總經(jīng)理工作演講稿模板（5篇范文）

發(fā)布時間：2024-07-17 15:00:03 查看人數(shù)：22

總經(jīng)理工作演講稿模板

總經(jīng)理工作演講稿模板1

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總經(jīng)理辦公室演講稿-機(jī)關(guān)工作人員的角色思考

當(dāng)好"第一執(zhí)行者"

——機(jī)關(guān)工作人員的角色思考（總經(jīng)理辦公室_____）

四年前，當(dāng)我被調(diào)入機(jī)關(guān)工作的時候，心中的第一感覺是進(jìn)入決策部門的光榮和自豪，幾年的工作下來，卻懂得了機(jī)關(guān)的工作不全是風(fēng)光無限，更多的是平凡瑣碎的辦會、寫文、辦事，一絲不茍地落實上級部署，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策。

機(jī)關(guān)這個詞常常與關(guān)鍵、核心、決策這樣的詞語聯(lián)系在一起，"機(jī)關(guān)"一詞其實也有其他含義，古代醫(yī)書《黃帝內(nèi)經(jīng)·素問》中寫道，"機(jī)關(guān)不利者，腰不可以行，項不可以顧。"這里的"機(jī)關(guān)"意思是關(guān)節(jié)。關(guān)節(jié)是執(zhí)行大腦指令的重要器官，直接關(guān)系著人體機(jī)能的發(fā)揮，由此聯(lián)想，機(jī)關(guān)各部室又何嘗不是集團(tuán)這個龐大肌體的一個個重要"關(guān)節(jié)"呢？機(jī)關(guān)不僅僅是決策部門，更是執(zhí)行部門，而且是第一執(zhí)行部門，我們這些機(jī)關(guān)的工作人員正是集團(tuán)決策的第一執(zhí)行者。

要當(dāng)好第一執(zhí)行者，完成好執(zhí)行工作，我們每一個機(jī)關(guān)工作人員首先要樹立正確的職業(yè)觀，牢記"安全優(yōu)質(zhì)供水、服務(wù)回報社會"的企業(yè)使命，把保障首都安全供水始終放在心上，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、光榮的使命感，做好本職工作。其次要苦練執(zhí)行本領(lǐng)，主動地適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展的需要，努力充實提高自己，尤其要結(jié)合機(jī)關(guān)工作特點，練好辦事能力和文字能力兩大基本功。要從本崗位實際出發(fā)，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和實踐，鉆研業(yè)務(wù)技能，對管理要素要底數(shù)清、情況明。要鍛煉提高協(xié)調(diào)能力，服務(wù)友鄰部室，服務(wù)于基層單位。第三，還要能夠創(chuàng)造性地開展執(zhí)行工作。機(jī)關(guān)工作人員一方面要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，解放思想，開拓思路，正確理解上級的政策，另一方面還要學(xué)會調(diào)查研究，熟悉企業(yè)實際、了解基層情況，兩者兼?zhèn)洳拍馨迅叨雀爬ǖ脑瓌t方針，細(xì)化執(zhí)行為真正符合企業(yè)實際、有利于改革發(fā)展的合理、長效的管理機(jī)制。只有這樣，才是真正發(fā)揮了我們作為領(lǐng)導(dǎo)參謀、助手的作用，體現(xiàn)"第一執(zhí)行者"的角色定位。

"長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。"260天后即將召開的奧運(yùn)會，明年就將到來的南水北調(diào)水源，給集團(tuán)帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。投資巨大、技術(shù)領(lǐng)先的"三廠一線"工程、即將成立的客戶服務(wù)中心、管網(wǎng)漏失監(jiān)測系統(tǒng)的"電子眼"，企業(yè)百年生日的前夕，我們面前展開的是一幅供水事業(yè)蓬勃發(fā)展的畫卷。歷史面前，我們每個人是見證者，更應(yīng)該是參與和創(chuàng)造者。讓我們按照崔書記機(jī)關(guān)"素質(zhì)建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)"的指示，不斷鍛煉提高，努力成為一名合格的"第一執(zhí)行者"，在供水事業(yè)的光榮崗位上實現(xiàn)自己的人生價值！

總經(jīng)理工作演講稿模板2

閱讀小貼士：模板2共計1396個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘。朗讀需要7分鐘，中速朗讀10分鐘，在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要13分鐘，有158位用戶喜歡。

一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進(jìn)。今年到目前為止，公司實現(xiàn)任務(wù)承攬__萬元，完成產(chǎn)值__萬元；合計__萬元，減去全年公司開支__萬元，實現(xiàn)利潤總額即為__萬元，資產(chǎn)收益率為_％，產(chǎn)值利潤率為_％，實現(xiàn)上繳款__萬元，保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。

二、安全質(zhì)量水平有所提高

__年公司在建工程項目有__等共計6項。其中：已竣工驗收2項；收尾工程2項；_月份開工2項?？⒐ろ椖恐衉_工程已通過局優(yōu)工程評審組現(xiàn)場驗收。公司全年無安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃，無重大責(zé)任亡人等事故，無施工人員因公責(zé)任死亡，無重傷、輕傷，達(dá)到了上級要求的各項標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當(dāng)作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動，開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓(xùn)，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。

