第1篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理

建筑施工機(jī)械是現(xiàn)代建筑工程施工中人員上下和建筑材料運輸?shù)鹊闹匾ぞ撸菍崿F(xiàn)施工生產(chǎn)機(jī)械化、自動化，減輕繁重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率的重要設(shè)備。隨著我國改革開放的不斷深入，能源、交通和各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，規(guī)模的擴(kuò)大，建筑施工機(jī)械的使用越來越頻繁，在施工中的作用也越來越重要。

常見的有各種起重機(jī)械、物料提升機(jī)、施工電梯、土方施工機(jī)械、各種木工機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、打樁機(jī)械、電焊機(jī)以及各種手持電動工具等各類機(jī)械。這些機(jī)械在使用過程中如果管理不嚴(yán)、操作不當(dāng)，極易發(fā)生傷人事故。機(jī)械傷害已成為建筑行業(yè)“五大傷害”之一。因此，現(xiàn)場施工人員了解施工機(jī)械的安全技術(shù)要求對預(yù)防和控制傷害事故的發(fā)生非常必要。

一、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理

1．項目經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)在工程項目開工前編制包括主要施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)技術(shù)的安全技術(shù)措施，并報管理部門審批。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)審批的安全技術(shù)措施。

3．項目經(jīng)理部應(yīng)對分包單位、機(jī)械租賃方執(zhí)行安全技術(shù)措施的情況進(jìn)行監(jiān)督。分包單位、機(jī)械租賃方應(yīng)接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格履行各自在機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理方面的職責(zé)。

二、施工場地及臨時設(shè)施準(zhǔn)備

1．施工場地要為機(jī)械使用提供良好的工作環(huán)境。需要構(gòu)筑基礎(chǔ)的機(jī)械，要預(yù)先構(gòu)筑好符合規(guī)定要求的軌道基礎(chǔ)或固定基礎(chǔ)。一般機(jī)械的安裝場地必須平整堅實，四周要有排水溝。

2．設(shè)置為機(jī)械施工必須的臨時設(shè)施，主要有：停機(jī)場、機(jī)修所、油庫，以及固定使用的機(jī)械工作棚等。其設(shè)置要點是：位置要選擇得當(dāng)，布置要合理，便于機(jī)械施工作業(yè)和使用管理，符合安全要求，建造費用低，以及交通運輸方便等條件。

3．根據(jù)施工機(jī)械作業(yè)時的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用電、用水的需要。

三、機(jī)械驗收

1．項目經(jīng)理部應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗，不合格的機(jī)械和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2．大型機(jī)械設(shè)備安裝前，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)設(shè)備租賃方提供的參數(shù)進(jìn)行安裝設(shè)計架設(shè)，經(jīng)驗收合格后的機(jī)械設(shè)備，可由資質(zhì)等級合格的設(shè)備安裝單位組織安裝。安裝完成后，報請主管部門驗收，驗收合格后方可辦理移交手續(xù)。

對于塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝、拆卸，必須是具有資質(zhì)證件的專業(yè)隊承擔(dān)，要按有針對性的安拆方案進(jìn)行作業(yè)，安裝完畢應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)試驗，驗收合格后方可交付使用。

3．中、小型機(jī)械由分包單位組織安裝后，項目部機(jī)械管理部門組織驗收，驗收合格后方可使用。

4．所有機(jī)械設(shè)備驗收資料均由機(jī)械管理部門統(tǒng)一保存，并交安全部門一份備案。

四、機(jī)械進(jìn)場前、后的準(zhǔn)備

1．施工現(xiàn)場所需的機(jī)械，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計審定的機(jī)械需用計劃，向機(jī)械經(jīng)營單位簽訂租賃合同后按時組織進(jìn)場。

2．進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械，必須保持技術(shù)狀況完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠，機(jī)械編號的技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰，起重、運輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。

3．電力拖動的機(jī)械要做到一機(jī)、一閘、一箱，漏電保護(hù)裝置靈敏可靠；電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求；電纜卷繞裝置靈活可靠。

4．需要在現(xiàn)場安裝的機(jī)械，應(yīng)根據(jù)機(jī)械技術(shù)文件(隨機(jī)說明書、安裝圖紙和技術(shù)要求等)的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后，方可投人生產(chǎn)。

5．現(xiàn)場機(jī)械的明顯部位或機(jī)棚內(nèi)要懸掛切實可行的簡明安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任標(biāo)牌。

6．進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械，要進(jìn)行作業(yè)前的檢查和保養(yǎng)，以確保作業(yè)中的安全運行。剛從其他工地轉(zhuǎn)來的機(jī)械，可按正常保養(yǎng)級別及項目提前進(jìn)行；停放已久的機(jī)械應(yīng)進(jìn)行使用前的保養(yǎng)；以前封存不用的機(jī)械應(yīng)進(jìn)行啟封保養(yǎng)；新機(jī)或剛大修出廠的機(jī)械，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行走合期保養(yǎng)。

達(dá)不到使用條件的要及時調(diào)換。

五、施工機(jī)械安全管理與定期檢查

1．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要內(nèi)容之一。由于機(jī)械的安全直接影響施工生產(chǎn)的安全，所以機(jī)械的安全指標(biāo)應(yīng)列入企業(yè)經(jīng)理的任期目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機(jī)械的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)對機(jī)械安全負(fù)全責(zé)。

機(jī)械管理部門要有專人管機(jī)械安全，基層也要有專職或兼職的機(jī)械安全員，形成機(jī)械安全管理網(wǎng)。

項目經(jīng)理部視機(jī)械使用規(guī)模設(shè)置機(jī)械設(shè)備管理部門。機(jī)械管理人員應(yīng)具備一定的專業(yè)管理能力，并熟悉掌握機(jī)械安全使用的有關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。

第2篇 淺議建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

在建筑工程項目施工中,機(jī)械設(shè)備實力的強(qiáng)弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中,要確保施工機(jī)械和人員安全,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場,機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理,其特點是:○1建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程,在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械;○2作業(yè)人員流動性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進(jìn)場、退場;一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低,大部分是農(nóng)民工,技術(shù)知識缺乏,安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣,漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路,就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

