第1篇 不合格項目處理管理辦法
1、凡是不符合國家和行業(yè)有關設計標準、質量標準、驗收規(guī)范,不符合建設單位與設備材料供應商簽訂的合同技術條款及各級質量文件的項目以及違反安全、文明施工和防火規(guī)定,均為不合格項目。
2、不合格項目一般指缺陷處理,當構成事故時,應按質量事故處理規(guī)定辦理。
3、對工程中出現(xiàn)的所有不合格項目,監(jiān)理單位應提出監(jiān)理意見并監(jiān)督處理。
4、不合格項目處理程序見(程序13)。
4.1對不合格項目,一般分口頭通知和書面通知兩種,口頭通知屬一般缺陷處理項目,由監(jiān)理單位提出,通知相關施工承包商處理。當口頭通知無效,或缺陷較大時,用“不合格項目通知單”書面通知。
4.2不合格項目的處理方式分為:處理、停工處理、緊急處理三種。處理后由監(jiān)理單位復驗。
4.3書面通知的不合格項目文件,可分提出、受理、處理、驗收四個程序,實行閉環(huán)管理。
4.3.1 各有關單位發(fā)現(xiàn)不合格項目的處理
1) 監(jiān)理單位如發(fā)現(xiàn)不合格項目,發(fā)出書面的“不合格項通知單”責成有關單位提出處理方案,經(jīng)監(jiān)理單位確認,報建設單位核批,由責任單位處理。
2) 建設單位發(fā)現(xiàn)不合格項目,通知監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位發(fā)出書面的“不合格項通知單”責成有關單位提出處理方案,經(jīng)監(jiān)理單位審核,并報建設單位核批后處理。
3) 各施工承包商發(fā)現(xiàn)的設備、材料有不合格時,向有關責任單位發(fā)出書面的“不合格項通知單”,責成其提出處理方案經(jīng)監(jiān)理單位確認后處理,并報建設單位備案。
4.3.2 施工承包商處理工作完成后,填寫“不合格項目處理報告單”(包括自檢結果)交監(jiān)理單位驗收。驗收合格后由監(jiān)理單位注銷該不合格項,如該不合格項需停工處理,則施工承包商必須停止施工。處理工作完后,填寫處理報告(包括自檢結果),交監(jiān)理單位驗收。驗收合格后,方可繼續(xù)進行該項工程的施工。
5、不合格項目處理不得代替設計變更通知單。不合格項目屬設計問題時,應按設計變更規(guī)定執(zhí)行。
6、處理不合格項目增加的費用,按承發(fā)包合同有關條款處理。
7、處理項目涉及第三方時,必須有第三方的會簽意見。
第2篇 工程不合格項目處理管理辦法
1 編制依據(jù)
集團公司、省公司有關技術規(guī)范、設計資料、驗評標準等。
2.不合格項內容
l 凡是設備、材料和工程項目,在進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求,被評為不合格項目。
l 質量體系要素偏離質量體系文件的要求。
l 凡是設計文件不符合設計規(guī)范、施工規(guī)范以及設備資料要求的項目。
3 運行程序
3.1 不合格項處理,一般分口頭通知和文件通知兩級,口頭通知指一般不合格項,由工程部或質檢部門或監(jiān)理部提出,通知受理單位質檢部門或設計代表處理。當口頭通知無效,或不合格項較大時,才用文件通知,通知單附后。
3.2 不合格項處理,可分提出、受理、處置、驗收四個程序,其要求如下:
l 提出
a 施工單位發(fā)現(xiàn)不合格項,首先由施工單位向工程部和監(jiān)理部提出報告,說明不合格項發(fā)生的情況原因與標準差異的大小,并提出建議采取的修復方案等內容。報告應在不合格項發(fā)現(xiàn)后3日內提出。
b 如不合格項建設單位發(fā)現(xiàn),應由建設單位向監(jiān)理部和有關制造廠、設計單位或施工單位提出不合格項問題、原因、建議改進措施,令其處理。
c 如不合格項為監(jiān)理發(fā)現(xiàn),應由監(jiān)理部向建設單位和有關制造廠、設計單位或施工單位提出不合格項問題、原因、建議改進措施,令其處理。
d 如不合格項為制造廠或設計單位發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)單位應提出不合格項通知單(包括內容、原因及處理意見),并由建設單位轉發(fā)受理單位。
e 為了使不合格項目通知單運行正常,一般提出單位應和受理單位雙方質檢部門先行聯(lián)系,當各方意見不一致時,由建設單位會同監(jiān)理部研究后裁定。
l 受理
a 受理單位在接到通知后,應在3日內提出處理意見交建設單位和監(jiān)理部,經(jīng)審核后,必須在3日內轉交處理單位,并進行處理。
b 受理單位在收到不合格項通知后,虱待處理階段,當屬停工處理類別時不得進行下道工序,若強行進行,工程部和監(jiān)理部有權令其停工。
l 處置
a 受理單位在處處置前,應將處置辦法及措施報建設單位和監(jiān)理部,經(jīng)核查同意后方可實施,處置完后填寫處置記錄,包括時間、方法、質量驗評,交監(jiān)理部驗收。
b 處置中如發(fā)現(xiàn)措施不當,必須另修改辦法的措施,經(jīng)批準后予以實施。
c 處置方法有返工、返修、拒收、報廢、改作他用、讓步接收等。
d 當不合格項不形成缺陷,不影響使用時,責任單位可提出讓步申請,經(jīng)工程部和監(jiān)理部同意后讓步接收。
l 驗收工作一般應在接到處理報告后3日內進行,否則受理單位可安排下道工序施工。
4 其他事項
l 當同一類不合格項,幾個規(guī)范規(guī)定標準不一致時,應提請工程部和監(jiān)理部進行處理。
l 有關不合格項處理增加的費用,按有關承發(fā)包合同要求處理。
l 不合格項構成事故時,應按質量事故有關規(guī)定處理。
l 不合格項處理不能代替設計變更通知單。不合格項屬設計問題時,按設計變更管理制度執(zhí)行。
l 當處理項目中,涉及第三方時,在處理欄中,必須有第三方的會簽意見。
