第1篇 專責(zé)安全責(zé)任制：項目管理

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責(zé)在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責(zé)的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006] 95號

3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對設(shè)備管理部項目管理專責(zé)的安全技術(shù)工作負責(zé)。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與分管設(shè)備安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃,經(jīng)設(shè)備管理部主任批準(zhǔn)后組織實施。及時糾正公司分管設(shè)備安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 編制公司月度、年度設(shè)備檢修維護計劃和大小修計劃,編制公司生產(chǎn)項目年度計劃。

3.4 協(xié)助正、副主任組織編制和修訂機組檢修管理制度和項目管理制度等。

3.5 組織各專業(yè)對生產(chǎn)項目必要性、可行性研究,聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)進行項目可行性評估,收集項目相關(guān)資料,報送項目可行性評估資料,經(jīng)上級審批完成立項工作。

3.6 組織各專業(yè)對項目施工單位資質(zhì)審查,審查施工單位的開工條件;編制項目開工報告,報有關(guān)部門審批同意后,監(jiān)督工程項目施工。

3.7 組織各專業(yè)對施工工序管理、材料管理、檢驗、試驗管理等全過程實施監(jiān)控,確保施工過程質(zhì)量。

3.8 組織各專業(yè)嚴格把好材料關(guān),根據(jù)規(guī)范做好各類器材、原材料的檢驗、試驗工作,確保各類器材、原材料符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,滿足工程項目質(zhì)量要求。

3.9 組織相關(guān)部門對工程項目階段性驗收和整體竣工驗收工作,落實驗收不符合項目的質(zhì)量整改,嚴格監(jiān)控工程項目整體質(zhì)量。

3.10 按照合同和工程造價規(guī)定,審查施工質(zhì)量與進度考核資料、計設(shè)更改及造價變更協(xié)議等資料,準(zhǔn)確地計算工程項目竣工造價,及時辦理竣工結(jié)算事宜。

3.11 執(zhí)行上級頒發(fā)的各項概預(yù)算規(guī)定,組織工程概預(yù)算審查工作,審查材料費、人工費、管理費等各項費用的合理性,嚴格控制工程項目造價。

3.12 組織各專業(yè)及時編制機組大、小修總結(jié)報告和項目總結(jié)竣工報告及項目實施評估。

3.13 組織各專業(yè)對工程項目隱蔽部分的工程量和質(zhì)量進行驗收和簽證,確保隱蔽工程質(zhì)量.

3.14 積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由******發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第2篇 裝飾工程施工項目安全管理措施

裝飾工程施工項目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,固此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。

1落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理

(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況;

(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

(3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任;

(4)施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失;

(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

2項目全員安全教育與訓(xùn)練

(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。

1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等,強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段;

4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;

5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;

6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

(4)加強教育管理,增強安全教育效果

1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

2)反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;

3)使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;

4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;

5)獎勵促進,鞏固學(xué)習(xí)成果;

6)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

第3篇 某煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收管理規(guī)定

為了規(guī)范集團公司煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作,根據(jù)《安

全生產(chǎn)法》、《煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收監(jiān)督核查暫行辦法》(安監(jiān)總煤監(jiān)【2022】34 號) 及 《山西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于煤礦建設(shè)項目

安全設(shè)施竣工驗收有關(guān)事項的通知》(晉煤監(jiān)安【2022】222 號)要求,特制定如下規(guī)定。

一、 一般規(guī)定

(一)集團公司成立煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)

組下設(shè)辦公室在集團公司安監(jiān)局,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)組織指導(dǎo)煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作。二級公司相應(yīng)成立預(yù)驗收領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)組

織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

(二)二級公司組織預(yù)驗收和集團公司組織專家組驗收實行專業(yè)人員和組長簽字負責(zé)制。

(三)煤礦建設(shè)項目符合以下條件后,方可組織安全設(shè)施竣工驗收:1、按批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計建設(shè)完成;

2、單項工程經(jīng)過工程質(zhì)量機構(gòu)認證,并取得質(zhì)量合格認證書;3、經(jīng)過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)運行正常,并提交聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告;

4、提交進一步查清包含采空區(qū)積水、積氣、火區(qū)等有關(guān)隱敝致災(zāi)因

素的建井地質(zhì)報告;

5、安全驗收評價合格;

6、取得采礦許可證,礦長和安全管理人員取得安全資格證,特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)取得資格證書,從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格;

7、提交礦井瓦斯等級、各煤層煤塵爆炸性和自燃傾向性鑒定報告,按突出礦井設(shè)計的還應(yīng)提交已揭露煤層的突出危險性鑒定報告;提交礦井主要電器和機械設(shè)備檢測檢驗合格報告。

二、煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收程序

(一)煤礦按照國家相關(guān)規(guī)定具備煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收條件后,向二級公司書面上報申請驗收。

(二)二級公司要嚴格遵照《煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)察規(guī)定》(國

家局令第 6 號)的條件和程序,組織相關(guān)部門對照“煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收表”內(nèi)容進行預(yù)驗收。

(三)二級公司預(yù)驗收提出的隱患問題整改合格后,向集團公司提

出所屬煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收申請。附煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工預(yù)驗收檢查報告(包括煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工預(yù)驗收表)、申請表、煤礦安全設(shè)施及條件竣工驗收所需資料清單表并簽字蓋章。

(四)煤礦在驗收前負責(zé)上報煤礦安全設(shè)施匯報材料(包括建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理及安全評價機構(gòu)五部分匯報材料)。

(五)集團公司煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收辦公室收到二級公

司上報的煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收申請材料后,組織有關(guān)人員進行審核,確認合格后,及時組織開展驗收工作。

(六)集團公司煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收辦公室要協(xié)調(diào)二級

公司及煤礦,按照規(guī)定選聘專家,通過同專家組組長認真溝通編制驗收方案。

(七)二級公司及煤礦在驗收活動開始之前,按照要求提前將驗收

方案抄送相關(guān)各級煤礦安全監(jiān)察局、煤礦安全監(jiān)管部門、煤炭行業(yè)管理部門,接受監(jiān)督。

(八)集團公司煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收辦公室要按照編制的驗收方案認真組織驗收。

(九)選聘驗收專家組嚴格依照國家有關(guān)法律法規(guī),根據(jù)《煤礦安

全規(guī)程》 、 《煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收規(guī)范》(aq1055)等相關(guān)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),以及經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計進行驗收。驗收專家組驗收結(jié)束后應(yīng)形成驗收意見。