一、減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計,人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此,要確保機(jī)械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),人的因素是決定因素。建筑施工過程中,人員的流動性大,一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理。由于建筑機(jī)械的特殊性,大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認(rèn)為我也會操作,或者可以隨便叫人去操作,這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機(jī)械結(jié)構(gòu)簡單,易于操作,但也是較笨重的機(jī)械,因為笨重,其運動慣性也大,一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機(jī),如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作,就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌過程中,如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿,那是相當(dāng)危險的。再如用物料提升機(jī)看似只是簡單的上下運動,但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn),操作人員就不會意識到這些危險因素的存在,緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗,并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè),通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全,問題是如何去宣傳,做到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實,使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做,這才是一線管理人員必須要面對的問題。

二、杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài),就要保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1、對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要監(jiān)理進(jìn)場檢查制度,檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),有出廠合格證,產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形,安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項要求的,堅決拒絕進(jìn)場。

2、對大中型建筑機(jī)械設(shè)備,其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3、安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。

4、對現(xiàn)場所有的機(jī)械設(shè)備,要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng),并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護(hù)裝置,如他是起重機(jī)的力矩限位、高度限位、物料提升機(jī)的安全?？垦b置等,以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外,要堅持安檢制度,安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測,不要認(rèn)為能正常運行就可以不檢測了。因為機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的,目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

三、消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性,建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的,經(jīng)常是露天作業(yè),風(fēng)吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無章。所以,為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機(jī)、物料提升機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚,設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物,機(jī)械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中,要及時清理周邊的雜物,減少磕碰幾率,創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境,保障安全,提高工作效率。

四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度,切實加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理,落實責(zé)任制,對所租賃、使用的施工機(jī)械設(shè)備必須做到落實責(zé)任,專人管理,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的定期自查工作,消除隱患。要對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。

總之,只要我們認(rèn)真做好以上四個要素的安全管理,就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。

第3篇 大型施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法

為加強(qiáng)沈丹城際鐵路工程tj-3標(biāo)建設(shè)工程大型施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保大型施工機(jī)械設(shè)備在施工中的絕對安全，真正實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《沈丹城際鐵路建設(shè)工程大型施工機(jī)械安全管理辦法》的要求，制定《沈丹城際鐵路工程tj-3標(biāo)項目部五工區(qū)大型機(jī)械設(shè)備安全管理辦法》。

第一章?組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

第一條 項目部成立大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負(fù)責(zé)人，相關(guān)職能部門人員為安全管理實施人。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組? 長：紀(jì)孝金

副組長：吳曉俊、丁偉

成? 員：楊永勝、侯永平、楊建章、朱浩及安質(zhì)部、工程部、物資部相關(guān)工程技術(shù)人員

第二條 項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備安全管理工作，各分部負(fù)責(zé)本級的機(jī)械、設(shè)備的安全管理，各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量，配齊設(shè)備管理需要的人員。

a)項目部安質(zhì)部主要職責(zé)

1. 貫徹國家、上級有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全管理的方針、政策和規(guī)定，根據(jù)項目部工程需要，制定項目部大型機(jī)械設(shè)備安全管理辦法和規(guī)章制度。

2. 組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督，檢查項目部的設(shè)備安全管理工作。

3. 掌握大型機(jī)械設(shè)備動態(tài)、，技術(shù)狀況及安全情況，指導(dǎo)、推廣設(shè)備安全管理先進(jìn)經(jīng)驗和新技術(shù)。

4. 定期開展評優(yōu)工作，表彰獎勵大型機(jī)械設(shè)備安全管理先進(jìn)單位、紅旗設(shè)備和先進(jìn)個人。

5. 建立、保管設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳和記錄卡片，五日報單，掌握本級設(shè)備數(shù)量和技術(shù)性能，按規(guī)定及時上報設(shè)備管理工作的有關(guān)報表，編制和上報設(shè)備大修計劃、報廢設(shè)備申請工作。

6.深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)各架子隊安全技術(shù)人員的工作，了解大型機(jī)械設(shè)備安全管理辦法的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。

7. 抓好本單位安全人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

8. 加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育，積極采取預(yù)防措施，最大限度減少事故，做好各類事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。

b)架子隊隊長主要職責(zé)

1. 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組（特別是外包隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2． 認(rèn)真執(zhí)行大型機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

3． 經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)環(huán)境及安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4． 定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學(xué)習(xí)大型機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5． 發(fā)生因傷亡及未遂事故要立即搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。

c)工班長職責(zé)

1. 模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度協(xié)助班（隊）組長落實班組的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，作好安全工作，接受專職安全技術(shù)人員的指導(dǎo)。

2． 協(xié)助隊長組織全班安全學(xué)習(xí)，作好班組安全活動記錄，加強(qiáng)班組日常安全教育宣傳工作，搞好新工人安全教育工作 ；

3． 協(xié)助班組長每天進(jìn)行本班組大型機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)的自檢，交接檢并做好記錄；

4． 負(fù)責(zé)落實好上級有關(guān)對大型機(jī)械設(shè)備安全管理的工作；

5． 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對不能處理的危險因素要及時上報；

6． 有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級報告違章指揮行為；

7． 發(fā)生事故要立即搶救保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。

d)安全員職責(zé)

1． 安全員負(fù)責(zé)本項目大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作。

2． 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。

3． 負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。

4． 參與安全技術(shù)措施編制與修訂，檢查收集工班長的安全技術(shù)交底。

5． 配合有關(guān)部門和本項目其它管理人員抓好大型機(jī)械設(shè)備安全教育工作，提高職工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

6． 做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。

e)操作人員職責(zé)

1. 認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任各項規(guī)章制度，模范履行職業(yè)道德規(guī)范（按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機(jī)惜油、不謀私利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運行。

2. 認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作。

3. 及時準(zhǔn)確填寫《機(jī)械設(shè)備施工日志》。

4. 有權(quán)拒絕違反設(shè)備安全操作規(guī)程的施工安排和指揮。

第4篇 淺談建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

在建筑工程項目施工中,機(jī)械設(shè)備實力的強(qiáng)弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機(jī)械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：①建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；②作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎四類：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機(jī)械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。

一、盡量減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理，堅持一定要持證上崗，按規(guī)程操作。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械是結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，運動速度也慢，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如物料提升機(jī)看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械操作人員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機(jī)械常識和必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實有關(guān)人員確實已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對的問題。

