安全責任管理制度（六篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數：76

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安全責任管理制度

第1篇安全責任管理制度

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

安全責任管理制度

1、目的

為貫徹“安全第一，預防為主’的安全管理總方針，增強全體員工的安全防范意識，減少和杜絕各類安全責任事故，保證企業(yè)穩(wěn)定順利發(fā)展。

2、范圍

本標準規(guī)定了安全生產管理體系的組織機構和職責，管理原則和方法。

本標準適用于公司生產經營全過程的安全管理。子公司參照執(zhí)行本辦法。

3、管理原則

安全管理要貫徹“三全”原則，即全員、全年和全部作業(yè)原則，以此體現人人安全、時時安全和事事安全。

各級領導必須貫徹實施“抓生產必須抓安全“原則。

4、管理方式

以協(xié)議方式簽訂安全責任書，明確雙方責、權、利，界定各方安全責任。

5、全員安全責任制

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合全員安全責任制通過三個層次（部門、車間、個人）落實到個人，責任期限各級部門一律為自然日歷年計，協(xié)議一年一簽，員工責任協(xié)議以合同年限為責任期。

5.1公司與各部門簽訂安全責任書（附一），一式兩份，雙方各執(zhí)一份，公司意見由安保處代簽；

5.2部門與各車間（處）簽訂安全責任書（附二），一式三份，雙方各執(zhí)一份，報公司安保處備案一份；

5.3車間（處）與每一位員工簽訂安全責任書（附三）一式四份，雙方各執(zhí)一份，分別報部門和安保處各一份備案。新招員工在簽訂勞動合同后，務必簽訂安全責任書，而后才能上崗；

5.4工程安全責任書：

公司全部分包工程無論標的大小均需簽訂安全責任書（附四）安裝隊在與項目部簽訂工程承包合同時，必須同時與公司（安保處）簽訂安全責任書（不含工程質量安全）。安全責任書一同作為工程分包合同的有效組成部分。安全責任書的責任期限與工程承包合同責任期限相同，其中固定安裝隊一年一簽，責任期限連續(xù)有效，零星維護和售后服務工程一樣要簽訂安全責任書。

5.5安全責任書必備條款：

（l）甲方責任義務；

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合（2）乙方責任義務；

（3）安全責任界定；

（4）責任期限；

（5）檢查、考核與獎懲；

6、安全管理的組織和職責

6．1公司成立安全領導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調安全責任制的實施工作。

6．2公司總經理是公司安全責任制的第一責任人。

6．3公司安全管理的歸口責任部門是總經辦（安保處）。是公司安全領導小組的常設機構。

6．4各部門經理是本部門安全責任制的第一責任人。部門設專／或兼職安全員。

7、附錄：安全責任書

第2篇樓梯間安全責任管理制度

為了進一步強化我校安全工作,使我校安全工作防微杜漸,從小事做起,從小處做起,形成安全工作事事有人管,事事有人問,有效杜絕一切安全責任事故的發(fā)生,現根據教安[2009]39號文和渝教辦[2009]95號文《關于進一步加強學生安全工作防范踩踏事故的緊急通知》的基本要求,經學校行政研究決定,特結合我校教育教學場所實際情況,制定樓梯間安全責任管理制度,望各處室和各班級經及各教師遵照執(zhí)行。

一、專項安全工作領導小組

組長:羅德平、

副組長:羅玉康、余小剛、王世洪

組員:徐旭立、何世雄、林光平、李祖成、蔣明芬、張紹魏

二、樓梯間專項安全工作管理小組人員名單

督導小組:安全工作小組全體成員;

管理小組:學校各班班主任;當值行政值周和值周教師;

執(zhí)行小組:各科任課教師。

三、各工作人員具體工作內容及職責

1、組長負責全面教育和督促考核,以及此項工作的組織匯報,應急事件的指揮處理,關系協(xié)調。

2、副組長負責建章立制,規(guī)范管理,全面主持此項工作的布署、檢查和考核。

3、組員中徐旭立負責協(xié)助組長做好各方面統(tǒng)籌工作以及應急情況的協(xié)調處理,同時也要指導管理小組成員對學生加強教育;王世洪負責對樓梯間設施進行定期檢查和維修;李祖成、何世雄、蔣明芬負責學校整體教育和宣傳;管理小組的全體成員則全面負責宣傳教育和指導督促工作;當值行政值周和值周教師協(xié)助各班主任開展好平時的教育指導和管理考核。

