螺桿壓風機安全管理規(guī)章制度

一、要害場所管理制度

1、嚴格執(zhí)行要害部門出入登記制度，外來人員進入機房一律進行登記，外地參觀人員必須經保衛(wèi)部門批準和主管部門帶領方可參觀，其他無關人員不得隨便進入。

2、值班時間不準會客，不準帶領親友或他人隨便在機房參觀。

3、嚴格執(zhí)行崗位責任制、包機制、操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制度，堅守工作崗位。

4、對各臺機械、電器設備、消防器材、保安設施要經常檢查。出現(xiàn)問題及時匯報處理設備應保持完好狀態(tài)。

5、提高警惕，做好防火、防盜、防事故、防破壞工作，保證安全用電，杜絕生產事故的發(fā)生。

6、嚴格執(zhí)行設備定期檢修和安全檢查制度，認真做好要害部門的保衛(wèi)工作。

7、要害工作崗位司機需經考試合格，并持有合格證方可上崗。

二、崗位責任制

1、堅持八小時工作制，不隨便離開工作崗位，不失職。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度，操作規(guī)程，包機制度，保證機器安全運轉。

3、管好用好工具備件及室內外一切設施。

4、做好機器整潔室內外窗明幾凈。

5、做好詳細記錄，填好運轉日志。

6、及時向班隊反映設備的動態(tài)，風壓油壓各種溫度等。

7、工作中絕對不允許洗衣、看書、織毛衣、做飯等與工作無關的事。

三、包機制度

1、壓風機房的高壓開關、低壓開關、電機、各種小型電機、各種電氣保護設施應由專門的電氣人員承包修理維護并在設備牌上標明。

2、壓風機房內的各種冷卻水泵、風管、水管及各種附屬機械設施應由專門的機修人員承包修理，維護并在設備牌上標明。

3、包機人員應相互協(xié)作利用設備的不同運行時間對所包設備進行檢修，確報空壓機一臺工作、兩臺備用、一臺檢修狀態(tài)。

4、包機人員應按空壓機的完好標準及月檢、日檢、小修、中修、大修、標準對所包設備進行檢查，保證設備的完好，并陪同每次的檢修人員包機人對所包設備的完好率檢修質量負直接責任。

5、包機人員應保證空壓機的超溫，斷水等各種保護設施的完好準確可靠每天進行檢查完善。

6、操作維護設備停送電要嚴格執(zhí)行空壓機停送電操作規(guī)程嚴禁帶電作業(yè)。

四、防火制度

1、機房屬要害車間，非工作人員不準入內，外來人員要登記。

2、車房內必須保持清潔，檢修用過的油棉紗、油類雜物不得隨地亂扔要妥善保管好，不準放在車間內。

3、按達標規(guī)定配齊消防器材，車房人員要懂得消防基本知識，會正確使用消防器材。

4、消防器材要有專人保管，經常檢查保持完好不準有丟失和損壞現(xiàn)象，使用過的消防器材要及時更換。

5、照明線路和控制線路要按規(guī)定安裝杜絕發(fā)生火災事故。

6、車房內不準吸煙，發(fā)現(xiàn)一起罰五十元。

7、違犯本規(guī)定按“三違”論處，因違犯規(guī)定造成事故要按情節(jié)輕重嚴肅處理。

五、壓風機房交接班制度

1、交接班必須正點交接，接班者提前20分鐘到現(xiàn)場。

2、交接內容：

1）檢查電動機、高壓開關是否好使。

2）檢查機械設備及冷卻水情況。

3）查看備件工具是否齊全及室內外衛(wèi)生情況。

4）運轉日記填寫情況。

5）事故及處理情況。

6）人員出勤及早退情況。

7）水泵運轉情況和閘門的開閉情況。

2、上一班問題交代不清，處理不完，下一班可不接班。

3、接班人員不到齊，上一班人員有權拒絕交接。

六、安全管理制度

一、機器的安全要求

1、正常進氣溫度為5℃到50℃。

2、最高操作溫度是105℃。

3、正常排氣溫度為70℃到90℃

4、冷卻水進入溫度不超過35℃，排水溫度不超過45℃。

5、安全閥齊全可靠

6、斷水開關好用，能及時發(fā)出信號或切斷電源。

7、壓差發(fā)訊器及各電磁閥好使。

8、機械外面轉動部分有防護罩

9、電氣傳動系統(tǒng)有負荷保護及低壓保護并有各儀表。

10、各開關都有銘牌及“有人工作，停止送電”備用牌。

11、風包油垢，每半年清洗一次，每小時放冷凝油水一次。

二、室內安全

1、機房內不準有汽油、煤油、變壓器存放在機油離機器兩米以上。

2、機房內有防火器品，沙箱、滅火器等工作人員應熟悉位置和會使用。

3、格執(zhí)行外來人員登記制度，嚴防他人搞破壞活動。

七、干部上崗制度

1、機電礦長對每個機房、車房、變電所等上崗查崗，每季度應不少于一次，機電科主管人員應每十天不少于一次，隊長、技術員應每周不少于一次。隊值班人員應不定時隨時對其查崗。

3、干部上崗查崗要以身作則，自覺遵守規(guī)章制度監(jiān)督工作人員的勞動紀律，抓安全抓“三違”。

4、改變查崗要嚴肅認真，不得走馬觀花，要了解設備運行情況，聽取工作人員反應，做到心中有數(shù)。

5、要幫助工作人員提高業(yè)務素質，正確布置安排安全措施，并組織人員處理故障，消除隱患。

6、當設備發(fā)生故障時，應立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助值班人員處理，如值班人員處理不當，干部有權糾正，必要時可解除其當職職務，親自指揮處理。