二、杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1、對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，要建立進(jìn)場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決 拒絕進(jìn)場。

2、對大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3、安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。

4、對現(xiàn)場所有的機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護(hù)裝置，如塔式起重機(jī)的力矩限位、高度限位、物料提升機(jī)的安全停靠裝置等，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認(rèn)為能正常運行就可以不檢測了。因為機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

三、消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機(jī)、物料提升機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺要視野開闊、安全。在日常的管理中，把雜物清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到適當(dāng)?shù)牡胤?，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，減少磕碰機(jī)率，保障安全，提高工作效率。把現(xiàn)場清掃干凈，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。

四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，切實加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機(jī)械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。

只要我們認(rèn)真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。

第5篇 項目施工機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

第一章總 則

第一條為了加強(qiáng)中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項目部(以下簡稱第四項目部)設(shè)備安全管理,保障機(jī)械設(shè)備的正確、安全使用,發(fā)揮機(jī)械效能,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第二條第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第三條特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。

第四條施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容:以防患于未然的科學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時排除。

第五條設(shè)備安全管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則,健全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條第四項目部、各工區(qū)/標(biāo)段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。

第七條第四項目部材料設(shè)備部主要職責(zé):

一、認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī),管理制度,操作規(guī)程等。

二、監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。

三、參加第四項目部安全大檢查和主持機(jī)電設(shè)備安全檢查,組織涉及機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,并針對事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。

四、制定機(jī)電設(shè)備管理辦法,組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。

五、確保采購的機(jī)電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。

六、新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。

七、會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。

第八條各工區(qū)/標(biāo)段項目部行政副職負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé):

一、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

三、確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。

四、督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作,及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。

五、負(fù)責(zé)組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。

第九條工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是:

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度,并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

三、保證機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。

四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

五、會同相關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備,確保按走合期規(guī)定進(jìn)行走合、保養(yǎng)。

六、進(jìn)行現(xiàn)場檢查,解決設(shè)備安全管理中存在的問題,對事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命安全的緊急情況,有權(quán)先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

八、負(fù)責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識,指導(dǎo)班組、隊安全小組和班組全員的工作。

九、組織并參加涉及機(jī)電、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析和報告,針對事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實施,建立事故檔案。

十、審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),參加設(shè)備驗收和試運行工作,進(jìn)行安全評審。

十一、協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項目部負(fù)責(zé)人,編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃,安排好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

第三章管 理

第十條設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的原則。

第十一條 項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,實行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制,多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條 對機(jī)械設(shè)備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條 項目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項目部因需要購置的機(jī)電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強(qiáng)制性3c產(chǎn)品認(rèn)證要求,應(yīng)購買通過3c認(rèn)證的產(chǎn)品。

第十四條 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機(jī)械設(shè)備履歷表。

第十五條 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時,雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù),不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

第十六條 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報《機(jī)械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》,并附設(shè)計圖紙,經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。

第四章使 用

第十七條 設(shè)備的使用管理必須貫徹“管用結(jié)合”“人機(jī)固定”原則。實行定人、定機(jī)、定崗們責(zé)任。人員要保持相對穩(wěn)定,大型設(shè)備內(nèi)部調(diào)動時,機(jī)長和主要操作人員原則上應(yīng)隨機(jī)調(diào)動。

第十八條 設(shè)備操作人員應(yīng)做到:

一、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

二、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

三、認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機(jī)工具完好齊全;消除事故隱患,確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。

四、及時、準(zhǔn)確地填寫設(shè)備《機(jī)械設(shè)備臺班運行記錄》《交接班記錄》并及時準(zhǔn)確上報。設(shè)備運行記錄和交接班制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為操作人員日常考核的依據(jù)之一。

五、努力鉆研技術(shù),提高操作技能。達(dá)到五懂(構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識),三會(正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障)。

六、參與機(jī)械事故的分析與處理。

七、機(jī)械設(shè)備操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作;對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

八、設(shè)備操作人員應(yīng)配合維修人員做好設(shè)備進(jìn)廠維修、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作,并參加維修、保養(yǎng)設(shè)備的出廠驗收工作。

第十九條 各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。新設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)文件,構(gòu)造性能和安全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底,操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn),掌握正確的操作技術(shù),并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能正式上機(jī)操作。

第二十條 新的或經(jīng)過大修、改裝、重新安裝的大型起重設(shè)備必須由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定,空載試運行,負(fù)荷試運行及試運行后檢查和安全檢查,并按走合期規(guī)定進(jìn)行走合和保養(yǎng)。

第二十一條設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理使用機(jī)械設(shè)備,做到設(shè)備安全運行。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),特殊情況需超負(fù)荷作業(yè)時,要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的有效保護(hù)措施。當(dāng)工作條件有礙安全運轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴(yán)重失保失修或超負(fù)荷作業(yè),危及設(shè)備和人身安全時,現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。

第二十二條使用設(shè)備應(yīng)具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動力供應(yīng)、照明設(shè)施等,均應(yīng)經(jīng)過周密布置和安排。

在施工現(xiàn)場的設(shè)備停置地點也必須認(rèn)真考究,以防止設(shè)備被竊或停置地點崩塌,或被水淹沒等事故。

第二十三條設(shè)備使用必須按照設(shè)備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料,建立或貫徹上級制訂的燃油、潤滑油料工作的各項制度,設(shè)備使用的燃油,潤滑油(脂),液壓、液力傳動油,制動液,清洗液及冷卻液應(yīng)按規(guī)定油號、油量進(jìn)行及時更換和加注。不同品種的油料,不得摻混。油料的保管,要符合“油品保管和安全知識”中規(guī)定的要求,并應(yīng)制定和檢查油料在儲運、加注時防止污染、混雜的措施。

第二十四條設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因,而引起非正常性損壞或損失,均為機(jī)械事故。發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)按規(guī)定及時填報《機(jī)械事故報告表》并遵照國家有關(guān)規(guī)定和《項目部設(shè)備管理辦法)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,交通事故按屬地交警部門處理意見執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡,應(yīng)按項目部安全管理辦法事故上報程序進(jìn)行上報。

機(jī)械事故按下列規(guī)定劃分等級:

1.一般事故:設(shè)備直接損失價值在1000-10000元以內(nèi)者;