(十)二級公司對專家組驗收提出的問題負責(zé)監(jiān)督,煤礦負責(zé)落實

整改,經(jīng)驗收專家組或二級公司進行復(fù)驗,出具復(fù)驗意見,上報集團公司煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收辦公室。

(十一)集團公司煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收辦公室根據(jù)驗收

專家組或二級公司復(fù)驗合格的意見,擬定煤礦安全設(shè)施通過驗收的批復(fù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)二級公司,二級公司及煤礦收到批復(fù)后及時報所在市

煤礦安全監(jiān)察分局備案。

三、其他規(guī)定

(一)煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施竣工預(yù)驗收表執(zhí)行 (煤安監(jiān)監(jiān)察[2009]9 號、 [2022]32 號)的要求。

(二)應(yīng)從企業(yè)外部聘請技術(shù)專家組成驗收專家組(與建設(shè)、設(shè)計、

施工單位有利害關(guān)系的專家應(yīng)回避),對煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施進行竣工驗收。驗收專家組應(yīng)由地質(zhì)、采礦、 “一通三防” (露天邊坡) 、

機電運輸、職業(yè)病危害防治等專業(yè)的技術(shù)專家組成,各專業(yè)技術(shù)專家人數(shù)不少于 2 人(大型礦井應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)增加) ,其中應(yīng)有監(jiān)測監(jiān)控管理工作經(jīng)驗的人員。技術(shù)專家應(yīng)滿足以下條件:

1、在煤礦企業(yè)、施工、監(jiān)理等單位從事煤礦現(xiàn)場管理,或在設(shè)計、評價、科研院所等單位從事煤礦設(shè)計、評價、教學(xué)、研究工作五年以上,或在其他單位從事煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作滿三年以上;

2、原則上具有副高級及以上職稱,特殊情況下可以聘請部分中級職

稱人員,但其人數(shù)不得超出專家總?cè)藬?shù)的 30%;

3、與被驗收單位及承擔(dān)驗收項目的設(shè)計、評價、施工、監(jiān)理等單位不存在隸屬或利益關(guān)系。

(三)集團公司煤礦安全設(shè)施竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)煤礦竣工驗收的資料收集整理和歸檔保存工作,做到“一礦一檔” 。

(四)集團公司煤礦安全設(shè)施竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)組辦公室:

電話:0351-4074359(4073982)

郵箱:

第4篇 工程項目安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn)

1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責(zé)制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位責(zé)任到人。

2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。

3．施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害。

5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

(1)必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

供電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

（2）爆破作業(yè)前必須報當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)?；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

（3）高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設(shè)備。

6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

7．施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機具設(shè)備例保、檢修制度，保證機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構(gòu)，制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案，組織防汛搶險隊伍，并準(zhǔn)備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

9．在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。

10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設(shè)計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11．管理處將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

12．由于責(zé)任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關(guān)部門報告。

13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內(nèi)容按照交通部《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)管理處及其它行政主管部門。并在8小時內(nèi)，報出《公路工程重大事故快報》。

14．在本項目招標(biāo)過程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內(nèi)容，施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計中要詳細說明安全生產(chǎn)保障措施。

15．監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行糾正。

二、文明施工

1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計，繪制好總體平面布置圖，應(yīng)布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。同時設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱，工程概況，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

2．項目經(jīng)理部必須實行目標(biāo)管理，應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻，并按季、月進行目標(biāo)細化。本工程項目將準(zhǔn)行計算機動態(tài)跟蹤管理，各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備，軟件及人員。

3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4．施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有路標(biāo)。機具和材料應(yīng)做到“二整”：機械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。

5．工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。

場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地清。

辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6．施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7．各類拌合場(站)內(nèi)區(qū)域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。

8．現(xiàn)場使用的主要機械設(shè)備(瀝青砼拌合設(shè)備、攤鋪機、壓路機等)應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。

現(xiàn)場使用的主要拌合設(shè)備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應(yīng)在控制室設(shè)立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。

9．施工現(xiàn)場每個施工點，均應(yīng)有負責(zé)人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10．合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應(yīng)的保護措施，有礙于層間結(jié)合的工序不準(zhǔn)在路面上施工或堆放材料。

11．施工車輛行駛的便道應(yīng)進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)和通行。

12．施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應(yīng)按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應(yīng)采取有效措施，使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13．現(xiàn)場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

15．施工結(jié)束后做好監(jiān)時占地的恢復(fù)工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復(fù)工作。

三、罰 則

1．對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部，管理處將責(zé)令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設(shè)單位的損失，由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2．旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責(zé)令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設(shè)單位的損失，將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場。

第5篇 項目生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置和安全管理

一、 總則

1、為了進一步完善和強化杭州公司各項目部門安全生產(chǎn)管理體系，落實安全管理人員和保障體系正常運行，為公司，部門，項目安全生產(chǎn)提供組織保障，特制定本辦法。

2、杭州越秀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所屬項目可根據(jù)本辦法規(guī)定，結(jié)合自身實際，制定進一步的實施細則。

二、 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)置（見后附圖）

1、公司安全委員會管理中心

1.1、集團公司安全委員會管理中心下設(shè)質(zhì)安監(jiān)督部，負責(zé)公司直管分公司部門，項目的安全管理和指導(dǎo)，對杭州公司安全管理工作的開展和所屬施工項目 的安全管理監(jiān)督工作。

2、杭州公司安全委員會的安全管理人員的配備

各部門項目，運營施工管理部門，安委會應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)要求在建施工單位配備專職安全管理人員：不少于1人/十萬平方米·年；且不少于１/每一億施工總產(chǎn)值·年且不少于3人。

3、監(jiān)督要求在建項目工程部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

3.1、在建項目工程部必須成立以項目部門經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理小組，并按下表規(guī)定配備專職安全員。

3.2、項目安全生產(chǎn)管理小組負責(zé)項目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

3.3、項目安全管理人數(shù)在3人及以上的，應(yīng)設(shè)置項目質(zhì)安部，同時按安裝、機電設(shè)備、消防等專業(yè)設(shè)置進行安全分工管理。

3.4、項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大、工期緊張的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，要求施工單位在上述規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。

