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應急管理制度(20篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):27

應急管理制度

第1篇 應急管理制度

應急管理制度(一)

一、門市經(jīng)手財務必須清楚不得挪用,現(xiàn)金當面點清當天交接

二、取件查閱是否有欠款,若有遺漏的扣點并責任追回所有損失

三、提前兩天檢查取件照片內(nèi)容是否完整合乎要求,若有問題及時解決。

四、及時做好膠卷沖洗的交接和登記工作,檢查放大照片的出件情況

五、工作要認真負責,單據(jù)不可填寫錯誤、疏漏;與客人溝通詞意表達不清者,造成投訴,損失自負

六、提前通知次日拍照(或化妝)的客人,妥善安排工作流程。

七、接待完畢客人,相冊、桌面、椅子歸位,物品整理規(guī)范

八、迎賓時,有客人進門,應大聲說“歡迎光臨”,所有大堂工作人員齊聲說“歡迎光臨”。

九、上班時間不得聚眾聊天,造成空崗。

十、上班時間衣冠不整,在大廳化妝、剪指甲等影響公司形象的行為及動作屬違規(guī)。

十一、上下班應做清潔工作,工作中應保持清潔。

十二、接待客人應積極熱情有禮貌,電話聯(lián)絡顧客應面帶微笑、聲音保持甜美。

十三、按時上班,更換制服,儀表檢查合乎規(guī)范,佩戴胸牌。

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應急管理制度(二)

一、基本制度

1、開會不得遲到早退,必須在規(guī)定時間內(nèi)到達會場,每次都要簽到,三次遲到將做自動退社處理。

2、社團成員不得利用職務之便破壞學校的規(guī)章制度,如有此類事件發(fā)生(包括被其他同學舉報),將被退出社團。

3、未經(jīng)團委允許,不得擅自舉行活動或組織成員集會,擾亂學校秩序。

4、與各社團要保持友好關系,互相幫助,共同進步。

5、社團是為全校同學服務的,各項活動應面向全校各個班級(特殊活動除外),如有成員故意分裂同學關系,有嚴重級別歧視的,將被退出社團。

7、社團組織活動期間,如有成員發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現(xiàn)象(無法避免的事件另外處理),將在社團考核中扣10分,情節(jié)嚴重的社員要報德育處給予處理。

8、活動前一周提交活動書面計劃,經(jīng)團委審核后(大型活動須經(jīng)團委領導批示)后方可實行,活動計劃一定要詳細周密,如場地,時間,物品申請,規(guī)模等,活動結束后上交工作總結并存檔。

9、所有活動應在課余時間開展,如果有成員不經(jīng)過批準擅自組織,社團考核扣5分

二、財務制度:

1、各項財務支出必須詳細列表,并附上正式發(fā)票,以便成員審查帳目,經(jīng)手人需簽字。

2、社團開展活動時所用的校設備以及公共設備必須及時、完好無損的送回原處,若有損壞或丟失由損害人承擔。

3、社團每次財務支出以后必須馬上將發(fā)票保存至負責人處。

4、嚴禁亂收費,會費使用不規(guī)范以及亂開發(fā)票的,一經(jīng)審查核實,當事人將送至德育處給予處分并追究其責任,賠償社團所有開支。

三、補充

1、每個社員都要有主人翁的精神,要對社團內(nèi)的事情鞠躬盡瘁,全力以赴。

2、每個社員對社團的發(fā)展以及規(guī)劃都有發(fā)表意見的權利以及使命,有什么好的建議可以上報社長,然后社長上報團委,一經(jīng)錄用,給予獎分。

4、學期末,根據(jù)考核分數(shù)評選出優(yōu)秀社團兩名,每個社團評出1―2名優(yōu)秀社員。學校將統(tǒng)一頒獎。

**-9-20

第2篇 某煤礦應急資料檔案管理制度

(一)為加強應急救援資料檔案管理工作 , 全面提高檔案管理水平 , 充分發(fā)揮檔案作用 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、

安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)應急救援檔案歸檔范圍:凡是煤礦經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔,主要包括:

1. 具有保存價值的正式收文、發(fā)文(包括正件和附件)。

2. 本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的與上級領導部門間的往來文件,包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等。

3. 本單位在應急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料 ( 即內(nèi)部文件 );如規(guī)章制度、計劃、總結、條例、會議紀要、機構調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等。

(三)應急救援檔案歸檔要求

1. 已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔,任何人不得隨意留存。

2. 歸檔的文件材料要收集齊全 ( 包括附件,附圖 ),按照文件形成的先后次序排列清楚,剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。

3. 存檔文件必須為原件。

4. 文件歸檔時要有交接手續(xù)。

(四)應急救援檔案的保管及銷毀

1. 綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有檔案資料。

2. 專職檔案員對各部門移交的檔案資料按標準進行整理,分類、編目、統(tǒng)計、保管,進行數(shù)據(jù)化管理。

3. 專職檔案員要對各部門檔案資料的歸檔進行監(jiān)督指導。

4. 檔案保管期限分為永久、長期、定期三種,定期開展檔案鑒定工作,對保管期滿的檔案經(jīng)相關手續(xù)后可以銷毀,建立檔案資料銷毀清冊。

第3篇 實驗學校應急管理制度

為保障全校師生生命、財產(chǎn)的安全以及正常的教學、生活和工作的穩(wěn)定,有效地預防安全事故的發(fā)生,制定本應急管理制度。

一、應急值班領導成員要提高認識,切實增強責任感和安全防范意識,按照學校的安全預案和應急方案、值日工作制度,堅守崗位,貫徹有效的防范措施,遏制安全事故的發(fā)生。

二、嚴守值班時間,到崗后要及時做好簽到、交接、了解學校情況,掌握相關信息等工作。

三、要按時巡視校園,處理值班期間的相關事務,發(fā)現(xiàn)問題要采取有效措施,按相關程序進行匯報或處置,結束時要做好值班的情況反饋。

四、應急值班領導小組成員要保持24小時的通信暢通無阻;

五、應急值班人員遵循首發(fā)處理為主,當事件發(fā)生或預見到可能發(fā)生時,按程序、按規(guī)定向?qū)W校應急領導小組報告,嚴格遵守《楚雄市西舍路鎮(zhèn)中心小學應急領導小組職責分工》要求,由領導小組統(tǒng)一指揮,分組負責,反應及時,采取主動,加強合作,措施果斷,把事故減少至最低。

6、應急辦公室電話:3814115

第4篇 某民爆企業(yè)應急預案管理制度

為了加強應急預案管理,充分發(fā)揮應急預案的作用,預防和控制潛在的事故,在事故發(fā)生時,及時有效進行應急救援,最大限度地減輕事故后果,根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》,修訂本制度。

第一條 應急預案編制范圍為:凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災害、突發(fā)事件。

第二條 應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司的董事會統(tǒng)一領導下,建立以法人代表為第一責任人對應急救援工作全面負責的應急管理體制,各級領導各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

第三條 應急救援預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案。專項應急預案必須和綜合應急預案銜接嚴密,協(xié)調(diào)一致。

第四條 應急救援預案的編制由公司主要負責人組織有關職能部門和人員,按照《安全管理規(guī)程》11.1生產(chǎn)安全事故應急救援預案規(guī)定的原則、內(nèi)容進行編制。

應急救援預案編制完成后,報公司安全領導小組審核、批準后執(zhí)行。

第五條 應急救援預案編制后印發(fā)給各部門組織職工學習,使其熟悉應急救援預案以及救援程序和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

第六條 每年組織一次應急演練,在演練前制定演練方案,并組織員工學習,熟悉演練的內(nèi)容、程序,確保演練有序開展,取得實效。演練結束,及時總結經(jīng)驗和找出差距。