2.大事故:設(shè)備直接損失價值在10000-50000元以內(nèi)者;

3.重大事故:設(shè)備直接損失價值在50000元以上者。

大事故、重大事故應(yīng)在48小時內(nèi)報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部,并在20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報告及處理意見報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部。

一般事故由各工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備部門制定的有關(guān)辦法自行處理,并于次月5日前報第四項目部材料設(shè)備部備案。

第五章維修和保養(yǎng)

第二十五條第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。設(shè)備報廢處理遵照《項目部設(shè)備管理辦法)》實行。

第二十六條設(shè)備的維修和保養(yǎng)必須堅持“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的原則;實行生產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,重點設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng),而對一般設(shè)備進(jìn)行事后維修的兩種制度相結(jié)合。

第二十七條要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和庫存保養(yǎng)制度,新的或經(jīng)大修、改裝的設(shè)備,使用時要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。嚴(yán)格按照規(guī)定的保養(yǎng)范圍、作業(yè)內(nèi)容,指定的附加小修項目和技術(shù)要求進(jìn)行保養(yǎng),確保保養(yǎng)質(zhì)量。不得漏項、失修,也不得隨意擴(kuò)大拆卸零件范圍。特別是現(xiàn)場使用的大型起重機(jī)械的轉(zhuǎn)運前的拆裝應(yīng)著重做到及時保養(yǎng)。

第二十八條維修和保養(yǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,貫徹進(jìn)保前檢查,過程檢驗和保養(yǎng)后驗收的三檢制度。維修和保養(yǎng)要有明確記錄,以便備查。

第二十九條必須建立和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與制度,認(rèn)真實行自檢、專職檢驗和出廠檢驗的“三檢”制度,不斷改革維修工藝,推行現(xiàn)代化檢修技術(shù),提高檢修質(zhì)量。

第三十條 國家有規(guī)定須實行設(shè)備年檢制度(如車輛)按國家有關(guān)規(guī)定實行年檢制。

第三十一條設(shè)備大修由第四項目部材料設(shè)備部根據(jù)上年度大修執(zhí)行情況、設(shè)備狀況,設(shè)備使用計劃等因素,并征求使用單位的意見,編制《施工機(jī)械設(shè)備大修年度計劃表》,并督促、檢查執(zhí)行情況。

第三十二條設(shè)備入廠維修,由送修、承修單位共同填報《施工機(jī)械設(shè)備修理入廠檢驗表》,按修理合同、設(shè)備技術(shù)文件驗收合格后,雙方負(fù)責(zé)人共同填報《大(中)修理竣工驗收單》,大(中)修后的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行走合期走合、保養(yǎng)。

第六章獎勵懲罰

第三十三條對設(shè)備管理、使用、維修等方面成績優(yōu)異的先進(jìn)集體和個人以及崗位練兵,紅旗設(shè)備競賽優(yōu)勝者應(yīng)予以物質(zhì)、精神上表揚(yáng)和獎勵。

第三十四條對玩忽職守、瞎指揮,拼設(shè)備而違反操作、使用、維修規(guī)程,使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備,造成設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е氯松韨鍪鹿实娜藛T,發(fā)生重大設(shè)備事故,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的。第四項目部將根據(jù)事故情節(jié)輕重,分別對當(dāng)事人和事故單位第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,觸犯刑法的追究法律責(zé)任。

第三十五條設(shè)備事故當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償遵照《中國水利水電第十六工程局設(shè)備管理辦法)》實行。

一、一般事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的15-20%賠償。

二、大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的10-15%賠償。

三、重大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的5-15%賠償。

四、事故當(dāng)事人賠償總額一般不超過10000元,對事故責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。

第七章附 則

第三十六條本條例未盡條款,在試行中逐步加以修改完善。

第三十七條本條例由第四項目部材料設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條本條例自公布之日起實施。若本辦法所規(guī)定的條款與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的以國家和上級規(guī)定為準(zhǔn)。

中國水利水電第十六工程局有限公司

成簡快速路第四標(biāo)段項目部

2023年3月24日

第6篇 某高層樓群施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機(jī)械,按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場。

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。

對機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機(jī)固定的原則,每臺機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用,嚴(yán)格執(zhí)行三定(定人、定機(jī)、定制度)制度。

操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機(jī)械情況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。

對大型機(jī)械特別是塔吊、垂直提升機(jī)械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。

每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風(fēng)或下大雨嚴(yán)禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。

第7篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理指導(dǎo)書

1目的

充分發(fā)揮機(jī)械效率、降低消耗，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。使施工機(jī)械為施工現(xiàn)場保質(zhì)、保量、保安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提供可靠的保證。

2適用范圍

適用于公司所有施工機(jī)械設(shè)備的管理。

3機(jī)械設(shè)備購置

3.1由使用單位或設(shè)材部根據(jù)需要提出設(shè)備購置計劃報主管經(jīng)理審批，進(jìn)行設(shè)備的購置。

3.2施工機(jī)械的選型原則

3.2.1施工機(jī)械產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)原理上科技含量高；

3.2.2在環(huán)境保護(hù)方面考慮周全，真正做到節(jié)能、低耗、低噪音、無污染或少污染；

3.2.3在安全上限位、報警、保險，制動裝置齊全、合理、有效、可靠；符合社會發(fā)展潮流、與企業(yè)當(dāng)前管理、操作、維修水平和投資能力相適應(yīng)。

3.2.4施工機(jī)械的選型絕不僅僅是更新，即同種、同類產(chǎn)品在數(shù)量上的簡單增加，要優(yōu)先考慮換代的可能。

3.2.5選型產(chǎn)品要與企業(yè)現(xiàn)有施工機(jī)械統(tǒng)型或成龍配套，從而能盡快形成專項機(jī)械化施工能力。

3.2.6新增的施工機(jī)械能填補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)能力的空白，能大幅度提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2.7對國家明令禁止、淘汰的施工機(jī)械產(chǎn)品以及假冒偽劣、無廠家、無銘牌、無型號、無生產(chǎn)合格證的產(chǎn)品，嚴(yán)禁進(jìn)入選型范圍。

