某項目部安全管理體系（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：99

某項目部安全管理體系

第1篇某項目部安全管理體系

項目部安全管理體系

1、安全管理組織機構(gòu)設(shè)置及職責

針對我標段施工時間短、施工任務(wù)重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負責管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責任

(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負第一管理責任;常務(wù)副項目經(jīng)理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責。

(2)項目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。

(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負責抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。

(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導負責、主管領(lǐng)導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第2篇分公司經(jīng)理項目部經(jīng)理安全管理責任制

1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負責人,負責與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作,加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度,貫徹落實各項安全技術(shù)措施,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅持安排生產(chǎn)工作的同時,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,檢查督促安全生產(chǎn)工作,杜絕違章指揮,不準強令職工冒險作業(yè)。

3、堅決貫徹'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,組織班組、職工開展安全競賽活動,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進行堅決阻止,對阻止不聽者,有權(quán)責令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實際,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責任制度和勞動紀律,并貫徹實施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設(shè)前做好交底工作,搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù),驗收合格后,掛上合格牌,方準投入使用,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查,并負責整改。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,保護現(xiàn)場,并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。

第3篇項目部安全管理措施及規(guī)定

項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責人、安全員、施工員（棟號長）為主，全體人員參與的管理過程。

一、項目經(jīng)理安全職責

1、工程進場后建立健全安全管理體系，細化責任到人，并與管理人員簽訂《崗位目標責任書》。

2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施，并將具體措施逐條落實到責任人。

3、督促技術(shù)負責人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。

4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實情況對具體責任人進行詳細反饋和獎罰。

5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。

二、技術(shù)負責人安全職責

1、工程進場后及時編制應(yīng)急預(yù)案、危險源清單，并根據(jù)工程實際進度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進行驗收，存在問題列清單督導整改。

3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》，每周五下班前報分公司安全科田飛。

4、結(jié)合《安全隱患匯總實施表》，將危險源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細化并分派、落實到具體責任人。

5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實的及時性和規(guī)范性，不合理的及時督促和指導。

6、編制安全方案和安全交底，監(jiān)督施工員及時進行安全交底和安全方案實施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍，填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后，及時匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告。

三、施工員安全職責

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、嚴格落實項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。

3、隊伍進場后兩日內(nèi)與新進場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》，對新進場工人及時進行進場安全交底，并留置書面或影像資料。

4、施工前對現(xiàn)場施工人員進行安全專項交底，每月25號前與安全員等對新進場工人進行入場安全教育，所有交底必須留書面或影像資料。

5、指導、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進行書面交接（質(zhì)量、安全隱患需重點寫明）并留置影像資料。

6、定期召開項目部例會，將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責任人，詳細填寫《例會紀要》。

7、積極落實技術(shù)負責人、安全員提出的安全隱患，并及時溝通整改情況。

8、每天如實填寫《施工日志》。

9、每周將所負責安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責

1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。

3、指導施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達到規(guī)范和公司要求，是否存在不確定安全因素，并認真、如實填寫《安全日志》，內(nèi)容要細化到每個具體部位。

5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經(jīng)理和技術(shù)負責人。

6、每周將所負責安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。

五、?獎罰

1、進場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標責任書》的，罰款項目經(jīng)理1000元/人。

2、?每周未組織安全隱患排查活動的，罰款項目經(jīng)理1000元/次；安全隱患列表不詳、預(yù)防措施不具體的，罰款項目經(jīng)理200元/條；具體措施落實不到位的，罰款項目經(jīng)理500元/條。

3、?《安全隱患匯總實施表》督促不及時的，罰款項目經(jīng)理100元/次。

4、?對每月安全落實情況反饋不及時的，罰款項目經(jīng)理500元/次。

5、?未定期組織項目部召開安全分析會的，罰款項目經(jīng)理1000元/次。

6、應(yīng)急預(yù)案、危險源清單未及時編制的，罰款技術(shù)負責人200元/次；未根據(jù)工程實際進度及時更換公示欄內(nèi)容的，罰款技術(shù)負責人200元/次。

7、?每層模板施工完成后未進行綜合驗收的，罰款技術(shù)負責人100元/次；督導整改不到位的，罰款技術(shù)負責人200元/次。

8、周五下班前未及時上報《安全隱患匯總實施表》的，罰款技術(shù)負責人100元/次。

9、每次檢查后危險源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細、不具體的，罰款技術(shù)負責人100元/次。

10、技術(shù)負責人過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實督促指導不到位的，罰款技術(shù)負責人200元/次。

