第1篇 施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理

1、 施工現(xiàn)場單位工程的安全技術(shù)管理，應(yīng)根據(jù)工特點進行安全分析、評價、設(shè)計、制定對策、按照內(nèi)外不同要求組織實施。

2、 室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內(nèi)容：

（1） 檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)。

（2） 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設(shè)及其防護設(shè)施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經(jīng)常檢查、維修、確保安全有效。

（3） 施工完畢后，必須按照拆除方案和有關(guān)拆除工程規(guī)定進行現(xiàn)場派員安全監(jiān)護，設(shè)立警告標志。

3、 室內(nèi)作業(yè)主要對進行技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對收集安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料的檢查。其內(nèi)容：

（1） 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度（含安全生產(chǎn)責(zé)任制）安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（2） 單位工程的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或方案。

（3） 分部分項工程的安全技術(shù)交底。

（4） 安全設(shè)施安裝任務(wù)單及安全設(shè)施的驗收書。

（5） 現(xiàn)場各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。

（6） 項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗證記錄（復(fù)印件）。

（7） 安全生產(chǎn)檢查記錄和事故隱患整改材料。

（8） 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)交底書和安全操作規(guī)定。

（9） 職工傷亡事故統(tǒng)計月報表和事故獎罰與處理記錄。

（10） 班組安全活動記錄。

（11） 基礎(chǔ)資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結(jié)后合并于工程技術(shù)資料。

第2篇 淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理措施

一、施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析

當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴峻，事故的危機充斥于安全的管理之中?，F(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，本文通過探索施工過程的各種有害因素，研究施工過程中的不安全，不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，更好運用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進和完善安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。既然如此，自然也可對它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施對它進行預(yù)控，以達到安全施工的目的。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項目的效益目標得到實現(xiàn)。然而，目前在安全管理中還存在不少問題需要解決。

1.安全生產(chǎn)管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

2.安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。

3.安全教育不落實

對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重，多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

二、強化建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

1.樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

2.提高對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

2.加強安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習(xí)慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標準、規(guī)范，增強職工安全責(zé)任意識和安全防護能力。

1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責(zé)人進行培訓(xùn)。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強化安全意識。

三、施工現(xiàn)場事故控制管理對策

3.1事故控制

1)事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù)，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。

2)事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說，主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，該方法可采取的措施包括：防止危險因素產(chǎn)生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和空間;用障礙物隔離危險因素;改善危險因素的基本性質(zhì);加強風(fēng)險單位防護能力等;另一種為人的行為法，其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論，主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括：進行思想教育，加強技術(shù)培訓(xùn)，不在危險因素附近無故停留等。

3)事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時候，采取各種手段來減少損失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為：預(yù)防新的危險源的產(chǎn)生;減少構(gòu)成危險源的因素;防止已存在的危險擴散;降低危險擴散的速度，限制危險空間;在時間和空間上將危險和保護的對象隔離;借助物質(zhì)障礙將危險與被保護對象隔離;增強被保護對象抵抗風(fēng)險的能力;迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的危害。以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為契機，強化安全生產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點，制定專項整治任務(wù)目標，適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中，以安全防護產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進、科學(xué)、符合國標、行業(yè)標準的安全防護用品、設(shè)施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治重點，在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項整治薄弱部位進行重點檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實消除事故隱患。本文重點分析了事故抑制管理措施。

3.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理

施工現(xiàn)場事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分：事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。

1)事故發(fā)生時的處理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場，進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作：組織人員進入事故發(fā)生地點，迅速搶救傷員，疏散人員，以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加;保護好施工現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時的狀態(tài)，以備將來的事故調(diào)查取證;及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負責(zé)人及時通報事故的發(fā)展動態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。

2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘查，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標準進行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對相關(guān)的責(zé)任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進行安置。

3)加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、現(xiàn)場存在嚴重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們進行處罰，真正做到事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。

四、落實建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點想法

4.1建章立制，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。

企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任是指國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求企業(yè)在安全生產(chǎn)保障方面應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標準，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。建設(shè)行政主管部門是否可以在現(xiàn)有法律法規(guī)要求下，根據(jù)實際需要制定企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施細則。明確企業(yè)在設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任、規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任等企業(yè)安全主體責(zé)任內(nèi)容中的具體標準和細則，按照標準和細則對進入我區(qū)的建筑企業(yè)落實安全主體責(zé)任進行評級，對評級低或不滿足安全生產(chǎn)施工的企業(yè)設(shè)立黑名單制度，對進入黑名單的企業(yè)限制其在區(qū)內(nèi)的投標資格，對企業(yè)負責(zé)人進行約談、警告、處罰等，同時對其施工項目的安全文明施工進行更加嚴格的差別化檢查和管理。

4.2加強企業(yè)安全文明施工措施費的管理，確保安全資金提取合法，使用合規(guī)。

安全文明施工措施費是用于工程項目實施安全管理和文明施工必不可少的專項費用，資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。建設(shè)單位在項目開工前應(yīng)根據(jù)政府規(guī)定的新費率，計算出該工程的合理安全文明施工措施費，并進行單獨列支，而不應(yīng)籠統(tǒng)的包含在工程招投標的總額之中。建設(shè)行政主管部門可以進行第三方費用監(jiān)管，將安全文明施工措施費劃入行政主管部門的財政專戶，由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門進行監(jiān)管。同時，根據(jù)政府規(guī)定制定安全文明施工措施費提取細則，按照細則規(guī)定對該施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進行評價打分，評價為合格按項目達到安全標準和進度按比例進行支付給施工單位。若評價為不合格，則將該階段的安全文明措施費退還給建設(shè)單位，同時按照安全文明施工處罰條款對該階段的安全文明施工進行處罰。從而，有效保證建設(shè)單位和施工單位在安全文明施工上的資金投入。

4.3必須進一步健全安全宣傳教育體系

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的真正落實，有賴于全社會建筑一線作業(yè)人員安全素質(zhì)的養(yǎng)成和提高。為此，必須采用群眾喜聞樂見的形式，持續(xù)推進建筑一線工人的安全生產(chǎn)宣傳教育。要按照應(yīng)培盡培的原則，堅持抓好法定培訓(xùn)。把加強企業(yè)負責(zé)人的安全法制培訓(xùn)放在突出位置，切實提高主體責(zé)任意識，加大以農(nóng)民工為主要對象的全員安全技能培訓(xùn)和教育，提高安全素質(zhì)。建筑企業(yè)要采取形式多樣和針對性強的教育活動，形式多樣要求工地安全教育應(yīng)采取舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、知識競賽、黑板報和圖片展覽、觀看電視錄象、召開安全分析會議，以及加強日常安全思想教育和個別談心等多種形式；針對性強要求宣傳教育要針對不同的教育對象、不同的施工作業(yè)、不同的施工環(huán)境、季節(jié)（包括節(jié)假日），以及不同的施工階段分別進行；安全教育還應(yīng)做到教育內(nèi)容與實際操作相結(jié)合、定期培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合、專業(yè)安全教育與社會普及安全常識相結(jié)合，以及安全技能培訓(xùn)與安全考核和持證上崗相結(jié)合。同時，不定期的組織人員深入工地現(xiàn)場進行安全文明施工技術(shù)宣貫及安全法律教育，通過召開安全文明施工現(xiàn)場會等形式提高一線工人的安全文明施工素質(zhì)。

