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洗煤車間安全行為管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):23

洗煤車間安全行為管理制度

洗煤車間安全行為管理制度

按照集團公司安全精細化管理要求,為切實提高全員遵章守紀(jì)意識,規(guī)范全員安全行為,實現(xiàn)安全行為“零違章”,安全操作“零失誤”,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《選煤廠安全規(guī)程》及上級安全管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間實際情況制定本制度。

一、制定目的

為規(guī)范全員安全行為,確保各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,結(jié)合全員安全行為管理過程中的基礎(chǔ)管理、過程管理、其他管理的實際情況,明確規(guī)定不安全行為的定義、分類、范圍及獎罰辦法,實現(xiàn)全員安全行為精細化管理。

二、成立車間安全委員會

組 長:車間主任

副組長:副主任、主任助理

成 員:車間技術(shù)員、生產(chǎn)一班班長、生產(chǎn)二班班長、機修班長

安全委員會辦公室設(shè)副主任辦公室,安全副主任兼任辦公室主任。

三、管理流程

(一)不安全行為確認(rèn)

1、發(fā)生“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律)的行為認(rèn)定為不安全行為。

2、全廠所有人員制止、舉報出的“三違”現(xiàn)象。

3、車間安全委員會確認(rèn)的“三違”行為。

(二)不安全行為分類及處理

1、一般“三違”

(1)對不安全行為定性為一般“三違”人員處罰200元/次。

(2)不安全行為發(fā)生人員需接受車間班組安全教育,填寫安全幫教單。如果態(tài)度不端正,車間進行停工學(xué)習(xí)三天,并寫出書面檢討方可上崗。

2、嚴(yán)重“三違”

(1)對不安全行為定性為嚴(yán)重“三違”人員處罰300元/次。

(2)所在班組長在當(dāng)班班前會上做檢查。

(3)嚴(yán)重“三違”發(fā)生人員在車間學(xué)習(xí)五天,并由車間主任、安全副主任、當(dāng)班班長以及家人進行安全幫教。

(4)學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考試合格后方可上崗。

(5)情節(jié)嚴(yán)重者上交廠部處理。

(三)復(fù)議

對于有爭議的“三違”現(xiàn)象,當(dāng)事人可在三日內(nèi)向車間安全委會提出書面仲裁復(fù)議申請,申請書中應(yīng)詳細說明要求復(fù)議的理由及相關(guān)證明材料。逾期未提出復(fù)議視為接受“三違”認(rèn)定處理。

(四)考核

1、對不安全行為發(fā)生人員的班組長應(yīng)承擔(dān)30%的扣罰,副班長按班長的80%執(zhí)行,當(dāng)天班長(副班長)休班只處罰當(dāng)班班長,互保聯(lián)保人員承擔(dān)10%的扣罰。

2、對不安全行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分,界定一般“三違”的扣除所在班組考核1分/(人次),界定嚴(yán)重“三違”的扣除所在班組考核2分/(人次).

3、對不安全行為發(fā)生人員的不安全行為,如果當(dāng)日連續(xù)出現(xiàn)多起不安全行為,逐項對照進行處理。

4、所有發(fā)生“三違”人員取消本人年度評先資格。

5、所有發(fā)生“三違”人員取消當(dāng)月企業(yè)文化學(xué)習(xí)工資。

四、激勵措施

(一)制止違章作業(yè)一次,獎勵50-100元。

(二)制止違章指揮一次,獎勵100-200元。

(三)安全方面合理化建議一項,獎勵50-200元。

(四)上級領(lǐng)導(dǎo)部門提出的獎勵,全額兌現(xiàn)給獎勵人員。如果能與車間掙的榮譽,車間另行嘉獎。

(五)其他符合安全獎勵情況,根據(jù)具體情節(jié)進行獎勵。

(六)上級各類安全檢查出現(xiàn)罰款,對等落實到責(zé)任班組,副班組長按正職80%處罰。

五、其他規(guī)定

(一)本制度未列入的不安全行為,可比照本標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定進行處理。

(二)本制度規(guī)定事項如與上級、廠其他安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突,按照獎罰最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)洗煤車間“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)見附件。

二〇一一年十一月一日

洗煤車間“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

一、一般“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

(一)未按規(guī)定要求穿戴勞動防護用品進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員。

(二)未持證上崗人員。

(三)超負(fù)荷強行啟動設(shè)備人員。

(四)用濕手接觸電氣控制按鈕的操作人員。

(五)將氧氣瓶、乙炔瓶一起運送的操作者。

(六)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距明火作業(yè)點不夠10米以上,氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。

(七)進入廠房不戴安全帽,長發(fā)不盤在帽內(nèi)的人員。

(八)在廠區(qū)非消防安全重點部位吸煙人員。

(九)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用取暖設(shè)施人員。

(十)廠房內(nèi)脫帽休息的人員。

(十一)工作期間干私活、看無關(guān)書籍的人員。

(十二)不在規(guī)定時間離崗進行吃飯、洗澡等活動的人員。

(十三)生產(chǎn)過程玩手機、聽mp3等行為。

(十四)采用倒退方式清掃樓梯衛(wèi)生。

(十五)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自帶領(lǐng)廠外人員進入現(xiàn)場人員。