11、安全方案和安全交底編制不及時的，罰款技術(shù)負責人100元/次；監(jiān)督施工員進行安全交底和安全方案實施情況不到位的，罰款技術(shù)負責人100元/次。

12、《安全資料自查記錄》每月上報不及時的，罰款技術(shù)負責人100元/次；自查內(nèi)容不全面的，罰款技術(shù)負責人100元/次。

13、安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告編制不及時的，罰款技術(shù)負責人200元/次。

14、需參加而無故未參加安全隱患排查活動的，罰款未參加人員100元/次。

15、項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實不到位的，罰款施工員100元/條。

16、?隊伍進場后未按要求及時簽訂《安全管理協(xié)議書》的，罰款施工員200元/次；安全交底不及時或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。

17、安全專項交底和安全教育不及時，或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。

18、?各工序之間的穿插和交接指導、督促不到位的，罰款施工員100元/次；與外協(xié)單位穿插工序未進行書面交接的，罰款施工員200元/次。

19、?安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的，罰款施工員100元/次；未定期召開項目部例會的，罰款施工員200元/次。

20、?對技術(shù)負責人、安全員提出的安全隱患不及時整改、溝通的，罰款施工員500元/次。

21、?未填寫《施工日志》的，罰款施工員100元/次；填寫不真實的，罰款施工員200元/次。

22、?所負責的安全資料填寫不齊全的，罰款責任人200元/次；經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的，罰款責任人500元/次。

23、?協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案落實不到位的，罰款安全員100元/條。

24、?指導施工人員落實現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位的，罰款安全員200元/次。

25、?《安全日志》未按時填寫的，罰款安全員100元/次；內(nèi)容不真實的，罰款安全員200元/次。

26、?對安全隱患具體措施的落實情況督促反饋不及時的，罰款安全員200元/次。

27、每月對各項工作完成較好的責任人獎勵200~1000元/次。

第4篇施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點

1.安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理檢查要點

1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應(yīng)掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。

3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊，需張掛的按工種分別張掛。

4) 設(shè)置專職安全員。組成安全管理組，負責管理安全生產(chǎn)工作。

5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。

2.目標管理監(jiān)理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。

2) 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定，責任到人，每月考核記錄在冊。

3) 項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理檢查要點

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強的項目，打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設(shè)計。

3) 安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有效地指導施工。

4) 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。

5) 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部（分項）工程安全技術(shù)交底檢查要點

1) 有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行。各工種各分部（分項）工程安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。

2) 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

3) 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進行，交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點

1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全基準風險指南》要求，跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實情況。

4) 按照《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》要求，檢查施工單位進場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。

6.安全教育培訓檢查要點

1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓。新進場工人須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

3) 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，其中變換工種的進行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。

6) 進場作業(yè)人員應(yīng)持進網(wǎng)作業(yè)證，方能進場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點

1) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。

2) 班組應(yīng)開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度，建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點

1. 夏季、雨季前應(yīng)做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作；

現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)整修暢通，必要時應(yīng)筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應(yīng)在雷雨季前進行

全面檢查，并進行接地電阻測定。

3. 臺風和汛期到來之前，施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設(shè)施及高架機

械均應(yīng)進行維修和加固，防汛器材應(yīng)及早準備。

4. 暴雨、臺風、汛期后，應(yīng)對臨建設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、電

源線路等進行檢查并及時維修加固。有嚴重險情的應(yīng)立即排除。

5. 機電設(shè)備及配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應(yīng)根據(jù)施工特點和氣溫情況適當調(diào)整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方，應(yīng)搭設(shè)休息涼棚；特殊高溫作業(yè)地點，應(yīng)采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品）和急救器材。

2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調(diào)查處理。

12.綜合治理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設(shè)置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，加強精神文明建設(shè)。

第5篇項目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低腳手架坍塌風險

指標

杜絕腳手架事故

資金預(yù)算

*萬元

實施時間

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2架子工培訓、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓。

3按專項施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時修理、更換,確保使用安全。

4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗收。驗收合格標牌后才能使用。

5腳手架使用期嚴禁超載或集中堆放重物,及時清理雜物。

6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗收合格并張掛責任牌和限載牌。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低觸電風險

指標

杜絕觸電事故

資金預(yù)算

*萬元

實施時間

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。電焊工、施工機械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4執(zhí)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

5在危險點(變配電房)設(shè)置警告標志牌。

6安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低模板坍塌風險

指標

杜絕模板支撐系統(tǒng)事故

資金預(yù)算

*萬元

實施時間

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制模板支撐系統(tǒng)專項施工方案,并經(jīng)審批后實施。

