第1篇 福利管理制度
第一條 目的
為加強濰坊水務(wù)分公司轄屬公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,根據(jù)集團政策要求明確濰坊水務(wù)分公司轄屬公司員工的福利標準,特制訂本制度。
第二條 適用范圍
適用于濰坊水務(wù)分公司所有員工。
第三條 職責
1、濰坊水務(wù)分公司人力資源負責根據(jù)集團政策要求制定《福利管理制度》;
2、濰坊水務(wù)分公司轄屬公司綜合部按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
3、濰坊水務(wù)分公司轄屬公司財務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財務(wù)管理制度負責福利費用的核報。
第四條:福利類別及標準
項 目
金額
享受范圍
備注
現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放
春節(jié)家屬慰問金
200
合同、協(xié)議員工
現(xiàn)金發(fā)放
端午節(jié)
100
現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放
國慶/中秋雙節(jié)費
200
現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放
三八婦女節(jié)
100
合同、協(xié)議女員工
現(xiàn)金發(fā)放
六一兒童節(jié)
60
合同、協(xié)議員工,14(含14)周歲以下的子女
現(xiàn)金或者等價值實物發(fā)放
生日禮金
100
合同、協(xié)議員工
現(xiàn)金發(fā)放
季度福利品
150
合同、協(xié)議員工
現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放
高溫降暑費
合同、協(xié)議員工
每年6、7、8、9月份
現(xiàn)金發(fā)放,以集團批復為準
取暖費
合同、協(xié)議員工
現(xiàn)金發(fā)放,以集團批復為準
其他
健康體檢及職業(yè)病防治
原則上每兩年組織一次
具體方案由各公司根據(jù)各公司實際情況報分公司審批后執(zhí)行
工作餐
100
合同、協(xié)議員工
由各公司按此標準每月提供,超出部分由員工個人承擔
第2篇 教職工福利費管理制度
學校給教職工的福利是很多的,qiquha小編為大家精心搜集了一篇“教職工福利費管理制度”的范文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
學院工會教職工生活福利工作委員會全面負責教職工的生活福利工作,為了管好、用好教職工福利費,特制訂如下管理辦法:
一、福利費來源
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,學校行政按全年全體教職工工資總額基數(shù)的2.5%撥給。
二、福利費使用范圍
福利費主要用于全校教職工的集體性福利活動。
1、教職工重大疾病或因病去世、特困職工、教職工直系親屬病逝的慰問。
2、全體教職工春節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日和教職工生日的慰問。
3、全體教職工每年一次的身體健康檢查。
4、教職工子女升學獎勵。
5、校外居住教職工的網(wǎng)絡(luò)交通補貼。
6、其它用于教職工的福利支出。
三、慰問補助標準
1、教職工因病住院(每年一次),標準為200元。
2、教職工個人因病去世或直系親屬、配偶、子女及父母、岳父母)病逝,慰問費標準為300元。
3、重大疾病教職工慰問費(每年一次)標準為800元。
4、特困教職工的慰問費(每年一次)標準為500元。
5、教職工子女升學獎勵:考取省級重點高中每生獎1000元,考取一本院校(含港澳院校):每生獎xx元,考取出國留學:按國內(nèi)一本院校標準獎勵。
6、校外居住教職工網(wǎng)絡(luò)、交通補貼:網(wǎng)絡(luò)25元/月,交通25元/月。
7、重大節(jié)日慰問費和教職工身體健康檢查費用標準,視具體情況由工會委員會全會討論確定。
四、福利費管理
1、學校行政每年按季度足額將教職工福利費撥給工會帳戶,由校工會統(tǒng)一管理,教職工生活福利工作委員會負責實施。
2、福利費必須??顚S?不得挪作它用。