(十六)未按規(guī)定進行設(shè)備操作。

(十七)未按規(guī)定進行交接班。

(十八)開機期間在皮帶內(nèi)側(cè)進行衛(wèi)生清理作業(yè)的人員。(十九)班中出現(xiàn)坐崗的人員。

(二十)吃飯超出規(guī)定時間的人員。

(二十一)班中不請假私自早退的人員。

二、嚴(yán)重“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

(一)安全管理行為

1、安排見習(xí)期員工或無安全資格證員工獨立上崗作業(yè)的班組長。

2、值班期間未能發(fā)現(xiàn)并制止員工酒后上崗的班組長及酒后進入現(xiàn)場人員。

3、不按請銷假制度規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)擅自休班人員。

4、生產(chǎn)期間擅自脫崗以及班中睡崗人員。

5、隱瞞事故或不及時向調(diào)度、安檢部門、車間匯報的現(xiàn)場操作者。

6、現(xiàn)場存在一般安全隱患,不及時實施整改而繼續(xù)指揮組織生產(chǎn)的班長以及其他人員。

7、無相關(guān)操作證,強行進行操作的人員。

8、違反《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和廠、車間安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定以及未按照措施作業(yè)的人員。

9、安排不具備特種作業(yè)安全操作資格人員以及資格證過期人員,從事特種作業(yè)操作的班組長。

10、私自保管、轉(zhuǎn)移或銷毀工作中發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥等火工品的人員。

11、發(fā)現(xiàn)“三違”不予制止或者制止不力,致使“三違”行為或現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場班組長。

(二)人員不安全操作行為

1、設(shè)備維護

(1)設(shè)備出現(xiàn)故障,不及時匯報,造成設(shè)備帶故障運行導(dǎo)致設(shè)備損壞的人員。

(2)設(shè)備發(fā)生故障,檢修作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行停送電及停電掛牌檢修制度,并未在控制按鈕上掛“停電牌”的檢修(操作)人員。

(3)擅自拆除設(shè)備安全保護設(shè)施的人員。

(4)用水沖淋電氣設(shè)備的操作人員。

(5)乙炔瓶沒有回火防止器,沒裝壓力表和安全閥而進行焊割工作的操作人員。

2、消防安全

(1)消防安全重點部位,無安全措施進行焊接、氣割工作的指揮者和操作者。

(2)在易燃、易爆物品(消防安全重點部位)附近吸煙、動用明火的人員。

(3)離開焊接現(xiàn)場,未消除火種的焊接人員。

(4)金屬焊接(切割)作業(yè)現(xiàn)場不配備消防器材。

(5)擅自挪用、損壞消防器材、設(shè)施的。

3、特種(高危)作業(yè)

(1)高空作業(yè)不系安全帶人員。

(2)無監(jiān)護、無措施或無廠批準(zhǔn)進入煤倉的人員。

(3)焊接和切割受力構(gòu)件或容器內(nèi)有壓力而無特殊措施的操作者和組織者。

(4)進行電焊、氣割作業(yè),不使用防護用品的操作人員。

(5)氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器、安全閥而進行焊割工作的操作人員。

(6)起重工起重作業(yè)時,在吊運物體下面活動的人員及操作人員。

4、其他不安全行為

(1)從廠房高層建筑物(皮帶棧橋)上向地面拋物。

(2)使用裸露焊把線、氧氣帶開裂進行作業(yè)的人員。

(3)跨越運轉(zhuǎn)設(shè)備人員。

(4)利用輸送帶搬運物品人員。

(5)對運轉(zhuǎn)設(shè)備進行衛(wèi)生清除、維護、保養(yǎng)人員。

(6)在工作場所打架斗毆的人員。

(7)私自在廠區(qū)生火,把易燃易爆物品帶入生產(chǎn)區(qū)域的人員。

(8)故意破壞生產(chǎn),沒有導(dǎo)致生產(chǎn)事故的人員。

三、班組長十大行為禁區(qū):

(一)發(fā)生輕微傷事故的班組,當(dāng)日出勤班長停工學(xué)習(xí),等候處理。

(二)發(fā)生工傷事故的班組,班組長一律撤職。

(三)作業(yè)期間違章指揮的班組長一律撤職。

(四)班組長酒后進入生產(chǎn)現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律撤職。

(五)不具備安全生產(chǎn)條件,強行組織違章生產(chǎn)的班組長一律撤職。

(六)因班組長安排人員出勤不當(dāng),導(dǎo)致出現(xiàn)大面積兼崗現(xiàn)象,班長、副班長一律免職。

(七)不按措施組織檢修、搶修、施工作業(yè)的班組長一律撤職。

(八)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急情況強行生產(chǎn),不立即組織處理的班組長一律撤職。

(九)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時組織處理,重生產(chǎn)輕安全的班組長一律撤職。

(十)包容員工不安全行為,發(fā)現(xiàn)不安全行為不及時制止,從而導(dǎo)致事故發(fā)生的班組長一律撤職。

四、相關(guān)規(guī)定

本標(biāo)準(zhǔn)中未標(biāo)明安全管理要求,而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象(行為),根據(jù)發(fā)生“三違”實際情節(jié)、可能造成事故后果危害程度,確定違章類別后進行處理。

五、本規(guī)定從二零一一年十一月一日執(zhí)行。

二〇一一年十一月一日

洗煤車間安全行為管理制度

按照集團公司安全精細化管理要求,為切實提高全員遵章守紀(jì)意識,規(guī)范全員安全行為,實現(xiàn)安全行為“零違章”,安全操作“零失誤”,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《選煤廠安全…
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