班組安全管理細則制度

一、目的

為加強班組安全建設,夯實安全基礎管理,促進安全生產(chǎn),特制定本細則。

二、適用范圍

(集團)公司所屬各單位基層班組

三、引用文件

《公司安全生產(chǎn)管理總則》

四、管理細則與要求

(一)班組安全組織制度

⒈班組長是班組安全管理工作的第一責任人,對班組安全工作負全面責任。

⒉班組必須設兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。

⒊班組長、安全員、工會小組長是班組安全管理核心。

(二)班組安全教育制度

⒈教育內(nèi)容:

⑴本班組的概況和工作范圍、工藝、設備特點,各崗位、各工種及相關(guān)崗位危險因素、事故類型、原因影響,發(fā)生過的事故案例及預防措施等。

⑵本班組的危險源(點)及控制措施。

⑶各崗位、各工種的安全操作規(guī)程,本單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

⑷安全技術(shù)基礎知識,安全操作技能。

⑸安全設備設施、個人防護用品的正確使用和維護。

(6)現(xiàn)場緊急自救互救、急救方法,預防事故和職業(yè)危害的措施。

⑺(集團)公司及本單位安全工作動態(tài)。

⑻崗位標準化作業(yè)程序。

⑼安全合格班組標準。

⑽作業(yè)環(huán)境特點及工業(yè)衛(wèi)生知識。

⒉教育要求:

⑴在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備投用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育。

⑵新入廠職工上崗前必須經(jīng)過班組安全教育,教育時間不少于8個學時。

⑶轉(zhuǎn)崗、離崗職工的班組安全教育時間不少于8個學時,休假15天以上的各類人員復工前,教育時間不得少于8學時。

⑷組織參加(集團)公司、本單位安全應知應會和安全操作規(guī)程考試。

(三)班組班前會制度

⒈結(jié)合當日具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,班組提前15分鐘召開班前會,詳細布置本班安全工作。

⒉根據(jù)職工階段性的思想傾向和季節(jié)變化特性,講解安全注意事項。

⒊傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件及要求、事故案例通報。

⒋抽查職工安全操作規(guī)程掌握情況。

⒌講評上一班次作業(yè)安全情況及接班情況、匯總事項。

⒍檢查勞保著裝是否規(guī)范、職工情緒是否正常。

(四)班組交接班制度

⒈交班班組認真填寫“交接班記錄”,做好交接班前一切準備工作。

⒉接班班組詳細核對交接班記錄,并按巡檢路線逐項檢查。若檢查情況與記錄不符,應立即當面提出,必要時拒絕接班,并報告帶班長或車間領(lǐng)導。

⒊班組交接班完畢,交接雙方簽字認可。

⒋交接班要按照崗對崗交接清楚,嚴禁隱瞞隱患交班。

(五)班組安全活動制度

⒈班組每周必須組織一次安全活動,且時間不少于30分鐘,特殊情況可根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)時間調(diào)整。

⒉活動內(nèi)容

⑴總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,對班組成員進行安全講評,研究布置下周安全工作。

⑵結(jié)合班組實際,學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神,研究班組在安全生產(chǎn)中存在的問題;分析事故隱患,研究提出預防對策;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,分析事故案例;系統(tǒng)學習安全操作規(guī)程及崗位應知應會知識。

⑶班組每月開展一次主題安全活動,活動內(nèi)容包括“三不傷害”、“生產(chǎn)場所危險要素預知預測”等安全知識、措施。

⑷活動應做好記錄。因故未能參加的班組成員,班組長要將活動內(nèi)容及時傳達。

⑸車間領(lǐng)導應每月參加兩次班組安全活動,廠級領(lǐng)導應每月參加

一次班組安全活動,并對每次班組活動情況進行講評。

(六)班組安全檢查制度

⒈班組安全檢查實施“一班三查”制,即班前檢查:(結(jié)合交接班)查設備、工具、作業(yè)環(huán)境及個人防護用品的穿戴情況;班中巡查:查設備運行狀況,制止糾正不安全行為;崗位自查:查隱患、堵“三違”。

⒉班組應對所轄區(qū)域危險源(點)時時監(jiān)控。

⒊長期閑置設備,使用前應全面檢查,確認合格后才可使用。

⒋班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照“三定四不推”的原則(“定人員、定時間、定措施”,班組能解決的不推向車間)及時處理,對于不能解決的問題要上報車間,并作好詳細記錄。