三、加強(qiáng)管理，狠抓制度落實上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，樹立分公司形象，今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區(qū)，并進(jìn)行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區(qū)后，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調(diào)更加方便，提高了工作效率，公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。

2、財務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格了會計制度，完善了財務(wù)管理制度，力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓(xùn)，基本上做到宏觀控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。通過清欠償債領(lǐng)導(dǎo)小組的努力，全額收回_公司拖欠多年的__萬元，一次性收回__公司拖欠的__萬元等等,__年累計收回以前年度欠款__萬元,歸還外欠款__多萬元,歸還銀行借款__萬元,歸還集資款__萬元；此外積極組織專人對邊遠(yuǎn)、偏僻債權(quán)單位的欠款進(jìn)行追索，并協(xié)助公司法律事務(wù)人員，對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴，取得了較好成績。

3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點，經(jīng)濟(jì)效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機(jī)關(guān)是為項目服務(wù)的機(jī)關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，"人" "財" "物"必須嚴(yán)加管理，"人"就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，"財"就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制。"物"就是凡用于工程上的材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用?？偠灾?，承接一個項目不容易，我們必須珍惜每一次機(jī)會。建一個工程，就要開拓一片市場。

4、積極推進(jìn)各項目的責(zé)任成本核算工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了責(zé)任成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣和落實了責(zé)任成本核算制。對所有新中標(biāo)項目，公司都認(rèn)真對其進(jìn)行成本了測算，以合同的形式確定各項指標(biāo)，制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結(jié)算后，由經(jīng)營核算監(jiān)察科進(jìn)行最后核實，兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。11月份，集團(tuán)公司成本核算工作組在對我公司進(jìn)行考察時，對我單位的責(zé)任成本核算工作給予了較高評價。

總經(jīng)理工作演講稿模板3

閱讀小貼士：模板3共計2103個字，預(yù)計閱讀時長6分鐘。朗讀需要11分鐘，中速朗讀15分鐘，在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要20分鐘，有214位用戶喜歡。

__公司總經(jīng)理工作部主任競職演講稿

我叫___，生于1970年，大專學(xué)歷，于1998年獲統(tǒng)計中級職稱。自1989年畢業(yè)分配到__供電局，一直從事電力統(tǒng)計工作，作為__供電局的普通一員，我的職責(zé)是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號，我很自豪，我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標(biāo)時，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競聘__公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因為我覺得自己比較適合這一職位，具有以下幾個優(yōu)勢：

一、有較扎實的專業(yè)知識

在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機(jī)比賽中獲第一名。

二、有較強(qiáng)的工作能力。

我在日常生活和工作中，以"明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事"為信條，言行一致，腳踏實地，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報紙雜志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。?

第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統(tǒng)計工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機(jī)工程學(xué)會統(tǒng)計分會提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計、技改大修統(tǒng)計等大型會議，由于組織工作籌備得比較好，會議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。

三、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心

我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報，在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī)，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個崗位，從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：

一、加強(qiáng)管理，提高創(chuàng)新意識

總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

總經(jīng)部不是"收發(fā)室"，不是"轉(zhuǎn)運(yùn)站"，不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示；也不是"消防隊"，等到出了問題再去抓，更不是"勤雜工"，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年，"濤聲依舊"，一切都按部就班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。

二、努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手

在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

在工作中更要加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識，把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)，形成合力的調(diào)節(jié)器，凡事加強(qiáng)溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，無論何時都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

三、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任，我會與有關(guān)責(zé)任人一同認(rèn)真分析公司目前人才現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

四、"打鐵還需自身硬"。對自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。

結(jié)束語：

這些年來，常常有一種聲音有耳邊回響：

----你幸福嗎？

我的回答：是的！

工作了這么長時間后，我認(rèn)為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責(zé)，我的工作對我來說已經(jīng)不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛一些人，去追尋一些夢想。今天，我參與競爭，追尋新的夢想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。

總經(jīng)理工作演講稿模板4

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機(jī)關(guān)工作人員的角色思考總經(jīng)理辦公室演講稿

當(dāng)好"第一執(zhí)行者"

——機(jī)關(guān)工作人員的角色思考（總經(jīng)理辦公室___）

機(jī)關(guān)這個詞常常與關(guān)鍵、核心、決策這樣的詞語聯(lián)

系在一起，"機(jī)關(guān)"一詞其實也有其他含義，古代醫(yī)書《黃帝內(nèi)經(jīng)·素問》中寫道，"機(jī)關(guān)不利者，腰不可以行，項不可以顧。"這里的"機(jī)關(guān)"意思是關(guān)節(jié)。關(guān)節(jié)是執(zhí)行大腦指令的重要器官，直接關(guān)系著人體機(jī)能的.發(fā)揮，由此聯(lián)想，機(jī)關(guān)各部室又何嘗不是集團(tuán)這個龐大肌體的一個個重要"關(guān)節(jié)"呢？機(jī)關(guān)不僅僅是決策部門，更是執(zhí)行部門，而且是第一執(zhí)行部門，我們這些機(jī)關(guān)的工作人員正是集團(tuán)決策的第一執(zhí)行者。