耗材(試劑)采購委員會按程序采用議標(biāo)、公開招標(biāo)等方式進行采購。嚴(yán)格禁止不經(jīng)過設(shè)備科而自行購置、試用設(shè)備,嚴(yán)格禁止購置落后、淘汰、質(zhì)量低劣的儀器設(shè)備。

(二)凡單價在1500元以上,同時耐用期在一年以上,有獨立功能,可單獨操作,損壞后可修復(fù)的儀器設(shè)備及其配套設(shè)施均作為固定資產(chǎn)進行管理。凡屬固定資產(chǎn)的儀器設(shè)備,設(shè)備科必須建立固定資產(chǎn)明細帳和分類帳,使用科室也應(yīng)建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)帳。

(三)儀器設(shè)備的開箱與驗收均由設(shè)備科組織,醫(yī)修組的工程技術(shù)人員參與實施;價格在100萬元以上的大型設(shè)備,院領(lǐng)導(dǎo)參加驗收。單臺件價在5萬元以上的設(shè)備必須要有安裝與驗收報告,驗收報告應(yīng)有供貨廠家、使用科室、醫(yī)修組技術(shù)人員及設(shè)備科科長簽字。

(四)設(shè)備檔案管理員必須參與新設(shè)備開箱、驗收,收集設(shè)備所附技術(shù)說明書和有關(guān)資料,并登記編號入檔。設(shè)備檔案使用單位或修理人員需用時, 應(yīng)辦理借閱手續(xù),并及時歸還。如果遺失,負責(zé)賠償。

(五)儀器設(shè)備購進后,設(shè)備科應(yīng)及時通知使用單位負責(zé)人領(lǐng)取并及時辦好領(lǐng)用手續(xù)和建立檔案。

(六)各科室對貴重精密儀器的使用情況、故障維修、經(jīng)濟效益等情況都要作出詳細記錄,每半年必須進行一次設(shè)備效益統(tǒng)計,并用文字報告院領(lǐng)導(dǎo)。

(七)各科室對所領(lǐng)用的儀器設(shè)備,建立相應(yīng)的操作規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。貴重精密儀器設(shè)備要有專人保管。凡違反操作規(guī)程或保管不善者要追究相關(guān)責(zé)任,嚴(yán)肅處理。造成儀器設(shè)備損壞者,除批評教育外,按其情節(jié)賠償經(jīng)濟損失。

(八)使用單位應(yīng)經(jīng)常維護檢查、保持儀器設(shè)備清潔衛(wèi)生。

(九)設(shè)備科應(yīng)定期下科室檢查儀器設(shè)備的保管使用情況,督促修理人員定期下科室巡查。并將儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)、效益情況通報全院。

(十)失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無償調(diào)撥,由使用科室填寫申請單經(jīng)設(shè)備科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備報廢須經(jīng)國資局審核批準(zhǔn)并處置。凡因論證不準(zhǔn)確、所購設(shè)備質(zhì)量問題等人為因素造成設(shè)備提前報廢,除追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外,由所在科室承擔(dān)設(shè)備折舊費用直到報廢年限為止。

(十一)凡因使用儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材引發(fā)的不良事件,應(yīng)按常德市食品藥品監(jiān)督管理局、常德市衛(wèi)生局聯(lián)合常食藥監(jiān)發(fā)〔2005〕10號文件要求上報,由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛,使用科室必須立即報告醫(yī)務(wù)部、設(shè)備科和院領(lǐng)導(dǎo),并積極參與協(xié)調(diào)處理。

三、設(shè)備購置管理公開制度

(一)辦事依據(jù):

二00二年醫(yī)院制訂的《醫(yī)療設(shè)備管理公開制度》

(二)申請購置程序:

1、科室凡需添置或更換新儀器設(shè)備,須先填寫申請表,寫明所需購儀器設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量以及所需經(jīng)費,由科室負責(zé)人簽名后送交設(shè)備科。

2、萬元以上儀器設(shè)備購置前,申請科室必須進行衛(wèi)生資源、儀器設(shè)備性能、收費標(biāo)準(zhǔn)、使用技術(shù)力量、安裝、防護條件及環(huán)保節(jié)能等可行性論證,并向分管院長匯報,少數(shù)大型貴重儀器設(shè)備購置前,還應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有使用單位,設(shè)備部門等參加的實地考察。