第七條 為確保應急預案的科學、合理和可操作性,結合演練的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題,由公司安全領導小組組織評審和修訂。

第八條 當發(fā)生以下情況時,應立即組織對應急預案進行評審和修訂:

1、法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;

2、危險源發(fā)生重大變化;

3、應急處理過程中和應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

第九條 各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、采取預防措施和妥善處置。

第十條 突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員必須立即報告公司和有關部門領導,最遲不得超過10分鐘。應急處置過程中,要及時續(xù)報有關情況。

第十一條 突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員在報告突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

第十二條 對重大突發(fā)事故,要及時啟動相關預案,開展應急處置工作。同時,上報政府有關部門。

第十三條 現(xiàn)場應急指揮機構負責現(xiàn)場的應急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應的安全防護裝備。現(xiàn)場應急救援人員采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

第十四條 突發(fā)事故應急處置工作結束,或者相關危險因素消除后,現(xiàn)場應急指揮機構予以撤銷,宣布恢復正常工作。

第十五條 積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

第十六條 對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。

第5篇 消防管理制度火災事故應急預案

一、編制說明

本制度是根據(jù)集團公司《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》(b版)、《程序文件》和及其支持性文件的要求進行編制,是實現(xiàn)環(huán)境/職業(yè)健康安全目標和保證環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運行的實施性文件。

二、管理制度

為貫徹和落實集團公司《消防工作管理辦法》,加強項目部的消防工作管理,預防火災和減少火災造成的損失,保護從業(yè)人員的人身及企業(yè)財產(chǎn)的安全,項目部成立區(qū)域義務消防隊。

1、義務消防隊的成員組成

姓名

現(xiàn)任職務

組內(nèi)職務

聯(lián)系電話

嚴相華

項目經(jīng)理

組長

李洪建

技術負責人

副組長

王正

安全員

組員

袁勇春

安全員

組員

高興全

材料員

組員

宋政敏

施工員

組員

文小敏

質(zhì)量員

組員

鄧光榮

工長

組員

何紹兵

工長

組員

2、義務消防隊的成員職責

⑴負責區(qū)域內(nèi)日常消防設施的維護,防止消防設施被損壞、移動、挪用,按期更換滅火器藥劑;

⑵負責監(jiān)督消防通道的暢通,發(fā)現(xiàn)不利情況及時向單位領導提出整改建議;

⑶按照消防預案,在發(fā)生火災時,立即組織撲滅、疏散人員和實施救生,火情嚴重時應立即撥打“119”請求專業(yè)消防隊進行增援。

⑷負責平時向從業(yè)人員宣傳消防知識和火災發(fā)生時的自救常識。

三、火災事故應急預案

1、職民工宿舍、倉庫及存放易燃易爆物品的場所,均須按有關規(guī)定配備適宜的消防設施、器材。

2、各消防設施、器材應標識維護責任人。

3、項目部每周利用周檢對現(xiàn)場消防進行自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織整改,防火于未然。

4、利用滅火劑即將過使用有效期之際,組織義務消防隊成員進行消防、救生演練,以提高技能。

5、隨時保持與外界的通訊聯(lián)系暢通,火情嚴重時應立即通知當?shù)叵啦块T增援。

第6篇 重大安全穩(wěn)定事件應急管理預案制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程重大安全(穩(wěn)定)事件應急管理及預案的管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各參建單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關管理制度。

3 術語定義及縮寫語

4 職責

4.1 工程安委會是突發(fā)事件處理及應急救援系統(tǒng)常設機構,負責突發(fā)事件應急處理組織工作。

4.2 洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部,各部門負責根據(jù)事故搶救及應急救援工作的需要做好災后的疏導、安撫、工傷、財產(chǎn)理培、參與事故調(diào)查處理等工作。

4.3 工程各參建單位建立內(nèi)部的突發(fā)事件應急處理機制,建立應急處理相關管理制度,規(guī)定應急處理的程序和方法,編制事故應急處理救援預案。在重大事故發(fā)生后,快速、有效地組織應急救援工作,最大限度地減少事故損失。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1突發(fā)事件預防

5.1.1 工程各參建單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制突發(fā)事件處理和應急救援預案。應急救援預案的編制應以洛陽華美電力有限公司有關專項預案及上級部門等綜合預案為基礎,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強危險點、危險源的分析、預控工作,加強作業(yè)人員的安全教育培訓,嚴格制定防止重特大事故發(fā)生的各項措施。

5.1.2 編制制訂事故預案和組織應急救援時,必須堅持“以人為本”的指導思想。各種安全預防措施以及事故處理措施都必須以確保人的生命安全為第一要素。

5.1.3 各參建單位應定期組織對應急救援設備的完好性、準備情況進行檢查,組織突發(fā)事件處理和事故應急救援預案的學習,組織應急訓練和演習,并及時進行效果評估和完善。

5.1.4 各參建單位行政管理部門負責按照事故應急救援的要求做好交通車輛保障、安全保衛(wèi)及生活后勤保障等工作。保衛(wèi)部門在特殊時期應24小時值班,負責應急響應的組織、調(diào)配及救援工作。

5.1.5 在工程建設施工中,由于設計單位未勘探到的地質(zhì)結構和水文條件及施工違章作業(yè),致使工程施工發(fā)生一些難以預料的突發(fā)事件及事故,嚴重阻礙了工程建設的順利進行時,應及時研究方案,提出措施,處理解決。

5.1.6 工程施工中遇到的突發(fā)事件如塌方、滑坡等,施工單位應立即通知監(jiān)理、業(yè)主單位,業(yè)主將會同設計、監(jiān)理,進行實地踏勘,研究處理方案及處理措施。

5.1.7 工程項目各參建單位應堅持經(jīng)常性的對各工程部位、工程安全設施、施工道路等進行檢查,研究制定事故防范辦法,落實整改措施,嚴格防止事故的發(fā)生。

5.1.8 突發(fā)自然災害(洪水、冰凍、雪雨天氣等)發(fā)生時,洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部和監(jiān)理單位應及時通知參建單位加強教育,做好防止事故發(fā)生的各項措施。工程防汛工作還應遵守防汛管理有關規(guī)定,執(zhí)行防洪度汛緊急預案。

5.2突發(fā)事件處理

5.2.1 突發(fā)事件處理和應急救援堅持統(tǒng)一指揮的原則。應急救援系統(tǒng)啟動時,必須在上級部門和地方政府相關應急救援指揮機構的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過現(xiàn)場應急救援指揮領導小組,組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、維護穩(wěn)定、恢復生產(chǎn)等各項應急救援工作。

5.2.2 事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)者應根據(jù)事故性質(zhì)和緊急程度立即實施就地搶救,并迅速逐級匯報。發(fā)生火災事故時立即撥打119進行報警。

5.2.3 事故發(fā)生后,事故單位必須迅速搶救傷員,按照規(guī)定在報告主管單位、政府主管部門的同時,報告洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部,說明發(fā)生事故的單位、發(fā)生事件、詳細地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設備等。

5.2.4 收到事故報告后,洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部立即啟動應急救援系統(tǒng),組織突發(fā)事件處理和應急救援,調(diào)度有關人員、車輛、物資等迅速趕赴現(xiàn)場實施處理和救援工作。

5.2.5 洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部應急救援系統(tǒng)啟動后,事故相關各單位應無條件服從,并立即啟動本單位應急救援系統(tǒng),按照程序規(guī)定迅速做出反應,充分利用一切有效的方法進行應急救援,并視情況請求上級部門和地方政府提供必要的援助,組織對現(xiàn)場做有效的隔離,盡最大努力減小事故造成的損失。本事故區(qū)域內(nèi)其它參建單位應根據(jù)情況提供必要的協(xié)助支援。

