第1篇 班組安全管理制度安全活動要求

一、每周一上班的第一個小時為安全活動時間,必須給以保證。活動內容較多時,時間可延續(xù)。

二、以班組為單位,必要時也可以工地或工程處為單位集中組織活動。

三、班組安全活動由班組長主持,工地或工程處集中組織活動時由專職安全員主持。

四、活動內容總結,講評上一周班組、工地或工程整體的施工安全情況,及時表揚先進分子,批評不良現(xiàn)象,學習傳達上級和本單位的安全管理規(guī)定,學習安全操作規(guī)程和安全工作有關材料。

五、每天班組長用不少于10分鐘時間講述工作區(qū)域周邊安全注意事項,并做好安全活動記錄,參加人員的數(shù)量。

第2篇 班組安全規(guī)程、制度管理標準

一、班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”，人手一冊，人人熟知，嚴格執(zhí)行。

二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見，上報批準后執(zhí)行。

三、凡檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并由作業(yè)區(qū)主管領導審批。大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂，組織有關人員學習，并在工作中嚴格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素，制訂出可預防事故發(fā)生的、切實可行的措施內容。

四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在班組內必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。

五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”，抽考規(guī)程要全面，每人每月至少被抽考2次。

六、結合當天工作實際，學習、抽考相關“崗位安全規(guī)程”的有關條款和相關的其它規(guī)程。

七、組織崗位安全操作的技能培訓，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

第3篇 班組安全管理規(guī)范制度

在崗人員10個必須遵守

1.必須樹立“安全第一”的思想;

2.必須穿戴好勞動保護用品;

3.必須嚴格按照規(guī)程操作;

4.必須服從領導聽指揮;

5.在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必須對號入座,放在指定位置;

7.必須堅守崗位;

8.必須保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)現(xiàn)隱患必須及時報告;

10.必須嚴格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個嚴格遵守

1.嚴格進行交接班;

2.嚴格進行巡回檢查;

3.嚴格控制工藝指標;

4.嚴格執(zhí)行操作票;

5.嚴格遵守勞動紀律;

6.嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

班組生產(chǎn)調度“五不準”

班組長在生產(chǎn)調度過程中,應嚴格執(zhí)行下列“五不準”:

1.危險作業(yè)未經(jīng)審批,不準作業(yè)。

2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。

3.新工人未經(jīng)三級安全教育,不準上崗。

4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓、取證,不準獨立操作。

5.勞動組織、人員調配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準違章指揮。

進入容器、設備8個必須

1.必須申請,并得到批準;

2.必須進行安全隔絕;

3.必須進行置換、通風;

4.必須按時間要求,進行安全分析;

5.必須配戴規(guī)定的防護用具;

6.必須在器外有人監(jiān)護;

7.監(jiān)護人員必須堅守崗位;

8.必須有搶救設備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開。

2.門窗要關嚴鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開關要關閉。

6.各種用具要清點后收齊放好。

7.易燃易爆物品要注意通風良好,不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設施要保證完好,溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥善處理好。

第4篇 班組安全管理注意事項制度

⑴管理標準化是基礎

管理標準化是基礎,是企業(yè)管理之本。加強基礎管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標準化管理之中,使員工的行為更規(guī)范、更標準。安全生產(chǎn)標準化建設的3個標準,第一個就是管理標準化。這是開展安全生產(chǎn)標準化工作的基礎。主要是強調基礎管理、規(guī)章制度和原始記錄,要求安全基礎管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確。標準中規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的基本制度、安全基礎資料,用這些制度和基礎資料記錄來教育、規(guī)范、約束每一個員工的行為準則和道德觀念,提高每個員工的安全意識,真正樹立“安全第一”的思想。

管理標準化建設,是企業(yè)安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)管理模式向科學的安全管理模式的轉變,是提高企業(yè)整體素質和綜合管理水平的一項系統(tǒng)工程,是提高企業(yè)的綜合管理水平的有效手段。

⑵現(xiàn)場標準化是條件

安全生產(chǎn)標準化建設的3個標準中, 第二個是現(xiàn)場標準化。這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的條件。主要強調生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,要求工作現(xiàn)場按國家標準,實現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔,各種安全標志、標語齊全醒目,各種信號、保險防護、警報裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。