四、樓梯間安全管理工作納入到學校整體安全工作管理范籌對涉及到的相關人員進行年度安全工作考核定性,并同時依據本校安全事故責任追究制度進行必要時責任追究。

1、每堂課下課時(包括早晚自習課),任課教師要先于學生出教室維持秩序,把學生帶到樓梯間并讓學生先走,靠著樓梯間教室的科任教師要到指定位置疏散學生,其余班級任課教師把學生帶到樓梯口并維持秩序,直到學生疏散方可離開。

2、每天由行政值周主要負責督查、安全領導小組成員協(xié)助。發(fā)現有任課教師未按規(guī)定執(zhí)行的,在年度考核積分中扣除0.2分(相當于早退處理),上不封頂。

3、各班班主任要大力宣傳教育,禁止學生在樓梯間玩耍、游戲、追打、搞惡作劇不良活動及其它體育活動,發(fā)現學生違反本規(guī)定的,一人次扣除班主任學月考核積分1分,上不封頂。有教師看見上述情況視而不見的,則記一次不良記錄。

五、具體負責樓層:

1、靠著樓梯間所在班級的任課教師負責在在二樓到三樓轉角處維持秩序。

(1)小學部三樓:六(1)班任課教師

(2)小學部二樓:四年級任課教師

(3)中學部三樓:七(2)班任課教師

(4)中學部二樓:八(3)班任課教師

2、中小學二、三樓其余教室的任課教師在學生下課時要把學生帶到樓梯口并維持秩序。

(1)小學部三樓:三年級任課教師、六(2)班任課教師

(2)小學部二樓:五(2)班任課教師、五(1)班任課教師

(3)中學部三樓:九(2)班任課教師、九(1)班任課教師

(4)中學部二樓:八(2)班任課教師、八(1)班任課教師

綦江縣安穩(wěn)鎮(zhèn)羊角學校

二00九年十二月十日

第3篇領導安全責任制管理制度

(一)、總則

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,提高領導的安全意識,促進落實安全生產責任制,確保加氣加油站建設項目和車輛運行的安全,特制定本辦法。

(二)、責任人的職責

1、隨時掌握和了解責任點的安全生產情況。

2、對責任點負有安全的督促、檢查和幫助的責任。

3、了解和掌握責任點貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,以及各項安全生產法規(guī)和措施的落實情況。

4、了解和掌握責任點安全管理工作是否達到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經營管理有安全指標、生產施工中有安全措施、工作總結有安全內部、安全活動有文字記載。

5、了解和掌握責任點開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結出好的經驗。

6、到責任點檢查工作,發(fā)現事故隱患應立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現有重大隱患,有權責令其停業(yè)進行整改,待整改后方能繼續(xù)生產。

7、對責任點發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進行處理,對承包點發(fā)生的重大惡性情況應親自到現場調查處理,分析原因,制定措施。

8、責任人每次對責任點檢查后,須將檢查情況認真填寫在檢查情況登記表內,并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。

(三)、安全責任人到位次數

1、總經理每半年到責任點一次,全年共到責任點二次。

2、副總經理、總監(jiān)、部門負責人、分公司負責人每年到責任點四次。

(四)、安全責任人檢查內容

1、貫徹上級安全文件、安全生產責任制落實情況。

2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。

3、安全活動的質量情況、有無文字記載。

4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。

5、設備運轉部位有無監(jiān)近代防范措施。

6、操作工是否持證上崗。

7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統(tǒng)計是否準確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。

8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進行了處理。

(五)、附則

1、責任點根據公司發(fā)展分布情況,每年作適當調整。

2、財務部將責任抵押金收齊后,應將收款登記復印一份交安全生產運行部。

第4篇某大學后勤處安全責任管理制度

大學后勤處安全責任管理制度

為進一步強化我處的安全管理工作,創(chuàng)建和諧美好的安全環(huán)境,維護穩(wěn)定的工作秩序,根據有關文件精神,結合我處實際,特制定后勤處安全管理制度。

一、全處成立安全工作領導小組

組長:處長

副組長:黨總支副書記、副處長

成員:計劃科、計生辦、綜合監(jiān)管科、后勤各實體負責人

二、責任分工

1、組長:主持全處的安全工作,對安全工作負總責(第一責任人)

2、副組長:協(xié)助組長做好全面安全工作,對安全工作負總責。

3、計劃科:具體負責整個處機關的安全管理工作,重點落實防火、防盜等安全制度,及時轉達、發(fā)放有關安全、消防等方面的文件、精神和材料,與保衛(wèi)處保持經常聯(lián)系,完成上級領導和部門交辦的工作任務。