5.2.6 有關單位在進行事故處理時應嚴格遵守國家關于事故調(diào)查和記錄的有關規(guī)定,保護好事故現(xiàn)場和事故資料。

5.2.7 施工中發(fā)生生產(chǎn)性事故,施工單位不能隱瞞不報或謊報,更不能內(nèi)部消化處理。應采取積極態(tài)度,堅持實事求是、尊重科學、客觀對待的原則,及時向監(jiān)理和業(yè)主單位報告事故真實情況,業(yè)主和監(jiān)理單位將共同協(xié)助施工單位對事故進行調(diào)查處理。重特大事故的調(diào)查和追究應服從國家或上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指揮。

5.2.8 有關單位在事故調(diào)查中應遵循“四不放過”的原則,嚴格執(zhí)行事故處理的有關規(guī)定和程序,認真履行自己的職責,本著客觀公正、認真負責的態(tài)度,協(xié)助調(diào)查處理工作。

6檢查與考核

6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負責檢查。

6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。

第7篇 職業(yè)健康制度:應急管理制度

職業(yè)健康制度:應急管理制度

(一)職業(yè)病危害事故應急組織機構及職責:

1、職業(yè)病危害事故應急救援機構

(1)本公司設立職業(yè)病危害事故應急救援組,其組成如下:

組長:_____________為主要負責人

副組長:_____________為分管職業(yè)健康的負責人

成員:_____________為職業(yè)健康管理人員

本單位職業(yè)病危害事故應急救援組下設辦公室,設于_____________部門。

(2)本公司各車間設立職業(yè)病危害事故應急救援小組,其組成如下:

組長:______________

成員:______________

2、職業(yè)病危害事故應急救援機構的職責

組織制訂職業(yè)危害事故應急救援預案;負責人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關工作;批準本預案的啟動與終止;

事故狀態(tài)下各級人員的職責;職業(yè)危害事故信息的上報工作;接受政府的指令和調(diào)動;組織應急預案的演練;負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。

(二)事故報告

發(fā)生職業(yè)病危害事故時,立即向所在地縣級以上人民政府安監(jiān)部門和衛(wèi)生部門報告。

職業(yè)病危害事故報告的內(nèi)容應當包括事故發(fā)生的地點、時間、發(fā)病情況、死亡人數(shù)、可能發(fā)生原因、已采取措施和發(fā)展趨勢等。

公司和個人不得以任何借口對職業(yè)病危害事故瞞報、虛報、漏報和遲報。

(三)事故處理

發(fā)生職業(yè)病危害事故時,公司應當根據(jù)情況立即采取以下緊急措施:

1、停止導致職業(yè)病危害事故的作業(yè),控制事故現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大,把事故危害降到最低限度;

2、疏通應急撤離通道,撤離作業(yè)人員,組織泄險;

3、保護事故現(xiàn)場,保留導致職業(yè)病危害事故的材料、設備和工具等;

4、對遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的勞動者,及時組織救治、進行健康檢查和醫(yī)學觀察;

5、按照規(guī)定進行事故報告;

6、配合安監(jiān)部門進行調(diào)查,按照有關部門的要求如實提供事故發(fā)生情況、有關材料和樣品;

7、落實安監(jiān)等部門要求采取的其他措施。

8、工會組織在發(fā)生職業(yè)病危害事故時,有權參與事故調(diào)查處理;發(fā)現(xiàn)危及勞動者生命健康的情形時,有權向單位建議組織勞動者撤離危險現(xiàn)場,公司應當立即作出處理。

(四)事故的應急救援保障

對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所,單位應當設置報警裝置,配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。

(五)事故的預防

1、操作人員培訓合格后上崗,組織定期訓練;

2、崗位操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,按時、按點進行檢查;

3、化學品工段禁止煙火,并嚴禁放置易燃易爆物品;

4、定期進行安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查整改記錄;

5、參加救援的人員,必須熟悉應急救援的知識,組織演練,在做好防護的前提下參與救援;

6、定期委托職業(yè)健康技術服務機構進行職業(yè)病危害因素的檢測與評價,接受衛(wèi)生監(jiān)督機構的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時治理。

第8篇 某鐵路橋下施工作業(yè)安全管理應急預案

為加強對我單位在施工過程中對成灌鐵路造成的安全隱患、事故一旦發(fā)生的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《鐵路營業(yè)線 施工安全管理補充辦法》按照《鐵路運輸安全保護條例》的 有關規(guī)定,結合本工程建設的實際特點,特制定鐵路橋下施 工作業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案。

一、應急預案組織機構人員的構成

應急組織機構在應急組長、應急副組長的領導下由組員 分別兼職構成。

1、應急組長由項目部經(jīng)理擔任;

2、應急副組長由安全員擔任;

3、現(xiàn)場搶救組組長由各施工員擔任;

4、事故調(diào)查組組長由項目部經(jīng)理擔任,項目部相關人 員為成員;

5、保衛(wèi)疏導組由項目部安全保衛(wèi)人員組成,安全員為 組長。

二、鐵路橋下施工作業(yè)安全管理機構應急組織職責

負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作,進行應急任務分配和人 員調(diào)度,有效利用各種應急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動。

1、現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應立即組織人員搶救,同時 以最快的方式報告上級應急救援機構,如發(fā)生人員傷亡或火 警等,應分別第一時間直接打電話 120 急救中心或者 119 報 火警救助。

2、現(xiàn)場應急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排 除險情,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程 度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。

3、負責指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險 物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序 地進行。

4、協(xié)助公司和鐵路有關部門開展事故調(diào)查,接受公司 及政府有關部門對事故的調(diào)查處理。

5、協(xié)助公司及鐵路關部門分析事故原因和性質(zhì),吸取 事故教訓“舉一反三”地制定并落實相應的預防措施,切實 防止類似的事故重復發(fā)生。

6、負責安排專人做好事故的善后外理工作,使各級人 員都受到安全教育,在切實做好預防措施和確保安全的情況 下, 上報有關上級部門, 爭取盡快批準恢復工地的正常生產(chǎn)。

三、重大事故報告及報警

1、施工現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即報 告工地負責人,工地負責人接到報告后,應立即通知局及鐵 路有關部門,并組織現(xiàn)場應急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作, 如發(fā)生人員傷亡或火警等,應分別第一時間直接打電話報 120 急救中心或 119 報火警救助,同時以最快的方式報告局 工程部及及鐵路有關部門。

2、管理機構接到事故報告后,應立即組織公司應急救 援組趕赴施工現(xiàn)場,組織指揮現(xiàn)場搶救工作,同時將事故的 概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)分別 用電話和快報的辦法報告鐵路部門以及政府有關部門。

四、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應 急組長啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案 實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場 人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因 素。應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援,應急組長認 為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的,應急組長下達應急終止令。

應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大, 保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。

應急救援預案實施的全過程,極力配合鐵路有關部門的 安排,認真科學地作出總結,完善應急救援預案中的不足和 缺陷,為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依 據(jù)。

第9篇 監(jiān)理應急處置管理制度

1、成立安全事故和“三防”應急預案領導小組,建立機構和網(wǎng)絡。

2、加強施工安全事故應急處置工作的管理,制訂和完善安全事故應急預案。

3、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進行事故應急處置演練,做到胸有成竹,一旦發(fā)生事故,能及時、有序、科學、合理、正確地進行搶險救災工作,防止事故進一步擴大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、加強應急處置工作的檢查、宣傳和教育,樹立搶險抗災意識。

5、及早準備好搶險救災的物資,并落實專人管理。

6、積極動員全體人員投入到搶險救災工作中,服從現(xiàn)場指揮人員的指揮。

第10篇 工貿(mào)企業(yè)應急管理制度

一、目的

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

三、應急救援成員職責:

3.1總指揮

3.1.1全面負責應急處理工作,領導應急處理的指揮和協(xié)調(diào),對事故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策;

3.1.2復查和評估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;

3.1.5與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排;

3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作;

3.1.7在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理;

3.2應急救援組長職責

3.2.1應急救援組長:

3.2.1.1協(xié)助總指揮工作,負責組織編寫項目總體應急預案,提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;

3.2.1.2指導搶險,實施應急方案和措施并修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;

3.2.1.3評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工安全和減少設施和財產(chǎn)損失;

3.2.1.4審核工程安全技術交底資料,發(fā)生應急救援事件時為組長決策提供技術支持;

3.2.1.5組織繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料;

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

3.2.2應急救援副組長

3.2.2.1負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練;

3.2.2.2負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作;

3.2.2.3負責組織救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災,防止事故或災害擴大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下,盡快清理現(xiàn)場,恢復生產(chǎn)。

3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡組

3.3.1設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息;

3.3.2負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的傳達,保證領導指揮機構與各成員之間,本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機構)信息及時溝通,完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作;

3.3.3負責在整個救險救災過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡和接待,作好精神和生活上的安撫工作;

3.3.4負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜;

3.3.5負責保險索賠事宜的處理,做善后事宜;

3.3.6負責應急過程的會議、記錄與整理,應急事件結束后向應急領導小組提交會議記錄報告。

3.4后勤保障組

3.4.1負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、調(diào)集工作;

3.5搶險救災組:救援隊

3.5.1在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災工作,對搶救過程中的工藝設備、

管線以及電力等進行調(diào)整和控制,并及時報告應急救援指揮機構報告現(xiàn)場情況。

3.5.2負責組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置,并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構治療;

3.5.3搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估;

3.5.4負責組織調(diào)查事故經(jīng)過,查明事故原因,提出防范措施并提出對事故責任者的處理意見;

3.5.5應急事件結束后向應急領導小組提交搶險救災實施報告。

四、主要內(nèi)容

4.1公司成立應急救援管理領導小組,負責全公司救援工作的組織和指揮。

應急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔任,組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任,協(xié)調(diào)聯(lián)絡、后勤保障由辦公室負責。

生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。安全管理部門負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》,并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負責做好演練記錄和總結。

應急救援物資保障。根據(jù)車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

第11篇 職業(yè)危害應急管理制度

為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》的要求,防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理,根據(jù)法律法規(guī)的要求和本公司實際,本著“反應迅速、處理得當”的原則,制定本單位的應急管理制度。

(一)、職業(yè)病危害事故級別

按一次職業(yè)病危害事故所造成的危害嚴重程度,職業(yè)病危害事故分為三類:

(1)一般事故:發(fā)生急性職業(yè)病10人以下的;

(2)重大事故:發(fā)生急性職業(yè)病10人以上50人以下或者死亡5人以下;

(3)特大事故:發(fā)生急性職業(yè)病50人以上或者死亡5人以上。

(二)、職業(yè)病危害應急救援指揮機構及職責分工

公司職業(yè)病危害事故應急救援指揮部辦公室設在安全科。發(fā)生重大職業(yè)病危害事故時,若總指揮不在公司,由副總指揮全權負責應急救援工作。

(1)、職責

指揮領導小組:

① 組織制定公司職業(yè)病危害事故應急救援預案;

②組建職業(yè)病危害事故應急救援隊伍,并組織演練;

③檢查督促做好重大職業(yè)病危害事故的預防措施和職業(yè)病危害事故應急救援的物資、器械、防護用品等各項準備工作。

指揮部:

①發(fā)生職業(yè)病危害事故時,由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應急救援命令、信號;

②組織指揮職業(yè)病危害事故應急救援隊伍,實施救援行動;

③及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況。必要時向有關單位發(fā)出救援請求;

④組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結應急救援工作的經(jīng)驗教訓。

(2)、指揮部人員分工

總指揮:負責組織指揮全公司的職業(yè)病危害事故應急救援工作;

副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負責應急救援的具體指揮工作。

指揮部成員:

安全科長:協(xié)助總指揮、副總指揮做好職業(yè)病危害事故報警、情況通報及職業(yè)病危害事故處置工作。

辦公室主任:負責職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關信息;負責車輛調(diào)配及搶救物資的運輸、供應工作;

(三)、事故報告

發(fā)生職業(yè)病危害事故時,立即向所在地縣級安監(jiān)、衛(wèi)生等部門報告。職業(yè)病危害事故報告的內(nèi)容應當包括事故發(fā)生的地點、時間、發(fā)病情況、死亡人數(shù)、可能發(fā)生原因、已采取措施和發(fā)展趨勢等。單位和個人不得以任何借口對職業(yè)病危害事故瞞報、虛報、漏報和遲報。

(四)、發(fā)生職業(yè)病時的處置

公司有可能發(fā)生的意外職業(yè)病危害事故有:

(1)、一般職業(yè)病危害事故:可因車間及崗位防護設施損壞、物料泄露、防護品不合格或損壞、人員位及時巡查及早發(fā)現(xiàn),未及時采取相應措施予以處理,而引發(fā)小范圍的職業(yè)病危害事故。

(2)、重大職業(yè)病危害事故:雖能及時發(fā)現(xiàn),但職業(yè)病危害事故較難控制。職業(yè)病危害事故發(fā)生后,有可能發(fā)展為更大范圍或更嚴重的破壞及人員傷害事故。應立即采取以下應急救援措施:

①最早發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故的部門及人員,應立即向安全科報警,并采取一切措施切斷職業(yè)病危害事故源。

②生產(chǎn)部接到報警后,應迅速通知有關部門,快速查明發(fā)生職業(yè)病危害事故的地點、范圍,下達啟動應急救援預案的指令,同時發(fā)出警報,通知指揮部成員及醫(yī)療救護隊伍和各專業(yè)隊伍迅速趕往職業(yè)病危害事故現(xiàn)場。

③指揮部成員根據(jù)職業(yè)病危害事故性質(zhì)和規(guī)模,迅速向上級公安、勞動、環(huán)保、衛(wèi)生等部門報告職業(yè)病危害事故情況。

④指揮部成員到達職業(yè)病危害事故現(xiàn)場后,根據(jù)職業(yè)病危害事故狀態(tài)及危害程度作出相應的應急決定,并命令各應急救援隊立即開展救援。如職業(yè)病危害事故擴大時,應請求支援。

⑤當職業(yè)病危害事故得到控制,立即成立兩個工作小組:

a、在主管安全的副總經(jīng)理的指揮下,組成由安全科、辦公室和發(fā)生職業(yè)病危害事故部門參加的職業(yè)病危害事故調(diào)查小組,調(diào)查職業(yè)病危害事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。

b、組成由維修班和發(fā)生職業(yè)病危害事故部門參加的搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復生產(chǎn)。

(五)、聯(lián)絡方式

安監(jiān)局聯(lián)系電話:0314—6082839

消防火警電話:119;醫(yī)療急救中心:120

(六)、事故的預防

(1)、操作人員培訓合格后上崗,組織定期訓練;

(2)、崗位操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,按時、按點進行檢查;

(3)、定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查、整改記錄;

(4)、參加救援的人員,必須熟悉應急救援的知識,組織演練,在做好防護的前提下參與救援;

(5)、定期委托資質(zhì)部門進行職業(yè)病危害因素的檢測與評價,接受安監(jiān)局的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時治理。進行考核。

第12篇 某醫(yī)院突發(fā)事件應急藥品供應管理制度

人民醫(yī)院突發(fā)事件應急藥品供應管理制度

1、為確保事件突發(fā)時能迅速反應,有效采取相應措施,保證發(fā)生突發(fā)性緊急事件時的藥品供應,保障病患健康與生命安全,維護社會秩序,特制定此應急制度。醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)情況,如臨時停電或his系統(tǒng)故障等,亦按此制度處理。