4、外包隊（施工隊）安全管理人員的配備

4.1、項目施工隊人數(shù)在50人（含）以上的，應(yīng)設(shè)置專職安全員。

4.2、項目施工隊人數(shù)在50人以下的應(yīng)設(shè)置兼職安全員。

4.3、特殊危險分項工程安裝施工無論施工人員多少，均應(yīng)設(shè)置專職安全員。

五、附圖：

1、公司安全委員會生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

2、在建項目工程部安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖

3在建施工區(qū)專職安全管理成員組織架構(gòu)圖

第6篇 xx建筑項目消防安全管理措施

a)建立消防組織,設(shè)立防火小組和消防小分隊,進行防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

b)編制防火技術(shù)措施。

c)現(xiàn)場必須滿足消防車出入和行駛的道路,按要求在路旁設(shè)置消防栓?，F(xiàn)場滅火器材合理布置。

d)按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池,并時刻保證消防通道的暢通?，F(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點應(yīng)有限高標(biāo)志。

e)現(xiàn)場禁止使用明火,動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度,設(shè)置吸煙區(qū),禁止流動吸煙。

f)工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線。

g)宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電線、使用電爐、氣化爐具,嚴禁生火、燒香拜佛,不準(zhǔn)使用電熱器具。

h)材料保管對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放,各種氣瓶等危險品單獨設(shè)庫存放。

i)木工作業(yè)棚防火:采用阻燃材料搭設(shè),電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型,防止電線短路、用電設(shè)備過載運行,嚴禁在作業(yè)場所吸煙生火,配備足夠的滅火器材。

j)消防供水與施工同步安裝。由市政供水到工地蓄水池,再由高壓水泵加壓供水到各樓層,樓層設(shè)置消防水龍頭。在泵房、施工室、保衛(wèi)室及各樓層配有消防水帶水槍,分別安裝高壓水泵啟動開關(guān)。

k)電、氣焊作業(yè):焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底,作業(yè)時備有滅火器材,作業(yè)后清理燃物,切斷電源、氣源。

l)涂噴漆作業(yè)防火:保證場所通風(fēng)良好,禁止焊割作業(yè)同時或局部上下交叉進行;浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時清除,防止堆放生熱自燃。

m)施工現(xiàn)場內(nèi)辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯。

n)木材加工場、倉庫、廚房、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場所,必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材,并經(jīng)常檢查。

o)在社會綜合治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,互相遵重、互相支持、避免糾紛,與當(dāng)?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強治安聯(lián)防和防火安全管理工作。建立和健全項目經(jīng)理部防火保安管理制度,落實公安消防責(zé)任制。

p)施工中需要進行爆破作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)政府部門審查批準(zhǔn),由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行施工。

第7篇 工程項目的安全環(huán)境管理措施

工程項目的安全與環(huán)境管理措施

1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個工程項目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。

2、加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險,并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。

1)對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。

2)對于基礎(chǔ)工程或土方挖施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時采取防護措施。

3)結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計,注意起吊的安全與平穩(wěn)。

4)對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。

5)項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況,建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎,使安全生產(chǎn)教育落到實處,得到好的成績。

3、加強工程中的環(huán)境保護管理,促使安全生產(chǎn),隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產(chǎn)有利。

自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求,及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

第8篇 如何加強工程項目安全管理措施

如何加強工程項目的安全管理

當(dāng)前,施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制中,公司一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制往往都能較好地實施,都能明確企業(yè)的法定代表人為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并確定了分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人,設(shè)立了較為完善的安全生產(chǎn)管理的職能部門。但是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制往往得不到很好落實,有令不行、有禁不止的情況時有發(fā)生。項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人未能認真履行其安全管理責(zé)任,給施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)埋下較大的隱患。如何加強項目安全管理,就成為當(dāng)前履待解決的問題。筆者認為,要加強項目的安全管理,應(yīng)著重抓好以下幾個方面:

1.建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,誰負責(zé)”的安全管理原則,施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立項目安全管理目標(biāo),并將目標(biāo)分解到項目各成員,明確項目各管理人員、班組各成員的安全管理職責(zé),并用制度固定下來,把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,形成一個較為嚴密的管理體系。

實行目標(biāo)管理,嚴格考核和獎懲。僅有制度沒有措施不行,必須堅持安全責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤二者統(tǒng)一的原則,實行目標(biāo)管理,嚴格考核,嚴格獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源,預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制。

2.針對項目特點,對專業(yè)性較強的項目編制專項安全施工組織設(shè)計

安全施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件,必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點要求和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制一份能切實指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)規(guī)定,應(yīng)對以下專業(yè)性較強的項目單獨編制專項安全施工組織設(shè)計:(1)腳手架(包括各種腳手架)與卸料平臺的施工方案(含設(shè)計計算書);(2)基坑支護施工方案(基坑支護超過sm,含支護結(jié)構(gòu)設(shè)計書);(3)模板工程施工方案(含支撐系統(tǒng)設(shè)計計算書和混凝上輸送安全措施);(4)施工用電施工組織設(shè)計;(5)井架物料提升機安裝與拆除施工方案;(6)外用電梯安裝與拆卸方案;(7)塔式起重機安裝與拆卸施工組織設(shè)計;(8)起重吊裝施工作業(yè)方案。另外,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定>和<建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定>的通知》(建質(zhì)[2003]82號)要求,項目部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計,根據(jù)建筑工程特點編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案;施工單位在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)制定預(yù)防坍塌事故的專項施工方案。此外,有條件的工地還應(yīng)根據(jù)工程特點編制文明施工組織設(shè)計(包括施工消防措施)、三寶四口施工組織設(shè)計方案。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,施工單位應(yīng)根據(jù)項目施工的特點,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,制定項目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員。配備救援器材、設(shè)備。并定期組織演練。

3.項目專職安全員要認真履行其崗位職責(zé)

項目專職安全員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時制止違章指揮、違章操作行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理及安全監(jiān)督管理機構(gòu)報告。其崗位職責(zé)包括:①認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。②認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計,向班組進行書而安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正工人違章操作行為,對違章行為進行批評,按章^考試大一級建造師^處罰。③檢查施工中的安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。④定期和不定期組織項目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高工人的自我保護意識,督促各班組做好班前安全教育。開展安全教育活動,接受上級部門的安全監(jiān)督檢查,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。⑤對事故隱患及時向項目經(jīng)理及安全監(jiān)督管理機構(gòu)報告。

