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加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):71

加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

為做好加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,改進(jìn)加油站的安全管理制度,實(shí)現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實(shí)施,特制定本制度。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的主要依據(jù)為《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》;

2、公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,具體如下:

組? 長(zhǎng):站長(zhǎng)

成? 員:副站長(zhǎng)、專職安全管理人員

3、自評(píng)小組職責(zé):

3.1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃;

3.2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告;

3.3、負(fù)責(zé)對(duì)完善措施的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

4、自評(píng)內(nèi)容

4.1、自評(píng)至少每年進(jìn)行一次;

4.2、每年12月上旬,自評(píng)小組根據(jù)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,組織進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。檢查和自評(píng)結(jié)果與加油站的考核掛鉤。

4.3、自評(píng)的依據(jù)主要有:

a.各種臺(tái)帳及記錄;

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動(dòng)的實(shí)施情況;

c.本年度各種安全檢查情況;

d.隱患整改情況;

e.現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)。

自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果。

5、自評(píng)后自評(píng)組應(yīng)評(píng)審自評(píng)結(jié)果,以書面形式并列出不符合項(xiàng),并有針對(duì)性的展開糾正預(yù)防措施活動(dòng)。

6、對(duì)需組織整改的問題,由自評(píng)小組以“問題整改表”或其他形式下達(dá)到各相關(guān)責(zé)任人,限期完成。自評(píng)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

7、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查表、自評(píng)報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。

加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

為做好加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,改進(jìn)加油站的安全管理制度,實(shí)現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正…
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