結(jié)束語

依法落實建筑企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任，強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對保障人民生命健康和財產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護社會穩(wěn)定起著十分重要的作用和具有重要的現(xiàn)實意義，本人深信，在今后實施建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，只要我們企業(yè)始終堅持把人民的利益放在首位，堅持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，堅持'以人為本'，堅持依法行政、依法管理，堅持齊抓共管、與時俱進，那么就一定能開創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面，實現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和長效化目標，并為建筑業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

第3篇 淺談變電所大型改擴建施工現(xiàn)場的安全管理

一、前言

“安全生產(chǎn)”是電力企業(yè)工作的重中之重。電網(wǎng)的安全運行與否，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會有極大的社會影響，而220kv變電所對電網(wǎng)的安全可靠供電起著重要的作用。隨著電網(wǎng)快速的發(fā)展和日趨復(fù)雜，新設(shè)備、新技術(shù)的大量采用，以及變電所無人（少人）值班方式的必然趨勢，一些老變電所必須經(jīng)過大規(guī)模的改造才能適應(yīng)電網(wǎng)的需要。但有的老變電所由于在電網(wǎng)中還處于比較重要的位置，所供的負荷很大，變電所全停是不可能的，所以在運行變電所進行大型改造工程必然帶來運行高風(fēng)險，影響電網(wǎng)的安全可靠供電！所以我們必須采取可靠的方法，提高變電所施工現(xiàn)場的安全管理水平，

二、改擴建施工現(xiàn)場對變電所安全的影響

一般來說，變電所大型改擴建現(xiàn)場管理難點主要由以下幾點：1、施工時間跨度長；少則一個月，大則數(shù)月乃至一年。2、運行方式變化大，操作頻繁；在改造過程中，變電所正常運行方式被打破，為了配合各階段的施工，還必須不斷改變運行方式，甚至有的母線半段運行、半段帶電；有的設(shè)備在同一施工階段有幾天停電，有幾天帶電。值班員開票、操作工作量大；3、施工人員安全意識不強，存在搶工期不重視安全的現(xiàn)象；4、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變；有的作業(yè)點距離帶電設(shè)備較近，有的施工任務(wù)對運行設(shè)備存在影響（如停用所有儲能電源等）。

三、加強改擴建施工現(xiàn)場安全管理的辦法

運行人員在施工現(xiàn)場管理中，要有針對性的采取措施，使用一些切實可行的管理手段，保證工程施工期間的安全運行。

1． 運行部門應(yīng)提前介入，積極參與施工方案的討論，從運行角度提出看法和注意事項。因為運行人員對所轄變電所現(xiàn)場的了解是別人不能比擬的，這樣可以防止施工方案出現(xiàn)脫離運行實際的情況，保證方案的科學(xué)性。

2． 在施工方案確定后，運行班組應(yīng)組織全體運行人員討論學(xué)習(xí)，并對職工進行培訓(xùn)，使之了解掌握施工目的、內(nèi)容。發(fā)動大家一起排模工程存在的危險點，進行預(yù)控。同時，運行班組根據(jù)施工現(xiàn)場實際，制定現(xiàn)場安全提示牌，如： （一）施工現(xiàn)場布置圖：用不同顏色明確現(xiàn)場施工區(qū)域、工器具堆放區(qū)域、備品備件堆放區(qū)域、廢品堆放區(qū)域、設(shè)備加工區(qū)域。以及標明施工人員進出路線，現(xiàn)場安全隔離措施情況等，使運行人員和施工人員對現(xiàn)場一目了然，防止人員進入非施工區(qū)域，并提高現(xiàn)場文明施工水平。

（二）保護小室屏位圖：用不同顏色標明運行屏、改造屏、新立屏等，給運行人員和施工人員明確提醒。 （三）施工現(xiàn)場危險點預(yù)控圖：詳明的提出施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患、危險點，可能造成的后果及預(yù)防辦法等，對施工人員和運行人員提出警示。

（四）人員職責(zé)圖：寫明工程中各人擔(dān)負的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，也方便各部門協(xié)調(diào)聯(lián)系。

（五）現(xiàn)場設(shè)備示意圖：設(shè)立一面大白板，畫上工程涉及的一次設(shè)備模擬圖，根據(jù)施工方案，用不同顏色標明當(dāng)天施工范圍及每天的設(shè)備狀態(tài)變化，幫助運行人員掌握現(xiàn)場情況

（六）施工人員進入設(shè)備區(qū)注意事項：提醒施工人員進入運行區(qū)域應(yīng)注意的各種情況，提高施工人員的安全意識。

3. 在工程開始后，運行人員要將工作重心向前移，將工作做實、做細?？煞譃閹讉€方面：

（1）.安全員根據(jù)每個階段的改造工作，提前會同全體人員進行該階段危險點排模預(yù)控，制定危險點預(yù)控表，包括操作危險點、施工危險點、運行方式危險點及預(yù)防辦法和事故預(yù)案，特別要注意：在一個改造階段中，有的設(shè)備存在狀態(tài)改變的情況，運行人員對此要及時掌握。危險點排模要提前做好，傳達到每個運行人員。

（2）.技術(shù)員應(yīng)根據(jù)改造項目，及時完善典型操作票、現(xiàn)場運行規(guī)程，使之跟上工程進度。對改動過的設(shè)備，一次設(shè)備及時完善五防、命名牌等，二次設(shè)備及時完善各類標簽、面板提示，對變動的回路等，及時對運行人員培訓(xùn)交底。這些工作要在該階段改造結(jié)束投運前完成，方便運行人員監(jiān)控、驗收、操作。

（3）.運行人員也要做到以下幾點：1）對停電申請，要根據(jù)施工方案及結(jié)合現(xiàn)場實際情況仔細審核所提安全措施是否滿足要求，既要避免設(shè)備狀態(tài)低于實際工作要求，使工作無法進行，也要避免設(shè)備狀態(tài)超出了實際工作要求，使運行人員白白增加操作量。2）對于操作，在操作前，要做好充分的準備，運行人員必須仔細審核操作票，了解操作目的，熟悉操作內(nèi)容，必要時實地查看操作設(shè)備。3）對于工作票，運行人員要在收到工作票后，根據(jù)施工方案和設(shè)備實際狀態(tài)，確認安全措施滿足工作需要，特別要注意相鄰帶電部位必須在票面上交代清楚。必要時去現(xiàn)場實地查看。

4. 對于現(xiàn)場安全措施的布置，既要保證安全，又要方便施工單位工作。在施工現(xiàn)場，可以采取軟隔離和硬隔離相結(jié)合的辦法，對于一些停電時間較長，與帶電設(shè)備距離較遠的施工區(qū)域，可用腳手架加彩鋼板將其與運行設(shè)備完全隔離，使工作更加安全。對于停電時間短，與帶電設(shè)備距離較近或運行方式經(jīng)常變換的設(shè)備，可以用安全插桿和安全圍繩將其與帶電設(shè)備隔離，并根據(jù)工作范圍、設(shè)備運行方式的變化而及時改變安全措施。對于施工人員進出施工區(qū)域的道路，如須經(jīng)過運行區(qū)域，也應(yīng)用安全圍欄隔開?？傊F(xiàn)場安全措施要做到：只要施工人員不跨越安全措施，就沒有觸及帶電設(shè)備的危險。同時，在每個工作開始前，運行人員必須將施工區(qū)域上下、前后、左右所有可能碰及的帶電部位向施工負責(zé)人交代清楚，并確認其確實掌握。二次工作時，必須將相鄰的屏門鎖住，并在屏門、裸露的空氣開關(guān)、閘刀貼“運行設(shè)備，嚴禁觸碰”警示牌，同屏的設(shè)備屏后接線用紅布封住，裝置、空氣開關(guān)、閘刀貼“運行設(shè)備，嚴禁觸碰”。所有敷設(shè)進運行屏的新電纜必須用絕緣布包住，盤好放入屏內(nèi)。