4.加強班組人員的安全教育

安全管理歸根到底是對人的管理,做好對人的管理關(guān)鍵是提高班組人員的安全素質(zhì)。安全素質(zhì)的提高是一切法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹的前提。目前,施工班組的建筑工人絕大多數(shù)是來自邊遠落后地區(qū)的農(nóng)民工,這些民工未受過專業(yè)培訓(xùn),思想素質(zhì)、文化素質(zhì)較差,他們的安全意識、自我保護意識淡薄,對工地安全生產(chǎn)中的基木安全常識及操作規(guī)程知之甚少,這無疑給工地的安全生產(chǎn)埋卜重大的隱患。為此,項目部在配合公司做好工人的二級安全教育的同時,必須將安全教育貫穿于施工的全過程。首先要根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育;其次是進行各工種的安全教育,要分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育。使其明白該工種怎樣做才安全。才可避免意外發(fā)生,讓工人明白在施工過程中,哪些該做,哪些不該做;再次是經(jīng)常開展班組安全學(xué)習(xí),專職安全員要定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變及班組安全動態(tài),結(jié)合周邊發(fā)生的事故例子組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識,提高工人的安全意識和自我防護能力;此外,還要不定期、有針對性地組織工人收看一些事故案例的vcd錄像?？傊?對于一些非常重要的安全常識,必須年年講、月月講、大大講,以提高工人的安全意識,使其在工作中做到既不傷害自己,也不傷害別人,也不被人傷害。

5.做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作,對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前,專職安全員要以書而形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可。安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、不同施工對象,或是分階段、分部分項、分工種進行。安全技術(shù)交^考試大一級建造師^底的內(nèi)容應(yīng)包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。總之,安全技術(shù)交底應(yīng)及時、細致、切合現(xiàn)場實際,做到有的放矢。

6.認真落實安全檢查制度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、交流經(jīng)驗、促進安全生產(chǎn)的有效措施。項目經(jīng)理和管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99),對項目安全性作定量評價。安全檢查形式分經(jīng)常性、定期制度性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性等形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做到“定人、定時間、定措施”予以落實,整改完畢還須及時組織人員復(fù)檢。為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患,項目部還應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按“四不放過”原則處罰相關(guān)責(zé)任人。

總之,安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們必須明確工作目標(biāo),加大監(jiān)管力度,堅持不懈抓卜去,安全生產(chǎn)工作才能取得好成績,從而使安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。

第9篇 淺談火電建設(shè)項目法人單位安全管理

概論

安全是電力建設(shè)建設(shè)永恒的主題。電力建設(shè)安全文明施工水平反映了業(yè)主、施工企業(yè)及監(jiān)理單位綜合管理水平。建設(shè)單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以建設(shè)單位為核心、以施工單位為主體、以監(jiān)理單位為重點的安全管理體系。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)獎懲激勵機制、監(jiān)督檢查機制；與人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康（she）的工作環(huán)境；全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實施精品工程，以精品工程促進安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。

1高標(biāo)準(zhǔn) 高起點 以創(chuàng)全國一流安全文明工地 創(chuàng)國優(yōu)工程 實現(xiàn)工程事故零目標(biāo)

民之安危，國運所系。宣威電廠六期擴建安全管理理念是“零意外”、“零事故”、“低風(fēng)險”和“安全、健康、環(huán)保（she）”。工程開工伊始，就要將工程總體目標(biāo)定位為“創(chuàng)全國一流安全文明工地，創(chuàng)國優(yōu)工程、實現(xiàn)工程事故零目標(biāo)”，這是向全體工程建設(shè)者吹響“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、創(chuàng)一流、爭魯班”的號角，擂響“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、創(chuàng)一流、爭魯班”的戰(zhàn)鼓。這是對全體工程建設(shè)者莫大的鼓舞，各工程參建單位自我加壓、揚鞭奮蹄，邁向創(chuàng)建電建窗口工程的偉大征程。

認真落實安全責(zé)任制，合理分解、控制安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項目上去。并制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位應(yīng)分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書。并對安全目標(biāo)責(zé)任書實行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標(biāo)實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。通過目標(biāo)責(zé)任書簽訂、分解、預(yù)控、考評建立起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績評價體系。

2健全組織保障體系 健全制度管理體系 制定創(chuàng)一流安全文明工地考核標(biāo)準(zhǔn) 實現(xiàn)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化

2．1各施工單位進場前，建設(shè)單位即健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅持以項目法人為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點，綠化跟著建設(shè)走”。焊接和氣割過程中使用石棉墊防止火星、氧化物下落。

2．2在安委會領(lǐng)導(dǎo)小，建立起“反違章規(guī)定”、“安全文明施工獎懲辦法”、“總平面管理辦法”等規(guī)章制度，做到管理制度化、規(guī)范化和程序化。制定“安全文明施工總體策劃”，并在此基礎(chǔ)上制定“專業(yè)策劃”，對廠區(qū)道路、施工順序、工藝質(zhì)量、廢棄物排放、安全宣傳等進行認真策劃，為工程開工后實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化、物資堆放定置化奠定了堅實的基礎(chǔ)。制定“創(chuàng)一流安全文明工地考評”標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理，現(xiàn)場安全文明施工組織，作業(yè)環(huán)境，勞動安全，職業(yè)健康等五個方面完善創(chuàng)一流考核的標(biāo)準(zhǔn)。

通過健全安全管理制度和嚴格執(zhí)行制度，依法進行安全管理，做到安全管理橫向到邊，縱向到底，實現(xiàn)安全管理無死角。

2．3推行定置化管理，切實做到物資堆放定置化。實行擴建工程的封閉式管理，將有限的施工場地進行功能區(qū)劃分，各功能區(qū)的機具設(shè)備實行定置化管理，將企業(yè)精神、電建理念和有效的管理方法，通過統(tǒng)一的大幅面形象設(shè)計和獨特、鮮明、完整的視覺標(biāo)識表示出來，讓溫馨濃厚的安全文化氛圍，井然有序的施工區(qū)域，清潔明亮的現(xiàn)場工地，經(jīng)成為火是建設(shè)工程一道亮麗的風(fēng)景線。

2．4在工藝質(zhì)量方面，為實現(xiàn)打造“精品”，創(chuàng)國優(yōu)、爭魯班的目標(biāo)。業(yè)主單位應(yīng)組織帶領(lǐng)各參建單位總結(jié)已有的建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合工程實際，及時提升工程質(zhì)量，建立健全施工管理制度，制訂 “精品工程考核標(biāo)準(zhǔn)”，同時建立獎勵基金，克服以往工程建設(shè)重安裝輕土建、重主機輕輔機、重大件輕小件、重明處輕暗處的弊端，對工藝標(biāo)準(zhǔn)進行剖析和細化，建立精品工程質(zhì)量示范區(qū)、示范點，采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料來提高工藝水平，解決建筑安裝工程中的質(zhì)量通病，同時，認真開好施工協(xié)調(diào)會，及時吸收有利于提高工程質(zhì)量，優(yōu)化施工方案的有效建議，各專業(yè)的嚴密分工，有針對性地召開專題會，集中解決施工過程中的難點問題，對達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目堅決實行返工。形成人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的格局，確保了整體質(zhì)量最優(yōu)。