3、必須建立和健全工會教職工福利費的管理制度,做到專人負責,帳冊齊全。每筆福利費的支出必須記帳登記,票據(jù)和審批手續(xù)齊全。
4、工會福利工作委員會每年12月20日之前要完成本年度職工福利費的決算工作,同時編制次年福利費支出預算計劃,做好次年福利費的核撥工作。
5、學校工會原則上負責城區(qū)內(nèi)正高以上職稱、市級以上先進模范人物、處級以上干部的因病住院、病逝的慰問?;鶎臃謺撠煴締挝唤搪毠ひ虿∽≡?、病逝的慰問。
6、重大疾病和特困補助由學校工會負責。凡申請重大疾病和特困補助的教職工,必須由個人申請(重大疾病要有醫(yī)院診斷證明),所在基層分會審核,報學校工會委員會審批。
7、教職工子女升學獎勵,按鄂職院字
第3篇 佳兆業(yè)集團控股福利管理制度
文件編號:
JZY-JT-HR-GL-ZD-003-A-0
頒布日期:
公示日期:2011-7-13
負責單位:
集團人力資源部
起草人:
鄭曉敏
修改人:
審核人:羅燕群
批準單位:
集團制度評審委員會
佳兆業(yè)集團控股福利管理制度
1、主要目的
為規(guī)范員工福利管理,增強員工歸屬感,提高員工工作積極性和工作效率,保證員工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量逐步得到提高,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于集團總部和各下屬地產(chǎn)公司。
3、主要內(nèi)容
3.1帶薪假期
3.1.1法定節(jié)假日:法定節(jié)假日按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.1.2婚假:符合法定婚齡的員工,于公司服務(wù)滿半年者,持有效結(jié)婚證件證明,可享受婚假3天,晚婚者(男性年滿25周歲、女性年滿23周歲)增加10天。
3.1.3喪假:員工為直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)處理喪事,可享受3個工作日的喪假。
3.1.4產(chǎn)假:符合國家計劃生育政策的女員工生育可享受產(chǎn)假,正常分娩者產(chǎn)假90天,晚育增加15天,剖腹/難產(chǎn)增加15天,返崗后補齊有關(guān)證明或資料。
3.1.5護理假:于公司服務(wù)滿半年的男員工,妻子生育符合國家計劃生育政策的,在妻子生育期間可享受護理假10天,返崗后補齊有關(guān)證明和資料(獨生子女證或計劃生育證明)。
3.1.6年休假:入司滿一年的員工可享受年休假,具體標準如下:
員工工齡滿1年不滿10年的,年休假5天;
員工工齡滿10年不滿20年的,年休假10天;
員工工齡滿20年的,年休假15天;
根據(jù)員工工齡情況進行年假調(diào)整。滿足年假調(diào)整條件者,將于第二年1月1日起按新的級別享受年休假;
當年度的年假可延長至第二年春節(jié)前后完成,不可跨年度累計。
有下列情形之一的,不享受當年的年休假:
(一)職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
(二)工齡滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月及以上的;
(三)工齡滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月及以上的;
(四)工齡滿20年以上的員工,請病假累計4個月及以上的;
3.1.7調(diào)動假:經(jīng)批準當年在辦理調(diào)干或招調(diào)工的員工可享受3個工作日的調(diào)動假。
3.1.8探親假:外派及借調(diào)人員可享受探親假,具體標準參照《佳兆業(yè)集團控股異動人員福利管理制度》。
3.1.9調(diào)休假:經(jīng)批準并有考勤記錄的加班可享受輪休,調(diào)休以半個工作日為單位,以1:1的比例換算調(diào)休時間。
3.1.10休假需至少提前1個工作日提交《請假審批單》,如情況緊急需口頭溝通,返崗當日補填《請假審批單》,一次性請假天數(shù)超過4個工作日的,需提前2周提交申請,并做好工作交接,假期結(jié)束后需到人力資源職能部門核銷假期。
3.2社會保障
各公司根據(jù)所在地政策規(guī)定為員工購買社會保險,繳交住房公積金。集團統(tǒng)籌為相關(guān)人員購買商業(yè)保險,下屬公司可委托集團統(tǒng)一購買商業(yè)保險,并于月末提交當月入職新員工名單與集團,費用劃歸各下屬公司。