5. 施工期間，運行人員應(yīng)了解每天施工進度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全督察，可根據(jù)工程實際，制定施工現(xiàn)場動態(tài)檢查卡，將需要重點檢查的項目列在上面，讓運行人員有目的的檢查，對施工人員的違章作業(yè)、危及人身或設(shè)備的行為及時制止糾正，并記錄在檢查卡上，必要時停止工作，要求施工單位徹底整改。在施工期間對接地線必須嚴格控制，外借、掛接必須辦理完整的手續(xù)，并記錄在案。對于五防解鎖要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。保證施工期間的運行安全，防止留下隱患。

6. 設(shè)備驗收時，運行人員應(yīng)側(cè)重對設(shè)備狀態(tài)的驗收，可采用專門的設(shè)備驗收狀態(tài)檢查卡，保證設(shè)備恢復(fù)到工作結(jié)束前的狀態(tài)，運行人員要加強對接地點及現(xiàn)場遺留物的檢查。防止給設(shè)備啟動、復(fù)役埋下隱患。

四、結(jié)束語

變電所改擴建現(xiàn)場安全管理直接涉及到變電所的安全運行，對電網(wǎng)的安全可靠供電有直接的影響，近幾年來，變電所改造期間出現(xiàn)事故在系統(tǒng)內(nèi)已多次發(fā)生，所以，如何提高變電所改擴建現(xiàn)場安全管理水平，保證工程期間的安全運行，是我們運行人員應(yīng)盡的職責(zé)！

第4篇 淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理

1 概 述

隨著電力工程建設(shè)施工的進行，對電力施工安全的要求在不斷加強，做好安全管理工作，不僅是保護勞動者安全與健康的需要，是企業(yè)增強市場競爭力的需要；也是國家法制的需要，是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對電力建設(shè)安全管理工作進行認真的思考和研究。通過對一些安全事故的深入了解和認識，就以最基本的施工現(xiàn)場安全管理為著眼點，來探討電建施工現(xiàn)場的安全管理。

2 電建施工現(xiàn)場安全管理的要點及措施

2.1 加強制度建設(shè)和安全保證體系

（1）在安全組織機構(gòu)方面，項目施工班子要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負責(zé)人及施工班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

（2）在制度方面，要根據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任狀。項目經(jīng)理要定期組織項目成員對崗位責(zé)任制進行學(xué)習(xí)、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，研究安全生產(chǎn)對策。

（3）項目部要根據(jù)工程的情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，確定現(xiàn)場管理要達到的標準，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標、安全經(jīng)費投入目標、文明施工目標、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等，使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。

（4）安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項工作時，要堅持誰主管、誰主辦，誰對這項工作安全負責(zé)的原則。也就是說在組織進行某項工作時，不僅提出任務(wù)和工作質(zhì)量要求，且必須有保證工作安全的各項安全措施，并對工作的安全負責(zé)，不要形成生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務(wù)，工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。

2.2 制定有效的安全技術(shù)措施

（1）具有針對性。施工安全技術(shù)措施針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，根據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范和標準，在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預(yù)防措施，確保施工生產(chǎn)過程中不發(fā)生人身傷亡或機械事故，從而為企業(yè)風(fēng)險經(jīng)營提供可靠的安全保障。 每個工程項目無論是構(gòu)筑物設(shè)計，還是施工組織設(shè)計采用的施工方法、機械設(shè)備以及建設(shè)場地的自然條件和場界條件，均具有其自身特點。 因此編寫施工安全技術(shù)措施，必須針對電建項目的自身特點和條件，從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動組織、臨邊防護、“三寶”和“四口”防護，大型設(shè)備的安裝使用及拆除、臨時用電、架設(shè)工具等方面，制定具體的有針對性的安全防范措施，防止一般化和口號化，從而達到預(yù)防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。

（2）體現(xiàn)全面性。在編寫施工安全技術(shù)措施時，首先要明確安全管理組織機構(gòu)、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、安全考核獎懲制度及安全技術(shù)資料管理制度等，其次要針對電力建設(shè)工程項目的自身特點和條件，規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，制定特殊工程安全技術(shù)措施，如根據(jù)基坑深度和地質(zhì)資料等，制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術(shù)措施；“三寶”、“四口”防護，高空作業(yè)安全要求，臨邊防護措施；編制大型機械設(shè)備及井架物料提升機安裝、使用、拆除方案；制定中小型機械設(shè)備及手持電動工具使用防護措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)方案，以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施； 現(xiàn)場周圍通行道路及居民防護隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術(shù)管理兩個方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）符合規(guī)范性。國家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實施，同時對“三寶”、“四口”防護、臨邊防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術(shù)標準，規(guī)范了安全技術(shù)管理，為此，編制施工安全技術(shù)措施，必須嚴格遵循這些法規(guī)和標準、技術(shù)規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術(shù)措施，由施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，報主管部門審查，安監(jiān)、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實。

2.3 強化班組安全管理制度

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的安全目標和其它各項經(jīng)濟技術(shù)指標都要通過班組來落實，因此搞好班組的安全管理對企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益、社會信譽都有極其重要的作用。班組負責(zé)人要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)安全作業(yè)，班前對所使用機具設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工工地及班組應(yīng)建立班前安全活動制度，并做好記錄。 班組負責(zé)人安排施工生產(chǎn)任務(wù)時要進行安全措施交底與遵章守紀教育，檢查進行安全自查與工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

第5篇 建筑施工現(xiàn)場的安全管理探析

1、影響施工現(xiàn)場安全的各種因素

1.1施工安全資料造假

安全資料不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育較為簡單，且針對性不強、不全、不準，千篇一律，或現(xiàn)場實際與方案不符，或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患，且專項安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多，特別是高支模；方案未能認真如實審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動記錄真實性不高；交底未能按規(guī)范標準要求，由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員，并簽名；驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果，真實性皆憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗的多，按規(guī)范標準的少，檢查的多，處罰的少。

1.2腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范

未按編制施工組織設(shè)計方案、交底、驗收。搭設(shè)時橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全；腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密；立桿基礎(chǔ)不平、不實，且無排水措施；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固，而架高超24m的腳手架，基本都未用連墻桿進行規(guī)范的剛性連結(jié)；架體內(nèi)封閉大部分防護不到位或不規(guī)范；卸料平臺未能獨立搭設(shè)或未完全獨立搭設(shè)的現(xiàn)象存在；也存在鋼竹混搭和違規(guī)不進行架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象；特別是新門型腳手架的違規(guī)搭設(shè)，現(xiàn)場普遍存在架體整體剛度和穩(wěn)定性差，違規(guī)不設(shè)置水平加固桿和剪刀撐，架體轉(zhuǎn)角處門架違規(guī)連接等等，存在違規(guī)做法較多。

1.3模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理

模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個別還存在鋼木混支現(xiàn)象，而縱橫向水平支撐材質(zhì)差且未按要求設(shè)置；違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?；又苓叿雷o措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對基坑及基坑周邊進行全面和連續(xù)的監(jiān)測。