⒌班組必須建立班組安全檢查表,上崗前按照安全檢查表所列項目逐項檢查。(電工、煤氣等特種崗位,應兩人同時檢查,一人檢查一人監(jiān)護)

(七)班組安全操作規(guī)程管理制度

⒈班組各崗位、工種、操作設備必須建立健全相應的安全操作規(guī)程,統(tǒng)一版本,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。

⒉班組要結(jié)合生產(chǎn)設備、工作環(huán)境等實際情況的變化,及時提出安全操作規(guī)程補充修改意見上報車間。

⒊凡檢修、搶修等臨時性工作,班組應在作業(yè)前協(xié)助車間安全員制定出書面安全措施,并由車間主管領(lǐng)導審批。大、中修安全措施必須由(集團)公司、廠級安全部門審核批準后執(zhí)行。

⒋班組應建立健全以下班組安全管理制度:班組安全生產(chǎn)崗位責任制、班組安全檢查制、班組安全獎懲制、班組安全教育制、班組互保聯(lián)保制。

⒌班組應不定期抽考班組成員對本崗位安全操作規(guī)程、崗位安全

生產(chǎn)制度、班組危險源(點)控制措施、事故預知預測知識、事故應急預案等掌握情況。

(八)班組人員互保聯(lián)保制度

⒈班組必須實行安全互保聯(lián)保制,明確互保對象,互保對象一方有異常情況,另一方應及時報告班組長,另做工作安排。三人外出作業(yè),要指定一人負責安全,二人外出作業(yè),要指定安全監(jiān)護人。

⒉工作前,班組長應根據(jù)當天實際出勤情況,明確臨時互保對象,形成事實互保聯(lián)保。

⒊工作中互保雙方要做到:

⑴ “六互”:互相學習,互相檢查,互相監(jiān)督,互相提醒,互相關(guān)心,互相保護。

⑵ “三不傷害”:自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。

⑶ “一制止”:有權(quán)制止任何人的違章指揮和違章作業(yè)。

⒋年初,班組成員之間要簽訂“三不傷害”互保聯(lián)保責任書,明確目標、責任,締結(jié)互保對象。新入廠或轉(zhuǎn)崗職工,上崗前要簽定師徒互保責任書。

(九)班組安全生產(chǎn)制度

⒈班組要以“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”作為安全生產(chǎn)目標。

⒉安全防護裝置、設施要齊全可靠。做到“六有”,即坑有蓋、軸有套、輪有革、臺有欄、電氣設備必須有接地、接零,壓力容器必須有齊全的安全附件;作業(yè)環(huán)境做到“五不”,即不漏電、不漏塵、不漏氣、不漏風、不漏水。

⒊進行特種作業(yè)必須辦理申請手續(xù)。

⒋上崗前個人防護用品必須穿戴齊全,杜絕疲勞作業(yè),嚴禁酒后上崗。

⒌特種作業(yè)人員必須持證上崗。

⒍班組要嚴格執(zhí)行設備檢修、停送電掛牌制。

⒎班組成員要熟練掌握本班組危險源(點)控制措施。根據(jù)實際情況及時修改、補充。

(十)班組安全管理臺帳制度

班組必須建立健全安全管理臺帳,包括:班組安全活動臺帳、班組安全檢查臺帳、班組危險源(點)控制臺帳、班組安全教育臺帳、班組安全獎罰臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

(十一)班組事故處理制度

⒈班組發(fā)生事故,應立即搶救傷員,注意保護現(xiàn)場(凡與事故有關(guān)物體、痕跡、受損壞的狀態(tài)均不能變動)。確因搶救人員需要而必須移動時,要認真做好標記或拍照。

⒉班組發(fā)生事故,班組長應立即將事故地點、時間、傷亡狀況、原因報告車間。

⒊事故發(fā)生后,班組要配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查。

⒋事故結(jié)案后,班組要組織召開事故反思會,分析原因,提出防范

對策,防止發(fā)生重復性事故。

四、附則

(一)公司所屬各單位必須嚴格遵守本細則。凡違反本細則造成事故的班組按公司《安全事故責任追究辦法》進行處理。

(二)本細則與上級有關(guān)規(guī)定、條款不符時,按上級規(guī)定執(zhí)行。