第1篇 大型材料、五小電器管理辦法
一、管理范圍
全礦井上、下1.5l2及以上所有動力電纜(不含電話線、監(jiān)控線、光纜)、3寸以上鋼管、井下所有阻燃膠帶、尼龍帶、40kw以上絞車鋼絲繩(不含40kw絞車),所有五小電器(不含非防爆型)。
二、機電科及使用單位必須建立完整的電纜、五小、皮帶、鋼絲繩(6′以上)、3寸以上焊管及綜采隊進回液無縫管、電纜鉤的領用、使用、回收臺帳,大材管理員及庫工負責井上、下大材、五小開票、發(fā)放、使用、回收情況。
三、根據(jù)每月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)實際情況,認真準確地編制好需用電纜、五小、皮帶、6′以上鋼絲繩、3寸以上管路計劃,要求使用單位根據(jù)下月進尺所需必須在每月25日前交下月計劃,否則不予供貨,并對責任單位負責人、材料員各罰款50元。機電科根據(jù)各單位提供的計劃及庫存情況,及時向供應科報下月計劃。供應科應積極組織貨源,保證生產(chǎn)急需,如遇特殊情況無計劃需領用材料時,需經(jīng)有關領導批示后方可領取。
四、電纜管理辦法:
1、電纜由機電科統(tǒng)一管理。各單位只有使用權(quán),不得外借、損壞或丟失。
機組電纜建立專用臺帳,綜采使用期限1年,使用期間出現(xiàn)一處破口罰包機組長50元;電纜使用安裝期間,不得隨意切割電纜,未經(jīng)動態(tài)員批準,隨意割斷一次處罰200元;接線盒、開關不拆電纜,割斷電纜對隊長、包機組長各罰50元;各隊領用材料只對機電隊長(包機組長)或?qū)B毑牧蠁T,機電隊長(包機組長),對材料的領用、使用負全責,閑置電纜三天內(nèi)不出坑,按5元/米·天論處。電纜使用期間按標準安裝、懸掛,不得用鐵絲捆綁,發(fā)現(xiàn)一處罰責任者20元。
2、工作面結(jié)束和搬家必須交回電纜或由電纜動態(tài)工參加移交給其它單位并上帳,否則按丟失處理。
3、各單位使用的電纜,按以下規(guī)定的損耗率考核,超過損耗率的部分按丟失論處。
①信號電纜10% ;
②25平方以下電纜5%;
③35平方以上電纜3% ;
④機組電纜3%,報廢按原值80%處罰。
五、皮帶管理辦法
1、皮帶機必須保證上下托滾齊全,轉(zhuǎn)動靈活,不跑偏,不斷帶,經(jīng)常保持底皮帶下無浮煤。凡查缺一組托滾罰款10元,跑偏不調(diào)罰款20元,違章造成扯帶一次罰款20元(每扯1m罰款30元,上下托滾累計不轉(zhuǎn)有5個以上者罰款20元。
2、各單位凡使用皮帶做牌板時,必須使用短節(jié)舊帶,但須經(jīng)機電科同意,否則每發(fā)現(xiàn)制做一塊時,罰款100元。
3、阻燃皮帶使用期限規(guī)定:地面為2年,井下皮帶為8個月,采掘隊為6個月,每少使用一個月,按皮帶原價的5%處罰。
4、閑置皮帶自接到出坑通知單3天內(nèi)交回皮帶庫,每超一天罰款5元/米。
5、對于回撤工作面,皮帶的回收率必須達到95%以上,達不到回收率者所缺少部分按原價賠償。
6、根據(jù)皮帶使用期間的情況,皮帶管理動態(tài)員不定時檢查,發(fā)現(xiàn)有三處托輥不轉(zhuǎn)罰責任者30元,有一處跑偏罰責任者30元。
7、因使用不當造成皮帶撕裂等,需更換皮帶一律由使用單位承擔費用。皮帶考慮做頭子等損耗因素,允許隊組在使用期間損耗1%。
8、各隊使用皮帶必須按規(guī)定維護保養(yǎng)、正規(guī)操作,出現(xiàn)下列情況按以下規(guī)定處罰:
①皮帶隨意截割皮帶,一處處罰300元;
②皮帶出現(xiàn)跑偏一次處罰30元;
③丟失皮帶按原價賠償;
④每月由大材管理員對所使用的隊組進行考核,當月兌現(xiàn)。
六、鋼絲繩管理辦法
1、矸石山鋼絲繩的使用期限為6個月(包括2米絞車繩、單軌車繩),使用單位提前1個月報計劃,達不到使用期限按減少的時間折價賠償。
2、鋼絲繩在使用期間,由于維護、保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)斷絲、斷股現(xiàn)象,由分管領導、技術(shù)員鑒定后,確需更換,到大材組辦理出庫手續(xù),但鋼絲繩費用按減少期限折價賠償。