3.3設(shè)備供應(yīng)商選擇與評價

3.3.2由設(shè)材部及相關(guān)人員對設(shè)備供應(yīng)商按照以上選擇原則進(jìn)行評價。評價合格的供應(yīng)商，填寫設(shè)備供應(yīng)商評價表，報主管經(jīng)理審批，建立施工機(jī)械合格供（租）方名冊。

3.3.3經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商為合格供應(yīng)商，可向其進(jìn)行設(shè)備采購。

3.4機(jī)械供（租）方的選擇與評價

3.4.1機(jī)械設(shè)備租賃是經(jīng)常行為，對長期合作供（租）方應(yīng)在總評價以往長期合作的機(jī)械供（租）方設(shè)備能力、對安全環(huán)境的影響、服務(wù)水平、管理水平、租賃價格的基礎(chǔ)上選擇確定。

3.4.2首次合作的設(shè)備供（租）方應(yīng)參照設(shè)備供應(yīng)商選擇原則、經(jīng)過考察確定。

3.5施工機(jī)械的驗收

3.5.1外觀驗收

施工機(jī)械進(jìn)場后應(yīng)由設(shè)材部會同廠方人員共同按合同有關(guān)條款和機(jī)械裝箱單的內(nèi)容，對施工機(jī)械外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)零、附、配件及附屬裝置、隨機(jī)工具的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量逐項驗收清點，一一核對。查驗產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。在上述確認(rèn)無誤后，方可簽署入庫驗收單。

3.5.2施工機(jī)械的試運轉(zhuǎn)

施工機(jī)械進(jìn)場外觀驗收結(jié)束后,雙方應(yīng)按規(guī)定首先對下列項目進(jìn)行檢查：

⑴發(fā)動機(jī)底殼、變速箱、減速箱、分動箱、前后橋減速箱、方向機(jī)、油箱、水箱、液壓油箱中的加注量是否規(guī)范、標(biāo)號是否正確。

⑵蓄電瓶電解液面高低是否合適、電量是否充足、樁頭與導(dǎo)線連接是否牢固。

在上述項目檢查無誤的基礎(chǔ)上，啟動機(jī)械，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)應(yīng)按建設(shè)部jb34—1986《建筑機(jī)械技術(shù)驗收規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容由設(shè)材部組織進(jìn)行。對機(jī)械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的下列情況進(jìn)行觀察判斷：

⑴發(fā)動機(jī)、各部傳動及支撐有無異響、過熱及異味；

⑵各部連接及防護(hù)裝置是否牢固、可靠；

⑶制動、離合裝置結(jié)合是否可靠、分離是否徹底；

⑷安全、防護(hù)、限位、保險、警報裝置是否按規(guī)定安裝齊全，是否靈活、準(zhǔn)確、可靠、有效；

⑸內(nèi)燃機(jī)尾氣排放量是否達(dá)標(biāo)、內(nèi)燃機(jī)在高、中、底速時機(jī)油壓力是否滿足要求；

3.5.3固定資產(chǎn)登記建賬

財務(wù)部在接到設(shè)材部的入庫單后,即可按合同規(guī)定付款、結(jié)算。按財務(wù)管理程序?qū)⑿沦彊C(jī)械設(shè)備列入固定資產(chǎn)賬。

第8篇 建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

在建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：①建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；②作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順出一個清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的4m要素原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎4類：①人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③危險的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機(jī)械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。

1.盡量減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80％以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)運作，人的因素是決定因素。如上所述，建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都專業(yè)知識缺乏等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理，堅持一定要持證上崗，按規(guī)操作。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械是結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的砂漿攪拌機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，運動速度也慢，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄拌桶內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的?；蛘咭坏┯惺瘔K卡住了拌葉，應(yīng)如何去緊急處理等，這并不是所有人都知道的，尤其是剛從農(nóng)村進(jìn)城干活的農(nóng)民工。再如物料提升架（鋼井架）看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作員的培訓(xùn)。機(jī)械操作員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機(jī)械常識和必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等四項工作；對所有操作員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，使到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實有關(guān)人員確實已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對的問題。

2.杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)即是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。

1）對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，要建立進(jìn)場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進(jìn)場。

2）對大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3）安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門的檢測合格證后方可運行工作。

4）對現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護(hù)裝置，如物料提升機(jī)的安全停靠裝置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用，甚至將其手柄綁住停用；層問安全門也是長期置于打開狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn)，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認(rèn)為能正常運行就可以不檢測了。因為機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

3.消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為砂漿機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺要視野開闊、安全。特別要注意的是，卷揚(yáng)機(jī)出來的鋼絲繩不能碰到任何物體。很多工地上的人員往往不注意這一點，建筑雜物亂丟亂放，以致經(jīng)常有木料、鋼筋刮傷鋼絲繩也不知道，這樣就為提升機(jī)吊籠的墜落種下了安全隱患。所以，在日常的管理中應(yīng)積極開展5s活動，即整理、整頓）、清掃、清潔和素養(yǎng)。

1）整理是改善工作現(xiàn)場的第一步，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的。把不可能用得到的物品清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到容易取到的地方，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，減少磕碰機(jī)率，保障安全，提高工作效率。

2）整頓即通過前一步的整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。如機(jī)械設(shè)備控制臺、電源、漏電開關(guān)、緊急開關(guān)等的安裝、擺放如何才能更合理，使操作員能在最有效、最簡捷的流程下完成作業(yè)。

3）清掃臟的現(xiàn)場會使設(shè)備的精度降低、故障多發(fā)。臟的現(xiàn)場也會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。

4）清潔在整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，即是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。

5）素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高機(jī)械操作員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只要我們認(rèn)真做好上面所說的3個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而間接地為企業(yè)增加效益。

第9篇 施工機(jī)械設(shè)備 安全管理指導(dǎo)書

1目的

充分發(fā)揮機(jī)械效率、降低消耗,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。使施工機(jī)械為施工現(xiàn)場保質(zhì)、保量、保安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù),提供可靠的保證。

2適用范圍

適用于公司所有施工機(jī)械設(shè)備的管理。

3機(jī)械設(shè)備購置

3.1由使用單位或設(shè)材部根據(jù)需要提出設(shè)備購置計劃報主管經(jīng)理審批,進(jìn)行設(shè)備的購置。

3.2施工機(jī)械的選型原則

3.2.1施工機(jī)械產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)原理上科技含量高;