3、根據(jù)使用科室的申請和實際需要以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟條件,結(jié)合考察論證的結(jié)果,報院醫(yī)療器械、耗材(試劑)管理委員會討論及院辦公會研究批準(zhǔn)后實施采購。

4、單臺件30萬元以內(nèi)的設(shè)備實行院內(nèi)公開招標(biāo)采購,招標(biāo)時必須邀請三家或三家以上的生產(chǎn)廠家或銷售公司參加;單臺件30萬元以上的設(shè)備,委托省、市有關(guān)招標(biāo)部門公開招標(biāo)采購。

5、購置設(shè)備一般應(yīng)在每年年底由使用單位提出計劃和申請,以便醫(yī)院安排預(yù)算資金。

(三)工作職責(zé):

1、對科室提出的申請報告,要認真審查,充分考察論證,嚴(yán)格把關(guān)。

2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,購置儀器設(shè)備前,要在質(zhì)量、價格上擇優(yōu)選擇。價格在1萬元以內(nèi)的設(shè)備由設(shè)備科2人以上參與談定后采購。單臺件價格在1萬元以上的設(shè)備由院醫(yī)療器械采購委員會成員共同參與談價。院外招標(biāo)大型設(shè)備由院領(lǐng)導(dǎo)直接組織采購委員會及相關(guān)人員參與談判。

3、談定的儀器設(shè)備的價格及其它條款,應(yīng)簽定正式合同,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4、購置的儀器設(shè)備到貨后,經(jīng)辦人員要按合同內(nèi)容詳細核對驗收,驗收合格后方可入庫,移交申請單位安裝、調(diào)試使用。如所購置設(shè)備儀器未按合同執(zhí)行,達不到使用要求的,要查清責(zé)任,若責(zé)任在供貨方,要及時調(diào)換或退貨。如屬經(jīng)辦人員工作失誤,要按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

(四)公開內(nèi)容:

1、年內(nèi)購置萬元以上(含萬元)儀器設(shè)備臺、件及每臺、件購置價格(合同規(guī)定不公開的除外)。

2、設(shè)備儀器購置讓利情況。

(五)公開時間、形式:

設(shè)備購置及讓利情況每年公開一次。會議或醫(yī)院信息公布。

(六)辦事部門:設(shè)備科。

四、醫(yī)用耗材(試劑)采購制度

(一)臨床必須的醫(yī)用耗材(試劑)須由使用科室負責(zé)人提出書面申請,由設(shè)備科匯總,進行初步論證后交耗材(試劑)管理委員會討論批準(zhǔn)方可進行招標(biāo)采購。每三個月進行一次集中討論及招標(biāo)。

(二)嚴(yán)格按程序進行采購,常用醫(yī)療耗材(試劑)定期選擇三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進行院內(nèi)招標(biāo),堅持“公開、公平、公正”和“質(zhì)量、價格、服務(wù)并重”的原則,采購人員不準(zhǔn)以權(quán)謀*接*賄賂、回扣。

(三)參加院內(nèi)招標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)必須持有有效的產(chǎn)品證照、銷售公司資質(zhì)證明,包括產(chǎn)品注冊證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等,證照齊全方可參與投標(biāo)。中標(biāo)單位將有效證件存留醫(yī)院存檔備查并及時更換失效證件。

(四)常用醫(yī)用耗材由設(shè)備倉庫保管員根據(jù)庫存等情況報出書面計劃,填寫《醫(yī)用耗材申請計劃單》,由采購員根據(jù)招標(biāo)價格進行采購。

(五)專用醫(yī)用耗材(試劑)由使用科室負責(zé)人填寫《醫(yī)用耗材(試劑)申請計劃單》,由采購員根據(jù)招標(biāo)價格進行采購。

(六)醫(yī)用耗材(試劑)入庫,倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格按程序驗收,做到內(nèi)外包裝符合要求,并對入庫耗材的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價、產(chǎn)地、銷售公司、注冊證號等情況逐項進行登記。

五、高值耗材采購制度

(一)高值耗材的采購必須嚴(yán)格執(zhí)行湖南省及常德市藥管辦的有關(guān)規(guī)定。

(二)已在院內(nèi)采購目錄中的產(chǎn)品,使用科室負責(zé)人填寫《申請計劃單》,交由設(shè)備科按程序進行采購。

(三)采購和使用心臟起搏器、心臟介入類、周圍血管介入類、電生理類、骨科5類高值耗材必須通過湖南省醫(yī)藥集中采購交易平臺進行網(wǎng)上采購,執(zhí)行全省統(tǒng)一價格。