3建立安全獎懲 激勵 監(jiān)督檢查制約機制

3．1堅持每周開展安全糾察隊活動。通過安全糾察隊活動，及時查處違章行為和裝置性違章，檢查定置化管理和標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施實施情況。

在每周糾察隊活動基礎(chǔ)上，開展每周安全評比，評出最好施工區(qū)域和最差施工區(qū)域。對于因整改不力，連續(xù)兩次被評為最差施工區(qū)域的，按“末尾懲罰制”規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和通報批評。

3．2以“安全文明施工流動紅旗”為載體，推動火電建設(shè)工程整體安全文明施工水平提高。對施工安全較好，日常安全文明施工比較好的施工現(xiàn)場，評為季度“安全文明施工流動紅旗”現(xiàn)場，由安委會授予“安全文明施工流動紅旗”獎牌并給予經(jīng)濟獎勵和通報表揚。

3．3 建立階段性安全目標(biāo)獎勵與年度安全目標(biāo)獎勵相結(jié)合，動態(tài)考評安全管理業(yè)績。制定階段性項目安全目標(biāo)和年度安全目標(biāo)，制定實現(xiàn)目標(biāo)的管理措施、技術(shù)措施和組織措施，對實現(xiàn)階段項目安全目標(biāo)、實現(xiàn)本單位年度安全目標(biāo)的單位給予相應(yīng)獎勵。

3．4 開展“安全文明示范區(qū)域”、“安全文明示范工程”、“安全無違章示范工程”，整體工程安全文明施工管理水平。

“流動紅旗”制度與糾察隊活動“末尾懲罰制”相結(jié)合，營造一個學(xué)先進、趕先進、超先進的、積極向上的安全文明施工良好氛圍，充分發(fā)揮各單位搞好安全文明施工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，有力推動現(xiàn)場安全文明施工管理。

3．5開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然

加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險點預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。

加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。

制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。建立起各單位相互聯(lián)動，建立起現(xiàn)場醫(yī)院、就近人民醫(yī)院相互聯(lián)動的機制。

認真做好現(xiàn)場警戒和清場工作。大型腳手架拆除、塔吊組立、高空落物區(qū)域等高危險作業(yè)場所切實做好警戒和清場工作，無關(guān)人員不得入內(nèi)。

第10篇 項目文明安全施工管理辦法

第一條 項目文明施工管理要求：

1、每年l月底前，工程部將本企業(yè)全部在施工程項目匯總一式兩份，報區(qū)建委主管部門，并由主管部門將一份上報市建委。2月份后新開工工程按每季度上報。

2、項目部應(yīng)制定文明施工管理措施，根據(jù)公司與項目簽訂的項目承包合同要求，確定創(chuàng)建文明工地的管理目標(biāo)。

3、項目部必須建立文明施工管理體系，明確責(zé)任及分工，各負其責(zé)開展并推進文明施工管理工作。

4、項目部應(yīng)建立定期檢查制度。由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對在施工程，每月兩次按《北京市文明安全工地檢查表》進行評定，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改。

5、工程部對全部在施工地每月進行一次檢查，按《北京市文明安全工地檢查表》進行評定。凡檢查評分達到，70分及其以上者，為自檢達標(biāo)工地。每月將檢查結(jié)果、達標(biāo)率報區(qū)建委主管部門。

第二條 項目文明工地申報條件：

1、文明工地的規(guī)模要求：

⑴公共建筑工程8000m2以上；

⑵住宅建筑工程5000 m2以上；

⑶工業(yè)建筑工程單層5000 m2以上，多層8000 m2以上；

⑷市政道路面積50000 m2以上；

⑸橋梁面積5000 m2以上； 。

⑹其它市政設(shè)施建設(shè)單項造價l000萬元以上；

⑺重點工程和重要工程規(guī)?？蛇m當(dāng)放寬。

2、申報文明安全工地的基本條件

(1)企業(yè)施工現(xiàn)場達標(biāo)率必須在80％以上(達標(biāo)率為核驗結(jié)果)。

(2)無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無重大違法犯罪案件；無嚴重污染擾民；施工料具無浪費現(xiàn)象；無食物中毒和傳染疾病。

3、文明安全工地檢查的工程部位要求 ：多層結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)施工進入3層以上；高層結(jié)構(gòu)施工進入7層以上；工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)完成75％以上；市政工程完成50％以上。

第三條 項目文明施工管理的要點：

１、有先進的技術(shù)保證措施和管理手段。

２、項目的施工組織設(shè)計（含季節(jié)性施工方案和專項施工方案）應(yīng)內(nèi)容齊全、科學(xué)合理。

３、制定有針對性的安全管理；生活區(qū)；現(xiàn)場、料具；環(huán)境保護；腳手架；安全防護；施工用電；塔吊、起重吊裝；機械安全；保衛(wèi)消防等的技術(shù)措施和管理要求。

４、繪制有施工各階段的平面布置圖。

第四條 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)：施工現(xiàn)場管理符合《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》。

第五條：文明安全內(nèi)業(yè)資料管理：

１、安全內(nèi)業(yè)資料由安全員負責(zé)收集、整理。

２、項目部人員根據(jù)分工負責(zé)編制相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

３、文明安全內(nèi)業(yè)資料根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》的要求進行編制、收集和整理。

第六條 本辦法如與《文明安全工地、達標(biāo)工地驗評辦法》和現(xiàn)行北京市地主標(biāo)準(zhǔn)不符，按《文明安全工地、達標(biāo)工地驗評辦法》和現(xiàn)行北京市地主標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

第七條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 項目安全管理體系

每一項建設(shè)工程都設(shè)有一個或多個項目部。項目部具體負責(zé)組織實施工程建設(shè)，項目部就是施工單位實施建設(shè)工程的管理機構(gòu)。這個管理機構(gòu)一般由經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和各職能部門組成。

安全生產(chǎn)是建設(shè)工程的頭等大事。如何科學(xué)地建立項目部安全生產(chǎn)組織體系，關(guān)系到安全生產(chǎn)工作效果的好壞。施工單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體?？茖W(xué)編制施工單位項目部安全生產(chǎn)管理體系框圖，建立一套科學(xué)有效的運行機制，對保障建設(shè)工程的安全生產(chǎn)、防止事故的發(fā)生，有十分重要的現(xiàn)實意義。

