班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,是執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的落腳點(diǎn)。班組安全生產(chǎn)建設(shè)情況直接影響公司的安全生產(chǎn)狀況,為加強(qiáng)班組安全建設(shè),特制定本制度。

一、總則

1、本制度適用于各個(gè)班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核

2、本制度對(duì)班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收作出了規(guī)定。

3、本制度依據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考克標(biāo)準(zhǔn)》制定。

二、班組安全管理目標(biāo)

1、死亡、重傷事故為0;

2、輕傷事故0.6%

3、無(wú)火災(zāi)事故

4、無(wú)重大安全隱患

5、消滅“三違”現(xiàn)象

6、“三級(jí)安全教育”達(dá)100%。

三、管理職責(zé)

1、各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及車間(科室) 領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。

2、安技環(huán)保部、工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。

3、各班組班組長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)班組安全達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施,組織各崗位人員開(kāi)展隱患辨識(shí)、整改;開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

四、管理內(nèi)容

1、班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核檢查表》(見(jiàn)附錄)進(jìn)行。

3、各單位的生產(chǎn)班組和輔助班組的考核率為100%,達(dá)標(biāo)率為85%以上。

五、 檢查考核

各車間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月依據(jù)《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

》對(duì)班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)安技環(huán)保部。安技環(huán)保部每三個(gè)月對(duì)班組進(jìn)行一次考核,全年的考核情況作為班組安全達(dá)標(biāo)的依據(jù)。凡是不達(dá)標(biāo)的班組均取消各類評(píng)選先進(jìn)集體的資格,其安全員津貼扣減50%,直至達(dá)標(biāo)。

六、 驗(yàn)收

1、各單位對(duì)本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行年度自評(píng)驗(yàn)收,年度驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個(gè)月月平均分,評(píng)比結(jié)果報(bào)安技環(huán)保部。。

2、得分90分以上的班組具備評(píng)為安全模范班組的條件

3、得分 80~89分的班組具備評(píng)為安全達(dá)標(biāo)班組的條件;

4、得分低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。