2架子工培訓、考試合格,持證上崗。

3按專項施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時,應(yīng)采取加固措施。

4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗收。合格后方可進行下一道工序。

5嚴禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低起重機械傷害風險

指標

杜絕起重機械傷害事故

資金預(yù)算

*萬元

實施時間

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制專項設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實施。

2機械操作和安拆人員經(jīng)培訓,考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

3各專項施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗收合格才能使用。

4加強設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運行的機械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。

5加強塔機的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6嚴格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進入作業(yè)區(qū)域。

7風力6級以上時,停止作業(yè)。

8安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

項目部安全管理方案

年月日

目標

降低杜絕建筑裝飾

火災(zāi)事故風險

指標

杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故

資金預(yù)算

*萬元

實施時間

實施部門

在建工程項目部

實施部門負責人

項目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制建筑裝飾防火專項施工方案,經(jīng)審批后實施。

2建立消防領(lǐng)導小組,對義務(wù)消防人員進行培訓。

3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時更換受損、失效器具。

4對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進行專項施工方案交底和安全防火教育。

5項目部安全員負責裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責令其整改。

6裝飾施工初期應(yīng)進行消防預(yù)演。

7安全部定期對各項目部進行檢查。

管理方案評價

人力資源

滿足不滿足

機械設(shè)備

有無

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見/情況說明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實施情況

備注

項目部方案報公司工程管理部審核、批準,項目經(jīng)理組織實施

擬定

審核

批準

第6篇項目部管理人員安全教育考試卷

一、填空(1-20題,每題2分,共40分)

1、安全生產(chǎn)必須堅持方針。

2、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于貫徹落實〈關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實施意見》確立的領(lǐng)導帶班、、生產(chǎn)安全事故查處督辦三項新制度。

3、作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

4、施工單位應(yīng)建立全安全生產(chǎn)責任制和制度,對所承擔的工程進行定期和檢查,并做好檢查記錄。

5、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,共條。

6、在施工現(xiàn)場作業(yè),為防止碰傷或落物砸傷頭部,因此必須戴合格的無損壞的安全帽,并。

7、預(yù)防傷亡事故不傷害自己、不傷害他人、。

8、勞動者在勞動過程中,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,對用人單位管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),有權(quán)。

9、警戒色中,紅色表示,黃色表示,藍色表示,綠色表示。

10、氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不小于米,兩瓶與焊炬、割炬、其他明火的距離不小于米。

11、從業(yè)人員應(yīng)當接受,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

12、在潮濕的作業(yè)環(huán)境中使用的照明燈具,電源電壓不大于伏。

13、土方施工中發(fā)現(xiàn)不能辯認的物品時,應(yīng)立即報告上級,不得。

14、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺邊、雨蓬邊、挑檐邊必須設(shè)置。

15、發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,都有責任保護事故現(xiàn)場。

16、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得的權(quán)利,并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

17、為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,制定《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次。

18、年齡不滿周歲的工人稱為童工,國家規(guī)定禁止任何單位和個人違規(guī)使用童工。

19國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實行制度。

20、施工電梯周圍米內(nèi),不得堆放易燃、易燃物品及其他雜物,不得在此范圍內(nèi)挖溝、坑、槽。電梯地面進料口應(yīng)搭設(shè)防護棚。

二、判斷題(21-30題,每題1分,共10分)對的在括號中打“∨”,錯的打“×”

21、強令工人冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴重后果,這是犯罪行為。()

22、兩米以上的懸空作業(yè)必須使用安全帶,安全帶應(yīng)低掛高用。()

23、人工開挖土方時,嚴禁掏洞和從下向上拓寬溝槽。()

24、梯子不允許接長,但可以墊高使用。()

25、建筑工程安全三級教育是指公司、項目(工區(qū)、工程處、施工隊),班組的三級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。()

26、停用的用電設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。()

27、只有每個從業(yè)人員都認真履行自己在安全生產(chǎn)方面的法律義務(wù),安全生產(chǎn)才有扎實的基礎(chǔ),才能落到實處。()

28、從事建筑活動,應(yīng)當遵守法律、法規(guī),不得損害社會公共利益和他人合法利益。()

29、如有人觸電,應(yīng)等醫(yī)務(wù)人員到來,或直接送醫(yī)院。()

30、如架子拉接點或臨邊護欄妨礙施工,可以立即拆除。()

三、選擇題(31-40題,每題2分,共20分)把要求的選項答案符號填在括號內(nèi):