(四)采購的產(chǎn)品必須是《高值醫(yī)用耗材集中采購中標(biāo)目錄》中的產(chǎn)品,有特殊需要的,須填寫《網(wǎng)外采購高值耗材備案表》并報常德市藥管辦審批同意后,才能采購使用。

(五)設(shè)備科按要求保存生產(chǎn)企業(yè)及銷售企業(yè)的相關(guān)證照,包括:產(chǎn)品注冊證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等。證照不齊的不可采購和使用。

(六)未在院內(nèi)采購目錄中的產(chǎn)品,由使用科室提出書面報告,交分管院長審批同意后,進入招標(biāo)程序。耗材價格必須低于或等于《湖南省醫(yī)藥價格公示網(wǎng)》上的最低價格。

(七)中標(biāo)產(chǎn)品須由院感科審核批準(zhǔn),設(shè)備科與中標(biāo)單位簽定協(xié)議,并報院物價辦在《湖南省醫(yī)藥價格公示網(wǎng)》上予以公示后才可進行采購和使用。

(八)所有高值耗材必須入庫,設(shè)備科倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格按程序驗收,并對入庫耗材的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價、產(chǎn)地、銷售公司、注冊證號等情況進行登記。

(九)未經(jīng)允許自行采購和使用高值耗材的科室,設(shè)備科不予付款,由使用科室自行承擔(dān)經(jīng)濟損失。

六、高值耗材網(wǎng)外采購備案制度

(一)采購和使用高值耗材必須通過湖南省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)采購高值醫(yī)用耗材集中采購中標(biāo)目錄內(nèi)的產(chǎn)品。

(二)特殊情況,無替代產(chǎn)品的,由使用科室填寫《網(wǎng)外采購高植耗材備案表》交設(shè)備科審核,經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后由設(shè)備科上報常德市藥管辦審批同意后,才能采購使用。

(三)非特殊情況,不允許網(wǎng)外采購高值耗材。

(四)未經(jīng)允許自行采購和使用高值耗材的科室,設(shè)備科不予付款,由使用科室自行承擔(dān)經(jīng)濟損失。

(五)本制度按湖南省醫(yī)藥集中采購辦規(guī)定執(zhí)行。

七、高值耗材管理制度

(一)各相關(guān)科室使用高值耗材必須遵守患者自愿的原則,做到因病施治,合理選擇適宜高值耗材。

(二)各相關(guān)科室必須按照省市衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院對高值耗材的招標(biāo)要求實施,不得使用未經(jīng)招標(biāo)的產(chǎn)品。

(三)各使用科室使用高值耗材必須由設(shè)備科統(tǒng)一采購和管理,未按要求自行使用的,設(shè)備科不予付款。

(四)使用科室需使用高值耗材時,必須提前二天向設(shè)備科寫出書面申請,并嚴(yán)格填寫《住院病人使用高值耗材審批表》,報院領(lǐng)導(dǎo)審批后,由設(shè)備科按程序進行采購。

(五)設(shè)備科采購耗材后必須進行嚴(yán)格的入庫驗收,做到證照齊全,使用科室方可領(lǐng)取使用。

(六)使用科室必須建立使用登記制度,認真填寫《一次性植入材料登記表》,并交設(shè)備科存檔備查。所使用材料相關(guān)信息醫(yī)療文件即病歷有據(jù)可查。

(七)使用科室對所使用的高值耗材要嚴(yán)格管理,必須做到一人一物,不得重復(fù)使用。使用后要嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處理辦法進行處理,并記錄備查。

(八)使用科室使用高植耗材時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的,應(yīng)立即停止使用,進行封存,并及時報告設(shè)備科,設(shè)備科按程序向院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門匯報。

八、規(guī)范物資采購管理的規(guī)定

(一)采購程序

1、成立采購小組,所有新引進的醫(yī)療器械、耗材及試劑必須經(jīng)醫(yī)院器械、耗材(試劑)采購委員會討論后才可進行采購。采購委員會成員為院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、監(jiān)察室、設(shè)備科、院感科、使用科室等相關(guān)科室負責(zé)人。

