加強班組科學管理保證企業(yè)安全生產
班組做為企業(yè)有機整體中數(shù)量最龐大、涉及面最廣的組成部分,對企業(yè)的各項工作都起到了舉足輕重的作用。班組安全管理的好壞,直接關系到企業(yè)安全生產的全局。因此,如何科學地、有效地進行班組的安全管理,是企業(yè)應大力重視并加以探索解決的一項問題,堅持班組安全管理中“六有”、“六無”的科學管理方法,可有效地實現(xiàn)班組的安全目標,杜絕各類事故的發(fā)生,提高企業(yè)的整體管理水平?!傲小笔前嘟M安全管理工作的必要條件,是搞好班組安全工作的基礎和前提。
1、安全有目標。
俗話說“有的放矢”,安全工作同樣如此。企業(yè)應根據(jù)自身的實際條件及上級有關部門的要求,在年初制定出本企業(yè)的安全工作總體規(guī)劃。各班組應按本企業(yè)的總體規(guī)劃及本班組的實際情況(包括人員、設備、工種及各方面因素),制訂出班組安全管理的目標和要求。結合班組作業(yè)的生產實踐,對班組的工傷事故頻率、違章作業(yè)率、勞動防護用品穿戴率等做出詳細規(guī)定,使班組成員在生產過程中做有要求、干有目標,從而使班組安全管理工作可以實現(xiàn)“量”的考核。
2、管理有規(guī)章
搞好安全生產是我國的一項基本國策,也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,必須從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度把安全工作納入企業(yè)各項工作中。
企業(yè)必須嚴格實施“黨政工團齊抓共管”的安全管理體系、切實做好安全工作領導負責制、杜絕安全工作光說不做的現(xiàn)象;要編制嚴格的切實可行的安全管理規(guī)章制度,定期考核、重獎重罰,改變那些紀律松馳、管理不嚴、有章不循的情況,執(zhí)行安全生產在各項評比中的一票否決制;使安全工作的重要性在全企業(yè),包括在各班組中得到真正意義上的體現(xiàn),從而更進一步的強化班組人員的安全意識,在生產過程中重視安全工作。
3.操作有規(guī)程
生產過程存在大量的不確定性,尤其是在當今社會,科技不斷更新發(fā)展,新設備、新工藝、新產品的出現(xiàn)更是極其頻繁,針對生產過程不斷變化的情況,企業(yè)的安全工作必須針對新生事物做出及時反映,在接受新生事物的同時,必須注意到其中的不安全因素及其對策。企業(yè)應結合新出現(xiàn)的各種現(xiàn)象,定期組織相關人員對各工種的安全操作技術規(guī)程進行修改、增補,使操作規(guī)程更具有實用性和可操作性。
企業(yè)在制定各工種安全操作技術規(guī)程的同時,必須做好對本工種安全技術操作規(guī)程的宣傳教育工作,新規(guī)程的出現(xiàn)必須使班組成員能夠熟練掌握,同時應定期對班組執(zhí)行規(guī)程的情況進行抽查,杜絕違章現(xiàn)象,保證按規(guī)程作業(yè),杜絕各種經(jīng)驗主義和習慣性作業(yè),使安全技術操作規(guī)程得到充分的應用。
4.檢查有記錄。
安全工作涉及日常作業(yè)中的方方面面,幾十年的實踐經(jīng)驗證明,檢查在安全管理中起到不可替代的作用。班組長及班組安全員應根據(jù)本班組工藝與設備的事故預防控制要點設置安全檢查臺賬,主要有班組“三級”教育臺賬、班組學習臺賬、設備定期安全檢查臺賬、設備及作業(yè)環(huán)境自檢自查臺賬、班組違章現(xiàn)象檢查處罰臺賬及本班組發(fā)生工傷事故情況臺賬等。內容主要是根據(jù)班組安全目標和本工種的安全技術操作規(guī)程,進行安全檢查,將查處的隱患進行記載和反饋。同時,班組的各項檢查記錄,對于本企業(yè)及本班組工作的不斷持續(xù)改進,以及班組如何更好的進行安全管理工作,都有著積極的借鑒意義,通過這些措施,可使檢查真正發(fā)揮作用,確保班組安全工作正常順利的進行。
5.考核有依據(jù)。
企業(yè)應組織有關力量,對每個班組在月末進行一次全方位的考核。對班組生產任務完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等項工作綜合考核,進行等級評定,必要時進行經(jīng)濟責任方面的追究,并根據(jù)企業(yè)的實際情況,指出班組的不足之處及改進要求。通過考核及改進措施,在班組內建立整體約束機制,班組成員在自我加壓、自我激勵的基礎上,形成“我為人人、人人為我”的安全生產氛圍,在生產過程中牢記“三不傷害”原則,創(chuàng)建一個“全員安全”的合格班組。
6.班組有安全員。
班組的安全管理工作,光靠班組長一人是不夠的,班組必須有專(兼)職安全員。在生產作業(yè)現(xiàn)場,很多工人都親密的稱安全員為“班組安全工作的保護神”,可見班組安全員在班組安全管理中發(fā)揮的重要作用。
安全員熟悉本工種的生產特點,了解生產過程中存在的各種危險因素和本班組的人員狀況及易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),可有針對性地開展每天班前安全教育,現(xiàn)場查處隱患,堵塞漏洞,制止“三違”行為,真正起到時時監(jiān)督的作用。
