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信息系班級管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):92

信息系班級管理制度

信息系班級管理制度

信息技術系班級管理制度

班級是系部的基本“細胞”,班級管理是德育工作的重要方面,班級管理搞好了,系部的日?;顒?、教學等工作才會得以順利進行。在班級管理上,對于一個班集體來說,要想這個班級具有凝聚力,成為一個優(yōu)秀的團隊,那就必須要有一套完善的管理制度。我們注意發(fā)揮學生參與班級管理的積極性,擬定建立一套學生自主管理的班級管理制度,為此,信息技術系團委會、學生會多次商量,交換意見,最終制定了一套管理方案,此方案有待于參與學生管理的學生于今后在實際工作當中就實際情況而進行修訂。此方案包括《信息技術系班級管理制度》、《信息技術系班級學生干部工作職責》。

* 本制度由信息技術系團總支負責解釋,本規(guī)定與學校其他規(guī)定相沖突以學校規(guī)定為準。

* 本制度經(jīng)過信息技術系學生制定小組審核后自公布之日起實施。

本制度分別從班委會的管理、考勤、學習、考核及評優(yōu)五個方面作了詳細地規(guī)定和說明。制度雖說基本完善,但是執(zhí)行還是要有力度。首先,制度一旦實施,務必由系部名義下發(fā)文件到各班班主任、輔導員老師手中,強調必須重視,認真閱讀落實好,并在班級督促班干部同學共同學習文件;其次,系部四大部門集中學習該管理制度,然后各個部門分別以此制度召開各班級委員部門會議,兩個星期內落實執(zhí)行。

一、班委會管理制度:

班級的日常管理工作由班委會協(xié)助班主任管理。班委會由班長、團支書、副班長、學習委員和各班級委員組成。其中班長負責班級的日常管理及學生的動員召集等工作,副班長協(xié)助班長搞好班級的日常管理工作等;團支書負責對班級的教學工作情況及其他活動開展情況的安排及總結;另外若有條件以年級或專業(yè)為單位成立各專業(yè)興趣課學習小組,開展各種討論和社會實踐活動,提高專業(yè)課學習的效果。為了便于班級管理,維護正常的學習、生活秩序,建立良好的班風,營造良好的學習氛圍,創(chuàng)建先進文明的班集體,現(xiàn)規(guī)定以下制度:

1、班委會由班長、副班長、學習委員、生活衛(wèi)生委員、文娛委員、心育委員及體育委員共同組成。班委會下設寢室長,負責本寢室各項工作。

2、班委會的職責

(1)、根據(jù)系部的工作安排,制定班級的實施計劃和學習好管理制度,并組織全班同學貫徹落實。

(2)、帶領全班同學積極參加院、系組織的各項活動,協(xié)助團支部組織好全班同學的政治學習,通過各種形式的演講會、交流會經(jīng)常組織全班同學學習黨的路線、方針、政策,堅定正確的政治方向。

(3)、引導全班同學養(yǎng)成良好的學習風氣,勤奮學習,奮發(fā)成才,及時向有關部門反映學生對教學效果、課程設置的意見和建議。

(4)、會同團支部做好全班同學的綜合素質測評、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班團干部的評定及各項評先評優(yōu)工作,帶領全班同學爭創(chuàng)先進班集體、先進團支部。

(5)、開展豐富多采的文化娛樂和社會實踐活動,活躍同學的業(yè)余文化生活。

(6)、關心同學的學習和生活,代表同學利益,了解同學思想狀況,增進全班同學的團結,及時協(xié)調和解決學生中出現(xiàn)的問題。

(7)、與團支部密切配合,做好班級日常管理工作,按時完成系組織交辦的各項任務。

6、班費管理

為了更好的使用班費,使用班費應有著合理,充分的理由,現(xiàn)作如下規(guī)定:

(1)、使用原則

(a)能夠保證班務工作開展,活躍班級氣氛,豐富同學的生活,娛樂。

(b)合理使用,保證實惠,公正、節(jié)約。

(2)、使用方式及過程

(a)50元以內需團支書或班長同意后才可使用。

(b)50元以上需輔導員同意后才可使用。

(c)使用完畢后留下的票據(jù),在其背面應簽上經(jīng)手人(使用者)、證明人(使用過程中的陪同人員,至少一人)的姓名。

(d)50元以內的票據(jù):使用者將票據(jù)拿到團支書、班長處簽字后,再到副班長處備案、簽名,最后到生活委員處報銷。

(e)50元以上的票據(jù):使用者將票據(jù)拿到輔導員處簽字后,再到副班長處備案、簽名,最后到生活委員處報銷。

(3)、監(jiān)督方式

(a) 副班長:負責管理票據(jù) 生活委員:負責管理班費登記賬冊。

(b) 生活委員定期班會時,通報本階段班費使用情況,考勤班長注意核對。

(c) 每學期末副班長和生活委員的帳目進行一次核對。

(d) 班主任輔導員不定期檢查班費使用情況。

7、寢室管理

寢室管理實行寢室長責任制;寢室長是各寢室的主要負責人,協(xié)助班委會對各寢室的管理實行全面負責,具體要求如下:

(1)、抓好本寢室的自身建設,以創(chuàng)建和諧、溫馨的寢室氛圍和積極上進的寢室精神為宗旨,督促和幫助各寢室成員學習和生活。

(2)、加強寢室與寢室之間的聯(lián)系,經(jīng)常了解寢室同學之間的情況,及時向班委反映同學們在學習、生活、思想等方面的情況。

(3)、協(xié)助配合班委會、學生會宿管部作好查寢、衛(wèi)生檢查和寢室安全工作。

(4)、組織寢室成員參加班級系部的體育及娛樂活動和寢室文化生活的開展。

(5)、收集寢室內人員的優(yōu)秀事例,榮譽證書等,及時上交班委,經(jīng)班委討論,并給予表揚;對違反紀律的行為給予批評和教育并及時報告班委,由班委及輔導員討論,提出處理意見。

(6)、各寢室成員需團結相助,以熱情的工作態(tài)度,高度的責任心做好工作。

8、文體活動管理

為了便于系部各班級的各類文化體育活動能夠順利的開展,并提高同學們的集體榮譽感,特對文化體育活動作出如下規(guī)定:

1、要積極參加院、系、班級的各類文化體育活動(包括直接參與活動者、拉拉隊、后勤服務)。

2、一旦報名參加某項活動后,就要全身心投入,不得半途而廢;

3、所有同學在本班同學有活動時,都應該到場觀看,加油助威。

4、活動前后必須有大力的宣傳措施。

二、考勤制度:

1、點到制:

點到制主要是每一節(jié)課上課前根據(jù)值周干部點名或數(shù)人數(shù),以確定班級上課到課率多少,具體哪幾個同學缺席,統(tǒng)計好名單交由系部教工辦或系學習部。點名一旦開始后才到者,按遲到處理。點名時出現(xiàn)代答的,則代答的與被代答的一律按曠課處理。

2、班主任督促制:

每一周必須到達班級一到兩次督促出勤情況;如中途發(fā)現(xiàn)無故缺席三次或遲到、早退三次者,一律取消評定優(yōu)秀的資格。

3、請銷假制度:

(1)請假:學員因事、因病不能參加課堂學習者,必須事先向班主任輔導員請假,得到批準后,到系部教工辦開好請假條,將請假條交學習委員備案,特殊情況得事后補假;

(2)銷假:請假學生務必在下次課前向學習委員銷假;

4、例會制度

(1)、每月班團干部必須參加一次系部各部門安排得會議,有事需向相應部門請假。

(2)、每月召開一次班委會,由班長對本班工作進行評講,各委員積極匯報工作,展開討論。(各班視情況而定)

(3)、每周日晚上舉行一次班會(全體學生參加),班主任輔導員點名。有事需向班主任輔導員請假。

(4)、定期要根據(jù)學校工作或班級具體情況,有針對召開一次主題班會。做到有準備,有記錄,有總結。

(5)、開會時都應有筆記本記錄討論、發(fā)言以及其他情況,其余同學應仔細聽取發(fā)言。

(6)、會議執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則,統(tǒng)一意見;會議必須有自由討論部分組成。

5、德育分制

(一)為班級贏得榮譽的,加2分;為系部獲得榮譽的,加3分。

(二)為班級著想并作出貢獻的,視情況加分;

(三)主動幫系部做事,關心同學的,視情況加分;

(四)參加省、市、校各種競賽并獲獎的,視情況加分;

(五)主動向系報投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;

(六)期末考試總分居班級前五名加3分,六到十名加2分,十一到十五名加1分;單科成績突出者,視情況加分;

(七)做其他有益于社會、學校、班級的事,視情況加分。

以上加分情況均需由各班副班長向系部打出申請,批準后發(fā)到秘書部由秘書部進行加分。

德育分扣分情況:

缺課被系部查堂老師查到登記一次扣0.5分,考試舞弊扣3分;通報批評扣1分;

量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀律委員負責,上報至紀檢部后張榜公布,再由秘書部負責考核。量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫姓名。扣分超過3分的,由班主任找學生談話,進行思想教育。學期結束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予一定的獎勵;總分低于60分的,給予相應處罰。

三、學習制度:

1、學生必須嚴格遵守系部下發(fā)的關于班級的各項規(guī)章制度,上課不遲到、不早退;上課時遵守課堂紀律,尊重教師,聽從指導;上課期間將手機等通訊工具關閉,不得隨意走出教室等;

2、課堂上認真聽課、記筆記,積極思考,不得做與上課無關的事情,討論時踴躍發(fā)言;

四、考核制度:

班級考核

系部考核:系部將每月對全系各個班級按照相應的條例進行評估考核,根據(jù)相應得分數(shù)進行各個班級的考核排名,系團委制定將制定一式兩份蓋好章后下發(fā)到各班,由班主任批示意見后一份返還系部存檔另一份留于各班班長處。排名次序相應地納入班級評比當中。每月的排名結果將公示系宣傳欄。

1、 系部各部門將對全系班級各班級委員干部按各部門的考核管理制定進行每月的評分,制定相應的分數(shù)表,每個月月末將由紀檢部收集好每個部門的分數(shù)表進行統(tǒng)計,然后

2、 各班每月的到課率系學習部將制定好排名表,每個月月末將由紀檢部收集好后進行統(tǒng)計,

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