2、嚴(yán)格按招標(biāo)程序進行采購,在省市未集中招標(biāo)前常用醫(yī)療器械、耗材、試劑(需與儀器匹配的試劑除外),選擇資質(zhì)齊全三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進行院內(nèi)招標(biāo)。省市上級主管部門進行統(tǒng)一招標(biāo)后,按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。

3、同類型醫(yī)療耗材只能采購國產(chǎn)、進口各兩個品牌。已有兩個品牌的耗材,再引進新的品牌,需使用科室寫出論證報告,交采購小組討論,院領(lǐng)導(dǎo)批示同意后,再按程序組織招標(biāo)采購,并淘汰原有品牌。

4、高值耗材必須按《湖南省2023年高值醫(yī)用耗材集中采購中標(biāo)結(jié)果》進行采購。未納入招標(biāo)范圍的,原則上不允許使用,特殊情況,須報省、市集中采購辦批準(zhǔn)后予以采購。

5、一次性使用無菌醫(yī)療器械需經(jīng)院感科審批后方可按程序進行采購。

6、可收費耗材須參考“湖南省醫(yī)藥價格公示”網(wǎng)上價格,按網(wǎng)上公布的最低價格簽訂協(xié)議,并報院紀(jì)委、物價辦審批,上“湖南省醫(yī)藥價格公示”網(wǎng)后方可予以采購。未上網(wǎng)的可收費項目不予采購。

7、未經(jīng)院采購管理委員會購入的醫(yī)療器械、耗材、試劑,設(shè)備科不得辦理出入庫及掛帳付款手續(xù),責(zé)任由使用科室承擔(dān)。

8、對單一來源的產(chǎn)品采購,必須嚴(yán)格按《常一醫(yī)黨函字〔2010〕2號》文件執(zhí)行。

9、規(guī)范建立供貨方檔案,設(shè)備科應(yīng)及時向供貨方索取留存證照。

(二)使用管理

1、所有科室申請采購計劃(已招標(biāo)的)必須先經(jīng)過保管員,由保管員報科長審批后,按醫(yī)院程序進行采購,且倉庫不能有積壓物品。

2、所有耗材、試劑必須嚴(yán)格按程序招標(biāo)采購,先入庫后領(lǐng)用。保管員要嚴(yán)格對入庫物資的質(zhì)量驗收登記。驗收記錄包括:采購日期、到貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、供貨方、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、有效期、批準(zhǔn)文號、檢驗合格證、包裝、驗收人員簽字、驗收結(jié)果等,所有品種必須有驗收記錄。驗收記錄應(yīng)保存完整存放至超過有效期一年,不得少于三年。

3、使用科室需使用高值耗材時,必須提前二天向設(shè)備科寫出書面申請,臨床科室首先填寫《住院病人使用高值耗材審批表》和《需用物資申請計劃表》,經(jīng)審批后,由設(shè)備科進行采購;耗材必須先入庫進行驗收、審核證件,合格后使用科室方可領(lǐng)用。術(shù)后由使用科室填寫《植入材料使用登記表》。

4、耗材、試劑的證照由設(shè)備科專人進行審核,并妥善保管,證照齊全才可進行采購和使用,所需證照如下:

(1)醫(yī)療器械注冊證

(2)生產(chǎn)企業(yè)許可證(進口產(chǎn)品無)

(3)生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照(進口產(chǎn)品無)

(4)經(jīng)營企業(yè)許可證

(5)經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照

(6)各級產(chǎn)品銷售授權(quán)委托書

(7)銷售人員法人授權(quán)委托書

(8)銷售人員身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式

(9)銷售人員勞動用工合同、社保證明(離退休證明)

(10)銷售人員的省級藥監(jiān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)證書

5、證照要求如下:

(1)所有證件需在有效期內(nèi),醫(yī)療器械注冊證已過期的,需提供到期日之前食品藥品監(jiān)督管理局已受理的受理通知書;

(2)所有證照需加蓋生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)紅章;

(3)一次性使用醫(yī)療器械需提供兩套證照;

6、臨床科室未按上述程序領(lǐng)用耗材,而擅自使用耗材,設(shè)備科不予驗收付款,由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛、跑帳等后果均由使用科室負責(zé)。

7、醫(yī)療器械、耗材、試劑在使用過程中如遇質(zhì)量投訴,供方不做整改的, 醫(yī)院將停止使用該醫(yī)療器械、耗材、試劑。因醫(yī)療器械、耗材、試劑質(zhì)量問題引起糾紛,一切后果由供貨方負責(zé),醫(yī)院應(yīng)積極配合供貨方(廠家)妥善解決問題。

