化工安全技術(shù)措施管理制度
一、范圍
本制度規(guī)定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報告等內(nèi)容。
本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。
二、職責(zé)
安全技術(shù)措施計劃落實(shí)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計劃。
2、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督重大安措項(xiàng)目的實(shí)施。
3、檢查各車間(部)安措計劃的執(zhí)行情況,并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、組織開展安全實(shí)驗(yàn)、安全課題研究等活動。
三、管理內(nèi)容
1、安措計劃編制的依據(jù)
(1)國家頒布的勞動保護(hù)法令和行業(yè)頒布的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。
(2)安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。
(3)預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所采取的技術(shù)措施。
(4)生產(chǎn)發(fā)展所需要采取的安全措施,以及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
2、安措計劃編制的范圍
(1)安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生,避免工傷為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險及信號裝置等。
(2)工業(yè)衛(wèi)生:改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施,如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、防暑防寒等。
(3)輔助設(shè)施及房屋:有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施,如淋浴室、更衣室、消毒間等。
(4)安全生產(chǎn)宣傳教育:安全技術(shù)教材、圖書、儀器;安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)施;出版安全刊物等。
(5)其他:不能列入以上項(xiàng)目的,如作為安全實(shí)驗(yàn)、研究所需儀器、設(shè)備、材料等。
3、安措計劃的編制和審批
(1)由車間根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定,確定本單位年度安措項(xiàng)目,作出計劃,制定方案,經(jīng)過基層班組討論后,送安全環(huán)保部審查匯總。
(2)經(jīng)安全環(huán)保部審查,進(jìn)行統(tǒng)一平?后,編制出全年安全措施計劃草案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。
(3)主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總工程師意見,召開各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參加的專門會議決定以下事項(xiàng):
確定車間全年安全措施項(xiàng)目;確定各個項(xiàng)目資金來源;確定設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人;確定施工單位及負(fù)責(zé)人;確定完成或投用日期;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);必須報請上級批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目,在核準(zhǔn)后落實(shí)上述責(zé)任及期限。
(4)批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目由計劃部門在下達(dá)公司年度綜合計劃時間時同時下達(dá)。
(5)車間在日?；?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,車間為消除這些不安全因素采取的措施,要按月報安全環(huán)保部備查。
(6)車間應(yīng)在每年十月前,報出下一年的安全措施計劃。
(7)經(jīng)批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目、計劃,一般不得變動。若因特殊原因需要修改原計劃時,應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、措施的資金來源及物資供應(yīng)
(1)在當(dāng)年留用的設(shè)備更新改造資金中提取20%以上的費(fèi)用用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補(bǔ)充,亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品,可按照國家有關(guān)規(guī)定,向上級有關(guān)部門申請減免稅。
(2)安全設(shè)備的大修、生產(chǎn)設(shè)備因不符合安全要求進(jìn)行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的,由大修費(fèi)開支。
(3)凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)維修費(fèi)用開支,攤?cè)肷a(chǎn)成本,數(shù)額較大者可分期攤銷。
(4)安全措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料,統(tǒng)一由采供部門按照計劃供應(yīng)。
5、安全措施設(shè)備與生產(chǎn)一同納入設(shè)備管理。
四、安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查和報告
1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會分管成員負(fù)責(zé)安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查,并在專門的會議上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對具體執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。
2、安全環(huán)保部對安全措施計劃執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,并隨時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
3、重大安全措施項(xiàng)目,應(yīng)按照上級主管部門的要求,由安全環(huán)保部書面匯報執(zhí)行情況。