3、各單位領用的鋼絲繩必須嚴格辦理出庫手續(xù),并建立臺帳。
4、對各單位使用的鋼絲繩,必須加強定期保養(yǎng)和維護,以此延長鋼絲繩的使用期限,同時必須安裝好地托輥,如發(fā)現(xiàn)少一個地托輥者,罰款10元(每月檢查一次)。
5、各單位使用的鋼絲繩,必須保證安全生產(chǎn),不得強行使用,否則給予處罰,并且更換鋼絲繩。
6、舊鋼絲繩使用單位及時通知供應科、機電科回收交供應處。
七、鋼管管理辦法
1、各單位領用管材時,必須嚴格辦理出庫手續(xù)(有機電大材出庫單),并有承包管理單位(指調(diào)度室、通風科)證明,否則不予發(fā)放。
2、對于井下各單位責任范圍內(nèi)的使用鋼管實行標號管理存放,閑置鋼管實行實物數(shù)量核查,并與責任單位辦理移交手續(xù)。
3、各隊組責任范圍內(nèi)的鋼管安裝、拆卸必須有調(diào)入、調(diào)出手續(xù),隨意增加或減少鋼管數(shù)量,一律視同丟失浪費處理。
4、鋼管回收按100%考核,丟失按原值賠償。
5、75mm以上鋼管每月由大材負責人落實各使用單位安裝、回收情況獎罰兌現(xiàn)。
八、五小電器管理辦法
1、機電科大材組建立五小領取、回收臺帳。
2、使用單位如井下五小電器損壞需更換者,經(jīng)動態(tài)員同意領取后,三天內(nèi)交回舊五小電器,超期每天罰款5元。
3、完好使用,不得擅自調(diào)出,不得積壓,發(fā)現(xiàn)每臺/件按原值的30%罰款,損壞或丟失配件者按原值賠償。
4、五小收回由機電科負責安排電修車間修理、驗收,及時入庫并建立臺帳。
九、電纜鉤
1、使用單位每月25日前根據(jù)下月進尺所需電纜鉤、水鉤、葫蘆鉤的數(shù)量報機電科,統(tǒng)一制定計劃報機分廠,機分廠積極按計劃加工。
2、各單位使用的材料工作面移交后,三天內(nèi)必須辦理移交簽字、轉(zhuǎn)帳手續(xù),如無特殊情況每超一天對該單位隊長、機電隊長(機電組長)管理性罰款20元。一星期不對帳者,停發(fā)新面材料,舊面材料按丟失處理。
第2篇 大型材料五小電器管理辦法
一、管理范圍
全礦井上、下1.5l2及以上所有動力電纜(不含電話線、監(jiān)控線、光纜)、3寸以上鋼管、井下所有阻燃膠帶、尼龍帶、40kw以上絞車鋼絲繩(不含40kw絞車),所有五小電器(不含非防爆型)。
二、機電科及使用單位必須建立完整的電纜、五小、皮帶、鋼絲繩(6′以上)、3寸以上焊管及綜采隊進回液無縫管、電纜鉤的領用、使用、回收臺帳,大材管理員及庫工負責井上、下大材、五小開票、發(fā)放、使用、回收情況。
三、根據(jù)每月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)實際情況,認真準確地編制好需用電纜、五小、皮帶、6′以上鋼絲繩、3寸以上管路計劃,要求使用單位根據(jù)下月進尺所需必須在每月25日前交下月計劃,否則不予供貨,并對責任單位負責人、材料員各罰款50元。機電科根據(jù)各單位提供的計劃及庫存情況,及時向供應科報下月計劃。供應科應積極組織貨源,保證生產(chǎn)急需,如遇特殊情況無計劃需領用材料時,需經(jīng)有關領導批示后方可領取。
四、電纜管理辦法:
1、電纜由機電科統(tǒng)一管理。各單位只有使用權(quán),不得外借、損壞或丟失。
機組電纜建立專用臺帳,綜采使用期限1年,使用期間出現(xiàn)一處破口罰包機組長50元;電纜使用安裝期間,不得隨意切割電纜,未經(jīng)動態(tài)員批準,隨意割斷一次處罰200元;接線盒、開關不拆電纜,割斷電纜對隊長、包機組長各罰50元;各隊領用材料只對機電隊長(包機組長)或?qū)B毑牧蠁T,機電隊長(包機組長),對材料的領用、使用負全責,閑置電纜三天內(nèi)不出坑,按5元/米·天論處。電纜使用期間按標準安裝、懸掛,不得用鐵絲捆綁,發(fā)現(xiàn)一處罰責任者20元。
2、工作面結(jié)束和搬家必須交回電纜或由電纜動態(tài)工參加移交給其它單位并上帳,否則按丟失處理。
3、各單位使用的電纜,按以下規(guī)定的損耗率考核,超過損耗率的部分按丟失論處。