4、后勤各部門:正、副經理具體負責本部門的安全管理工作,組織學習安全規(guī)章,開展經常性安全教育,完成上級領導和部門交辦的工作任務。

5、各部門負責人對檢查、落實本部門的各項安全管理工作負領導責任。

三、安全管理制度(校內報警電話:6999)

1、全處要把安全穩(wěn)定工作列入重要議事日程,列入年度工作計劃和年度工作考核目標。

2、加強防火防盜安全教育,要求校保衛(wèi)處定期為全處職工舉辦安全知識教育講座和消防器材使用操作培訓。

3、嚴格落實各項防火措施,辦公室及學生宿舍等處不得擅自牽拉電源線,不得使用不合格的電插板;正確使用各類電器,并注意定期檢查、維護;辦公室及學生宿舍等嚴禁使用電爐、電熱棒等大功率電熱設備和液化氣灶具等,一經發(fā)現立即沒收,并予以通報批評;最后離開辦公室的職工應注意關閉本室所有電路電源開關。

4、消除火災隱患,廢棄紙張不得隨地亂扔;及時清除電腦、打印機、復印機及電源插座附近的散落紙張;室內嚴禁明火,嚴禁隨地丟棄煙頭。

5、加強防盜意識,個人貴重物品、錢財不得隨意存放;陌生人不得擅自進入辦公室及學生宿舍等重要場所;室內無人時必須關門、關窗、鎖上保險。

6、嚴禁將易燃、易爆、放射性物品和有毒固體、液體、氣體等危險品帶進辦公室及學生宿舍,違者依法處理。

7、各級安全管理人員應做好分工范圍內的日常安全檢查工作,發(fā)現安全隱患,及時向領導匯報,并提出整改建議。

第5篇安全責任目標管理制度

一、安全生產責任目標管理工作指導思想

堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳、落實、貫徹《生產管理條例》。全面貫徹公司標準化管理,做到規(guī)范項目管理和人的安全行為,繼續(xù)強化以安全文明施工責任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強企業(yè)信譽,增加企業(yè)競爭活力,為猴子巖水電站色古溝溝水處理工程安全、文明、環(huán)保法制化開展全面達到活動。開創(chuàng)新思路,適應新挑戰(zhàn);為實現安全、文明、環(huán)保目標而努力奮斗。

二、安全生產的目標——創(chuàng)猴子巖水電站安全質量環(huán)保標準化工地

2.1、重大生產安全事故;

2.2、重大交通責任事故為零;

2.3、重大設備責任事故為零;

2.4、重大火災責任事故為零;

2.5、重大人身傷害事故為零;

2.6、年負傷率為3‰以內;

2.7、特種作業(yè)人員培訓、持證率達100%;

2.8、三級安全教育率100%;

2.9、揚塵合格率達85%以上;

2.10、控制污染源,改善勞動環(huán)境。

2.11、按期完成建筑項目環(huán)保設施的施工任務,妥善處理施工污水和建筑垃圾,做到環(huán)境整潔文明施工;

2.12、嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度;

2.13、完善環(huán)保管理制度,加大環(huán)保目標責任分解考核力度,健全環(huán)保各項指標檢查與考核臺帳;

2.14、加強環(huán)保知識、清潔生活工藝的宣傳。

三、主要工作任務和保證措施

3.1、完善保證體系,明確安全環(huán)保責任

3.1.1、成立領導管理體系,即:安全生產文明施工;環(huán)境保護領導小組。做到三個發(fā)揮,即:發(fā)揮安全文明環(huán)保工作的領導和決策作用;發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;發(fā)揮上下齊抓共管的作用。

3.1.2、切實加強對安全工作的領導,認真貫徹安全生產責任制和各項規(guī)章制度,做到項目經理對安全、文明、環(huán)保工作的全面負責,堅持管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則。

3.1.3、項目部完善安全、文明、環(huán)保組織機構,發(fā)揮職能作用,明確責任,精心操作,做到安全工作人人有責。做到安全施工(生產)與科學管理相結合,并把企業(yè)發(fā)展和經濟效益緊密結合在一起,做到警鐘長鳴,保一方平安。

3.2、堅持安全教育制度,增強全員安全意識

3.2.1、落實安全教育制度,大力宣傳黨的安全生產方針政策及法律法規(guī),提高安全管理水平。積極開展“五反”活動,即:反違章指揮、反冒險作業(yè)、反違犯勞動紀律、反事故隱患整改拖拉、反重復事故發(fā)生,控制習慣性違章。

3.2.2、加強安全責任、安全操作規(guī)程的教育,采取培訓、學習、考試等辦法,利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動。