⑶操作標準化是核心

這是安全生產(chǎn)標準化的核心。要求對每個工種崗位都要制定科學的、可行的操作程序和動作標準,使員工熟記并嚴格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習慣性違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行操作程序標準化的過程,是對職工進行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是 將工人在進行某項操作時的程序與動作,用行為科學的方法使人——機(物)——環(huán)境

達到最佳狀態(tài),最終達到安全生產(chǎn)的 目的。

第5篇 加氣站班組安全管理制度

班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個企業(yè)的安全狀況,為此特設定本管理制度。

適用范圍

一、班組長安全生產(chǎn)職責

1、 認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全行為負責。

2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起人身、設備事故的因素。

3、 督促檢查工作地點安全狀況,并保持各設備運轉正常,保持道路暢通,各運行設備管閥正常無泄漏。

4、 對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規(guī)程的情況。

5、 有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。6、 負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、 如發(fā)生事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

8、 負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、 搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、安全員職責

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全行為負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔、順暢、各運行設備管閥正常無泄漏。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。

6、有權制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員、積極參與事故設備的應急處理,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促員工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設施、防護器材和設備的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全職責

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設備安全與正常運轉盡到責任。

3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》和企業(yè)各項規(guī)章制度。4、正確使用勞防用品,熟練使用消防器材,熟記掌握各應急預案。

5、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

8、經(jīng)常關心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。

9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查須認真仔細不放過任何死角。

3、按照班組安全檢查表內容逐條進行認真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定三不推”原則做好整改工作。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

“三不推”是:查出的問題崗位能整改的不推到班組;班組能整改的不推到站里;站里能整改的不推到公司。

五、班組安全學習教育制。

1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學習安全技術、天然氣相關知識和各種操作維護技能,組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。

7、積極參加公司組織的各種宣傳、競賽活動和各項培訓。

第6篇 某熱電廠班組安全管理制度

1? 目的和依據(jù)

1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。為了加強班組安全建設和管理，明確班組安全建設的標準，杜絕人身傷亡事故、設備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。

1.2? 根據(jù)集團公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關規(guī)定，特制定本制度。

2? 安全管理分工和職責

2.1? 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負責人，對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負全責。

2.2? 班組要設一名兼職安全員，協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員，班組長不在時，安全員有權處理與安全有關的工作。

2.3? 班組在分散工作時，每項工作的工作負責人即為該項工作的安全負責人，對工作成員的人身安全和設備安全負責。

3? 班組安全管理內容及要求

3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內容及要求。

3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等情況進行詳細地檢查。運行班組的班前檢查要結合交接班進行，對安全設施存在的問題要交接清楚。

3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對設備運行狀態(tài)進行檢查，檢查重點是安全裝置完好情況及設備運行是否正常等。運行班組要結合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關人員處理。

3.1.3? 對長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4? 班組長和安全員要認真做好“三查”：通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員，禁止進入工作現(xiàn)場。

3.1.5? 班組長、安全員和工作負責人工作中要認真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違反安全生產(chǎn)的行為應立即制止，對嚴重違章的人員應給予考核。

3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴重威脅工作人員或設備的隱患應立即上報。

3.2? 班組安全教育內容及要求。

3.2.1? 班組安全教育的內容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓和應采取的預防措施、工作現(xiàn)場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護用品的正確使用、設備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達等。

3.2.2? 對新職工、復工、轉崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3? 班前會內容及要求。

3.3.1? 班前會一般應由班組長負責組織，分散作業(yè)的，由該項作業(yè)的工作負責人組織，多人操作要明確職責分工。

3.3.2? 班前會應結合當日的具體工作任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，分析危險因素及應采取的防范措施。應做好“三交”：當天工作內容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個工作小組，每個人的任務是什么；當天作業(yè)的內容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術措施等都要詳細的交代；工作中的技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個工作人員心中有數(shù)。

3.3.3? 班前會應根據(jù)不同時期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點講解安全注意事項。

