安全環(huán)境檢查管理制度

一、一般規(guī)定

1、通過(guò)不同方式的安全生產(chǎn)檢查，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全環(huán)境隱患，采取有效整改措施；及時(shí)糾正違章指揮、違章作業(yè)；及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全環(huán)境管理水平。

2、安全環(huán)境檢查內(nèi)容： ①查思想素質(zhì)、②查組織管理、③查制度執(zhí)行、④查措施落實(shí)、⑤查過(guò)程管理、⑥查教育培訓(xùn)、⑦查隱患整改、⑧查事故處理、⑨查記錄資料等。

3、安全環(huán)境檢查重點(diǎn)：人的不安全行為（包括違章指揮和違章作業(yè)）、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不良與惡劣情況。

4、安全環(huán)境檢查應(yīng)以綜合性檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查相結(jié)合為原則，采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)的方式，運(yùn)用“看”、“測(cè)”、“量”、“動(dòng)作試驗(yàn)”等方法進(jìn)行。

5、安全環(huán)境檢查記錄必須真實(shí)反映各項(xiàng)檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和事故隱患，并按定人、定時(shí)、定措施的“三定”要求實(shí)施整改，對(duì)整改事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。

6、安全環(huán)境隱患整改應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)、教育、管理“三要素”相結(jié)合，即采取有效的技術(shù)措施、加強(qiáng)安全生環(huán)境教育與訓(xùn)練、不斷加強(qiáng)與改善安全環(huán)境管理。

7、現(xiàn)場(chǎng)檢查人員應(yīng)注意自身安全。檢查時(shí)要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，注意穿戴合適的衣著，按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)用具/品，并做到“走時(shí)不查，查時(shí)不走”。

二、定期安全生產(chǎn)檢查

1、公司每季度組織一次安全環(huán)境、文明施工綜合大檢查。由公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，工程管理處、公司工會(huì)等有關(guān)部門(mén)的人員組成檢查組，以國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全環(huán)境管理規(guī)定、公司安全環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度為依據(jù)，對(duì)公司范圍內(nèi)的在建工程項(xiàng)目、生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核，并以發(fā)文形式對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

2、在工程基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾四個(gè)階段，公司工程管理處組織人員進(jìn)行安全環(huán)境檢查，并進(jìn)行考核認(rèn)可。

3、各分公司每月組織一次安全環(huán)境、文明施工檢查。由分公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理部門(mén)、分公司工會(huì)及其他有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行，并保存有關(guān)檢查記錄資料。分公司將檢查情況以環(huán)境和安全管理月報(bào)表形式上報(bào)公司工程管理處。

4、工程項(xiàng)目部（車(chē)間）每月組織兩次定期安全環(huán)境、文明施工檢查。由工程項(xiàng)目部（車(chē)間）負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)施工員、安全員、各班組長(zhǎng)等有關(guān)人員進(jìn)行，檢查結(jié)果作為資料存檔，并以環(huán)境和安全管理月報(bào)表形式上報(bào)分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)。

5、作業(yè)班組每星期不少于一次安全環(huán)境檢查，并將檢查結(jié)果記錄存檔。

6、在每次百日安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)期間，公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)在建工程項(xiàng)目及生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查、評(píng)價(jià)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)開(kāi)展情況，并記錄檢查結(jié)果。

7、在節(jié)假日前后，針對(duì)期間職工思想麻痹、紀(jì)律松散等情況，公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查工作。

三、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

1、在冬季，主要針對(duì)防滑、防凍、防墜落、防火等內(nèi)容開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

2、在暑季，主要針對(duì)露天作業(yè)防暑降溫、車(chē)間通風(fēng)等內(nèi)容開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

3、在雨季，主要針對(duì)電氣設(shè)備線(xiàn)路的絕緣、架子的下沉坍方、排水設(shè)施、腳手架及井架的防雷保護(hù)等內(nèi)容開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

4、在風(fēng)季，主要針對(duì)各種臨時(shí)設(shè)施、起重機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備的穩(wěn)定性等內(nèi)容開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

四、專(zhuān)業(yè)性安全驗(yàn)收檢查

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、井字架、塔吊、施工電梯、基坑支護(hù)、模板工程等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程必須進(jìn)行使用前的安全驗(yàn)收檢查。

2、生產(chǎn)車(chē)間各種安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等也必須進(jìn)行使用前的安全驗(yàn)收檢查。

五、安全隱患的整改與處理

1、對(duì)于一般的安全隱患，受檢單位必須按“三定”要求實(shí)施整改，并由檢查單位對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。

2、對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，由檢查單位及時(shí)簽發(fā)整改通知單。受檢單位應(yīng)對(duì)隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，作出書(shū)面整改回執(zhí)報(bào)告，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后報(bào)檢查單位，并立即實(shí)施。檢查單位應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查。

3、對(duì)于重大或整改不力的安全隱患，檢查單位應(yīng)及時(shí)簽發(fā)隱患停工整改單，限期整改。受檢單位必須經(jīng)檢查單位復(fù)查認(rèn)可，并在復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告（由受檢單位填寫(xiě)）上簽字批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

4、檢查單位和受檢單位必須對(duì)查出的安全隱患及整改及時(shí)總結(jié)和評(píng)價(jià)，以消除或減少同樣的安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患反復(fù)出現(xiàn)。

5、公司安全生產(chǎn)檢查處罰措施參照公司制定的《安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)懲制度》（wq—04）執(zhí)行。