3.2.2在環(huán)境保護(hù)方面考慮周全,真正做到節(jié)能、低耗、低噪音、無污染或少污染;

3.2.3在安全上限位、報警、保險,制動裝置齊全、合理、有效、可靠;符合社會發(fā)展潮流、與企業(yè)當(dāng)前管理、操作、維修水平和投資能力相適應(yīng)。

3.2.4施工機(jī)械的選型絕不僅僅是更新,即同種、同類產(chǎn)品在數(shù)量上的簡單增加,要優(yōu)先考慮換代的可能。

3.2.5選型產(chǎn)品要與企業(yè)現(xiàn)有施工機(jī)械統(tǒng)型或成龍配套,從而能盡快形成專項機(jī)械化施工能力。

3.2.6新增的施工機(jī)械能填補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)能力的空白,能大幅度提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2.7對國家明令禁止、淘汰的施工機(jī)械產(chǎn)品以及假冒偽劣、無廠家、無銘牌、無型號、無生產(chǎn)合格證的產(chǎn)品,嚴(yán)禁進(jìn)入選型范圍。

3.3設(shè)備供應(yīng)商選擇與評價

3.3.2由設(shè)材部及相關(guān)人員對設(shè)備供應(yīng)商按照以上選擇原則進(jìn)行評價。評價合格的供應(yīng)商,填寫設(shè)備供應(yīng)商評價表,報主管經(jīng)理審批,建立施工機(jī)械合格供(租)方名冊。

3.3.3經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商為合格供應(yīng)商,可向其進(jìn)行設(shè)備采購。

3.4機(jī)械供(租)方的選擇與評價

3.4.1機(jī)械設(shè)備租賃是經(jīng)常行為,對長期合作供(租)方應(yīng)在總評價以往長期合作的機(jī)械供(租)方設(shè)備能力、對安全環(huán)境的影響、服務(wù)水平、管理水平、租賃價格的基礎(chǔ)上選擇確定。

3.4.2首次合作的設(shè)備供(租)方應(yīng)參照設(shè)備供應(yīng)商選擇原則、經(jīng)過考察確定。

3.5施工機(jī)械的驗收

3.5.1外觀驗收

施工機(jī)械進(jìn)場后應(yīng)由設(shè)材部會同廠方人員共同按合同有關(guān)條款和機(jī)械裝箱單的內(nèi)容,對施工機(jī)械外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)零、附、配件及附屬裝置、隨機(jī)工具的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量逐項驗收清點,一一核對。查驗產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。在上述確認(rèn)無誤后,方可簽署入庫驗收單。

3.5.2施工機(jī)械的試運轉(zhuǎn)

施工機(jī)械進(jìn)場外觀驗收結(jié)束后,雙方應(yīng)按規(guī)定首先對下列項目進(jìn)行檢查:

⑴發(fā)動機(jī)底殼、變速箱、減速箱、分動箱、前后橋減速箱、方向機(jī)、油箱、水箱、液壓油箱中的加注量是否規(guī)范、標(biāo)號是否正確。

⑵蓄電瓶電解液面高低是否合適、電量是否充足、樁頭與導(dǎo)線連接是否牢固。

在上述項目檢查無誤的基礎(chǔ)上,啟動機(jī)械,進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)應(yīng)按建設(shè)部jb34—1986《建筑機(jī)械技術(shù)驗收規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容由設(shè)材部組織進(jìn)行。對機(jī)械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中的下列情況進(jìn)行觀察判斷:

⑴發(fā)動機(jī)、各部傳動及支撐有無異響、過熱及異味;

⑵各部連接及防護(hù)裝置是否牢固、可靠;

⑶制動、離合裝置結(jié)合是否可靠、分離是否徹底;

⑷安全、防護(hù)、限位、保險、警報裝置是否按規(guī)定安裝齊全,是否靈活、準(zhǔn)確、可靠、有效;

⑸內(nèi)燃機(jī)尾氣排放量是否達(dá)標(biāo)、內(nèi)燃機(jī)在高、中、底速時機(jī)油壓力是否滿足要求;

3.5.3固定資產(chǎn)登記建賬

財務(wù)部在接到設(shè)材部的入庫單后,即可按合同規(guī)定付款、結(jié)算。按財務(wù)管理程序?qū)⑿沦彊C(jī)械設(shè)備列入固定資產(chǎn)賬。

4.機(jī)械設(shè)備的管理

4.1公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租用按公司設(shè)備租賃辦法執(zhí)行。

4.1.1施工 機(jī)械的計劃修理、強(qiáng)制保養(yǎng)及日常維修的原則為“潤滑、堅固、調(diào)整、清潔、防腐”的十字作業(yè)方針。以達(dá)到:

保證施工機(jī)械自身各部配合規(guī)范;

調(diào)整適當(dāng);

出力符合規(guī)范;限位、保險、制動等安全保險裝置靈活、有效、可靠;

正常運轉(zhuǎn)無噪聲或低噪聲;

無油、水、電、氣的跑、冒、滴、漏不良現(xiàn)象;

無腐蝕、無污染;

能源消耗在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

4.1.2施工機(jī)械的計劃修理

4.1.2.1單臺施工機(jī)械應(yīng)根據(jù)其自新購入或上一次大修后實際運轉(zhuǎn)臺時的累計數(shù)、“機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時記錄”及該機(jī)種的大、中修理規(guī)范的間隔進(jìn)行比較,預(yù)測出今后單位時間內(nèi)可能發(fā)生的臺時(里程)數(shù),結(jié)合該臺施工機(jī)械當(dāng)前的實際機(jī)況,科學(xué)地按時間段安排出該臺機(jī)械在今后單位時間內(nèi)的計劃大、中修理日期,并據(jù)此綜合出全部施工機(jī)械的修理計劃。

4.1.2.2租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)大修,項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中、小型施工機(jī)械的保養(yǎng)。

4.1.2.3按計劃修理的施工機(jī)械必須明確注明修理類別、保修項目、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2.4施工機(jī)械修竣后,必須進(jìn)行驗收和試運轉(zhuǎn)。驗收和試運轉(zhuǎn)遵照建設(shè)部“建筑機(jī)械技術(shù)驗收規(guī)程”。記錄如實填寫在“機(jī)械設(shè)備修理任務(wù)書”及“機(jī)械設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄”上。

