采煤工作面安全管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)新局面,提高全體員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?經(jīng)區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)研究,制定如下管理辦法:

1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區(qū)員工安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),各級(jí)管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任感。牢固樹(shù)立安全第一的思想,對(duì)本區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)班組負(fù)責(zé),擺正安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系。形成個(gè)人保班組,班組保區(qū)部的安全管理網(wǎng)絡(luò),把安全管理納入月底工資和年底評(píng)先的重要內(nèi)容,實(shí)行安全一票否決制。

3、加大員工的安全培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度,按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以《煤礦三大規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全文化手冊(cè)》以及《采掘?qū)I(yè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,重點(diǎn)抓好隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特殊工種的培訓(xùn)工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽,來(lái)增強(qiáng)全體員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)追求。周六安全例會(huì),主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神和學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全產(chǎn)生措施,通報(bào)全公司及本單位上周安全產(chǎn)生狀況,對(duì)工作面存在的安全隱患提出解決辦法。

4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,樹(shù)立以質(zhì)量保安全的理念,堅(jiān)決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅(jiān)決杜絕 “三違”現(xiàn)象,對(duì)班中出現(xiàn)的 “三違”人員加大處罰力度,直到認(rèn)識(shí)安全產(chǎn)生產(chǎn)的重要性。要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司和單位制定的各項(xiàng)操作和管理制度,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活。

5、加強(qiáng)事故匯報(bào)和事故分析會(huì)制度,對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)安全事故要及時(shí)匯報(bào),當(dāng)天應(yīng)及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì),按照四不放過(guò)的原則,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生,對(duì)瞞報(bào)工傷和不開(kāi)事故分析會(huì)的班隊(duì)長(zhǎng)視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處理。

6、 微傷指休息3天,輕傷指休息超過(guò)3天,重傷按公司安全1號(hào)文執(zhí)行。

為提高班隊(duì)長(zhǎng)的安全意識(shí)和全體員工的自保和互保意識(shí),實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)安全壓金制度與班組安全獎(jiǎng)罰分制度,具體獎(jiǎng)罰辦法

本文來(lái)自: 中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) () 詳細(xì)出處參考:采煤區(qū)管理制度匯編---1.htm如下:

1、周六安全例會(huì)無(wú)故不來(lái)者,員工扣10分,隊(duì)長(zhǎng)扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。

2、當(dāng)班出現(xiàn)安全事故,當(dāng)天升井后,召開(kāi)事故分析會(huì),無(wú)故不開(kāi)會(huì),罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3、當(dāng)班出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象,責(zé)任人停工在地面學(xué)習(xí)并罰款300元方可上班,視情節(jié)嚴(yán)重由區(qū)工資平衡會(huì)給予處理,并取消全班及隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)。

4、各班組出現(xiàn)的工傷,傷資一律有本班負(fù)責(zé)。

5、生產(chǎn)班出現(xiàn)2個(gè)微傷,檢修班出現(xiàn)1個(gè)微傷,全班包括隊(duì)長(zhǎng),不獎(jiǎng)不罰,生產(chǎn)班全月出現(xiàn)3個(gè)微傷,罰隊(duì)長(zhǎng)150元,全班總分下浮5%, 檢修班出現(xiàn)2個(gè),罰隊(duì)長(zhǎng)100元,全班總分下浮5%。

6、當(dāng)月出現(xiàn)一次輕傷,按公司安全1號(hào)文要求,罰事故班組1000元,當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元,全班總分下浮5%。

7、出現(xiàn)一次重傷,按照公司1號(hào)文規(guī)定,罰事故班組5000元,當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)500元,全班總分下浮20%。

8、當(dāng)月不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)100元,全班總分上浮5%,檢修班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)50元。

9、一季度不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)在原有嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)300元,檢修班隊(duì)長(zhǎng)在原有的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)150元,生產(chǎn)班總分在季度最后一個(gè)月上浮15%,檢修班上浮5%。

10、連續(xù)兩季度不出現(xiàn)“三違” 現(xiàn)象和工傷事故嘉獎(jiǎng)翻倍。