五一煤礦安全操作管理制度
一五一煤礦安全操作管理制度
為更好地把安全管理工作落到實(shí)處,開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,確保實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo),特制定本安全操作管理制度。
1、全面貫徹落實(shí)《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行綜合治理,狠抓公司各項(xiàng)行之有效的安全措施的落實(shí)。堅(jiān)持做到以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)定人,不超能力生產(chǎn),杜絕各類重大事故,促進(jìn)全公司安全狀況好轉(zhuǎn)。
2、公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:總經(jīng)理
組員:總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站長、各隊(duì)隊(duì)長、各部室主任。
3、認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行“安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度”的有關(guān)條款。
4、公司每季組織一次安全大檢查。各廠、隊(duì)、部、室每月組織一次安全自檢,并把安全檢查隱患及整改情況書面向公司匯報(bào)。
5、發(fā)揮安監(jiān)員在安全監(jiān)察中的作用,從嚴(yán)執(zhí)法,嚴(yán)肅查處“三違”,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并有效地督促整改。
6、加強(qiáng)宣傳教育,提高員工的安全意識,使每位員工能在工作中遵章守紀(jì),制止他人的違章違紀(jì)行為。對制止“三違”有功者,按罰款的50%給予獎勵(lì)。
7、每月由黨群辦、安監(jiān)站出一期安全生產(chǎn)簡報(bào),對公司的安全生產(chǎn)情況及違章違紀(jì)工員進(jìn)行通報(bào),對安全生產(chǎn)有功人員進(jìn)行表彰。
8、安全實(shí)行一票否決。對存在安全隱患的各類工程不予驗(yàn)收。
9、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。每月達(dá)優(yōu)良品必須達(dá)70%以上。
10、礦井通風(fēng)設(shè)施必須安排專人看守,每道風(fēng)門必須安設(shè)自動關(guān)閉的裝置。若發(fā)現(xiàn)破壞通風(fēng)風(fēng)設(shè)施者一次罰款50-100元,并按價(jià)培償。造成事故嚴(yán)重的,報(bào)請有關(guān)部門處理。
11、發(fā)生重大未遂事故的廠隊(duì),一次罰款200-800元。事故責(zé)任者及有關(guān)人員罰款20-100元。
12、各隊(duì)發(fā)生工傷必須在5日內(nèi)把事故時(shí)間、主要經(jīng)過等內(nèi)容書面報(bào)告安監(jiān)站,不報(bào)者,追究有關(guān)人員責(zé)任。
13、公司劃拔專項(xiàng)資金按每小班2人的編織,配齊各連隊(duì)、車間班組的青安崗督查員,當(dāng)班隱患通過檢身室書面填寫,及時(shí)反饋到各級分管領(lǐng)導(dǎo),下一班必須得到處理,若延誤一個(gè)班必須追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
14、公司建立領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度,及時(shí)處理當(dāng)班當(dāng)天出現(xiàn)的各種問題,特別是安全問題。
15、公司建立生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度24小時(shí)值班制度。瓦斯報(bào)表一日一報(bào),并送公司總工程師和分管安全的副總經(jīng)理審閱簽字。
16、公司建立每旬一次測風(fēng)、測塵制度。測風(fēng)、測塵報(bào)表報(bào)送通風(fēng)技術(shù)主管審閱。并對風(fēng)量分配按供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
17、各種安全義表必須按規(guī)定送有資質(zhì)單位定期校正、檢測。
18、井下設(shè)備必須使用帶防爆標(biāo)志的產(chǎn)品,并杜絕失爆。
19、公司從各隊(duì)承包工資中按0.5%提起費(fèi)用,作為安全技措資金,開展安全活動;對連隊(duì)每季度考核一次。
20、每個(gè)采面回采、每條巷道施工必須編制《作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施,經(jīng)總工程師審閱批準(zhǔn)并貫徹簽字后,方能施工。