4.1.2.5入庫機(jī)械設(shè)備必須是經(jīng)過修理、驗收的完好機(jī)械。入庫機(jī)械設(shè)備必須掛牌標(biāo)識,標(biāo)明完好,剛退庫未經(jīng)驗收、未經(jīng)修理的機(jī)械設(shè)備不得入庫,只能作為待驗、待修設(shè)備單獨存放。

4.2施工機(jī)械的強(qiáng)制保養(yǎng)

4.2.1施工機(jī)械的強(qiáng)制保養(yǎng)可分為例行(每班)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng),計四個等級的保養(yǎng)。

4.2.2強(qiáng)制保養(yǎng)計劃由設(shè)材部制定。

4.2.3施工機(jī)械的日常維修

施工機(jī)械的日常維修由使用單位負(fù)責(zé),各項目部機(jī)管員簽字驗收,并存入單機(jī)技術(shù)檔案中。

4.3施工現(xiàn)場施工機(jī)械的評價、確認(rèn)、驗收

4.3.1施工現(xiàn)場的施工機(jī)械需用計劃由項目部按照施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實際制定,并報設(shè)材部。

4.3.2設(shè)備出庫前,項目部機(jī)管員與租賃公司在庫房共同對擬用施工機(jī)械進(jìn)行驗收與試運轉(zhuǎn)(內(nèi)容與方法同新機(jī)購入后的驗收與試運轉(zhuǎn))、并共同簽署“機(jī)械設(shè)備出庫驗收單”。

4.3.3施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)安裝調(diào)試,具備了按規(guī)范使用的條件后,由設(shè)材部、項目部機(jī)管員、安全員共同對施工機(jī)械進(jìn)行一次全面的驗收和試運轉(zhuǎn)。試運合格后填寫設(shè)備驗收單,方可正式使用。

4.3.4驗收合格的施工機(jī)械,使用前由項目部機(jī)械管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.4施工機(jī)械的安全管理

4.4.1機(jī)械操作人員必須具備機(jī)械操作的資質(zhì),持證上崗。

4.4.2在機(jī)械旁,要懸掛或張貼機(jī)械操作規(guī)程。操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作,由機(jī)管員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.4.3機(jī)械使用前,機(jī)械工必須對機(jī)械的安全裝置進(jìn)行檢查,確保安全設(shè)施齊全、有效。

第10篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理的幾點體會

隨著生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化程度不斷提高，各行各業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備也越來越多。因此，如何加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理，防止由于設(shè)備原因引發(fā)事故，對于安全生產(chǎn)具有重要意義。本文淺談在施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械安全管理的幾點體會，希望能給同行一點借鑒之用。

一、弄清機(jī)械設(shè)備的危險有害因素。

安全工作的目的就是消除和控制危險有害因素，將危險有害因素的事故有效值控制在臨界點以下，不致產(chǎn)生大的險情或事故，以確保施工生產(chǎn)安全。

在分析和辨識設(shè)備的危險有害因素之前，很有必要了解機(jī)械設(shè)備不安全狀態(tài)的類型。綜合來講，設(shè)備的不安全狀態(tài)主要有以下四種型態(tài)：物理型態(tài)、化學(xué)型態(tài)、行為型態(tài)和能量型態(tài)。這四種型態(tài)，有的以單一形式出現(xiàn)，而更多的則是以不同的組合形式出現(xiàn)。

機(jī)械設(shè)備的危險有害因素主要有9種，祥見表1。

要消除機(jī)械設(shè)備的危險有害因素，必須遵循的原則主要有：消除潛在危險、降低、距離防護(hù)、防止接近、時間防護(hù)、屏蔽隔離、堅固、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、閉鎖等原則方法。

三、機(jī)械設(shè)備造型

應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工程類型、工期尤其是節(jié)點工期、周邊施工環(huán)

表1—機(jī)械設(shè)備的危險有害因素分類表

境、使用經(jīng)濟(jì)成本以及業(yè)主的要求或合同條款選用適用機(jī)械設(shè)備。

四、機(jī)械設(shè)備管理制度的編制

主要包括：

1、設(shè)備購置的安全審查制度；

2、設(shè)備安裝（或交接）調(diào)試管理規(guī)定；

3、設(shè)備的安全申報和審批制度；

4、崗位責(zé)任制度和安全操作規(guī)程；

5、員工培訓(xùn)上崗操作管理規(guī)定；

6、安全檢查、維修保養(yǎng)管理制度以及設(shè)備的報廢或停止使用規(guī)定；

7、交接班管理規(guī)定；

6、設(shè)備的標(biāo)識（包括安全警示標(biāo)志）和編號管理等。

五、機(jī)械設(shè)備安全管理檔案的建立

1、安全技術(shù)文件包括申報、批準(zhǔn)使用的文書；

2、按使用設(shè)備的類型進(jìn)行編號，并建立設(shè)備清單（標(biāo)明進(jìn)場和退場時間），同時明確責(zé)任保管人員和使用人員。

3、設(shè)備管理人員和使用人員臺賬（包括上崗操作證件）；

4、員工教育培訓(xùn)記錄；

5、設(shè)備使用的日常記錄和交接班記錄；

6、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)記錄（臺賬）。

第11篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

1 目的

為了防止施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于公司總承包工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理。

3 引用文件

《上海市安全生產(chǎn)條例》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《設(shè)備管理制度》

4 術(shù)語

無

5 職責(zé)

5.1工程總承包部是施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)檢查、督促施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理,對大型機(jī)械設(shè)備安全專項方案進(jìn)行審批和監(jiān)管工作。

5.2項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的實施部門,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全的日常管理。

6 工作程序

6.1項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目施工的需要,配備必需的機(jī)械設(shè)備,并填寫《機(jī)械設(shè)備清單》表。

6.2 項目經(jīng)理部組織工程項目進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的驗收,辦理或?qū)徍擞嘘P(guān)安全檢測手續(xù),并取得安全使用證,填寫《施工供方機(jī)械設(shè)備驗證/檢查表》。

6.3項目經(jīng)理部應(yīng)檢查特種機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員安全持證情況,對特種機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn),并做好《特種作業(yè)人員花名冊》、《安全技術(shù)交底記錄表》、《安全教育培訓(xùn)記錄表》。