8、加強醫(yī)療器械、耗材、試劑的使用管理,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員與供應(yīng)商進行私下交易及私收現(xiàn)金,嚴(yán)格查處使用中的違規(guī)行為,使用科室對在醫(yī)療器械、耗材、試劑供銷中發(fā)生違規(guī)的供貨商,一經(jīng)查證,取消資格。

第2篇 工程建筑材料和設(shè)備采購使用管理規(guī)定

為了加強總公司工程項目建筑材料質(zhì)量管理,杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場,保證工程質(zhì)量。根據(jù)本公司實際,特制定本規(guī)定:

一、 建筑材料和設(shè)備品種采購的確定

甲方工程部根據(jù)工程項目實際需要,將總公司負責(zé)采購供應(yīng)的材料和施工單位(以下簡稱:乙方)共同招標(biāo)采購的材料列表,以書面形式報總公司總經(jīng)理審批,并將材料和設(shè)備的品種列入《建筑施工合同補充協(xié)議》條款中,共同遵守,相互約束。

二、建筑材料品牌的選定

1、甲方工程部和乙方,各委派一名材料員對施工中所需的建筑材料進行市場調(diào)查(條件允許可實地考察),主要對其品牌的質(zhì)量、性能及價格進行分析、比較,寫出書面分析報告,報總公司領(lǐng)導(dǎo)參考,并先出三家以上的經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家(以下簡稱:供方)進行招標(biāo)。在招標(biāo)前甲、乙雙方有關(guān)材料員要在認可(統(tǒng)一)的材料(或設(shè)備)標(biāo)底價報價單上簽字,并由甲、乙雙方派員成立評標(biāo)小組定標(biāo)。定標(biāo)后任何一方不得反悔。甲方與乙方的材料結(jié)算價仍按雙方合同規(guī)定的標(biāo)底價格,不得增減。乙方與供方按材料中標(biāo)價結(jié)算。

2、凡參加材料(或設(shè)備)供應(yīng)投標(biāo)的單位必須出具有效的工商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告,方可參加投標(biāo)(建設(shè)部推薦產(chǎn)品優(yōu)先考慮)。中標(biāo)的供方必須與乙方按照《合同法》簽定供需合同。

3、屬施工承包合同指定由甲方采購提供的建筑材料、各種設(shè)備,由總公司工程部調(diào)查市場行情,提出三個以上的供貨單位或廠家參加投標(biāo),由總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)技術(shù)人員評標(biāo),確定中標(biāo)者。

三、乙方材料員的選定和權(quán)限

乙方以委托書形式,將乙方材料員名單報甲方、監(jiān)理公司、經(jīng)銷商及生產(chǎn)廠家。委托書中必須寫明材料員姓名、職務(wù)、工程施工項目名稱、權(quán)限、委托人要簽字,乙方蓋章。甲方和供方只認乙方委托的材料員簽字,甲、乙方派出材料員在標(biāo)底價報單和領(lǐng)取材料單上簽字,在本規(guī)定的范圍內(nèi)生效,任何一方的主管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人不得否定。其余人員簽字,甲方不予認可。

四、建筑材料、設(shè)備采購方式

1、甲方指定品牌并自行采購。(按合同約定范圍)

2、甲方指定品牌乙方自行采購的材料設(shè)備。(按合同約定范圍)

3、乙方自行采購的材料及設(shè)備。(按合同約定范圍)

五、建筑材料進入施工現(xiàn)場及使用控制

供方建筑材料進場必須嚴(yán)格執(zhí)行《商丘市建筑施工管理條例》,并提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。監(jiān)理公司、甲方工程部、乙方材料員和供方各派一名現(xiàn)場見證人進行抽檢。合格后,才能交乙方使用。如抽檢達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)立即退場。

六、建筑材料款項的結(jié)算

1、甲供材料由供方在每月7日前(或按甲方規(guī)定時間),將乙方領(lǐng)用的建筑材料匯總表和調(diào)撥單一式三份報甲方工程部,并交總公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。屬甲方提供建筑材料的,應(yīng)從撥付乙方工程進度款中扣除,由甲方工程部書面通知財務(wù)部。