2、突發(fā)事件一般是指突然發(fā)生、造成或可能造成嚴重損害的事件。比如大規(guī)模傳染病、地震、水災、颶風等自然災害,核輻射、集體食物中毒等。

3、發(fā)生突發(fā)事件時,由當班人員立即直接通知各部門負責人及藥劑科主任,由藥劑科主任負責協(xié)調(diào)安排應急工作,各部門負責人進入緊急待命狀態(tài),保持24小時通訊通暢,所有工作人員一律服從指揮,按要求各司其職。如有必要,藥劑科可隨時組建'突發(fā)事件藥品供應小組',負責準備、調(diào)配所需藥品。

4、急診藥房開啟'綠色通道',由醫(yī)生開具手工處方,急診收費加蓋'綠色通道'章,隨即調(diào)配處方,待事件穩(wěn)態(tài)后統(tǒng)一結算入賬。

5、各病區(qū)急用藥品,優(yōu)先按醫(yī)囑發(fā)藥;若醫(yī)囑暫未輸入系統(tǒng)的,則憑診療醫(yī)生或護士臨時借條發(fā)放給相應專職護工;夜間用藥,則由急診藥房負責調(diào)配。

6、若突發(fā)事件所需藥品出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,則藥劑科藥首先科室內(nèi)進行緊急調(diào)撥,同時藥庫根據(jù)實際情況立即采購補貨,并要求供貨公司緊急送貨或向其他醫(yī)院調(diào)撥等各種方法保證突發(fā)事件藥品供應。

7、若處理突發(fā)事件所需使用藥品未在本院藥品使用目錄中,則由診治科室主任提交臨時用藥申請報告,經(jīng)藥劑科主任、分管院長批準,藥庫立即進行緊急采購,緊急送貨時間。

8、若事件情況緊急或牽涉面較廣時,則由藥劑科主任向分管院長及醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會匯報,由醫(yī)院統(tǒng)一安排處理。

9、臨床各部門配備急救、搶救用藥,各部門可根據(jù)各自??魄闆r向藥劑科申報請領其他搶救用藥,藥品使用后應及時補足,定期養(yǎng)護,除護理部每月進行專項檢查外,藥劑科每季度安排藥劑人員檢查相應部門搶救車藥品備用及效期情況,檢查結果及時反饋被查科室,必要時將結果匯總給護理部。

10、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)情況(臨時停電或his故障等),門急診藥房則根據(jù)收費處備用機制的運行情況,使用相應的應急流程:

(1)收費處備用收費系統(tǒng)可運行:

醫(yī)生開具手工處方,收費處按手工處方進行收費(必要時,藥劑人員現(xiàn)場指導),門急診藥房根據(jù)手工處方進行發(fā)藥,并登記該病員就診號,故障完畢后進行處方確認;

(2)收費處備用收費系統(tǒng)無法運行:

醫(yī)生開具手工處方,門急診藥房進行手工劃價,收費處收費,門急診藥房根據(jù)手工處方進行發(fā)藥,并登記該病員就診號,故障完畢后進行處方確認;

11、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)情況(臨時停電或his故障等),病區(qū)藥房使用應急流程:

醫(yī)生開具手工醫(yī)囑單,藥劑人員配方,故障完畢后進行處方補登。在突發(fā)情況期間,停止退藥操作和出院操作。

12、門、急診藥品的價格his系統(tǒng)每天進行更新,以確保單機版進行劃價。

13、各部門日常應準備應急電源,并定時維護修理,部門人員聯(lián)系電話及時更新,保證突發(fā)情況時通訊正常。

14、突發(fā)事件結束后,藥劑科應對該次突發(fā)事件藥品供應應急體系的運行情況進行總結評價,發(fā)現(xiàn)問題,及時作出改進,積累寶貴經(jīng)驗,提高應急處理能力及完善應急系統(tǒng)。

15、藥劑科應定期組織培訓,讓全體藥劑科工作人員都了解突發(fā)事件應急方案內(nèi)容,熟悉處理程序。

附:簡要突發(fā)事件應急藥品供應預案

醫(yī)院突發(fā)事件應急藥品供應主要分以下二類情況:

第一類:停電、醫(yī)院his系統(tǒng)故障(包括電腦故障等)。

第二類:搶救病人的特殊需求或搶救重大自然災害、大規(guī)模傳染病、集體食物中毒等急需調(diào)集醫(yī)院沒有的藥品或庫存不足的藥品。

適用于第一類的預案流程:

1、停電時,電話咨詢設備科,查詢停電的預計時間;并及時啟用應急燈或手電筒;若停電時間較短,可讓病人等候,需使用急救藥品可先付押金,藥師審方發(fā)藥;停電時間較長不能修復時,使用手工處方,手工劃價收費發(fā)藥。

2、his系統(tǒng)故障時,電話咨詢信息中心(咨詢故障原因及預計修復時間);短時間能修復的,可讓病人等候;需長時間修復的,采用手工處方,單機版劃價收費,藥師核對發(fā)票并審方發(fā)藥,待恢復后確認處方。

適用于第二類的預案流程:

第一時間通知藥劑科主任、藥品采購;聯(lián)系相關藥品供應的醫(yī)藥公司或廠家;承諾:接到電話后,半小時內(nèi)給予答復,若本市內(nèi)有庫存的藥品2小時內(nèi)到醫(yī)院,本市內(nèi)沒有庫存的藥品根據(jù)具體情況供應。

備注:

1、藥劑科主任、采購、各部門負責人應24小時開機;

2、當發(fā)生停電或電腦故障時,應及時打電話給相關科室及時維修;

3、應急燈放置急診藥房,每周檢查,電力不足需充電;

4、藥房必須備有正常的打印機、計算器及藥價本(藥價及時更新)

第13篇 生產(chǎn)安全事故應急管理制度

1 目的

加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急工作的管理,全面提高公司員工應急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工生命和公司財產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于公司應急處置突發(fā)事件的管理。

3職責

3.1 事故應急指揮部對公司應急管理工作負總責。

3.2 安環(huán)部負責應急管理的日常工作。

3.3 相關部門負責各自范圍內(nèi)的應急管理工作。

4 工作程序

4.1 定期對公司級應急救援預案組織修訂。

4.2 每年至少組織一次應急演練。

4.3 定期組織員工進行應急相關知識學習。

4.4 應急設施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng),確保完好使用。

4.5 職能部門定期對應急設施、器材進行監(jiān)督檢查。

4.6 應急事件管理

4.6.1 突發(fā)事件發(fā)生后,公司應立即啟動生產(chǎn)安全事故應急救援預案采取有效措施,迅速展開應急處置工作:

組織協(xié)調(diào)各應急救援隊伍迅速進行應急救援;制定并組織實施搶險救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件;部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時向上級相關部門報告,必要時請求社會救援。

4.6.2 事故發(fā)生后,公司領導和各部門負責人應在第一時間組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時,應集結在事故應急救援指揮部,聽從總指揮的安排和指令。

4.6.3 發(fā)生事故后,發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領導報告并向公司應急救援指揮中心報警,嚴禁單獨盲目施救。如事故形勢嚴重,須等專業(yè)救援隊伍實施救援。

4.6.4 事故發(fā)生后,應急救援專業(yè)隊負責人應按事故應急救援指揮部的指令,立即集結本隊人員攜帶應急救援裝置迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

4.6.5 事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員應采取正確緊急措施,確保各裝置安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴大。

4.6.6 參加事故應急救援人員不可盲目施救,應首先分析事故形勢,明確可能存在的危險因素及風險程度,按可能發(fā)生的最嚴重的后果考慮,采取必要的個人防護措施和全面防護措施后,再展開救援。