1.4“三寶四口五臨邊” 防護不夠重視或疏于管理

臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴，且未進行工具化、定型化防護；部分電梯井口防護未做到定型化和工具化；架體首層立網(wǎng)沒有進行全封閉，從而被違規(guī)兼做通道現(xiàn)象較為普遍，也就造成到處都存在出入口的危險；安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差；部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶；部分工地存在對現(xiàn)場不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。

1.5現(xiàn)場施工用電不規(guī)范

未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”；線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)于腳手架上；未使用標準配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān)，引入引出線路不符合要求或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱；普遍存在專用保護零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護不到位或防護不符合要求現(xiàn)象。

1.6施工機具防護不夠規(guī)范

施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護器現(xiàn)象。

1.7塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范

部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用，部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備，且未按規(guī)定進行有關(guān)資料建檔現(xiàn)象。

2、安全問題的整治措施

抓施工安全生產(chǎn)、應(yīng)抓重點，抓事故多發(fā)點，抓易引發(fā)群死群傷部位，抓高危險部位，做到標本根治，故應(yīng)從以下各部進行重點的治理、監(jiān)管和專注：

2.1加強對危險性大、事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項進行專項治理。

2.1.1規(guī)范腳手架搭設(shè)

糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；糾正和補全橫向掃地桿；對架體進行內(nèi)封閉和立面全封閉；規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺未獨立設(shè)置；嚴格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設(shè)使用，正確引導(dǎo)新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，堅決杜絕凌駕于國家規(guī)范標準之上，違規(guī)搭設(shè)使用。

2.1.2規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除

高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規(guī)墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。

2.2高度重視基坑支護

規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護，加強對基坑及基坑周邊的監(jiān)測；重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

2.3規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護

落實使用工具化、定型化防護產(chǎn)品，重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

2.4規(guī)范現(xiàn)場施工用電

重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專用保護零線被用電設(shè)備使用；重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。

2.5規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用

確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆；嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴防違規(guī)搭拆和操作，重視設(shè)備的防護，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求資料建檔。

2.6加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工

重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標牌的設(shè)置，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴格管理，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實保障施工人員安全，維護廣大用戶利益。從而，通過抓重點、抓要害，以點帶面，順序漸進，有計劃、有步驟地使整個建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平，普遍上一個臺階。

3、結(jié)束語：每一建筑施工者要牢牢樹立‘責(zé)任重于泰山’的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平”，所以堅持施工安全無小事，就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機構(gòu)工作的出發(fā)點和歸宿。

第6篇 施工現(xiàn)場的安全用電管理

(1 ) 建立健全符合施工生產(chǎn)實際的供電、用電安裝、運行、維護、檢修等安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。

(2 ) 建立由責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的電工、技術(shù)人員、安全管理人員組成的用電管理機構(gòu)，負責(zé)施工生產(chǎn)供電、用電安裝驗收、運行監(jiān)督檢查、新技術(shù)推廣、事故處理、電工考核審驗、獎罰等工作。

(3 ) 定期對供電、用電線路、電氣設(shè)備運行進行安全巡視檢查和設(shè)備、器材、儀表檢驗，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

(4 ) 實施供電線路、電氣設(shè)備檢修、拆除工作票，專項安全措施和監(jiān)護制度。

(5 ) 供電用電線路、電氣設(shè)備、保護裝置的安裝運行，工器具、防護用品的使用，應(yīng)符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范，禁止使用不合格產(chǎn)品。

(6 ) 做好全體員工的日常用電教育和電工的技術(shù)技能培訓(xùn)、考核、審驗工作，禁止亂拉亂接電源線路和非電工從事電氣作業(yè)、線路安裝。

第7篇 施工現(xiàn)場的消防安全管理

施工現(xiàn)場的消防安全管理重點從制度管理方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災(zāi)預(yù)防”，同時應(yīng)加強可燃物及易燃易爆危險品管理和用火、用電、用氣管理。

一、施工現(xiàn)場消防安全管理

施工現(xiàn)場消防安全管理包括：管理制度、防火技術(shù)方案、滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案、消防安全教育與培訓(xùn)、消防安全技術(shù)交底、消防安全檢查和消防檔案管理等內(nèi)容。

（一）消防安全管理制度

消防安全管理制度重點從管理方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災(zāi)預(yù)防”。施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要制訂其它防火管理制度，如臨時消防設(shè)施管理制度、防火工作考評及獎懲制度等。施工單位應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的施工作業(yè)及其他活動，制訂消防安全管理制度。消防安全管理制度應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1.消防安全教育與培訓(xùn)制度；

2.可燃及易燃易爆危險品管理制度；

3.用火、用電、用氣管理制度；

4.消防安全檢查制度；

5.應(yīng)急預(yù)案演練制度。

（二）防火技術(shù)方案

防火技術(shù)方案重點從技術(shù)方面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的“火災(zāi)預(yù)防”，即通過技術(shù)措施實現(xiàn)防火目的。施工現(xiàn)場的防火技術(shù)方案，可結(jié)合施工現(xiàn)場和各分部分項工程施工的實際情況編制的，用以具體安排并指導(dǎo)施工人員消除或控制火災(zāi)危險源、撲滅初起火災(zāi)，避免或減少火災(zāi)發(fā)生和危害。施工現(xiàn)場防火技術(shù)方案應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分，也可單獨編制。

施工單位應(yīng)編制施工現(xiàn)場防火技術(shù)方案，并應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況變化及時對其修改、完善。防火技術(shù)方案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場重大火災(zāi)危險源辨識；

2.施工現(xiàn)場防火技術(shù)措施，即施工人員在具有火災(zāi)危險的場所進行施工作業(yè)或?qū)嵤┚哂谢馂?zāi)危險的工序時，在“人、機、料、環(huán)、法”等方面應(yīng)采取的防火技術(shù)措施。

3.臨時消防設(shè)施、臨時疏散設(shè)施配備，并應(yīng)具體明確以下相關(guān)內(nèi)容：

（1）明確配置滅火器的場所、選配滅火器的類型和數(shù)量及最小滅火級別；

（2）確定消防水源，臨時消防給水管網(wǎng)的管徑、敷設(shè)線路、給水工作壓力及消防水池、水泵、消火栓等設(shè)施的位置、規(guī)格、數(shù)量等；

（3）明確設(shè)置應(yīng)急照明的場所、應(yīng)急照明燈具的類型、數(shù)量、安裝位置等；

（4）在建工程永久性消防設(shè)施臨時投入使用的安排及說明；

（5）明確安全疏散的線路（位置）、疏散設(shè)施搭設(shè)的方法及要求等。

4.臨時消防設(shè)施和消防警示標識布置圖。

（三）施工現(xiàn)場滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案

施工單位應(yīng)編制施工現(xiàn)場滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案，并依據(jù)預(yù)案，定期開展滅火及應(yīng)急疏散的演練。滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1.應(yīng)急滅火處置機構(gòu)及各級人員應(yīng)急處置職責(zé)；

2.報警、接警處置的程序和通訊聯(lián)絡(luò)的方式；

3.撲救初起火災(zāi)的程序和措施；

4.應(yīng)急疏散及救援的程序和措施。

（四）消防安全教育和培訓(xùn)

消防安全教育與培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于普遍提高施工人員的防火安全意識和撲滅初起火災(zāi)、自我防護的能力。防火安全教育、培訓(xùn)的對象為全體施工人員。