3.4? 班組安全活動日內容和要求。

3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動，時間不少于1小時。

3.4.2? 班組安全活動應由班組長或安全員主持，無特殊原因，班組成員不準缺席，參加活動的人員必須發(fā)言，并將活動內容記錄在《安全活動記錄簿》中。

3.4.3? 安全活動內容為：一周安全工作總結、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學習、事故案例學習等。

3.4.4? 班組每月至少組織進行一次消防安全活動。

3.5? 班組安全臺賬管理要求。

3.5.1? 班組安全管理臺賬為：班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2? 安全臺帳的記錄應字跡清晰，內容要詳細，并在規(guī)定的時間內做好記錄。

3.5.3? 各級安全管理人員和電廠有關人員要定期對安全臺帳進行檢查并做好記錄，對安全臺帳的正確合理使用可提出改進意見。

3.6? 嚴格落實“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權利和義務進行制止。

4? 獎懲

4.1? 班組長是班組安全管理的第一負責人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴重者將加倍考核。

4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項評比中，具有一票否決權，班組安全管理成績突出者，在各項評比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達標，取消班組的任何評比。

5? 附則

5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負責解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準。

5.2? 本制度由生產(chǎn)設備處、運行分場進行監(jiān)督檢查落實。

5.3? 本制度自公布之日起施行。

5.4? 本制度編寫人：××

第7篇 班組安全環(huán)保管理制度

1、班組所有城時都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”(思想認識有高度,獎懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責任管理到位,巡檢維護到位,管理措施到位)

2、班組全體城時,均應承擔明確的安全責任,定時、定點檢查安全防范措施。使每項安全因素都有專人負責,對安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都不能放松。實行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

3、定期組織學習國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術。

①對新員工和調換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

②對在職員工的安全教育的內容為:崗位生產(chǎn)任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規(guī)程、事故案例和預防措施,安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。

③教育形式要多種多樣:授課、多媒體、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為≥靡要安全”,盡而達到≥靡懂安全、我會安全、我管安全”。

4、定期開展安全活動,安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗,提高安全技術責任,實現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標。

5、經(jīng)常檢查設備的安全裝置、防塵防毒和消防設施,發(fā)現(xiàn)問題和事故做到“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。

6、按規(guī)定發(fā)放個人勞保防護用品,并正確穿戴和使用。

7、樹立“安全第一、預防為主”的思想,抓變化,抓事件,預測預防。嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴格執(zhí)行環(huán)保排放標準;嚴格遵守《進入廠區(qū)的十四個不準。

8、做好安全檢查工作。

①安全檢查內容:查思想意識、查規(guī)章制度的落實、查生產(chǎn)設備、設施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。

②安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。

③檢查前準備工作:確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標準;制定檢查方法;鑒發(fā)隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負責整改,誰負責監(jiān)督。

④安全檢查原則:檢查和總結經(jīng)驗相結合;檢查和競賽相結合;檢查和獎勵相結合;抽查和整改相結合。

⑤安全檢查出的問題要做到“三定”,“四不準”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;落實整改任務時做到個人能解決的不準推給班組,班組能解決的不準推給車間,車間能解決的不準推個生產(chǎn)部,生產(chǎn)部能解決的不準推給公司)。

9、安全日(周一)活動。

①活動內容:a、學習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規(guī)章制度;召開安全專題會、現(xiàn)場會。并結合班組實際,提出防范措施。

b、開展安全演練:安全設施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。

c、一周安全狀況分析、講評、總結,以及下周安全工作要求和安排,認真貫徹≥緬同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)。

d、檢查安全工器具,設備安全設施以及班組安全臺帳。

②安全日活動要求:

a、學習安全知識要認真、完全、徹底,不能馬虎從事。

b、班組人員均應全部參加,認真做好記錄,缺席人員應急時補課。

c、學習內容必須聯(lián)系實際,并有針對性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它車間、班組或個人發(fā)生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。

d、班長、安全員在安全日活動前要作好充分準備。安全活動日活動內容要充分聯(lián)系實際,形式多樣,講求實效,不能流于形式。,每次活動應有所側重,有所收獲。

e、車間領導、安環(huán)科人員以及分包干部應定期到班組參加安全日活動,了解指導安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。

f、每個人應做到聯(lián)系實際,積極發(fā)言,記錄要認真齊全,字體規(guī)范。

10、做好重大危險作業(yè)前≥緬分鐘活動”。

作業(yè)禽緬分鐘活動是預知訓練結果在實際工作中的應用。由作業(yè)責任人組織從事該項作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時間進行。要求根據(jù)危險預知訓練提出來的內容進行“四確定”(人員、工具、環(huán)保、對象),并將控洲針施逐項落實到人。