4.6.7 施救人員在實施事故處置和救援過程中,如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時,要及時采取措施,緊急避險,撤離危險區(qū)域,防止更大的傷亡。

4.7 突發(fā)事件應急處置和報告具體的應急處置和恢復措施按突發(fā)事件應急預案規(guī)定執(zhí)行。

5 相關材料

《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》

第14篇 公司應急管理工作制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急預警和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下,建立健全“分級管理,分線負責”為主的應急管理體制,充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

2.2、以人為本,安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3、預防為主,強化基礎,快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危,強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。

2.4、科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。

2.5、分級響應:

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。

3、應急管理機構

3.1、領導機構

在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組,是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。

3.2、辦事機構

公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組辦公室設在安環(huán)部,負責制度起草、落實及日常管理職責。

4、運行機制

4.1、預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預警機制,建立預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1、預警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、站點級(較大——可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。

預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器等進行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應急處置

4.2.1、信息報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導,最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中,注意及時續(xù)報有關情況。

4.2.2、先期處置

事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3、應急響應

4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時啟動應急預案,由公司應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。

4.2.3.2、應急救援領導小組負責現(xiàn)場的應急處置工作,現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

4.2.4、應急結束

事故應急處置工作結束,由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息。

4.3、恢復與重建

4.3.1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調(diào)集有關單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補償。

4.3.2、調(diào)查與評估

對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

4.3.3、恢復重建

根據(jù)事故恢復重建計劃,組織實施恢復重建工作。

4.4、信息的報告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?,并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5、應急保障

各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產(chǎn)事故的應對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進行。

5.1、人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財務部、安環(huán)部是應急救援的專職隊伍和骨干力量。安環(huán)部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,各部門要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,動員全員有組織地參加應急救援工作。

5.2、財力保障

財務部負責保證所需資金。

5.3、物資保障

安環(huán)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資的及時供應,財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。

5.4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。

5.5、交通運輸保障

辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。

5.6、人員防護

各部門要指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保人員安全。

6、監(jiān)督管理

6.1、預案演練

各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄。

6.2、培訓教育

由辦公室牽頭,安環(huán)部負責協(xié)助組織,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。

6.3、責任與獎懲

安全生產(chǎn)事故應急救援工作實行責任追究制。

對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。

6.4、本制度由安環(huán)部負責解釋。

第15篇 應急救援日常管理制度

為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

一、應急管理原則

1、實行公司領導負責制和責任追究制

應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。各級領導各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

2、 以人為本,安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

3、 預防為主,強化基礎,快速反應

堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預防為主。

4、科學實用

應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。

5、分級響應

應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。

二、應急管理機構

1、領導機構

公司應急救援領導小組是突發(fā)事故應急管理工作的最高領導機構。在公司總經(jīng)理領導下,由公司應急救援辦公室負責突發(fā)事故的應急管理工作。

2、辦公室

公司應急救援辦公室履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

3、工作機構

相關應急救援小組依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限,負責相關類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關類別的突發(fā)事故應急預案的起草與實施,貫徹落實公司有關決定事項。

三、運行機制

1、預測與預警

各應急救援小組要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個在崗人員能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

2、預警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為:四級:發(fā)生重傷1-2人,多人輕傷事故或與其相當?shù)钠渌o急情況; 三級:發(fā)生1-2人死亡及多人受傷事故或與其相當?shù)钠渌o急情況; 二級:發(fā)生3-9人(含3人)傷亡事故,或與其相當?shù)钠渌o急情況;一級:事故惡劣,傷亡人數(shù)較多(10人及以上),公司無獨立搶救能力的緊急情況,需有晉中市礦山救護隊進行搶救。

四.應急保障

相關部門要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)事故的應對工作,同時根據(jù)預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要,以及恢復工作的順利進行。

1).人力資源

公司機電部、安檢部、通風部、后勤部等是應急救援隊伍的骨干力量。要加強應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應急救援工作。

2).財力保障

財務部要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。

3).物資保障

供應部要建立健全應急物資監(jiān)測制度、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。

4).交通運輸保障

車管部要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。

5).人員防護

指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

6).醫(yī)療保障

會同介休市第二人民醫(yī)院,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。

五、監(jiān)督管理

1、 預案演練

各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。

2、 培訓教育

由安檢部牽頭,培訓中心負責協(xié)助組織有關部門,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能。

3、責任與獎懲

突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。

對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關責任人給予處罰;構成犯罪的,送司法機關處理。

4、公司各類突發(fā)事故應急預案由安檢部進行監(jiān)督管理。

第16篇 礦井災害預防處理與應急救援計劃的制定和審批管理制度

第一節(jié)? 礦井災害預防與處理計劃

一、礦井災害預防與處理計劃定義

礦井災害預防和處理計劃是指為了防止災害的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后,預先制定的搶險救災方案。 煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災害預防和處理方案,組織一次礦井救災實戰(zhàn)演習。

二《災害預防與處理計劃》的內(nèi)容

1.附圖及有關處理各種事故必備的技術資料

(1)礦井通風系統(tǒng)圖、反風試驗報告以及反風時保證反風設施完好可靠的檢查報告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點。

(3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面、井下對照圖。

2.文字說明

文字說明中包括:

(1)可能發(fā)生事故的地點以及地點的自然條件、生產(chǎn)條件及預防的事故性質(zhì)、原因和預兆。

(2)保證人員安全撤退的措施。

(3)預防、處理各種事故和恢復生產(chǎn)的具體技術措施。

(4)實現(xiàn)預防措施的單位及負責人。

(5)參加處理事故的人員組成、分工和其他有關人員名單、通知方法和順序。

3.安全迅速撤退人員的措施

(1)及時通知災區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設備。

(2)人員撤退路線及該路線上需設的照明設備、路標、自救器及臨時避難硐室的位置。

(3)風流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。

(4)發(fā)生事故后,對井下人員的統(tǒng)計方法(一般采用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計在井下的人數(shù)及其姓名)。

(5)救護隊員向遇災人員接近的移動路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災害預防與處理計劃》隨著客觀條件的變化,每季度還要對《災害預防與處理計劃》作出相應的修改與補充。

三、《災害預防與處理計劃》的編制方法、審批程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災害預防與處理計劃》編制由礦長安排總工程師組織單位有關人員編制,

(2)《災害預防與處理計劃》必須在每年開始前1個月報批。

(3)在每季開始前15天,礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動等情況,組織有關科室進行修改和補充。

(4)已批準的《災害預防與處理計劃》由礦長負責組織實施。

(5)已批準的《災害預防與處理計劃》應立即向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學習,并進行考試。沒有學習過或考試不及格,不熟悉《災害預防與處理計劃》有關內(nèi)容的干部和工人,不準下井工作?!稙暮︻A防與處理計劃》如有修改補充,還應組織職工重新學習。

(6)每年必須至少組織1次礦井救災演習。對演習中發(fā)現(xiàn)的問題,必須采取措施,立即改正。

(1)確定最短安全路線。

(2)計算各救護小隊的最短行動路線。

(3)計算火災發(fā)生后的通風穩(wěn)定性,選取防止風流逆轉(zhuǎn)的措施。

第二節(jié)? 煤礦事故應急預案

一、編制事故應急預案的原則與注意事項

(一)事故應急預案的編制原則

1、符合性

2、針對性

3、可操作性

4、動態(tài)性

5、體現(xiàn)性

(二)編制事故應急預案的注意事項

1、必須明確安全撤退人員應該采取的具體措施

2、必須明確各類災害事故的處理措施和原則

3、要有正確的編制程序。

二、煤礦事故應急救援預案的內(nèi)容

煤礦事故應急救援預案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應急準備和響應行動而制定的指導性文件,其重要內(nèi)容包括方針與原則、應急策劃、應急準備、應急響應、現(xiàn)場恢復、預案管理與評審改進和附件這7大要素:

1.方針與原則

應急救援預案應有明確的方針和原則作為指導應急救援工作的綱領。

2.應急策劃

應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎,是應急準備、響應的前提條件,應明確煤礦的基本情況,以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結果。

包括;基本情況,危險分析,資源分析,法律法規(guī)要求等

3.應急準備

(1)應急救援組織機構設置、組成人員和職責劃分。

設置分級應急救援組織機構。 組成人員應包括主要負責人及有關管理人員.現(xiàn)場指揮人。

主要職責為:組織制訂煤礦重大事故應急救援預案;負責人員、資源配置、應急隊伍調(diào)動;確定現(xiàn)場指揮人員;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關工作;批準本預案的啟動與終止;事故狀態(tài)下各級人員的職責;煤礦事故信息的上報工作;接受集團公司的指令和調(diào)動;組織應急預案的演練;負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。

(2)在煤礦事故應急救援預案中應明確預案的資源配備情況:包括應急救援保障、救援需要的技術資料、應急設備和物資等,并確保其有效使用。

①應急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障:

內(nèi)部保障的內(nèi)容:確定應急隊伍;

各種技術資料的存放地點、保管人員;

各種保障物資;

各種制度。

外部保障的內(nèi)容:互助的方式,請求政府、集團公司協(xié)調(diào)應急救援力量,應急救援信息咨詢,專家信息。

②應急救援應提供的技術資料:

通常包括:礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運輸系統(tǒng)圖、礦井通風系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖,井下避災路線圖,安全監(jiān)測裝備布置圖,瓦斯、煤塵、頂板、水、通風等數(shù)據(jù),程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應確定所需的應急設備和物資,并保證充足提供:

一般包括:報警通訊系統(tǒng),井下應急照明和動力,自救器、呼吸器,安全避難場所,開關和切斷閥,消防設施,急救設施和通訊設備。

(3)教育、訓練與演練。

4.應急響應

(1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡方式。

確定24h有效的報警裝置;24h有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡手段;事故通報程序。

(2)預案分級響應條件。

(3)指揮與控制。

(4)煤礦事故發(fā)生后應采取的應急救援措施。

(5)警戒與治安。預案中應規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員緊急疏散、安置。

(7)危險區(qū)的隔離。

(8)檢測、搶險、救援、消防、控制事故擴大的措施。

(9)受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治。

(10)公共關系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求,明確事故信息發(fā)布批準程序;媒體、公眾信息發(fā)布程序;公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。

(11)應急人員安全。

5.現(xiàn)場恢復

6.預案管理與評審改進

三、應急演練的組織與實施

(一)演練的類型

可采用不同規(guī)模的應急演練方法對應急預案的完整性和周密性進行評估,如桌面演練、功能演練和全面演練等。

1.桌面演練

桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練,一般是在會議室內(nèi)舉行。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。

2.功能演練

功能演練是指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活動,主要目的是針對應急響應功能,檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力

3.全面演練

全面演練指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能,檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。

(二)演練的參與人員

應急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。

1.參演人員

參演人員是指在應急組織中承擔具體任務,并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應行動的人員,相當于通常所說的演員。

2.控制人員

控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時間進度的人員。

3.模擬人員

模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應急組織人員,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

4.評價人員

評價人員是指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。

5.觀摩人員

觀摩人員是指來自有關科室、外部機構以及旁觀演練過程的觀眾。

(三)演練實施的基本過程

建立應急演練策劃小組,策劃小組由多種專業(yè)人員組成,

綜合性應急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結3個階段。

(四)演練結果的評價

將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。

1.不足項

不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷

2.整改項

整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康,造成不良影響的應急準備缺陷。

3.改進項

改進項指應急準備過程中應予改善的問題。

第17篇 生產(chǎn)安全應急管理制度

1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產(chǎn)應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓,提高現(xiàn)場應急處置能力。

2、項目部要在建設單位,總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導下,根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關應急預案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應急預案。項目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》制定應急預案。建立健全各單位以及關鍵工作崗位在內(nèi)的應急預案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應急預案體系,并與上級部門及有關部門的應急預案相互銜接。

3、積極組織應急預案的演練,每年至少要組織一次應急預案的演練,通過演練,檢查預案,鍛煉隊伍,教育職工,提高能力。

4、依靠科技進步,提高安全生產(chǎn)應急管理和應急救援水平。

5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故預防、避險、自救、互救和應急處理知識,提高職工救援技能,增強職工的安全意識和應對事故災難的能力。

6、建立兼職的應急救援隊伍,加強組織和培訓。

7、加強對應急救援器材的管理工作,加強對儲備應急物資的動態(tài)管理,保證及時補充和更新。

8、項目部要切實保證對應急管理設備及設施的資金投入力度。

9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

10、安全生產(chǎn)事故善后工作結束后,現(xiàn)場應急救援指揮要分析總結應急救援經(jīng)驗教訓,提高改進

第18篇 人民醫(yī)院應急管理工作制度

第四人民醫(yī)院應急管理工作制度

為進一步提高醫(yī)院對院內(nèi)外突發(fā)事件和災害事故的應急反應能力和保障能力,有效預防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害,避免和減少人員傷亡,努力提供快速、有序、有效、安全的救援服務,切實保障患者、公眾和職工的身體健康和生命、財產(chǎn)安全,結合醫(yī)院實際,制定本制度:

一、醫(yī)院突發(fā)事件定義

醫(yī)院突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設施等的質(zhì)量事故、水災、火災、臺風、地震、戰(zhàn)爭、*、恐怖事件及其他嚴重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

二、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理領導小組

醫(yī)院成立突發(fā)事件應急管理領導小組,負責組織指揮突發(fā)事件的應急處理工作。

組長:z

副組長:z

成員:z

領導小組下設辦公室,辦公室設在醫(yī)務科,高強同志任辦公室主任,領導小組另下設醫(yī)療救護、通訊聯(lián)絡、信息發(fā)布、后勤保障、維修搶險、安全保衛(wèi)六個專業(yè)處置小組,具體成員見各預案。

三、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理領導小組職責

(一)突發(fā)事件應急處理領導小組負責對醫(yī)院突發(fā)事件應急處理的統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮,院長是實施“醫(yī)院的災害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理”的責任者,院領導班子是組織決策層。

(二)不定期召開應急管理領導小組會議,對醫(yī)院應急管理工作進行監(jiān)督與指導,并提出改進建議。

(三)對突發(fā)事件的應急處置和醫(yī)療救援工作實行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時有效。

(四)對事發(fā)現(xiàn)場傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準確的評估,及時了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

(五)在事發(fā)現(xiàn)場或臨時指定地點設立臨時指揮部,組長(總指揮)負責組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場應急處置和醫(yī)療救援工作。組長不在時,根據(jù)突發(fā)事件原因由副總指揮或分管院領導擔任總指揮,領導小組成員按各自分工協(xié)助總指揮負責所分管部門的應急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應急處置、搶險維修人員。各部門科室負責人承擔具體貫徹實施的職責,各級各類人員是執(zhí)行者。

(六)向當?shù)赝话l(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援領導小組或上一級衛(wèi)生行政主管部門匯報有關情況并接受其指令和任務,統(tǒng)一口徑對外發(fā)布有關信息,會同有關部門對突發(fā)事件的起因、損失進行調(diào)查、評估,并將調(diào)查結果及時報告上級衛(wèi)生行政主管部門等。

四、醫(yī)院突發(fā)事件各專業(yè)處置小組職責

(一)醫(yī)療救援組:(醫(yī)務科、護理部、門診部、醫(yī)院感染管理科組織)

