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清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):63

清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度

清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)管理,提高效率,達(dá)到降耗升質(zhì),互惠雙贏目的,特制定以下制度。

一、嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)車間十禁令》,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,發(fā)揚(yáng)以老帶新,團(tuán)結(jié)互助的工作作風(fēng),積極主動(dòng)保質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,未批不上班者作曠工處理。曠工按半天扣一天工資標(biāo)準(zhǔn)賠償公司損失;遲到、早退按每分鐘一元錢處理。

三、上班時(shí),按要求配帶勞保防護(hù)用品,負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好設(shè)備、網(wǎng)版、油漆調(diào)試和前置作業(yè)工作,確保上班后全組人員能快速、安全、順暢投入工作中。

四、洗片前要察看玻璃尺寸是否與加工規(guī)格相符,檢查表面有無明顯缺陷、氣泡、雜質(zhì)、裂痕,凡超出工序品質(zhì)范圍情況要及時(shí)反饋或挑出,不讓廢品流到下工序。

五、封邊時(shí)要檢查防腐油印刷質(zhì)量,對裂痕、氣泡、漏油、透光、封邊不牢等影響玉砂效果情況,不要上架玉砂,要及時(shí)反饋上工序快速修復(fù)、處理。若把關(guān)不嚴(yán)造成損失,責(zé)任人和小組按價(jià)酌情承擔(dān)損失。

六、玉砂起吊時(shí),要輕起輕下,嚴(yán)把玉砂每個(gè)工序環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),按要求控制各邊的時(shí)間、速度,確保無漏砂、毛邊、污漬、印痕、破損等異況。

七、玉砂品要及時(shí)沖洗干凈,過清洗機(jī)后,要檢查每個(gè)玉砂圖案是否達(dá)標(biāo),不良品嚴(yán)禁流向下工序;合格品表面必須干凈無水痕,下片放架時(shí),玻璃間底邊要緊密靠攏無間隙。

八、良品交下工序時(shí),必須按對方要求把產(chǎn)品送到指定位置,且正確填寫流程卡進(jìn)行交接簽收。簽收的流程卡為工資計(jì)算憑證,要妥善保管及時(shí)上交。

九、下班前要及時(shí)整理工作現(xiàn)場,把報(bào)廢品、不良品按要求清出現(xiàn)場或返工或交上工序處理,并做好當(dāng)班各工作報(bào)表。

十、下班后要清潔好區(qū)域衛(wèi)生,各物品歸好位。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持做好每天班前計(jì)劃統(tǒng)籌會議和班后總結(jié)教育會議。

清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)管理,提高效率,達(dá)到降耗升質(zhì),互惠雙贏目的,特制定以下制度。一、嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)車間十禁令》,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,發(fā)揚(yáng)以老帶新,團(tuán)結(jié)互助的工作作風(fēng),積極主動(dòng)保質(zhì)按量完成各…
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