做好班組安全管理工作中“六有”,可以在企業(yè)中營造出安全管理工作的一個扎實的基礎,如何切實做好班組的安全管理工作,還必須在生產實踐中強化管理,這就要求我們在日常作業(yè)中必須做好“六無”。
1.生產無事故。
企業(yè)及班組安全工作的所有目標中最重要的一點就是“杜絕各類事故的發(fā)生”。眾所周知,各類事故的發(fā)生,不僅給國家和企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,同時也給受傷者個人及家庭帶來各種各樣的困難。
在生產過程中,要不斷強化班組人員的安全意識,使班組成員了解本崗位所存在的隱患,增強自我保護能力,建立完善的安全網(wǎng)絡,嚴格執(zhí)行安全操作技術規(guī)程、真正做到“三不傷害”,遠離事故,保證生產安全順利進行。
2.作業(yè)無“三違”。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,企業(yè)發(fā)生的工傷事故中,有90%是由于違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所造成的。在生產過程中有效的預防各類“三違”現(xiàn)象,是預防各類事故發(fā)生的前提。
班組應加強對班組人員的安全教育,明白“違章指揮就是殺人、違章作業(yè)就是自殺”的道理,積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處,創(chuàng)建良好安全環(huán)境,在班組內杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
3.設備無故障。
企業(yè),尤其是機械行業(yè)中存在著數(shù)目較多、危險性大及分布不勻的各種大型機械設備,“人是活的,設備是死的”,如何用好設備,使它安全的為我們所應用,是班組成員應該多加考慮的問題。
班組成員在生產過程中必須嚴格執(zhí)行安全生產操作技術規(guī)程,在班前、班后對所使用的設備實行檢查報告制度及定期維護制度,堅決做到“不帶病運行”,以徹底消除設備的不安全狀態(tài),使設備安全完好運行,保證安全生產。
4.環(huán)境無隱患。
生產作業(yè)環(huán)境對安全生產的影響至關重要,甚至可以說“生產環(huán)境的好壞決定著班組所有工作的成敗”,有一個良好的作業(yè)環(huán)境,無論對保護員工的身體健康,還是對班組的事故預防工作都有十分重要的影響。
創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境包括:加強對生產過程中噪聲的控制;實施全方位的照明,改善作業(yè)現(xiàn)場的光照情況,完善工作現(xiàn)場的定置管理;設置必要的安全通道和安全出口;切實作好清潔生產;合理規(guī)劃,杜絕交叉作業(yè)現(xiàn)象等。只有從各方面進行不斷的改進和完善,才能真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。
5.制度無缺陷。
班組作為企業(yè)管理流程中的一個環(huán)節(jié),必須建立自身的管理規(guī)章制度。班組確立的制度是班組作業(yè)人員安全生產的生命線和保護傘,制度的建立應結合本班組的生產實際,一切從實際出發(fā),為實際服務,并通過在生產實踐中不斷的總結和完善,使制度要更加完善,更加具體,更加有適用性和可操作性,同時對新增設的工種、崗位要及時制定規(guī)章制度,避免出現(xiàn)安全死角。
班組應結合制定的規(guī)章制度,進行班組內的管理和考核,使規(guī)章制度在本班組內得到有效的貫徹和實施。
6.教育無遺漏。
根據(jù)國家有關規(guī)定,班組的教育工作包括新員工上崗教育、特種作業(yè)人員教育、外出作業(yè)人員教育及復工教育等方面。
新上崗員工嚴格履行公司、車間、班組的三級安全教育,內容要全面、具體;特種作業(yè)人員教育必須有針對性,按照國家規(guī)定的特種作業(yè)教育有關內容進行培訓和考核;外出作業(yè)人員教育必須依據(jù)工種特點和外出作業(yè)的相關因素進行教育;復工教育必須提出以往工作中存在的問題,確保今后工作不會有類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。通過生產過程中不間斷的安全教育活動,使班組全體人員認識到自己的安全生產中的地位和作用,遵章守紀,保證安全,真正做到“高高興興上班來,平平安安回家去”。
班組安全管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,只有努力加強班組的安全生產工作,堅持“六有”、“六無”的科學管理方法,才可能有效地預防事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產經(jīng)營活動起到保架護航的作用。