（一）主要問題

許多施工單位的項目部都建立了自己的安全生產(chǎn)組織體系，編制了安全生產(chǎn)管理體系框圖。這些框圖一般都掛在項目部會議室或經(jīng)理辦公室，讓各部門經(jīng)常對照貫徹執(zhí)行，并供上級單位和有關(guān)部門檢查。

很多項目部編制的安全生產(chǎn)管理體系框圖存在問題，不科學(xué)或不符合有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，主要表現(xiàn)在以下幾點：一是，項目部經(jīng)理作為工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的地位不明確，有的將分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工單位上級主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)放在框圖的首要位置；二是，將安全部門與其他部門并列，不能體現(xiàn)出安全部門在安全生產(chǎn)工作中是綜合監(jiān)督管理部門；三是，有的雖然將安全部門放在綜合監(jiān)督管理的位置上，但是安全部門要向施工隊行使監(jiān)督管理職能，還需要經(jīng)過項目部其他部門；四是，經(jīng)理不能直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮安全部門，要通過副經(jīng)理或總工程師來實現(xiàn)。

（二）基本原則

盡管項目部內(nèi)設(shè)機構(gòu)各有不同，但是，安全生產(chǎn)管理體系的基本原則是一致的，總的原則是：合法、科學(xué)。合法，即依法設(shè)定管理層次；科學(xué)，就是縱向管理層次和橫向及部門之間要構(gòu)成一個協(xié)調(diào)的有機整體。

具體應(yīng)把握以下幾點：

1、項目部經(jīng)理室工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，如果項目部有安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，則項目部經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)小組組長，總之，項目經(jīng)理應(yīng)該全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)項目的安全生產(chǎn)工作。因此，項目經(jīng)理應(yīng)該放在首位，副經(jīng)理和總工程師要協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，副經(jīng)理和總工程師按照職責(zé)分工，同時分管職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。一般在副經(jīng)理中指定一名分管安全。這樣，由經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師組成了安全生產(chǎn)管理體系的第一層——決策層。

2、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，專門設(shè)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門是安全生產(chǎn)的綜合管理部門，其他主管部門是安全生產(chǎn)專項監(jiān)督管理部門。安全生產(chǎn)逐項監(jiān)督管理部門要接受安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。以此類推，企業(yè)項目部所設(shè)置安全部是建設(shè)項目安全生產(chǎn)的綜合管理部門，其他部門是安全生產(chǎn)專項管理部門，應(yīng)接受安全部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，而安全部部長則擔(dān)任辦公室主任。因此，安全部是決策層下具體監(jiān)督管理建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作的機構(gòu)，不能將其和其他有關(guān)部門并列，而應(yīng)單獨構(gòu)成安全生產(chǎn)管理體系的第二層——綜合監(jiān)督指導(dǎo)層。

3、項目部中的其他部門，即安全生產(chǎn)專項管理部門，按照各自的職責(zé)范圍，同時監(jiān)督管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。這些部門的主任都應(yīng)該是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。這些部門構(gòu)成了安全生產(chǎn)管理體系的第三層——專項監(jiān)督指導(dǎo)層。

4、各施工隊執(zhí)行的具體任務(wù)，也是安全生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行單位，構(gòu)成了安全生產(chǎn)管理體系的第四層——執(zhí)行層。

5、反映出建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程。

第12篇 項目經(jīng)理、專職安全員在項目安全管理中每天必須要做的10件事

1.總結(jié)自己一天對安全管理總目標(biāo)分解任務(wù)的完場情況，和安全員現(xiàn)場監(jiān)督的分項分部工程的安全狀況。

2.考慮明天安全管理應(yīng)該做的主要工作，及措施。

3.全面了解，掌握施工現(xiàn)場安全工作任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的完成和落實情況。

4.找出施工現(xiàn)場當(dāng)天所出現(xiàn)的不安全因素（物的、人的、管理的）并制定出改進的方法，措施和步驟。

5.記住施工現(xiàn)場各個重點危險源和施工隊伍技術(shù)水平和特點。認真細致的巡查全部工地。

6.每天必須看工程進度，安全管理的進度表、資料、安全技術(shù)交底書，和現(xiàn)場情況匯報資料。

7.考慮自己在現(xiàn)場安全管理的失誤、漏洞、問題等，并找出原因和預(yù)防措施。

8.考慮自己一天安全工作任務(wù)完成的質(zhì)量與效率是否有改進與提高，有什么規(guī)律、理論性的認識。

9.應(yīng)該整理、制定、批復(fù)的文件，資料是否完全做到位。

10.用一定的時間學(xué)習(xí)（1小時）看一份有關(guān)安全管理的報紙、文件等，學(xué)習(xí)一些管理經(jīng)驗和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

第13篇 淺議高速公路瀝青路面項目施工安全目標(biāo)管理策劃書

工程概況

福永 路面標(biāo)段合同總造價702188633元人民幣，工期12個月 ，起點樁號為k0+000，位于閩侯縣南嶼鎮(zhèn)堯沙村終點樁號yk65+ 752，位于永泰縣梧桐鎮(zhèn)潼關(guān)村附近，即土建部分a1-a12合同段，路線主線全長約 66.31899km。本標(biāo)段主要工程項目為路面底基層、基層、面層、下封層、透層、粘層、護攔、隔離柵、標(biāo)志、標(biāo)線、管道埋設(shè)、綠化等。

全線主要結(jié)構(gòu)物有：南嶼互通收費站、南嶼互通、南嶼特大橋、窗廈特大橋、旗山互通、茹連山隧道、雙龍大橋、高壟1號大橋、門前山隧道、方廣巖中橋、方廣巖大橋、方廣巖隧道、葛嶺互通、葛嶺大橋、天馬嶺隧道、天馬嶺大橋、巖前大橋、巖前隧道 、康村大橋、太原大橋、洋中隧道、青云山隧道、寨頭大橋、寨頭隧道、嶺兜大橋、丘山隧道、湖臺大橋1號大橋、湖臺大橋2號大橋、湖臺隧道、荷溪1號大橋、荷溪2號大橋、白龍大橋、云嶺大橋、玉錫大橋、赤錫1號大橋、赤錫2號大橋、大午侖隧道、王前大橋、鋼鐵山隧道、鳳村大橋、梧桐互通主線橋、梧桐1號大橋、梧桐2號大橋、洋頭大橋、梧桐隧道、潼關(guān)隧道等。