11、每個班組設一名兼職安全環(huán)保員,切實履行自己的職責,搞好安全、環(huán)保和消防工作,并及時、真實、規(guī)范地填寫《班組安全環(huán)保臺帳》。臺帳主要內容:安全環(huán)保計劃、總結;安全日活動記錄;異常情況、事故討論記錄;月度安全情況小結、安全評價分析、安全實績記錄;安全工器具檢查登記表;安全設施的型號、規(guī)格登記;安全檢查及隱患項目整改記錄;安全培訓考核;安全獎罰記錄;現(xiàn)場設備安全設施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。

第8篇 選礦廠班組安全標準化管理制度

為加強安全標準化建設，提升班組安全保障能力，特制定本制度。

一、班組長為班組的負責人，是班組安全的第一責任人，對班組安全工作負主要責任，是夯實安全基礎性工作的直接推動者。

二、進一步規(guī)范員工操作行為，每班對現(xiàn)場崗位安全標準化進行檢查和確認，積極創(chuàng)建安全標準化班組。

三、班組長必須組織和實施“班中三查”，包括設備、工藝、流程、安全措施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度，當班工作時間內完成工作任務，實現(xiàn)“三無”：作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。

五、完善定點定置管理，不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。

六、設備、設施、綜合完好率100%，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。

七、勞動保護用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，無雜物，搞好文明生產(chǎn)。

九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關安全規(guī)定。

第9篇 班組安全規(guī)程制度管理標準

一、班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。

二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設備等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準后執(zhí)行。

三、凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領導審批。大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關人員學習,并在工作中嚴格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素,制訂出可預防事故發(fā)生的、切實可行的措施內容。

四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。

五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。

六、結合當天工作實際,學習、抽考相關“崗位安全規(guī)程”的有關條款和相關的其它規(guī)程。

七、組織崗位安全操作的技能培訓,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

第10篇 班組安全活動管理制度

第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條 活動內容

1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

3、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

第四條 安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄)，基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條 部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

1、公司領導每季度參加一次。

2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

3、各廠處室領導每月參加一次。

4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

第11篇 班組安全管理基本要求制度

1 目的

1.1為了強化班組安全管理,提升作業(yè)班組的安全工作自我約束能力,推進基層施工組織的安全文化建設,規(guī)范作業(yè),文明施工,自主消除施工(生產(chǎn))過程中的不安全因素,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《工程建設施工安全管理規(guī)定》,制定本細則。

1.2本基本要求是指:班前會、預知危險活動、作業(yè)前的安全檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓、交接班安全確認。

2 班前會

2.1在施工現(xiàn)場設立班前5分鐘活動園地。懸掛預知危險標牌,員工排隊整齊;

2.2班組長或者其他負責人講話。通報上一個作業(yè)班次(天)的安全生產(chǎn)情況,點評存在的問題和處理結果。傳達上級安全工作精神,布置當班任務,提出具體問題,說明作業(yè)重點和要點,落實安全防范措施;

2.3作業(yè)人員互相檢查勞保著裝,觀察并互問身體健康狀況;

2.4全體員工在班前會記錄本上簽名。

3 預知危險活動

3.1班組預知危險活動以當天的作業(yè)對象、作業(yè)類別、工作方式、可能的危險源,以及采取的相應措施,向員工逐一交代,征求意見,共同防范;

3.2由班組長或工程技術人員向員工進行作業(yè)程序交底,強調違反程序作業(yè)的危險,明白告訴員工怎樣做才能確保安全;