施工人員進場前，施工現(xiàn)場的消防安全管理人員應(yīng)向施工人員進行消防安全教育和培訓(xùn)。防火安全教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1.施工現(xiàn)場消防安全管理制度、防火技術(shù)方案、滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案的主要內(nèi)容；

2.施工現(xiàn)場臨時消防設(shè)施的性能及使用、維護方法；

3.撲滅初起火災(zāi)及自救逃生的知識和技能；

4.報火警、接警的程序和方法。

（五）消防安全技術(shù)交底

消防安全技術(shù)交底是安全技術(shù)交底的一部分，可與安全技術(shù)交底一并進行，也可單獨進行。消防安全技術(shù)交底的對象為在具有火災(zāi)危險場所作業(yè)的人員或?qū)嵤┚哂谢馂?zāi)危險工序的人員。交底應(yīng)針對具有火災(zāi)危險的具體作業(yè)場所或工序，向作業(yè)人員傳授如何預(yù)防火災(zāi)、撲滅初起火災(zāi)、自救逃生等方面的知識、技能。

施工作業(yè)前，施工現(xiàn)場的施工管理人員應(yīng)向作業(yè)人員進行消防安全技術(shù)交底。消防安全技術(shù)交底應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1.施工過程中可能發(fā)生火災(zāi)的部位或環(huán)節(jié)；

2.施工過程應(yīng)采取的防火措施及應(yīng)配備的臨時消防設(shè)施；

3.初起火災(zāi)的撲救方法及注意事項；

4.逃生方法及路線。

（六）消防安全檢查

在施工現(xiàn)場的不同施工階段或時段，現(xiàn)場現(xiàn)場消防安全檢查應(yīng)有所側(cè)重，檢查內(nèi)容可依據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、社會環(huán)境和生產(chǎn)任務(wù)適當(dāng)調(diào)整。如工程開工前，施工單位應(yīng)對現(xiàn)場消防管理制度的制訂、防火技術(shù)方案、現(xiàn)場滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案的編制、消防安全教育與培訓(xùn)、消防設(shè)施的設(shè)置與配備情況進行檢查；施工過程中，施工單位按本條規(guī)定每月組織一次檢查。此外，施工單位應(yīng)在每年 “五一”、“十一”、“春節(jié)”等重要節(jié)日或冬季風(fēng)干物燥的特殊時段到來之際，根據(jù)實際情況組織相應(yīng)的專項檢查或季節(jié)性檢查。

施工過程中，施工現(xiàn)場的消防安全負責(zé)人應(yīng)定期組織消防安全管理人員對施工現(xiàn)場的消防安全進行檢查。消防安全檢查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1.可燃物及易燃易爆危險品的管理是否落實；

2.動火作業(yè)的防火措施是否落實；

3.用火、用電、用氣是否存在違章操作，電、氣焊及保溫防水施工是否執(zhí)行操作規(guī)程；

4.臨時消防設(shè)施是否完好有效；

5.臨時消防車道及臨時疏散設(shè)施是否暢通。

（七）消防管理檔案

施工單位應(yīng)做好并保存施工現(xiàn)場消防安全管理的相關(guān)文件和記錄，建立現(xiàn)場消防安全管理檔案。施工現(xiàn)場防火安全管理檔案包括以下文件和記錄：

1.施工單位組建施工現(xiàn)場防火安全管理機構(gòu)及聘任現(xiàn)場防火管理人員的文件；

2.施工現(xiàn)場防火安全管理制度及其審批記錄；

3.施工現(xiàn)場防火安全管理方案及其審批記錄；

4.施工現(xiàn)場防火應(yīng)急預(yù)案及其審批記錄；

5.施工現(xiàn)場防火安全教育和培訓(xùn)記錄；

6.施工現(xiàn)場防火安全技術(shù)交底記錄；

7.施工現(xiàn)場消防設(shè)備、設(shè)施、器材驗收記錄；

8.施工現(xiàn)場消防設(shè)備、設(shè)施、器材臺帳及更換、增減記錄；

9.施工現(xiàn)場滅火和應(yīng)急疏散演練記錄；

10.施工現(xiàn)場防火安全檢查記錄（含防火巡查記錄、定期檢查記錄、專項檢查記錄、季節(jié)性檢查記錄、防火安全問題或隱患整改通知單、問題或隱患整改回復(fù)單、問題或隱患整改復(fù)查記錄）；

11.施工現(xiàn)場火災(zāi)事故記錄及火災(zāi)事故調(diào)查報告；

12.施工現(xiàn)場防火工作考評和獎懲記錄。

二、可燃物及易燃易爆危險品管理

在建工程所用保溫、防水、裝飾、防火、防腐材料的燃燒性能等級、耐火極限符合設(shè)計要求，既是滿足建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標準的要求，也是減少施工現(xiàn)場火災(zāi)風(fēng)險的基本條件。

可燃材料及易燃易爆危險品應(yīng)按計劃限量進場。進場后，可燃材料宜存放于庫房內(nèi)，如露天存放時，應(yīng)分類成垛堆放，垛高不應(yīng)超過2m，單垛體積不應(yīng)超過50m, 垛與垛之間的最小間距不應(yīng)小于2m，且應(yīng)采用不燃或難燃材料覆蓋；易燃易爆危險品應(yīng)分類專庫儲存，庫房內(nèi)通風(fēng)良好，并設(shè)置禁火標志。

室內(nèi)使用油漆及其有機溶劑、乙二胺、冷底子油或其他可燃、易燃易爆危險品的物資作業(yè)時，這些易燃易爆危險品如果在空氣中達到一定濃度，極易遇明火發(fā)生爆炸，因此，應(yīng)保持良好通風(fēng)，作業(yè)場所嚴禁明火，并應(yīng)避免產(chǎn)生靜電。

施工產(chǎn)生的可燃、易燃建筑垃圾或余料，應(yīng)及時清理。

三、用火、用電、用氣管理

施工現(xiàn)場用火、用電、用氣管理要求如下：

（一）用火管理

1.動火作業(yè)管理

動火作業(yè)是指在施工現(xiàn)場進行明火、爆破、焊接、氣割或采用酒精爐、煤油爐、噴燈、砂輪、電鉆等工具進行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，大量的施工現(xiàn)場火災(zāi)均是由于動火作業(yè)引起，其原因是施工現(xiàn)場動火作業(yè)多，動火管理缺失和動火作業(yè)不慎，引燃動火點周邊的易燃、可燃物所致。為保證動火作業(yè)安全，施工現(xiàn)場動火作業(yè)，應(yīng)符合下列要求：

（1）施工現(xiàn)場動火作業(yè)前，應(yīng)由動火作業(yè)人提出動火作業(yè)申請。動火作業(yè)申請至少應(yīng)包含動火作業(yè)的人員、內(nèi)容、部位或場所、時間、作業(yè)環(huán)境及滅火救援措施等內(nèi)容；

（2）動火許可證的簽發(fā)人收到動火申請后，應(yīng)前往現(xiàn)場查驗并確認動火作業(yè)的防火措施落實后，方可簽發(fā)動火許可證；

（3）動火操作人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，具有相應(yīng)資格，并持證上崗作業(yè)；

（4）焊接、切割、烘烤或加熱等動火作業(yè)前，應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場的可燃物進行清理；作業(yè)現(xiàn)場及其附近無法移走的可燃物，應(yīng)采用不燃材料對其覆蓋或隔離；

（5）施工作業(yè)安排時，宜將動火作業(yè)安排在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)前進行。確需在使用可燃建筑材料的施工作業(yè)之后進行動火作業(yè)，應(yīng)采取可靠的防火措施；