2、屬乙方要求甲方代扣材料款的,乙方需出具雙方簽字蓋章的匯總表和讞撥單并附委托書一份,甲方在撥付乙方工程進度款中扣除,由甲方工程部書面通知財務(wù)部。

3、甲方工程部根據(jù)乙方提供的建筑材料匯總表和調(diào)撥單中產(chǎn)品名稱、金額、填寫轉(zhuǎn)帳、付款審批單,經(jīng)總公司主管工程部副總經(jīng)理、總公司總經(jīng)理審批后,才能交計財務(wù)部付款,并及時將稅務(wù)發(fā)票交計財務(wù)部沖帳。

七、其它

1、甲方工程部應(yīng)及時了解國內(nèi)、外比較成熟的新材料及應(yīng)用情況,并及時向分管副總經(jīng)理匯報。一旦采用新材料,要負責(zé)考評、訂貨、采購、保管及發(fā)貨等工作。乙方應(yīng)積極配合甲方使用新材料的工作。

2、乙方發(fā)現(xiàn)品種、質(zhì)量達到甲方要求,且價格低廉的材料,可向甲方工程部提出要求,報總公司總經(jīng)理審批,并按本管理規(guī)定實施。

3、對乙方材料已經(jīng)材料員簽字,又拒不使用現(xiàn)場材料組指定材料的乙方,甲方有權(quán)要求乙方服從整個項目統(tǒng)一管理的有并規(guī)定,否則,監(jiān)理公司對不聽勸阻而另購材料的有關(guān)工程分項不予簽證,并勒令其自購材料退場。

第3篇 學(xué)校小型設(shè)備采購小型修繕項目實施管理規(guī)定

學(xué)校小型設(shè)備采購、小型修繕項目實施管理規(guī)定

(一)、小型設(shè)備等物品的請購、采購流程:

1、因教學(xué)等需要,由需用部門的主管提出申請,報總務(wù)處,由總務(wù)處核實,報請校長室批準(zhǔn)。

2、總務(wù)處委派外勤人員到正規(guī)的商店或政府定點的供應(yīng)商進行采購,回校將物品交財產(chǎn)保管員進行登記,并做好領(lǐng)用手續(xù)。

3、物品采購的發(fā)票由經(jīng)辦人、保管員、總務(wù)主任和校長簽字后交財務(wù)報銷做帳。

4、采購過程中做到貨比三家,質(zhì)量第一,廉潔自律。

5、價格高且又不在招標(biāo)范圍內(nèi)的設(shè)備,由總務(wù)主任會同使用部門相關(guān)人員共同議價,并報校長。

(二)、小型修繕項目的立項和實施:

1、總務(wù)處在日常維護中發(fā)現(xiàn)問題或教師在教育教學(xué)上有需要,報請總務(wù)主任核實,由總務(wù)主任將修繕方案報請校長或校務(wù)會批準(zhǔn)。

2、由總務(wù)處根據(jù)方案向二個以上有資質(zhì)的施工隊詢價,然后同校長室一起確定施工隊伍。

3、總務(wù)處與施工隊簽定協(xié)議,在確保不影響教學(xué)的前提下進行施工,施工結(jié)束后由總務(wù)處驗收,合格后結(jié)清款項,發(fā)票由經(jīng)辦人、總務(wù)主任、校長簽字。

4、實施過程中實事求是,廉潔自律,接受廣大群眾的監(jiān)督。

第4篇 工程項目建筑材料和設(shè)備采購、使用管理規(guī)定

為了加強總公司工程項目建筑材料質(zhì)量管理，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場，保證工程質(zhì)量。根據(jù)本公司實際，特制定本規(guī)定：

一、 建筑材料和設(shè)備品種采購的確定

甲方工程部根據(jù)工程項目實際需要，將總公司負責(zé)采購供應(yīng)的材料和施工單位（以下簡稱：乙方）共同招標(biāo)采購的材料列表，以書面形式報總公司總經(jīng)理審批，并將材料和設(shè)備的品種列入《建筑施工合同補充協(xié)議》條款中，共同遵守，相互約束。