二、項目存在的主要危險源

由于本項目施工里程較大，工期緊、任務(wù)重，為了保證施工質(zhì)量，如期完成施工任務(wù)，做到有保障的加快施工進度，我項目部共購置水穩(wěn)層拌和設(shè)備來為工程施工提供充足水穩(wěn)層的成品料；購置了瀝青混合料攪拌設(shè)備為工程施工提供充足的瀝青成品料，以上設(shè)備基本能滿足工程施工需要。

另福永路面合同段與 s203、s202等省、縣道相交，沿線村莊多，路況復(fù)雜，容易發(fā)生交通事故。通過風(fēng)險評估，主要存在以下危險源：

（一）攪拌站作業(yè)

因吊裝故障或操作人員失誤或指揮不當(dāng)造成人員高處墜落或物體打擊傷害；高空墜落，造成人員傷亡；在主機里工作，控制房無人看管，無掛“禁止合閘”安全警示牌，易發(fā)生機械傷人或觸電事故；攪拌站基礎(chǔ)承載力不足、基礎(chǔ)變形，導(dǎo)致機械損壞；攪拌站人員未按規(guī)定穿戴安全防護用品（如安全帽、工作服、防護口罩、高溫鞋、手套等），易發(fā)生碰撞受傷、中毒、燙傷等事故；人員滯留上料作業(yè)區(qū)域，易發(fā)生機械傷人事故；人員攜帶火種進入嚴禁煙火區(qū)域，易造成火災(zāi)爆炸事故；專供瀝青攪拌站的柴油發(fā)電機組柴油外泄，造成火災(zāi)爆炸事故；場內(nèi)運輸車輛車速過快引發(fā)的交通事故。

（二）基層、底基層施工

運料車輛通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路引發(fā)的交通事故；運料車在倒車時碰傷現(xiàn)場施工人員；夜間作業(yè)時，施工現(xiàn)場照明燈光不足，視線不良，易引發(fā)機械碰撞、傷人事故；非工作人員冒險進入施工區(qū)域引發(fā)安全事故。

（三）瀝青面層施工

作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴安全防護用品，瀝青霧對作業(yè)人員皮膚、眼睛及呼吸道造成傷害；瀝青攤鋪機清洗時不慎引燃柴油，損壞設(shè)備；施工現(xiàn)場高溫瀝青混凝土濺射，傷害作業(yè)人員；夜間作業(yè)時，施工現(xiàn)場照明燈光不足，視線不良，易引發(fā)機械碰撞、傷人事故；

（四）施工現(xiàn)場交通安全管理

邊通車邊施工作業(yè)現(xiàn)場，運輸車輛車速過快引發(fā)交通事故；邊通車邊施工時，未設(shè)置標(biāo)志牌或標(biāo)志牌設(shè)置不當(dāng)，引發(fā)交通事故；邊通車邊施工作業(yè)現(xiàn)場，未設(shè)夜間警示燈，引發(fā)交通事故；邊通車邊施工作業(yè)現(xiàn)場，工人無穿戴反光標(biāo)志服，引發(fā)交通事故；各項目部、料場的出入口，交通標(biāo)志設(shè)置不當(dāng)，視線不良，引發(fā)交通事故。

（五）夏天氣溫超過35攝氏度時，未合理安排作業(yè)時間，造成人員中暑事故。

三、項目安全生產(chǎn)的控制目標(biāo)

年重大傷亡事故為零；年度輕傷事故≤0.3﹪；重大機械事故為零；重大結(jié)構(gòu)坍塌事故為零；重大火災(zāi)事故為零；年度職業(yè)病發(fā)生率為零；食物中毒率為零。

項目通過以安全教育培訓(xùn)、安全檢查為手段，以保護勞動者在施工過程中的安全與健康為目的，強化全員安全生產(chǎn)意識，落實安全管理責(zé)任制，確保本工程施工重傷及死亡率為0，輕傷率小于0.3%，不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

四、項目安全管理模式

本項目結(jié)合業(yè)主和總監(jiān)辦要求，整個施工過程采用公司職業(yè)健康安全管理體系進行管理。制定項目安全生產(chǎn)保證計劃，以“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感，將安全生產(chǎn)的各項制度、措施落到實處。在日常工作中，加強安全教育培訓(xùn)，勤檢查嚴監(jiān)管，杜絕各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生，最大限度地消除事故隱患，預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生。

（一）項目實行職業(yè)健康安全管理體系作用和意義

通過宣傳、教育培訓(xùn)，讓廣大員工充分認識項目實行職業(yè)健康安全管理體系作用和意義。一是為項目提高職業(yè)健康安全績效提供了一個科學(xué)、有效的管理手段；二是有助于推動項目、公司貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全法規(guī)和制度；三是使項目的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨椋M而提高項目、公司職業(yè)健康安全管理的水平； 四是對項目產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益； 五是在社會上樹立公司良好的品牌和形象。

（二）項目推行職業(yè)健康安全管理體系的要點

一是采用建立管理體系的方式對職業(yè)健康安全績效進行控制。項目進場后，根據(jù)公司職業(yè)職業(yè)健康安全管理體系要求，制定各項安全計劃和專項施工方案并報公司、總監(jiān)辦、和業(yè)主審批。

第14篇 施工項目安全用電管理辦法

一、為加強施工項目安全用電管理，做到現(xiàn)場施工用電的“三化”（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化），特制定本辦法。

1.本辦法規(guī)范了施工項目安全用電管理的規(guī)定、機構(gòu)設(shè)置、人員配備及崗位職責(zé)的有關(guān)規(guī)定。

2.本辦法根據(jù)建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、深圳市安監(jiān)站《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)管理規(guī)定制定。

3.本辦法適用于公司在建項目。

二、施工項目臨時用電安全技術(shù)管理

1.施工現(xiàn)場電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護、使用與維修，必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj59-99的要求。

2.施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓力線路中，必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)，保護線pe必須采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。

3.施工臨時用電采用三級配電（總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱），兩級保護（總配電箱〈配電室〉和開關(guān)箱配置漏電保護器），必須實行“一機一閘一漏電一箱”制。

4.配電箱-總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱，統(tǒng)稱為配電箱。配電箱內(nèi)電器裝置的選擇，必須是建設(shè)部推薦的合格、可靠、完好的產(chǎn)品。