3.3文體活動
3.3.1協(xié)會活動:為增強員工體質(zhì),豐富員工業(yè)余文化生活,各下屬公司可成立員工體育活動協(xié)會,集團總部單獨成立活動協(xié)會。
協(xié)會的成立由各分公司人力資源職能部門組織,報集團行政及人力資源部審批。
協(xié)會需以健康向上為宗旨,范圍可涵蓋足球、籃球、羽毛球、乒乓球、棋類和登山等一個或多個項目,員工總?cè)藬?shù)超過20人的分公司,可按實際需要申請設(shè)立協(xié)會,每增加40人,可申請增設(shè)1個協(xié)會,單個分公司協(xié)會個數(shù)不能超過4個。
協(xié)會活動的費用由協(xié)會會長報銷,在核定額度內(nèi)當月實報實銷,協(xié)會費用僅用于購買部分活動道具、適當?shù)娘嬘盟约皥龅刈饨穑ú缓叹氋M用),不得用于與協(xié)會活動無關(guān)的事項。
經(jīng)集團審批成立的協(xié)會,單個協(xié)會季度活動經(jīng)費不能超過4000元,各協(xié)會活動總費用按公司總?cè)藬?shù)平均,人均不超過130元/季度。
3.3.2部門活動:部門集體活動經(jīng)費由部門負責人統(tǒng)一安排,每月至少組織一次部門活動,活動經(jīng)費按部門人頭數(shù)合計,每人每月100元,部門活動經(jīng)費只限用部門集體活動,不可挪作他用。
3.3.3外出旅游:為舒緩員工工作壓力,加強部門間的溝通交流,每年至少組織一次全體員工外出旅游,年度旅游以公司為單位,為不影響正常工作,出游可分批進行,但不以部門為單位。
福利對象:當年度1月1日前轉(zhuǎn)正的全體員工;
費用標準:以當年度1月1日為基準,司齡未滿1年的每人每年1000元,司齡每增加1年,旅游經(jīng)費增加500元;員工旅游費用上限為5000元,集團總部總助級以上及下屬分公司高管旅游費用上限為10000元。
員工司齡按員工最近一次入司后在公司服務(wù)的時間核定,活動??顚S茫豢膳沧魉?。
出游時間可安排在法定節(jié)假日、公休日,允許額外占用1個帶薪工作日。
年度旅游由各公司人力資源職能部門組織并報集團行政及人力資源部審批。
此福利項目自2012年1月1日起執(zhí)行,2011年度旅游標準遵照舊制度執(zhí)行。
3.3.4聯(lián)歡活動:公司視情況可組織司慶、春節(jié)和中秋聯(lián)歡活動。
3.4節(jié)日經(jīng)費
每年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)員工可享受節(jié)日經(jīng)費,其中春節(jié)1000元,端午節(jié)600元,中秋節(jié)600元,以上節(jié)日費用試用期員工減半執(zhí)行;三八婦女節(jié),女員工享受300元過節(jié)費或組織相應(yīng)活動。
3.5交通補貼:參照《佳兆業(yè)集團控股交通補貼方案》。
3.6項目補貼
3.6.1餐費補貼:項目施工管理人員及現(xiàn)場舊改人員每人每月享受700元的餐補,由部門統(tǒng)一附發(fā)票報銷。員工入職當天即可享受餐費補貼,不再另行報銷加班餐費。
3.6.2現(xiàn)場補貼:
項目施工管理人員、現(xiàn)場舊改人員每人每月補貼450元。
現(xiàn)場銷售人員、現(xiàn)場收款員、現(xiàn)場簽約人員、現(xiàn)場檔案文員每人每月補貼300元。
員工入職或崗位異動在每月15日(含)前的,給予半個月補貼;15日后入職的,從第二個月開始享受現(xiàn)場補貼。
離職員工離職當月不享受現(xiàn)場補貼。
3.7慰問及補貼
3.7.1喜慶賀儀:員工在司期間首次結(jié)婚、生育可享受600元的喜慶賀儀。
3.7.2生日賀儀:員工可在生日當月享受價值200元賀儀或等值生日禮物。
3.7.3喪葬悼儀:員工直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)去世,可領(lǐng)取600元的喪事悼儀。
3.7.4住院慰問金:員工及其直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)因重大疾病住院的,可獲得600元住院慰問金。
3.7.5降溫補貼:每年夏季員工可享受降溫補貼,項目施工管理人員及現(xiàn)場舊改人員每人每月200元,補貼時間每年7-10月份。
3.7.6加班餐費補貼:
員工在法定節(jié)假日、公休日加班以及晚上加班,晚上7點以后可以享受當日加班餐補貼,一線城市餐補為20元/餐,其他城市餐補為15元/餐,員工根據(jù)實際出勤記錄申請,由考勤管理人員核準后憑票到各司財務(wù)部報銷。
3.7.8加班交通補貼:晚上加班超過22:00可以享受的士補貼,員工根據(jù)實際出勤記錄申請,由考勤管理人員核準后憑票到各司財務(wù)部報銷。
3.7.9應(yīng)屆畢業(yè)生宿舍及交通補貼:參照當年度《佳兆業(yè)新佳族薪酬方案》。
3.8員工體檢
公司每年6-9月份組織當年度1月1日前入職的員工進行全面體檢,費用由公司承擔。各下屬公司年度體檢方案需報集團行政及人力資源部審批。
3.9員工落戶
員工在公司服務(wù)滿一年以上,符合公司所在地入戶條件,調(diào)動檔案、資料齊全的,可以申請統(tǒng)一落戶。
3.10購置物業(yè)內(nèi)部優(yōu)惠
3.10.1員工在公司服務(wù)滿一年以上,申請購買公司開發(fā)或轉(zhuǎn)讓的物業(yè),經(jīng)公司審查批準同意后,可享受對內(nèi)價優(yōu)惠折扣(以享受司齡折算前數(shù)額為基數(shù),累計不超過150萬元,高于150萬元部分不予折扣)。
3.10.2購置公司開發(fā)或轉(zhuǎn)讓物業(yè)需填寫《購房內(nèi)部優(yōu)惠審批表》,按授權(quán)手冊審批后,轉(zhuǎn)銷售部門執(zhí)行,行政職能部門視實際需要協(xié)助個人購置物業(yè)。
3.10.3個人需提供個人真實資料、購買房屋有關(guān)資料和證明。
最近一次在司服務(wù)年限
行政職務(wù)
專業(yè)職務(wù)
滿1年
滿2年
滿3年
滿4年
滿5年及以上
集團執(zhí)行董事、董事、總裁、聯(lián)席總裁
93%
92%
91%
90%
89%
副總裁、總裁助理、集團總監(jiān)、下屬公司董事長、集團/下屬公司總經(jīng)理、首席副總經(jīng)理(下屬公司第一負責人)
94%
93%
92%
91%
90%
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
總設(shè)計/工程師、副總設(shè)計/工程師
94%
93%
92%
91%
90%
部門正/副經(jīng)理、下屬公司總監(jiān)/副總監(jiān)、高級經(jīng)理
95%
94%
93%
92%
91%
部門經(jīng)理助理及以下員工
資深級及以下工程師、設(shè)計師
96%
95%
94%
93%
92%
注:1.內(nèi)部購置住宅折扣后價格=市場價格*優(yōu)惠系數(shù)
2.優(yōu)惠系數(shù)根據(jù)在公司擔任的職務(wù)級別和服務(wù)年限進行確定。
3.本標準只做參考,具體執(zhí)行還需根據(jù)戶型、面積和總價款進行確定。
3.10.4員工內(nèi)部購置住宅優(yōu)惠系數(shù)參考標準:
3.9.5員工內(nèi)部購置商鋪優(yōu)惠系數(shù)參考標準:
服務(wù)期限
行政職務(wù)
專業(yè)職務(wù)
滿1年
滿2年
滿3年
滿4年
滿5年及以上
集團執(zhí)行董事、董事、總裁、聯(lián)席總裁
97%
96.5%
96%
95.5%
95%
副總裁、總裁助理、集團總監(jiān)、下屬公司董事長、集團/下屬公司總經(jīng)理、首席副總經(jīng)理(下屬公司第一負責人)
97.5%
97%
96.5%
96%
95.5%
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
總設(shè)計/工程師、副總設(shè)計/工程師
97.5%
97%
96.5%
96%
95.5%
部門正/副經(jīng)理、下屬公司總監(jiān)/副總監(jiān)、高級經(jīng)理
98%
97.5%
97%
96.5%
96%
部門經(jīng)理助理及以下員工
資深級及以下工程師、設(shè)計師
98.5%
98%
97.5%
97%
96.5%
注:1.內(nèi)部購置商鋪折扣后價格=市場價格*優(yōu)惠系數(shù)
2.優(yōu)惠系數(shù)根據(jù)在公司擔任的職務(wù)級別和服務(wù)年限進行確定。
3.本標準只做參考,具體執(zhí)行還需根據(jù)戶型、面積和總價款進行確定。
4、附則
本制度自發(fā)布之日起生效,其修訂、解釋權(quán)屬于集團行政及人力資源部。
佳兆業(yè)集團控股有限公司
二零一一年七月十三日