單位安全互查管理制度

1、目的:

根據(jù)公司班子會議精神,為加強各單位之間安全管理交流,促進相互對標,取長補短,深入查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,提高安全管理水平,特制訂本制度。

2、適用范圍:

適用于博海化工、金源化工、金瑞能源、金寧能源和金馬能源化產(chǎn)車間等單位之間的互查以及金馬能源各單位之間的互查。

3、管理辦法:

3.1安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,做到提前發(fā)現(xiàn)、提前預防,避免安全事故發(fā)生的基本手段。各單位要嚴格按照《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》和《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》的規(guī)定認真進行事故隱患的排查和治理。

3.2金馬能源各單位之間每個月必須進行一次領導干部帶隊互查,具體安排情況為:備煤車間、煉焦車間、動力車間、鐵路車間四個單位之間組織互查,中心化驗室、計量處、辦公室之間開展互查。安全互查記錄和安全互查復查記錄由檢查單位上交安全處存檔。

3.2.1金馬能源四大車間互查順序為:元月份由備煤車間檢查煉焦車間、煉焦車間檢查動力車間、動力車間檢查鐵路車間,鐵路車間檢查備煤車間;二月份由煉焦車間檢查備煤車間,備煤車間檢查鐵路車間,鐵路車間檢查動力車間,動力車間檢查煉焦車間;三月份由備煤車間檢查動力車間,動力車間檢查備煤車間、煉焦車間檢查鐵路車間,鐵路車間檢查煉焦車間;從第四個月開始按照元月份的順序重新進行,每三個月輪換一次;

3.2.2中心化驗室、計量處、辦公室之間的互查順序為元月份由化驗室檢查計量處、計量處檢查辦公室、辦公室檢查化驗室;二月份由化驗室檢查辦公室、辦公室檢查計量處、計量處檢查化驗室;三月份由辦公室檢查化驗室,化驗室檢查計量處,計量處檢查辦公室,每三個月輪換一次。

3.3博海化工、金源化工、金瑞能源、金馬化產(chǎn)車間之間每月進行一次互查。

3.4金寧能源的檢查由金馬化產(chǎn)車間、金源化工、金瑞能源三個單位輪流進行,每兩個月進行一次,金寧能源不參與安全互查。

3.5每年的一月、七月由金源化工對金寧能源進行檢查;每年的三月、九月由金瑞化工對金寧能源進行檢查;每年的五月、十一月由金馬化產(chǎn)車間對金寧能源進行檢查。

3.6各單位互相檢查期間發(fā)現(xiàn)的隱患要以安全互查記錄的形式由被檢查單位簽字后,一式三份(檢查單位一份,被檢查單位一份和金馬安全處一份)存檔備查,由檢查單位負責將安全互查記錄上交金馬安全處備案。隱患整改期限應由檢查雙方單位根據(jù)隱患整改難易程度和可能引起后果的風險大小確定,并在安全互查記錄上注明。

3.7被檢查單位應按照安全互查記錄上的整改日期組織整改,整改完成后應由檢查單位組織驗收,并填寫安全互查復查記錄,安全互查復查記錄應一式三份(檢查單位一份,被檢查單位一份和金馬安全處一份)存檔備查,由檢查單位負責將安全互查復查記錄上交金馬安全處備案。

3.8本制度列入單位主要負責人考核項目,未及時完成按照主要負責人考核細則執(zhí)行。