6.4項目經(jīng)理部按照國家有關(guān)規(guī)定督促做好機(jī)械設(shè)備的年檢工作。

6.5項目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運行過程中安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,督促機(jī)械設(shè)備使用單位進(jìn)行整改,確保安全運行。

6.6 項目經(jīng)理部做好機(jī)械設(shè)備退場前的清保工作,并督促機(jī)械設(shè)備權(quán)屬單位或承租單位按操作規(guī)程實施機(jī)械設(shè)備的拆、卸、搬運等。

6.7工程總承包部按《設(shè)備管理制度》檢查施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理情況,安全生產(chǎn)部不定期抽查施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理情況。

7 報告記錄

7.1 《安全技術(shù)交底記錄表》

7.2 《安全教育培訓(xùn)記錄表》

7.3 《特種作業(yè)人員花名冊》

7.4 《機(jī)械設(shè)備清單》

7.5 《施工供方機(jī)械設(shè)備驗證/檢查表》

第12篇 某項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

第一章?總?? 則

第一條?為了加強(qiáng)中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項目部（以下簡稱第四項目部）設(shè)備安全管理，保障機(jī)械設(shè)備的正確、安全使用，發(fā)揮機(jī)械效能，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

第二條?第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第三條?特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。

第四條?施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容：以防患于未然的科學(xué)態(tài)度，查找事故隱患，并制定對策和措施，及時排除。

第五條?設(shè)備安全管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。

第二章?機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條?第四項目部、各工區(qū)/標(biāo)段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。

第七條?第四項目部材料設(shè)備部主要職責(zé)：

一、?認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。

二、?監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。

三、?參加第四項目部安全大檢查和主持機(jī)電設(shè)備安全檢查，組織涉及機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，并針對事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。

四、?制定機(jī)電設(shè)備管理辦法，組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。

五、?確保采購的機(jī)電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。

六、?新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。

七、?會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。

第八條?各工區(qū)/標(biāo)段項目部行政副職負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé)：

一、?建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、?組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

三、?確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。

四、?督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作，及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。

五、?負(fù)責(zé)組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、?及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。

第九條?工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是：

一、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、?制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度，并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

三、?保證機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。

四、?嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

五、?會同相關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備，確保按走合期規(guī)定進(jìn)行走合、保養(yǎng)。

六、?進(jìn)行現(xiàn)場檢查，解決設(shè)備安全管理中存在的問題，對事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、?總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

八、?負(fù)責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識，指導(dǎo)班組、隊安全小組和班組全員的工作。

九、?組織并參加涉及機(jī)電、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析和報告，針對事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門實施，建立事故檔案。

十、?審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)備驗收和試運行工作，進(jìn)行安全評審。

十一、?協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項目部負(fù)責(zé)人，編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃，安排好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

第三章?管?? 理

第十條?設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的原則。

第十一條?? 項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，實行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制，多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條?? 對機(jī)械設(shè)備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條?? 項目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項目部因需要購置的機(jī)電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強(qiáng)制性3c產(chǎn)品認(rèn)證要求，應(yīng)購買通過3c認(rèn)證的產(chǎn)品。

第十四條?? 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機(jī)械設(shè)備履歷表。

第十五條?? 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時，雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

第十六條?? 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報《機(jī)械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》，并附設(shè)計圖紙，經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。

第13篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法

1 目的

為了規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于公司各類施工機(jī)械設(shè)備的管理。

3 引用文件(無)

4 術(shù)語與定義

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

5 職責(zé)

5.1公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。

5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。

5.3項目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。

5.4各專業(yè)公司負(fù)責(zé)本單位所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)及安全管理工作。

6 具體內(nèi)容

6.1公司制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:

a) 各類機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;

b) 機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;

c) 機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;

d) 冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;

e) 中小型機(jī)械設(shè)備的報廢、申購制度。

6.2項目部根據(jù)公司的機(jī)械設(shè)備安全管理制度,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場具體的機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,并報公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。

6.3公司組建大型機(jī)械使用、維修、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負(fù)責(zé)組織四個隊伍相關(guān)人員的取證及復(fù)檢工作。建立機(jī)械設(shè)備特種操作人員檔案。

6.4大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝

6.4.1項目部根據(jù)施工計劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計劃。

6.4.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施,報項目部總工批準(zhǔn)。

6.4.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

6.4.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場監(jiān)護(hù)。

6.4.5機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗及試運行,填寫相關(guān)記錄

6.5機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)

6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。

6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。

6.5.3對于大中型機(jī)械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.5.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。

6.5.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運行安全技術(shù)交底。

6.5.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。

6.5.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.5.8對于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行報修或報廢處理。

6.6機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)

6.6.1在施工初期,使用單位針對機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃報公司資產(chǎn)管理部批準(zhǔn),報項目部備案。

6.6.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。

6.6.3公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。

6.7機(jī)械設(shè)備安全檢查

6.7.1項目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對不符合填寫機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。

6.7.2專業(yè)公司定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定期組織對公司大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。

7 相關(guān)文件(無)

8 相關(guān)記錄

“機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄”

“機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)記錄”

“機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃”

第14篇 淺議建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

在建筑工程項目施工中，機(jī)械設(shè)備實力的強(qiáng)弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機(jī)械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：○1建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；○2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場、退場；一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

一、減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對建筑機(jī)械操作人員的管理。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機(jī)，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認(rèn)識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如用物料提升機(jī)看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。

二、杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

1、對于新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，要監(jiān)理進(jìn)場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進(jìn)場。

2、對大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。

3、安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。

4、對現(xiàn)場所有的機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護(hù)裝置，如他是起重機(jī)的力矩限位、高度限位、物料提升機(jī)的安全?？垦b置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認(rèn)為能正常運行就可以不檢測了。因為機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

三、消除危險的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機(jī)、物料提升機(jī)搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。

四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，切實加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機(jī)械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。

總之，只要我們認(rèn)真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。

第15篇 高層樓群施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

康居高層樓群施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機(jī)械,按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場。

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。

對機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機(jī)固定的原則,每臺機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用,嚴(yán)格執(zhí)行三定(定人、定機(jī)、定制度)制度。

操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機(jī)械情況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。

對大型機(jī)械特別是塔吊、垂直提升機(jī)械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。

每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風(fēng)或下大雨嚴(yán)禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。