二、建筑材料品牌的選定

1、甲方工程部和乙方，各委派一名材料員對施工中所需的建筑材料進行市場調(diào)查（條件允許可實地考察），主要對其品牌的質(zhì)量、性能及價格進行分析、比較，寫出書面分析報告，報總公司領(lǐng)導(dǎo)參考，并先出三家以上的經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家（以下簡稱：供方）進行招標(biāo)。在招標(biāo)前甲、乙雙方有關(guān)材料員要在認可（統(tǒng)一）的材料（或設(shè)備）標(biāo)底價報價單上簽字，并由甲、乙雙方派員成立評標(biāo)小組定標(biāo)。定標(biāo)后任何一方不得反悔。甲方與乙方的材料結(jié)算價仍按雙方合同規(guī)定的標(biāo)底價格，不得增減。乙方與供方按材料中標(biāo)價結(jié)算。

2、凡參加材料（或設(shè)備）供應(yīng)投標(biāo)的單位必須出具有效的工商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告，方可參加投標(biāo)（建設(shè)部推薦產(chǎn)品優(yōu)先考慮）。中標(biāo)的供方必須與乙方按照《合同法》簽定供需合同。

3、屬施工承包合同指定由甲方采購提供的建筑材料、各種設(shè)備，由總公司工程部調(diào)查市場行情，提出三個以上的供貨單位或廠家參加投標(biāo)，由總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)技術(shù)人員評標(biāo)，確定中標(biāo)者。

三、乙方材料員的選定和權(quán)限

乙方以委托書形式，將乙方材料員名單報甲方、監(jiān)理公司、經(jīng)銷商及生產(chǎn)廠家。委托書中必須寫明材料員姓名、職務(wù)、工程施工項目名稱、權(quán)限、委托人要簽字，乙方蓋章。甲方和供方只認乙方委托的材料員簽字，甲、乙方派出材料員在標(biāo)底價報單和領(lǐng)取材料單上簽字，在本規(guī)定的范圍內(nèi)生效，任何一方的主管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人不得否定。其余人員簽字，甲方不予認可。

四、建筑材料、設(shè)備采購方式

1、甲方指定品牌并自行采購。（按合同約定范圍）

2、甲方指定品牌乙方自行采購的材料設(shè)備。（按合同約定范圍）

3、乙方自行采購的材料及設(shè)備。（按合同約定范圍）

五、建筑材料進入施工現(xiàn)場及使用控制

供方建筑材料進場必須嚴(yán)格執(zhí)行《商丘市建筑施工管理條例》，并提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。監(jiān)理公司、甲方工程部、乙方材料員和供方各派一名現(xiàn)場見證人進行抽檢。合格后，才能交乙方使用。如抽檢達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即退場。

六、建筑材料款項的結(jié)算

1、甲供材料由供方在每月7日前（或按甲方規(guī)定時間），將乙方領(lǐng)用的建筑材料匯總表和調(diào)撥單一式三份報甲方工程部，并交總公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。屬甲方提供建筑材料的，應(yīng)從撥付乙方工程進度款中扣除，由甲方工程部書面通知財務(wù)部。

2、屬乙方要求甲方代扣材料款的，乙方需出具雙方簽字蓋章的匯總表和讞撥單并附委托書一份，甲方在撥付乙方工程進度款中扣除，由甲方工程部書面通知財務(wù)部。

3、甲方工程部根據(jù)乙方提供的建筑材料匯總表和調(diào)撥單中產(chǎn)品名稱、金額、填寫轉(zhuǎn)帳、付款審批單，經(jīng)總公司主管工程部副總經(jīng)理、總公司總經(jīng)理審批后，才能交計財務(wù)部付款，并及時將稅務(wù)發(fā)票交計財務(wù)部沖帳。

七、其它

1、甲方工程部應(yīng)及時了解國內(nèi)、外比較成熟的新材料及應(yīng)用情況，并及時向分管副總經(jīng)理匯報。一旦采用新材料，要負責(zé)考評、訂貨、采購、保管及發(fā)貨等工作。乙方應(yīng)積極配合甲方使用新材料的工作。

2、乙方發(fā)現(xiàn)品種、質(zhì)量達到甲方要求，且價格低廉的材料，可向甲方工程部提出要求，報總公司總經(jīng)理審批，并按本管理規(guī)定實施。

3、對乙方材料已經(jīng)材料員簽字，又拒不使用現(xiàn)場材料組指定材料的乙方，甲方有權(quán)要求乙方服從整個項目統(tǒng)一管理的有并規(guī)定，否則，監(jiān)理公司對不聽勸阻而另購材料的有關(guān)工程分項不予簽證，并勒令其自購材料退場。