5.總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)）以及漏電保護。若漏電保護器同時具備過載負荷和短路保護功能，則可不設(shè)分路熔斷器或分路自動開關(guān)?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值與分路開關(guān)電器的餓額定值、動作整定值相應(yīng)，總配電箱應(yīng)裝設(shè)電壓表、總電流表、總電度表及其他儀表。

6.分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自動開關(guān)），總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)的額定值、動作整定值相匹配。

三、施工項目安全用電

1.施工現(xiàn)場每臺用電設(shè)備，應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一漏電一箱”制。嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺設(shè)備，嚴禁在配電箱、開關(guān)箱內(nèi)掛接其他用電設(shè)備。

2.在正常情況下，用電設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護接零，保護零線應(yīng)與專用保護零線連接，其截面應(yīng)不小于2.5㎜2的絕緣多股銅線。

3.專用保護零線的每一重復(fù)接地裝置的接地電阻應(yīng)不大于10歐，直接接地體宜采用角鋼、鋼管或圓鋼，不宜采用螺紋鋼材，不得用鋁導(dǎo)線做重復(fù)接地線。

4.總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負荷相對集中的地區(qū)，分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。開關(guān)箱與其控制的固定用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m.，與潛水泵電機的負荷線長不得小于1.5m.，與電焊機的一次電源線長不大于5m。

5.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在固定的支架上，箱的下底與地面垂直距離應(yīng)大于0.6m，小于1.5m。固定式配電箱、開關(guān)箱的下底與地面垂直距離大于1.3m,小于1.5m。

6.配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，應(yīng)保持整潔，所有配電箱應(yīng)有門、鎖。

7.旋轉(zhuǎn)臂架式起重機械的任何部位或被吊物凸出邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

8.施工現(xiàn)場需要設(shè)置避雷裝置的塔式起重機、施工電梯、井字架等，除應(yīng)做保護接零外，還必須按規(guī)定做重復(fù)接地（由箱內(nèi)引出pe線與重復(fù)接地線相連，即相當(dāng)于pe線與用電設(shè)備外殼連接，從而解決了接零保護問題）。同一臺電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一接地體（利用自然接地體），接地電阻值不大于4歐。

9.電焊機二次引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m，使開關(guān)箱和電焊機處于操作人員可監(jiān)護視野范圍之內(nèi)，當(dāng)電焊機發(fā)生非正?，F(xiàn)象或故障時，便能及時切斷電源，防止釀成更大事故。

10.夯土機的負荷線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度應(yīng)不大于50m，操作扶手必須采取絕緣措施。

11.手持電動工具的負荷線，必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮絕緣軟電纜，采用配套的開關(guān)箱，嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺手持電動工具使用1類手持電動機工具應(yīng)戴絕緣手套，需要移動時，必須先切掉電源。

12．手持電動工具的保護零線，應(yīng)在絕緣良好的橡皮軟電纜內(nèi)，其截面不得小于1.5㎜2,其芯線顏色為綠/黃雙色。

13．現(xiàn)場照明室外燈具距地面高度不得小于3米，室內(nèi)燈具不得低于2.4米。照明供電線路采用絕緣導(dǎo)線時，室內(nèi)高度距地面不得小于2.5米。

14．使用行燈，電壓不得超過36伏，在潮濕和易觸及的帶電體場所的照明電源電壓不得大于24伏，在特別潮濕的場所、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電壓不大于12伏。

15．現(xiàn)場供電照明線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線或電纜供電，不準(zhǔn)采用絞織線；危險場所及采光較差的加工場所或通道、樓梯口及宿舍等必須設(shè)置照明。

四、開關(guān)箱

1．開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)隔離開關(guān)、熔斷器（或自動開關(guān)）和漏電保護器，若漏電保護器同時具備過負荷和短路功能，則可不設(shè)熔斷器或自動開關(guān)。

2．開關(guān)箱中必須設(shè)漏電保護器，并裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負荷處。在任何情況下，漏電保護器只能通過工作零線，而不能通過保護零線。

3．漏電保護器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)gb6829－86《漏電電流動作保護器》《剩余電流動作保護器》的要求。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30ma，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。

第15篇 施工現(xiàn)場hse管理賽科項目安全培訓(xùn)-4

secco的培訓(xùn)主要分;基本培訓(xùn)、具體崗位培訓(xùn)、監(jiān)督培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。

基本安全培訓(xùn)主要包括工人入廠的基本安全教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場所有雇員在進入現(xiàn)場前都要通過一個正式的現(xiàn)場安全教育。安全教育的主要內(nèi)容為:

a) 介紹現(xiàn)場安全規(guī)章制度;

b)介紹應(yīng)急程序;

c)事故報告及處理;

d)安全報告的要求介紹。

安全教育有一套專門的流程,必須按照“入場培訓(xùn)和現(xiàn)場準(zhǔn)入證申請程序”來申請,

接受培訓(xùn)的人員包括:第一次進入賽科現(xiàn)場的人員;經(jīng)常進入賽科現(xiàn)場或在賽科現(xiàn)場工作的人員。對于已經(jīng)在賽科現(xiàn)場并且在此之前已經(jīng)經(jīng)過賽科入場培訓(xùn)而準(zhǔn)入證丟失的人員,只需重新申請現(xiàn)場準(zhǔn)入證即可。

具體崗位培訓(xùn)主要指技能培訓(xùn),以及與具體崗位工作相關(guān)的安全規(guī)定、法規(guī)和程序等的培訓(xùn)。secco根據(jù)需要為各承包商及其分包商提供相關(guān)技能及專項作業(yè)程序的hse培訓(xùn),主要包括:臨時用電作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、挖掘作業(yè)、車輛管理和檢查、起重機械作業(yè)、腳手架安全作業(yè)、電氣焊作業(yè)、纜索吊裝作業(yè)、能源控制,等等。每個專項都有專門的程序文件管理規(guī)定,都要有針對性地對現(xiàn)場作業(yè)人員進行培訓(xùn)。

各承包商和分包商對其施工隊伍的人員也必須進行hse專業(yè)知識的正規(guī)培訓(xùn),并要求每周安全培訓(xùn)不得少于1小時,培訓(xùn)工作在安全經(jīng)理的指導(dǎo)下由現(xiàn)場安全委員會正式批準(zhǔn)。培訓(xùn)包括現(xiàn)場安全講解、現(xiàn)場外培訓(xùn)、對監(jiān)督檢查人員進行的任務(wù)分析培訓(xùn)和對施工隊伍進行的特種技能培訓(xùn)。應(yīng)保存培訓(xùn)記錄,以備secco檢查。