31、完善安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵是。

a、健全、完善b、分工明確c、貫徹落實

32、雨季施工采用潛水泵排水時,周圍內(nèi)不得有人。

a、25m b、20m c、30m d、35m

33、吊籃里側(cè)距建筑物為宜,兩吊籃之間間距不得大于。不得將兩個或幾個吊籃連在一起同時升降,兩個吊籃接頭處應(yīng)與窗口、陽臺作業(yè)面錯開。

a、150㎜、150㎜b、100㎜、200㎜

c、200㎜、200㎜d、200㎜、100㎜

34、季節(jié)性施工的安全生產(chǎn)要求應(yīng)當根據(jù)的特點擬訂,要有針對性。

a、不同工程 b、不同情況 c、不同工序 d、不同工種

35、下列工種屬于特殊工種,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

a、木工b、電工c、焊工d、起重機司機e、架子工

f、翻斗車司機g、鋼筋工h、油漆工

36、下列嚴禁從事高處作業(yè)的有

a、末成年b、大霧天氣c、低血壓d、糖尿病

37、是減少和防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生的重要措施

a、安全帽b、安全帶c、安全鞋 d、安全網(wǎng)

38、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》自起施行。

a、2002年10月1日b、2002年10月30日

c、2002年11月1日d、2004年2月1日

39、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的由給予批評教育。

a、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 b、監(jiān)察機關(guān)

c、生產(chǎn)經(jīng)營單位d、生產(chǎn)經(jīng)營單位的上級機關(guān)

40、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于

a、10㎝ b、15㎝ c、20㎝ d、25㎝

四、簡答題(41-43題,每題材10分,共30分)

41、什么是勞動保護

42、影響安全施工的主要因素有哪些

43、什么叫違章指揮

第7篇分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理安全管理責任制

1、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負責人，負責與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作，加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹落實各項安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。

2、組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持安排生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準強令職工冒險作業(yè)。

3、堅決貫徹'生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除事故隱患，對違章作業(yè)進行堅決阻止，對阻止不聽者，有權(quán)責令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責任制度和勞動紀律，并貫徹實施。

4、對施工現(xiàn)場的腳手架、井架、電器、機械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù)，驗收合格后，掛上合格牌，方準投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。

5、接受上級管理部門督促檢查，并負責整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報，保護現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。

第8篇工程項目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理措施

1、教育:

(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級管理人員和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,從思想上、理論上認識搞好安全的重大意義,以增強關(guān)心人、保護人的責任感,通過安全生產(chǎn)方針、政策提高各級管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。

(2)從勞動紀律教育上做起。使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。

(3)積極開展安全知識教育。全體職工都必須進行不少于24課時的三級安全教育(即公司級、項目部級、班組級),熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進入現(xiàn)場上崗作業(yè)。

(4)安全事故教育,在開展安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型實例和事故教訓進行教育,學習先進經(jīng)驗,開展教育?？梢詮氖鹿式逃栔形∮幸娴臇|西,防止今后類似事故的發(fā)生。

(5)項目部定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的法制教育。

(6)認真做好特殊工種人員的培訓、復(fù)訓工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓,并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準獨立上崗作業(yè)。

2、宣傳:

(1)項目部利用黑板報、墻報、宣傳窗等及時宣傳黨的方針政策,表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開展有利于施工人員的安全意識和自我保護能力的宣傳。

(2)在施工現(xiàn)場的醒目區(qū)域懸掛宣傳標志、警告牌坊,告誡職工時時做到警鐘長鳴,安全生產(chǎn)。

(3)項目部根據(jù)自身特長,關(guān)心職工,積極開展職工業(yè)余活動,以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護項目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。

(4)項目部利用業(yè)余和空閑時間,積極宣傳上級有關(guān)的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。

第9篇項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制和目標考核辦法

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59—99)標準制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(考核目標)

1、單位工程從開工到竣工的整個過程，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標管理分解到人，落實到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級安全檢查達標，力爭優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評檢查中達到合格，爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內(nèi)容及所得分值

1、機構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責任制全部、全面履行。(20%)

2、目標管理明確到人，落實到崗。(10%)

3、安全措施落實到位，效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時對所管轄的班組、人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。(10%)

6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)

7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。

2、結(jié)合分公司月度檢查對每個施工管理人員進行定量考核，并填寫考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。

第10篇項目部各部門及人員的安全管理職責

1、決策層

項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領(lǐng)導責任

項目副經(jīng)理：

對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師：

對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術(shù)責任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān)：

對項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督領(lǐng)導責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關(guān)責任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部：