3.3全體員工發(fā)言,列數(shù)當天工作的危險因素,提醒注意自己可能制造出來的危險,以及對“蠻干”、“懶惰”、“漫不經(jīng)心”等行為的戒備,制定當天行動目標,用措施予以制約;

3.4由班組長歸納總結,并將預知的危險或預想事故及對策填寫在預知危險活動標牌上;

3.5預知危險活動牌由班組長簽名,現(xiàn)場懸掛,全體員工確認,以做警示;

3.6對不履行班前會制度,或預知危險活動敷衍了事,由此導致的員工違章、隱患和事故的,由當班的班組長負責。

4 作業(yè)前的安全檢查

4.1預知危險活動后,全面檢查作業(yè)面的安全防護與通道、機械設備、用電設施、工器具以及周圍環(huán)境是否符合安全規(guī)定,對隱患徹底消除;

4.2經(jīng)安全確認,一切處于受控狀態(tài)后,按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序安排工作;

4.3注重培育班組員工的價值觀念,堅持生產(chǎn)必須安全的原則,自己不犯急噪情緒,抵制“三違”,主動整改隱患。

5 班中安全檢查

5.1由班組副職和兼職安全員負責施工過程中的安全巡查,對危險作業(yè)進行重點監(jiān)控,確保本班作業(yè)的安全化,實現(xiàn)“今天無事故”目標,亦不給下一班(或工序)留下隱患;

5.2檢查員工是否按照作業(yè)指導書的程序施工。糾正違反者,并經(jīng)確認規(guī)范后再允許作業(yè);

5.3做好安全生產(chǎn)的隨機監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的險情時,立即組織撤出作業(yè)人員,封閉危險區(qū),同時向所在班組長或直接向上級領導報告;

5.4切實履行安全監(jiān)督職責,果斷糾正違章。對不聽勸阻或屢教不改者,應采取必要措施,包括經(jīng)濟處罰,暫停作業(yè),以及規(guī)定的其他行政處理手段;

5.5班組兼職安全員佩帶“安全監(jiān)督”字樣的紅色袖標,并接受上級安全部門和監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督指導;

6 班后清理整頓

6.1下班前的10~15分鐘時間,由班組長組織員工對施工現(xiàn)場進行清理,斷開電源,妥善管理機械設備,收回工器具,材料分類碼放,封閉暫停使用的通道。形成安全文明,整齊劃一的場地;

6.2推行廢棄物袋裝化處理,并在下班前運出工作面,堆放在規(guī)定處,集中清運。確保達到“工程建設文明公約”標準。

7 交接班安全確認

7.1當天工作結束后,由班組長對施工現(xiàn)場安全確認。凡未達到要求的,責令有關人員重新清理整頓,直至符合規(guī)定;

7.2接班人員對上一班交給的工作面(或工序)有異議時,有權拒絕接班(或工序)。也可協(xié)商,由上一班整改后再行交接;

7.3如果上一班留有隱患,或對問題交代不清,而導致事故,則由上一班帶班負責人負主要責任。如果接班人員不認真履行現(xiàn)場清理確認,盲目接班,由此引發(fā)的一切后果由接班負責人承擔。

8 工程主承包單位、運行管理單位、協(xié)作隊伍,應把本單位班組安全管理六項循環(huán)制度納入日?；墓芾矸懂?建立定期考核激勵機制,不斷總結提高,使班組六項安全工作更加規(guī)范化,制度化。

第12篇 班組安全活動日管理制度

班組每周∕輪班組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全日活動制度化、規(guī)范化。

1.班組每周∕輪班須組織一次安全活動,時間不少于30分。

2.安全活動內容

(1)學習公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務有關的知識,并定期組織考試;

(2)結合公司下發(fā)的事故通報、事故案例,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三;

(3)根據(jù)事故應急預案要求,進行異常情況緊急處理能力的培訓和演練,開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;

(4)舉行安全座談,就安全管理和隱患治理等內容提出合理化建議等;

(5)總結上階段安全工作,并對各崗位工作進行安全講評,研究布臵下階段工作。

3.對因故沒有參加活動的人員,班組長要將主要內容及時傳達,并在活動記錄中加以注明。

4.班組安全日活動要做到內容、記錄齊全。