（6）嚴禁在裸露的可燃材料上直接進行動火作業(yè)；

（7）焊接、切割、烘烤或加熱等動火作業(yè)，應(yīng)配備滅火器材，并設(shè)動火監(jiān)護人進行現(xiàn)場監(jiān)護，每個動火作業(yè)點均應(yīng)設(shè)置一個監(jiān)護人；

（8）五級（含五級）以上風(fēng)力時，應(yīng)停止焊接、切割等室外動火作業(yè)；

（9）動火作業(yè)后，應(yīng)對現(xiàn)場進行檢查，確認無火災(zāi)危險后，動火操作人員方可離開。

2.其它用火管理

（1）施工現(xiàn)場存放和使用易燃易爆物品的場所（如油漆間、液化氣間等），嚴禁明火；

（2）冬季風(fēng)大物燥，施工現(xiàn)場采用明火取暖極易引起火災(zāi)，因此，施工現(xiàn)場不應(yīng)采用明火取暖；

（3）廚房操作間爐灶使用完畢后，應(yīng)將爐火熄滅，排油煙機及油煙管道應(yīng)定期清理油垢。

（二）用電管理

施工現(xiàn)場常因電氣線路短路、過載、接觸電阻過大、漏電，或現(xiàn)場長時間使用高熱燈具，且高熱燈具距可燃、易燃物距離過小或室內(nèi)散熱條件太差，烤燃附近可燃、易燃物等原因發(fā)生火災(zāi)。為保證施工現(xiàn)場消防安全，避免因上述用電原因引發(fā)施工現(xiàn)場火災(zāi)，施工現(xiàn)場用電，應(yīng)符合下列要求：

1.施工現(xiàn)場的發(fā)電、變電、輸電、配電、用電的設(shè)備、電器、線路及相應(yīng)的保護裝置等供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行、維護應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》gb50194 的要求。

2.電氣線路應(yīng)具有相應(yīng)的絕緣強度和機械強度，嚴禁使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路，嚴禁在電氣線路上懸掛物品。破損、燒焦的插座、插頭應(yīng)及時更換。

3.電氣設(shè)備特別是易產(chǎn)生高熱的設(shè)備，應(yīng)與可燃、易燃易爆和腐蝕性物品保持一定的安全距離。

4.有爆炸和火災(zāi)危險的場所，按危險場所等級選用相應(yīng)的電氣設(shè)備。

5.配電屏上每個電氣回路應(yīng)設(shè)置漏電保護器、過載保護器，距配電屏2m范圍內(nèi)不應(yīng)堆放可燃物，5m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置可能產(chǎn)生較多易燃、易爆氣體、粉塵的作業(yè)區(qū)。

6.可燃材料庫房不應(yīng)使用高熱燈具，易燃易爆危險品庫房內(nèi)應(yīng)使用防爆燈具。

7.普通燈具與易燃物距離不宜小于300mm；聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物距離不宜小于500mm。

8.電氣設(shè)備不應(yīng)超負荷運行或帶故障使用。

9.禁止私自改裝現(xiàn)場供用電設(shè)施，現(xiàn)場供用電設(shè)施的改裝應(yīng)經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的電氣工程師批準，并由具有相應(yīng)資質(zhì)的電工實施。

10.應(yīng)定期對電氣設(shè)備和線路的運行及維護情況進行檢查。

（三）用氣管理

施工現(xiàn)場常用的瓶裝氧氣、乙炔、液化氣等氣體，一旦貯裝氣體的氣瓶及其附件不合格或違規(guī)貯裝、運輸、存儲、使用氣體便極易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等危害，因此，施工現(xiàn)場用氣，應(yīng)符合下列要求：

1.儲裝氣體的罐瓶及其附件應(yīng)合格、完好和有效；嚴禁使用減壓器及其他附件缺損的氧氣瓶，嚴禁使用乙炔專用減壓器、回火防止器及其他附件缺損的乙炔瓶。

2.氣瓶運輸、存放、使用時，應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）氣瓶應(yīng)保持直立狀態(tài)，并采取防傾倒措施，乙炔瓶嚴禁橫躺臥放。

（2）嚴禁碰撞、敲打、拋擲、滾動氣瓶。

（3）氣瓶應(yīng)遠離火源，距火源距離不應(yīng)小于10m，并應(yīng)采取避免高溫和防止暴曬的措施。

（4）燃氣儲裝瓶罐應(yīng)設(shè)置防靜電裝置。

3.氣瓶應(yīng)分類儲存，庫房內(nèi)通風(fēng)良好；空瓶和實瓶同庫存放時，應(yīng)分開放置，兩者間距不應(yīng)小于1.5m。

4.氣瓶使用時，應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）使用前，應(yīng)檢查氣瓶及氣瓶附件的完好性，檢查連接氣路的氣密性，并采取避免氣體泄漏的措施，嚴禁使用已老化的橡皮氣管。

（2）氧氣瓶與乙炔瓶的工作間距不應(yīng)小于5m，氣瓶與明火作業(yè)點的距離不應(yīng)小于10m。

（3）冬季使用氣瓶，如氣瓶的瓶閥、減壓器等發(fā)生凍結(jié)，嚴禁用火烘烤或用鐵器敲擊瓶閥，禁止猛擰減壓器的調(diào)節(jié)螺絲。

（4）氧氣瓶內(nèi)剩余氣體的壓力不應(yīng)小于0.1mpa。

（5）氣瓶用后，應(yīng)及時歸庫。

四、其他施工管理

施工現(xiàn)場還要設(shè)置防火標識，同時做好臨時消防設(shè)施的維護管理。

（一）設(shè)置防火標識

施工現(xiàn)場的臨時發(fā)電機房、變配電房、易燃易爆危險品存放庫房和使用場所、可燃材料堆場及其加工場、宿舍等重點防火部位或區(qū)域，應(yīng)在醒目位置設(shè)置防火警示標識。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，應(yīng)設(shè)置禁煙標識。

（二）做好臨時消防設(shè)施維護

1.施工現(xiàn)場的臨時消防設(shè)施受外部環(huán)境、交叉作業(yè)影響，易失效或損壞或丟失，施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場臨時消防設(shè)施的日常維護工作，對已失效、損壞或丟失的消防設(shè)施，應(yīng)及時更換、修復(fù)或補充。

2.臨時消防車道、臨時疏散通道、安全出口應(yīng)保持暢通，不得遮擋、挪動疏散指示標識，不得挪用消防設(shè)施。

3.施工現(xiàn)場尚未完工前，臨時消防設(shè)施及臨時疏散設(shè)施不應(yīng)被拆除，并應(yīng)確保其有效使用。

第8篇 淺談施工現(xiàn)場的起點建設(shè)對安全管理的重要作用

安全管理是建設(shè)工程項目管理的重要組成部分，安全管理的成功與否很大程度上取決于施工現(xiàn)場的起點建設(shè)。常言道，好的開始是成功的一半。同樣，一個工程有個高的起點、好的開始，那就為日后施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。一個施工現(xiàn)場所必須具備的條件大概可分為生活區(qū)、工作區(qū)兩部分。生活區(qū)的主要設(shè)施包括宿舍、食堂、沐浴室、廁所、保健室、會議室、娛樂室、辦公室等。工作區(qū)主要有木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、材料堆放場地、水路、電路、道路、大門、現(xiàn)場宣傳等。這些臨時設(shè)施的設(shè)立與布置直接影響著施工現(xiàn)場的安全管理。本人根據(jù)近來的工作實踐，從以下幾個方面簡單談?wù)勈┕がF(xiàn)場的起點建設(shè)。

