物業(yè)消防管理人員考核制度及模板

消防管理人員的考核制度及模板

消防管理人員考核制度

為激勵消防管理人員積極做好本職工作,按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務,特制定本考核制度。

1.考核對象:

部門全體在職消防管理人員。

2.考核內(nèi)容:

(1)各職位考核內(nèi)容詳見本職位考核表。

(2)消防主任的考核內(nèi)容由保安部經(jīng)理制訂。

3.等級評定:

根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。

4.考核程序:

(1)各職位由專人負責本職位的員工考核工作,并將考核情況報部門主任備案。

(2)考核工作須定期、按時進行,原則上每月考核1次。

(3)每年12月由部門主任對本部門全體在職員工進行年終考核,考核標準同各職位的日?？己藰藴省?/p>

(4)對于部門主任的考核由保安部經(jīng)理負責。

消防管理人員考核內(nèi)容

消防主任考核內(nèi)容

根據(jù)物業(yè)安全服務管理人員考核制度和消防管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定消防主任考核內(nèi)容如下:

1.在上級的領(lǐng)導下,認真監(jiān)督消防工作,具體落實物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的消防工作。

2.在本月末、下月工作前,按規(guī)定完成下月工作計劃初稿。

3.每月月底前完成當月部門消防工作總結(jié)初稿,并交上級。

4.每日檢查1次消防聯(lián)動報警情況和消防主機運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

5.及時處理消防報警、火災及一般性消防事故。

6.對發(fā)生在物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的重大消防問題時,果斷采取措施控制事態(tài),并及時上報,協(xié)助上級處理問題。

消防領(lǐng)班考核內(nèi)容

根據(jù)物業(yè)安全服務管理人員考核制度和消防管理人員考核制度的有關(guān)容內(nèi)核考班領(lǐng)防消規(guī)定,特制定消防領(lǐng)班考核內(nèi)容如下:

1.在消防主任的領(lǐng)導下,具體布置、落實物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的消防工作。

2.提前l(fā)天安排崗位當值人員,不影響工作的開展。

3.按照規(guī)定每月召開4次班組例會,處理工作中遇到的問題。

4.每日上班前10分鐘列隊,認真強調(diào)當班紀律及注意事項,在下班后10分鐘總結(jié)當日情況。

5.在交接班后,認真檢查消防中心各種設備是否運行正常,若發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,并向上級匯報。

6.每班組例行檢查樓層消防設備設施運作及消防器材設備狀況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。

7.監(jiān)督、檢查指導本班組消防工作,及時糾正工作質(zhì)量偏差,每日對各崗的巡查不少于4次。

8.詳細記錄本班組當日工作情況,消防員工作表現(xiàn)以及記錄執(zhí)行情況。

消防員考核內(nèi)容

根據(jù)物業(yè)安全服務管理人員考核制度和消防管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定消防員考核內(nèi)容如下:

1.嚴格按照消防管理條例行事,遵守作業(yè)規(guī)程操作。

2.按照“消防培訓實施標準作業(yè)規(guī)程”參加消防培訓,并達到消防培訓要求。

3.檢查物業(yè)安全服務管理區(qū)域內(nèi)的消防問題,并向消防領(lǐng)班報告。

4.不違反“保安員、消防員內(nèi)務管理標準作業(yè)規(guī)程”,達到內(nèi)務要求標準。

5.不得在消防通道出入口處停放車輛,不得在消防通道口周圍擺攤。

6.按照上級規(guī)定的路線巡查物業(yè)安全服務區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)并處理火災隱患。

7.熟悉住宅區(qū)樓宇的排列、棟號、單元數(shù);住戶家庭基本情況,不向無關(guān)的人員談論,嚴查“三元”和閑雜人員。

8.嚴格執(zhí)行交接班手續(xù),做好詳細的值班記錄、巡邏記錄。

9.堅持每日早晨參加常規(guī)訓練,積極參加消防訓練并按要求達標。

10.掌握火警、匪警和突發(fā)事件的應急措施及救生知識,遇事故發(fā)生,挺身而出,依法維護住戶的合法權(quán)益,及時采取搶救、補救措施。

11.檢查物業(yè)安全服務區(qū)域內(nèi)的消防設備、器材是否齊全正常。

12.經(jīng)常檢查消防通道是否通暢,消防門是否按照規(guī)定關(guān)閉,閉門器是否為完好狀態(tài)。

13.當值時的儀容儀表、言行舉止符合“管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程”。