①信號電纜10% ;
②25平方以下電纜5%;
③35平方以上電纜3% ;
④機組電纜3%,報廢按原值80%處罰。
五、皮帶管理辦法
1、皮帶機必須保證上下托滾齊全,轉(zhuǎn)動靈活,不跑偏,不斷帶,經(jīng)常保持底皮帶下無浮煤。凡查缺一組托滾罰款10元,跑偏不調(diào)罰款20元,違章造成扯帶一次罰款20元(每扯1m罰款30元,上下托滾累計不轉(zhuǎn)有5個以上者罰款20元。
2、各單位凡使用皮帶做牌板時,必須使用短節(jié)舊帶,但須經(jīng)機電科同意,否則每發(fā)現(xiàn)制做一塊時,罰款100元。
3、阻燃皮帶使用期限規(guī)定:地面為2年,井下皮帶為8個月,采掘隊為6個月,每少使用一個月,按皮帶原價的5%處罰。
4、閑置皮帶自接到出坑通知單3天內(nèi)交回皮帶庫,每超一天罰款5元/米。
5、對于回撤工作面,皮帶的回收率必須達到95%以上,達不到回收率者所缺少部分按原價賠償。
6、根據(jù)皮帶使用期間的情況,皮帶管理動態(tài)員不定時檢查,發(fā)現(xiàn)有三處托輥不轉(zhuǎn)罰責任者30元,有一處跑偏罰責任者30元。
7、因使用不當造成皮帶撕裂等,需更換皮帶一律由使用單位承擔費用。皮帶考慮做頭子等損耗因素,允許隊組在使用期間損耗1%。
8、各隊使用皮帶必須按規(guī)定維護保養(yǎng)、正規(guī)操作,出現(xiàn)下列情況按以下規(guī)定處罰:
①皮帶隨意截割皮帶,一處處罰300元;
②皮帶出現(xiàn)跑偏一次處罰30元;
③丟失皮帶按原價賠償;
④每月由大材管理員對所使用的隊組進行考核,當月兌現(xiàn)。
六、鋼絲繩管理辦法
1、矸石山鋼絲繩的使用期限為6個月(包括2米絞車繩、單軌車繩),使用單位提前1個月報計劃,達不到使用期限按減少的時間折價賠償。
2、鋼絲繩在使用期間,由于維護、保養(yǎng)不到位,出現(xiàn)斷絲、斷股現(xiàn)象,由分管領導、技術(shù)員鑒定后,確需更換,到大材組辦理出庫手續(xù),但鋼絲繩費用按減少期限折價賠償。
3、各單位領用的鋼絲繩必須嚴格辦理出庫手續(xù),并建立臺帳。
4、對各單位使用的鋼絲繩,必須加強定期保養(yǎng)和維護,以此延長鋼絲繩的使用期限,同時必須安裝好地托輥,如發(fā)現(xiàn)少一個地托輥者,罰款10元(每月檢查一次)。
5、各單位使用的鋼絲繩,必須保證安全生產(chǎn),不得強行使用,否則給予處罰,并且更換鋼絲繩。
6、舊鋼絲繩使用單位及時通知供應科、機電科回收交供應處。
七、鋼管管理辦法
1、各單位領用管材時,必須嚴格辦理出庫手續(xù)(有機電大材出庫單),并有承包管理單位(指調(diào)度室、通風科)證明,否則不予發(fā)放。
2、對于井下各單位責任范圍內(nèi)的使用鋼管實行標號管理存放,閑置鋼管實行實物數(shù)量核查,并與責任單位辦理移交手續(xù)。
3、各隊組責任范圍內(nèi)的鋼管安裝、拆卸必須有調(diào)入、調(diào)出手續(xù),隨意增加或減少鋼管數(shù)量,一律視同丟失浪費處理。
4、鋼管回收按100%考核,丟失按原值賠償。
5、75mm以上鋼管每月由大材負責人落實各使用單位安裝、回收情況獎罰兌現(xiàn)。
八、五小電器管理辦法
1、機電科大材組建立五小領取、回收臺帳。
2、使用單位如井下五小電器損壞需更換者,經(jīng)動態(tài)員同意領取后,三天內(nèi)交回舊五小電器,超期每天罰款5元。
3、完好使用,不得擅自調(diào)出,不得積壓,發(fā)現(xiàn)每臺/件按原值的30%罰款,損壞或丟失配件者按原值賠償。
4、五小收回由機電科負責安排電修車間修理、驗收,及時入庫并建立臺帳。
九、電纜鉤
1、使用單位每月25日前根據(jù)下月進尺所需電纜鉤、水鉤、葫蘆鉤的數(shù)量報機電科,統(tǒng)一制定計劃報機分廠,機分廠積極按計劃加工。
2、各單位使用的材料工作面移交后,三天內(nèi)必須辦理移交簽字、轉(zhuǎn)帳手續(xù),如無特殊情況每超一天對該單位隊長、機電隊長(機電組長)管理性罰款20元。一星期不對帳者,停發(fā)新面材料,舊面材料按丟失處理。