一、搞好施工現(xiàn)場起點建設(shè)的重要意義

建筑是不僅是一門技術(shù)，而且是一門藝術(shù)。施工企業(yè)要想做好這門藝術(shù)，必須提高現(xiàn)場的安全文明施工管理，加強施工現(xiàn)場的起點建設(shè)。試想，在不衛(wèi)生環(huán)境下加工出來的食品是不是讓人倒胃呢？同樣，在一個臟、亂、差的施工現(xiàn)場加工出來的建筑產(chǎn)品會不會讓人心寒呢？ 施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的門戶、是施工企業(yè)對外宣傳的窗口。隨著改革開放的深入，國外大型施工企業(yè)在我國建筑市場份額的擴大，施工現(xiàn)場安全文明施工管理必將要求與國際接軌。在當(dāng)今建筑市場激烈競爭中，國內(nèi)施工企業(yè)要想占領(lǐng)一定的市場份額，不但要展示自己業(yè)績，而且要展示自己良好的形象，因此要加強現(xiàn)場安全文明施工管理，就必須嚴要求、高標準的起點建設(shè)。 施工現(xiàn)場高起點建設(shè)是安全文明施工的要求，是企業(yè)進行職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認證的需要，是施工企業(yè)綜合實力與管理水平的體現(xiàn)。

二、如何才能搞好現(xiàn)場的起點建設(shè)

（一）提早介入、認真規(guī)劃、合理布局

作為起點建設(shè)的主管部門在工程招投標階段就應(yīng)當(dāng)著手準備，根據(jù)施工總平面圖及對現(xiàn)場的考察數(shù)據(jù)提出起點建設(shè)方案，進行合理布局。此階段不妨稱作起點建設(shè)的設(shè)計階段，此過程應(yīng)由有經(jīng)驗的施工人員及相關(guān)部門共同商討，制定出施工現(xiàn)場起點建設(shè)的目標，同時也可使用計算機圖形設(shè)計軟件（如autocad、3dmax、photoshop等）進行模擬試驗，最終確定一套方案。

（二）精選施工現(xiàn)場起點建設(shè)所需材料

對施工現(xiàn)場起點建設(shè)所需材料進行選擇，這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。如果材料選擇不合適，就會給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。拿施工現(xiàn)場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，必須選擇在正規(guī)商店購買屬于安檢站推薦備案的產(chǎn)品，堅決不能貪圖小利購買不合格產(chǎn)品。如使用上一些不合格的產(chǎn)品，一方面其安全性能無法保證，另一方面將會受到主管部門的懲罰，因此，在這方面我們必須一步到位的購置使用合格產(chǎn)品。

（三）嚴格施工現(xiàn)場起點建設(shè)工序選擇與工藝標準

俗話說嚴師出高徒。同樣道理，只有嚴格要求，才能造出好的產(chǎn)品。我們干建筑的，更是深有體會。如果放手不管，造出來的大樓恐怕沒法交工；如果要求一般，造出來的大樓或許交個合格工程；若是要求嚴格，我們就能交個優(yōu)良，甚至能交個精品工程。所以，即便是施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施的建設(shè)，我們也必須嚴格要求。

（四）注重現(xiàn)場臨時設(shè)施的保養(yǎng)、維護。

在質(zhì)量管理過程中，我們常常要求成品保護。眾所周知，如果我們對造出來的產(chǎn)品不加強保護，那么產(chǎn)品的光澤、結(jié)構(gòu)、性能、用途就可能隨之改變。因此在安全管理方面，我們設(shè)立與布置好的臨時設(shè)施也只有加強成品保護，才能充分體現(xiàn)安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的價值理念。

三、高起點、高標準起點建設(shè)的困難所在

目前建筑市場的無序競爭，導(dǎo)致了一批批墊資工程。在這種情況下原先的管理格局被打亂，安全管理所需要的投入資金就無法保證，有些企業(yè)為了提高中標率，不惜犧牲安全管理投入資金，作為低價中標的切入口；再者，總包管理模式下，若是一個沒實力的分包隊伍，安全管理所需資金就會嚴重縮水。除此之外，還有一些管理人員素質(zhì)不高，部門間聯(lián)系脫節(jié)等因素，嚴重阻礙著施工現(xiàn)場高起點、高標準建設(shè)。

四、困難排除

盡管擺在眼前的困難重重，但國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》、《建筑法》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，確保建設(shè)工程安全管理所需資金投入。特別是2005年9月1日起施行的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，為施工企業(yè)爭取安全投入資金作了最大限度的保證。其次施工企業(yè)各部門之間加強聯(lián)系，為施工現(xiàn)場起點建設(shè)提供有利條件；再次，提高管理人員的素質(zhì)。通過以上途徑施工現(xiàn)場起點建設(shè)打一次漂亮的翻身仗。

第9篇 管理人員在施工現(xiàn)場的安全工作職責(zé)

1、進入施工現(xiàn)場，要嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)定。

2、必須嚴格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，不準擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事，上班前、工作期間嚴禁喝酒。

3、不違章操作，不違章指揮，不違反勞動紀律。

4、管理人員在工作過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

5、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設(shè)備。

6、不懂電氣、機械的管理人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。

7、明確自己的安全責(zé)任，行使自己的權(quán)力，盡到自己安全工作的職責(zé)。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員的違規(guī)行為要及時勸諫和制止。

9、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時跟上級匯報。

10、確保四個到位。即在施工現(xiàn)場要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，安全責(zé)任到位。

第10篇 施工現(xiàn)場的配電箱安全管理規(guī)程

1.配電箱與開關(guān)箱的設(shè)置

(1)設(shè)置原則?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)總配電箱(或配電室),總配電箱以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱,開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。

施工現(xiàn)場的照明配電宜與動力配電分別設(shè)置,各自自成獨立配電系統(tǒng),以不致因動力停電或電氣故障而影響照明。

(2)位置選擇與環(huán)境條件。總配電箱是施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)的總樞紐,其裝設(shè)位置應(yīng)考慮便于電源引入、靠近負荷中心、減少配電線路、縮短配電距離等因素綜合確定。

分配電箱則應(yīng)設(shè)置在負荷相對集中的地區(qū)。

開關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應(yīng)不大于3m。

配電箱、開關(guān)箱的周圍環(huán)境應(yīng)保障箱內(nèi)開關(guān)電器正常、可靠地工作。

除此以外,配電箱、開關(guān)箱周圍的空間條件,則應(yīng)保證足夠的工作場地和通道,不應(yīng)放置有礙操作、維修和對電氣線路有操作損傷的雜物,不應(yīng)有灌木、雜草叢生。

2.配電箱與開關(guān)箱的電器選擇

配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器應(yīng)能保證在正?；蚬收锨闆r下可靠地分斷電路,在漏電的情況下可靠地使漏電設(shè)備脫離電源,在維修時有明確可見的電源分斷點。為此,配電箱和開關(guān)箱的電器選擇應(yīng)遵循下述各項原則:

(1)所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品。不論是選用新電器,還是使用舊電器,必須完整、無損、動作可靠、絕緣良好,嚴禁使用破、損電器。

(2)裝有隔離電源的開關(guān)電器。

(3)配電箱內(nèi)的開關(guān)電器應(yīng)與配電線路一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置。