3.2.3、結合水電建設施工特點和實際情況,針對“一專多能”的工作作業(yè)現狀,及時完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標準的學習和執(zhí)行。嚴格項目負責人、專職安全員持有效證件上崗,按規(guī)定做好對勞務工人員進行“三級”安全教育,特種作業(yè)人員做到持證上崗。

3.2.4、積極推動班組安全自主管理,班組安全工作以“落實措施,杜絕違章,增強自我防范意識,消除事故隱患,保障安全”為主。每周安全活動日必須做到“兩保”:一保證質量,二保證時間并做到“三落實”。要有針對性的人人發(fā)言。做到“三不傷害”,開展“互保、互愛、互監(jiān)”活動,從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的轉變,從根本上消除不安全的因素。

3.2.5、項目部要抓好安全合格施工隊班組創(chuàng)優(yōu)活動,按照標準認真檢查考核。

3.2.6、為了提高施工隊安全管理人員業(yè)務水平,對班組長和班組安全員進行安全生產、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)教育和培訓,同時對全員進行一次法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識等知識考試。

3.3、強化危險源管理,落實安全防范措施

3.3.1、嚴格執(zhí)行《危險源(點)監(jiān)控管理實施細則》和《安全措施確認制》。實行危險源(點)分級監(jiān)控管理,落實措施,明確責任,健全臺帳。對重點危險工程項目和特殊工程任務(高層作業(yè)特點),要落實安全值班和安全監(jiān)護。

3.3.2、加強機電設備和起重機械管理,對機電設備要經常檢查保養(yǎng),安全裝置要齊全可靠。貫徹《起重機械安全規(guī)章制度》。

3.3.3、抓好施工現場臨時用電管理,對配電箱(盤)、手持電動工具,按規(guī)定裝漏電保護器,落實電工崗位安全責任制,嚴格安全操作規(guī)程,嚴防觸電事故的發(fā)生。電焊機及臨時線路架設必須規(guī)范化,固定場所用電必須標準化。

3.3.4、加強勞務用工安全管理,完善用工制度,明確用工責任,按定進行安全資質審查,在簽定工程合同的同時必須按規(guī)定簽安全協(xié)議,并進行“三級”安全教育,上報安全網絡,成立施工班組,完善用工手續(xù),健全制約措施。

3.4、完善項目施工,嚴格檢查考核

3.4.1、在經營承包和項目施工時,對安全工作必須做到“三包、三?！?即:包死亡和重傷事故為零;包輕傷率不超標;包安全管理和現場施工標準化;保安全措施落實;保安全文明施工;保環(huán)境保護達標效果。

3.4.2、針對項目法施工要求,完善施工安全管理考核辦法,遵照法律法規(guī)依法施工,執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,完善安全機構,強化勞務隊班組建設,嚴格檢查考核。明確安全負責人,持證上崗,落實安全督察職能作用。

3.4.5、加大安全考核力度,嚴格執(zhí)行建設部jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,依照《安全考核細則》,項目部每月1—2次自查,按照《建筑施工安全檢查評分匯總表》逐一對照。自查與復查相結合,復查結果納入經濟責任制考核兌現。

3.4.5、整改管理工作,落實整改措施,做到確保人身安全和設備正常運轉。對重復性隱患整改拖拉,將按規(guī)定處罰并追究責任。

3.4.6、完善安全目標管理和掛牌考核辦法,堅持安全檢查考核制度和評分標準,積極開展“保效果、創(chuàng)達標”競賽活動。作業(yè)隊與作業(yè)隊之間開展競賽評比活動。

3.5、加強勞動保護管理,完善施工生產作業(yè)條例

堅持環(huán)保項目“五同時”制度,努力降低噪音,抓好污染產塵點的治理和控制,做好季節(jié)性安全管理工作。根據任務特點和季節(jié)變化,采取有效的安全防范措施,夏季防暑降溫及冬季施工的安全管理工作,盡最大努力為勞務工創(chuàng)造舒適的壞境。確保安全、文明、環(huán)保目標的實現。

第6篇管理處制服房防火安全責任制度

管理處清潔部、制服房防火安全責任制度

1.清潔部防火安全責任制

防火責任人--清潔部主管

職責:在部門防火負責人的領導下,督促檢查清潔部倉庫用品日常防火安全工作。

防火措施:

嚴格遵守部門的總體防火措施。

清潔用品及設備倉庫內嚴禁吸煙,嚴禁火種入庫。

倉庫內必須限額儲存,有關通道都必須符合防火規(guī)定范圍。

倉庫內貨物必須按性質分類儲存。

倉庫內不準使用電暖、電爐、電烙鐵、電熨斗、電視機等電器設備。

倉庫內電器設備和線路不得超過安全負載。