醫(yī)務人員應盡力保護病人的生命安全,保障急、危、重病人及時準確的救治和快速撤離出危險區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)事件,科主任、護士長必須到位。

(二)通訊聯(lián)絡組:(院辦、信息科組織)

建立醫(yī)院各級各類人員通訊網(wǎng)絡,及時維護醫(yī)院通訊網(wǎng)絡的完整性和準確性,中層以上干部和特殊工種崗位工作人員的通訊工具必須保持良好的運作狀態(tài),保證信息聯(lián)絡暢通。在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責呼叫有關人員到場,及時將指揮部指令傳達到位。

(三)后勤保障組:(總務科、設備科、藥劑科、司機班組織)

建立醫(yī)院突發(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責供水、供糧,提供應急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,保證參加救援者有較強的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。

(四)維修搶險組;(設備科、總務科組織)

完善對醫(yī)院現(xiàn)有設備的使用、維修建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責醫(yī)療儀器設備及其他生活或輔助類設備的維修搶險工作,組織設備、后勤等部門人員積極采取措施,排查故障,不能及時修復時提供備用設備,盡快恢復被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人群的生活所需。

(五)安全保衛(wèi)組:(保衛(wèi)科組織)

建立醫(yī)院安全保衛(wèi)制度,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負責院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護秩序,保護現(xiàn)場,預防和打擊各種犯罪活動。

(六)各主管職能部門負責本組與指揮部的聯(lián)絡工作,隨時接受指令和任務,反饋應急救援現(xiàn)場進展情況。

五、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理工作各職能后勤部門職責

(一)結合醫(yī)院實際情況,各分管院領導要督促所分管部門制訂切實可行的各類突發(fā)事件應急預案。醫(yī)務科負責制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)事件應急處理類預案;護理部負責制訂護理工作中突發(fā)事件的應急處置預案;醫(yī)院感染管理科負責制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預案;保衛(wèi)科負責安全、消防類事件應急處置預案;總務科負責制訂食品衛(wèi)生、水、電故障應急處置預案類事件應急處置預案;信息科負責制訂信息網(wǎng)絡系統(tǒng)突發(fā)故障應急預案;設備科負責醫(yī)療設備故障及突發(fā)輻射事件應急處置預案;應急辦公室負責各類預案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)事件應急預案根據(jù)職能由主要分管部門負責牽頭制訂。

(二)各預案制訂部門負責預案的演練工作,包括制定計劃、人員與物資的準備、演練總結等。

(三)各部門及時總結預案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對預案進行修訂,并做好修訂記錄交應急辦。

(四)各職能部門就應急管理工作中存在的問題及時向分管院長匯報,必要時交醫(yī)院應急管理領導小組討論。

六、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理工作各級各類人員職責

(一)當?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生,各級各類醫(yī)務人員(包括醫(yī)、護、醫(yī)技、行政、職能、后勤人員)均應主動趕赴醫(yī)院待命,隨時準備投入救援工作。

(二)院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后,立即啟動相關應急預案。凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務人員都應主動及時到達現(xiàn)場,中層以上干部到現(xiàn)場后應當立即向現(xiàn)場指揮部報到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護士長報到,積極組織起來,參加應急處置和醫(yī)療救援工作(各部門、科室主任、護士長組織)。

七、醫(yī)院突發(fā)事件應急管理原則

(一)突發(fā)事件的應急處理工作,應遵循依法管理、預防為主、強化培訓、適時演練、平戰(zhàn)結合、常備不懈

的方針,貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、及時應對、快速反應、措施果斷、科學處置、協(xié)調(diào)合作的原則。

(二)在突發(fā)事件的應急處理過程中,有不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和醫(yī)院有關規(guī)定處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(三)醫(yī)院各有關部門應根據(jù)各自的職責開展防治突發(fā)事件相關的科學研究,建立突發(fā)事件應急調(diào)查、現(xiàn)場救護、傳染源隔離、衛(wèi)生防護、監(jiān)測檢驗、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設備、設施、技術與人才資源的儲備,做到有備無患,防患未然。

第19篇 某社區(qū)應急救援隊伍建設管理制度

社區(qū)應急救援隊伍建設管理制度

第一條 救援隊伍的組建

(一)救援隊伍的組建按照“平戰(zhàn)結合、警民結合、指揮靈便、反應快速、社會參與”的原則,構建以駐社區(qū)民警、民兵預備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應急救援隊伍。

(二)應急救援隊伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲備情況,以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。

(三)本村民組要組建自救互救和應急志愿者隊伍,負責本組事件先期處置。

第二條 應急救援隊伍的管理

(一)應急救援隊伍由社居委進行訓練和管理。

(二)社區(qū)每年舉行一次應急演練,檢驗隊伍。

(三)各小組每年向社區(qū)應急管理工作領導小組報告隊伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓練、執(zhí)行任務情況;重大變更要及時報告。

第三條 應急救援隊伍的使用

(一)社區(qū)應急救援隊伍,平時根據(jù)家庭居住情況,負責周邊隱患的排查、監(jiān)測和信息報告。

(二)突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場集聚,統(tǒng)一開展工作。

第20篇 工貿(mào)公司應急管理制度

一、目的

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

三、應急救援成員職責:

3.1總指揮

3.1.1全面負責應急處理工作,領導應急處理的指揮和協(xié)調(diào),對事故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策;

3.1.2復查和評估事故可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;

3.1.5與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排;

3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作;

3.1.7在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理;

3.2應急救援組長職責

3.2.1應急救援組長:

3.2.1.1協(xié)助總指揮工作,負責組織編寫項目總體應急預案,提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;

3.2.1.2指導搶險,實施應急方案和措施并修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;

3.2.1.3評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工安全和減少設施和財產(chǎn)損失;

3.2.1.4審核工程安全技術交底資料,發(fā)生應急救援事件時為組長決策提供技術支持;

3.2.1.5組織繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料;

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

3.2.2應急救援副組長

3.2.2.1負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練;

3.2.2.2負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作;

3.2.2.3負責組織救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災,防止事故或災害擴大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下,盡快清理現(xiàn)場,恢復生產(chǎn)。

3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡組

3.3.1設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息;

3.3.2負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的傳達,保證領導指揮機構與各成員之間,本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機構)信息及時溝通,完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作;

3.3.3負責在整個救險救災過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡和接待,作好精神和生活上的安撫工作;

3.3.4負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜;

3.3.5負責保險索賠事宜的處理,做善后事宜;

3.3.6負責應急過程的會議、記錄與整理,應急事件結束后向應急領導小組提交會議記錄報告。

3.4后勤保障組

3.4.1負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、調(diào)集工作;

3.5搶險救災組:救援隊

3.5.1在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災工作,對搶救過程中的工藝設備、

管線以及電力等進行調(diào)整和控制,并及時報告應急救援指揮機構報告現(xiàn)場情況。

3.5.2負責組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置,并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構治療;

3.5.3搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估;

3.5.4負責組織調(diào)查事故經(jīng)過,查明事故原因,提出防范措施并提出對事故責任者的處理意見;

3.5.5應急事件結束后向應急領導小組提交搶險救災實施報告。

四、主要內(nèi)容

4.1公司成立應急救援管理領導小組,負責全公司救援工作的組織和指揮。

應急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔任,組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任,協(xié)調(diào)聯(lián)絡、后勤保障由辦公室負責。

生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。安全管理部門負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》,并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負責做好演練記錄和總結。

應急救援物資保障。根據(jù)車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

應急管理制度(20篇范文)

應急管理制度(一)一、門市經(jīng)手財務必須清楚不得挪用,現(xiàn)金當面點清當天交接二、取件查閱是否有欠款,若有遺漏的扣點并責任追回所有損失三、提前兩天檢查取件照片內(nèi)容是否完整合…
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