干部帶班作業(yè)安全管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級文件精神,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、 勞動(dòng)安全管理辦法的規(guī)定

1、風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)包保規(guī)定:極高度風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人包保,項(xiàng)目部班子成員輪流帶班作業(yè);高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)由項(xiàng)目部班子成員或部門領(lǐng)導(dǎo)、干部帶班作業(yè)。

2、干部帶班人員組織:

項(xiàng)目經(jīng)理:彭昭華常務(wù)副經(jīng)理:楊永峰 副經(jīng)理:黃曉軍

項(xiàng)目總工:吳長運(yùn)安全總監(jiān):王寧超

工程部部長:付強(qiáng)及現(xiàn)場技術(shù)員安質(zhì)部部長:李雷軍及部員

物資部部長:趙國強(qiáng)及部員 計(jì)劃合同部部長:李明章及部員

試驗(yàn)室主任:喬軍峰及部員

3、干部現(xiàn)場檢查次數(shù):項(xiàng)目經(jīng)理每月現(xiàn)場檢查不得少于1次,常務(wù)副經(jīng)理每月現(xiàn)場檢查不得少于1次,副經(jīng)理每月現(xiàn)場檢查不得少于2次,項(xiàng)目總工每月現(xiàn)場檢查不得少于2次,安全總監(jiān)每月現(xiàn)場檢查不得少于5次,工程部長每月現(xiàn)場檢查不得少于7次,安質(zhì)部長及部員每月現(xiàn)場檢查不得少于10次、計(jì)劃合同部長及部員、試驗(yàn)室主任及試驗(yàn)員、物資部部長及部員每月現(xiàn)場檢查不得少于6次,現(xiàn)場技術(shù)員及安全員必須每天現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)。

4、每月28日前,由安全部編制下月領(lǐng)導(dǎo)及各部室下現(xiàn)場勞動(dòng)安全檢查值班表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后下發(fā)到所有下現(xiàn)場人員。

5、下現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照排定的班次進(jìn)行檢查,如遇特殊情況不能下現(xiàn)場時(shí),必須提前與其他下現(xiàn)場人員協(xié)商調(diào)換,并通知值班領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁私自調(diào)換,確保每班至少有一名部長及部長級以上人員在班。

6、每月下現(xiàn)場值班完成情況,要在下月安全例會上進(jìn)行通報(bào),并在各作業(yè)點(diǎn)宣傳欄進(jìn)行公示,接收全體員工監(jiān)督。

7、各領(lǐng)導(dǎo)、干部除過安質(zhì)部編制的下現(xiàn)場勞動(dòng)安全檢查值班表外,要不定期對工地進(jìn)行巡查,嚴(yán)格執(zhí)行各自崗位職責(zé),及時(shí)服務(wù)于現(xiàn)場,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或上報(bào)的問題及時(shí)解決,不得拖延,并及時(shí)提高自身安全知識的積累,能夠很好的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患,及時(shí)杜絕。

二、下現(xiàn)場值班人員職責(zé)

1、下現(xiàn)場人員必須掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對當(dāng)天的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、下現(xiàn)場人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同時(shí)上班同時(shí)下班;“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、下現(xiàn)場人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的架子隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

5、下現(xiàn)場人員必須熟悉各時(shí)段上級組織開展的各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),并有針對近進(jìn)行專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)宣傳,要積極組織各級人員有效開展專項(xiàng)活動(dòng);

6、要注重季節(jié)性及專業(yè)性檢查,及時(shí)召開例會分析、總結(jié),并提出整改要求,督促整改到位,形成閉環(huán)。

7、發(fā)生危及作業(yè)生命安全的重大隱患時(shí),值班人員必須立即采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、認(rèn)真做好交接班記錄,將本次下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、以及對下一步的檢查重點(diǎn)等,填寫在交接班記錄簿中,同時(shí)在下現(xiàn)場檢查記錄上如實(shí)填寫本次現(xiàn)場的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

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電氣化改造工程pqsg-1標(biāo)段項(xiàng)目部

2023年3月1日