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安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):90

安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度

安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度

目的

1.1? 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實現(xiàn)安全管理的長效機制;

1.2? 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3? 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責(zé)任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

職責(zé)

經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;

安全科:主要負(fù)責(zé)安全考核;

生產(chǎn)部門:主要負(fù)責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實整改;

技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);

其它部門:配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。

考核內(nèi)容

4.1? 考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》。

4.2? 考核原則

4.2.1? 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。

4.2.2? 負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查兩次),考核以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。

4.2.3? 本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后,任何人不得隨意更改。

4.2.4? 考核過程中,涉及的考核項重復(fù)的(班組長需涉及到管理責(zé)任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。

4.2.5? 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施??己巳藛T復(fù)查,如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。

4.3? 考核細(xì)則

4.2.1? 考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。

4.2.2? 考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項考核依據(jù)中給出。

當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法

如下:

式中 —實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。

4.3? 獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式:

個人考核獎金=(個人原月獎金的基礎(chǔ)上提取,滿勤獎后剩余部分)*綜合考核系數(shù)+滿勤獎+調(diào)整平攤

其中:

綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:

個人實得的綜合及安全考核分?jǐn)?shù)

全部綜合考核的總分?jǐn)?shù)/考核人數(shù)

2.滿勤獎的提?。喊礉M勤獎總額從獎金總額中提取;滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元; 全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。3.調(diào)整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。

安全管理制度執(zhí)行情況檢查管理制度

目的1.1? 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實現(xiàn)安全管理的長效機制;1.2? 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而…
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