負責工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部：

為項目安全的責任部門進行安全交底，負責安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部：

部門經(jīng)理是項目分工負責區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設(shè)備部：

負責對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部：

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室：

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位：

認真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任

第11篇項目部安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法

為了確保本項目工程建設(shè)的安全生產(chǎn)，防止重大事故的發(fā)生，在安全管理工作中實施獎勵與處罰，是積極進行安全事故和隱患整改，制止違規(guī)違章現(xiàn)象與行為的必要措施。根據(jù)工程建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準以及礦山井巷工程的實際情況，我部特制訂本項目安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰試行辦法。

一、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰宗旨

1防止安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生，保障參建各方人身與財產(chǎn)的安全；

2獎勵安全生產(chǎn)的先進單位與個人，懲罰嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為；

3實行公平、公正、公開的原則；

4安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰基金?？顚Ｓ?，取之于工程，用之于工程，嚴禁擅自挪用。

二、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰依據(jù)

1國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、強制性標準之獎罰規(guī)定；

2本工程項目合同與協(xié)議簽署的有關(guān)條款；

3《中鋁中州礦業(yè)有限公司三門峽礦管理標準》相關(guān)規(guī)定與辦法；

4各主管單位與我部對施工分包單位與工地現(xiàn)場綜合考評和檢查情況的通報等書面文件。

三、安全生產(chǎn)管理獎勵與處罰程序和主要內(nèi)容

1各施工分包單位負責建立健全本單位安全生產(chǎn)管理保證體系與各項具體制度、措施、操作規(guī)程等執(zhí)行文件，認真進行日常安全管理與自檢，及時糾正違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，積極進行安全整改，消除隱患，并對安全生產(chǎn)較好的班組或個人和對違規(guī)違章的現(xiàn)象或行為，由本單位內(nèi)部進行獎勵與處罰。

2各主管單位與我部負責以定期安全管理綜合考評和日常巡回檢查及專項安全事件治理等方式進行施工現(xiàn)場安全檢查。我部每月組織對施工現(xiàn)場進行一次全面地安全檢查，專職安全工程師和各專業(yè)管理工程師對現(xiàn)場施工安全狀況隨時進行巡回檢查，根據(jù)考評結(jié)果與檢查記錄情況，作出總結(jié)和實施獎勵與處罰，對工作先進、表現(xiàn)突出的單位與個人及時給予表彰和獎勵。

3在現(xiàn)場考評與檢查中，我部對一般違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將當即指出與糾正，并保存檢查記錄等資料；對存在重大安全隱患與嚴重違規(guī)違章的現(xiàn)象與行為，將及時以書面形式作出“事故隱患限期整改通知書”、“安全管理警告通知書”等相關(guān)通報，并督促其采取有效措施進行整改。

4我部對考評與檢查后限期整改落實的情況將進行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查情況對仍未認真落實安全措施、糾正違規(guī)違章、消除安全隱患的單位與個人，將依照規(guī)定作出處罰（處罰標準見附件），并向相關(guān)單位發(fā)出“通報”。

5安全管理獎勵金額由被處罰單位與個人主動向我部繳納現(xiàn)金或由我部從工程撥款中相應(yīng)扣除。

6安全管理獎勵與處罰金將?？顚Ｓ貌⒔⑴_賬。為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我部本著以促進安全管理，加強安全防范措施，提高安全意識為主要目的，以處罰為輔助措施的原則，將處罰金用于獎勵安全施工先進單位與個人、加強安全文明施工措施費用的投入中，直至工程竣工。

7安全管理獎勵與處罰金的處理。受獎單位應(yīng)將獎金用于獎勵安全施工先進班組和先進個人或加強安全設(shè)施與器材的購置。對處罰金額較多的單位，我部將強令其加大安全文明施工措施費用的投入。特別是在多次現(xiàn)場考評與檢查（含復(fù)查）中，對存在嚴重或多處安全隱患、安全管理不到位且拖延或拒不進行認真整改的單位，我部將另聘隊伍進行整改或自行購買相關(guān)安全器材發(fā)放到受罰單位，所發(fā)生費用全部從該單位的安全文明施工措施?？钪辛兄АＨ羰芰P單位未出現(xiàn)安全事故，工程竣工后，剩余處罰金原則上將返還給相關(guān)單位。

8實施過程中如對本《試行辦法》另有異議，可向我部提出建議，共同修改完善。本《試行辦法》，由總承包項目質(zhì)安部負責解釋。

9本《試行辦法》從2023年8月10日起實施。

附件：《現(xiàn)場安全文明施工檢查違規(guī)違章處罰標準表》

***單位

2023年8月6日

第12篇項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標責任保證書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標,特向 **項目部簽定安全生產(chǎn)責任保證書

一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達標

每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。