(4)開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實行“一機一閘”制。

(5)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠(一般額定漏電動作電流≤30ma,額定漏電動作時間<0.1a.s。),并有合適的分級配合。但總配電箱(或配電室)內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積最高應(yīng)限制在30ma·s以內(nèi)。

第11篇 論施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理

近年來，隨著全國各地經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑工程也越來越多，與此同時，隨之而來的各種施工安全事故也不斷發(fā)生，施工現(xiàn)場的安全施工生產(chǎn)也變得越來越重要，安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來加強學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

如何做好安全工作，以下幾個方面應(yīng)該予以注意。

一 安全教育與培訓(xùn)

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時、適地，內(nèi)容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1.進場教育

對于新入施工現(xiàn)場的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內(nèi)容包括：施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的基本情況現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。

2.安全培訓(xùn)

培訓(xùn)是安全工作的一項重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵，更好的運用到工作中去，通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工，也應(yīng)該進行實際操作的培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

二 安全生產(chǎn)的檢查與獎罰

有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時，制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員應(yīng)對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中，制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說，在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更有實際性，這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業(yè)，尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

安全生產(chǎn)同時應(yīng)建立獎罰機制。建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，按制度和規(guī)定給予處理是必要的。后果嚴重的，應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績顯著的也應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予獎勵。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

第12篇 如何做好施工現(xiàn)場的安全管理工作

今年是我公司 的“安全管理年”，也是項目現(xiàn)場“標準化建設(shè)實施年”，作為一名安全管理工作者，更加認識到自身安全工作責(zé)任重大，任重道遠。目前，通過對幾個項目的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，我們項目現(xiàn)場的安全管理工作雖有進步但與做得好的兄弟單位相比還存在著或多或少的差距，如何才能有效提升項目形象，切實做好安全工作呢？以下是本人在平時安全管理工作中的幾點體會。

一、安全資料管理

（一）存在的問題：

安全資料是施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)工作之一，也是反映一個項目安全管理水平的重要組成部分。目前，各項目的安全資料大多是由現(xiàn)場安全員來做，雖然使用的廣東省統(tǒng)一表格，但許多安全資料卻流于形式，甚至現(xiàn)場實物與資料不符，或者只是在表格上簽簽名字按按手印，沒有從根本上重視和規(guī)范安全資料。如：

1、入場三級教育：在每個工人進場前，必須分工種對每一位職工進行安全教育，把單位的安全規(guī)章制度和現(xiàn)場的危險源對每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓(xùn)，并通過考核合格后才能上崗。所以說，做好三級教育對于預(yù)防安全事故的發(fā)生能收到事半功倍的效果。事實上，多數(shù)安全員為了應(yīng)付上級檢查，工作省事，讓工人在三級教育單上簽上名字了事，忽略了安全培訓(xùn)和考核的過程。

2、安全技術(shù)交底：這是由項目工程師、安全員、班組長、監(jiān)理共同到現(xiàn)場參與的技術(shù)交底，它必須分工種、分施工部位，詳細的講述安全生產(chǎn)注意事項、作業(yè)現(xiàn)場危險源防范等。有些安全員只是把廣東省統(tǒng)表中的交底單直接打印后給工人簽字就算完成任務(wù)了，這種安全交底單千篇一律，交底內(nèi)容與項目現(xiàn)場不符，交底針對性不強，有些工人甚至還不明白交底單上的內(nèi)容就簽字了。我認為，現(xiàn)場安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個字就能了事，各級交底人也不能隨意簽名，必須加以重視，不能馬虎對待。

3、進場設(shè)備和洞口臨邊安全防護的驗收：往常填寫這種驗收表，很多安全員只填寫兩個字“合格”，沒有從數(shù)據(jù)上表明合格在哪些方面首先設(shè)備進場后，我們要對設(shè)備的年限進行檢查，設(shè)備是否老化，運轉(zhuǎn)是否正常，聲音是否異常等；洞口臨邊的防護欄桿的高度是否符合要求，防護欄桿是否堅實牢固，是否掛安全網(wǎng)和警示標志等，填寫這種資料必須親臨現(xiàn)場查看，資料與實物必須相符，填寫內(nèi)容詳細真實。同時要有嚴格的驗收手續(xù)，使用驗收合格的設(shè)備和防護設(shè)施，才能真正在施工中起到預(yù)防安全隱患的作用。

（二）改進措施

1、由公司組織實施，增加對現(xiàn)場安全員每年不少于2次的安全資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓安全員有交流學(xué)習(xí)的機會；

2、把安全資料培訓(xùn)制成光盤，安全員每人一張，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

3、在適當(dāng)?shù)臅r機可分批次安排安全員去做得好的項目觀摩學(xué)習(xí)。

4、在每年公司舉辦的安全知識競賽試卷中，增加安全資料考核內(nèi)容。

做得完善、詳實的安全資料，給人一個美好的第一印象，不去現(xiàn)場就能了解現(xiàn)場的安全管理狀況。真實的安全資料，能在源頭上控制安全隱患，這才是成功、規(guī)范的安全資料。

二、現(xiàn)場安全管理

安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強化安全管理措施，有效控制危險源，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。

（一）現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、對現(xiàn)場危險源的識別和控制措施不到位?，F(xiàn)場危險源是根據(jù)工程進度和施工環(huán)境在不斷改變著，我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動。

2、項目安全員配置不夠，安全管理人員素質(zhì)參差不齊。

日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項目為了節(jié)約資金，個別領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來了隱患?；蛘邽榱藨?yīng)付上級檢查，在安全檢查時到崗，檢查結(jié)束后安全員也離開了。還有些項目安全員經(jīng)驗不足、技術(shù)不精、工作力度不夠，導(dǎo)致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面。

3、安全措施經(jīng)費落實不到位

安全是硬碰硬，實打?qū)嵉墓ぷ?，必須有著足夠的資金投入。安全防護物品要錢購置（如：安全警示標志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會適得其反，“節(jié)”出隱患?？蓪嶋H工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來，該添置的安全器材、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質(zhì)量不過關(guān)，安全網(wǎng)不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。

4、安全檢查和項目整改措施不到位

根據(jù)安全檢查制度，項目安全員每天對現(xiàn)場進行安全巡查，項目部、監(jiān)理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進了安全管理，但有些項目自認為沒出安全事故，安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差。

（二）改進措施

1、項目開工即編制重大危險源控制方案和應(yīng)急預(yù)案，成立危險源控制領(lǐng)導(dǎo)小組，對照方案控制落實控制措施，力爭把隱患消除在萌芽之中。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費單獨立項劃撥，項目措施費臺賬由工程處財務(wù)統(tǒng)一制表，力爭安全措施費做到專款專用。這樣避免了以往檢查時，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項安全措施費，也統(tǒng)一了安全措施費的做法。

3、為保證安全防護用品的質(zhì)量，分包單位的安全帽、安全帶等，應(yīng)統(tǒng)一由總包單位購買合格的產(chǎn)品，發(fā)放到工人，這樣既保證了防護用品的質(zhì)量，也便于控制安全帽的規(guī)格顏色，保證公司形象。

4、在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄（據(jù)了解，有些單位多年前就已實施），讓安全員工作有壓力也有動力，使年終的安全員評比更具權(quán)威性。安全員必須做到“文武雙全”，文會電腦操作，武懂現(xiàn)場管理，安全工作才會上臺階、換新顏。

5、增加項目安全主任的年終評比。