工作發(fā)言稿 模板1
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學(xué)校值周工作發(fā)言稿
導(dǎo)語:值周是指管學(xué)生的一切,管一切的學(xué)生。而且管的時(shí)候要態(tài)度溫和,笑容可掬,和藹可親,宛如春風(fēng)沐浴。
經(jīng)過上學(xué)期的努力奮斗,我班被評(píng)為學(xué)期優(yōu)秀值周班級(jí)之一。今天,在新學(xué)期的開學(xué)之際。能站在這里發(fā)言,此時(shí)我感到十分榮幸,同時(shí)葉很激動(dòng)!
大家知道,值周輪流制是我校建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在思政科的組織安排下,在高中實(shí)施值周輪流制。值周工作通過參加校內(nèi)勞動(dòng),組織檢查、記錄、打分、公布,進(jìn)行考核,評(píng)先選優(yōu),來鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),使我校的值周工作進(jìn)一步規(guī)范化,學(xué)生自管能力不斷提高。受到了全校師生的好評(píng)。值周工作在我校已形成了一個(gè)良好的育人氛圍。
值周班主任精心組織,細(xì)心安排值周任務(wù)。值周學(xué)生能夠按時(shí)到崗,分工明確,嚴(yán)于律己,以自身的良好形象帶動(dòng)全校學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和中學(xué)生規(guī)范。特別是值周教師,能積極配合值周班與值周學(xué)生一起督促,檢查校園衛(wèi)生和儀容儀表,引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的個(gè)人形象和集體榮譽(yù)感。體現(xiàn)了校園文明和形成我校特有的校園文化。
通過值周工作的開展,不僅為全體同學(xué)提供了一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,更重要的是培養(yǎng)了值周班同學(xué)的吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)合作的精神,使同學(xué)們養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣與主人翁意識(shí)??傊抵芄ぷ鞯捻樌_展,是與校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,全體教師的緊密配合,全體同學(xué)的共同努力是分不開的。
老師們,同學(xué)們,冬去春來,新學(xué)期開始,一天之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。讓我們用一點(diǎn)一滴的時(shí)間,全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中,只有共同努力,才能營造安全、健康、文明、___的校園。在此,我做為班主任代表,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,在今后的工作中,我們會(huì)努力。
第一,各班同學(xué)齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)友愛,認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)完成衛(wèi)生值日工作。
第二,全體師生共同創(chuàng)建整潔、安靜、和諧的校園,珍惜勞動(dòng)成果,保持校園整潔、干凈,做到不亂扔垃圾,不隨地吐痰。
第三,各班同學(xué)要按照學(xué)校的要求,整潔儀容儀表,文明做人,不說大話、臟話,杜絕教學(xué)區(qū)雜、吵、亂現(xiàn)象。
第四,各位師生要文明禮貌,互相尊重,平易近人,和睦相處,不頂撞老師,不以大欺小,不以強(qiáng)欺弱。
同學(xué)們,只要你們多用點(diǎn)心,多留點(diǎn)神,在你隨手丟垃圾的'那一剎,約束一下自己,在你看到一片廢紙,彎腰撿起,在你在樓道內(nèi)大聲喧嘩時(shí),看一看班里安靜學(xué)習(xí)的同學(xué)……我相信,我們的校園會(huì)更加美好!
學(xué)校值周工作發(fā)言稿
尊敬的給位老師同學(xué)們:
大家早上好。
首先在雙節(jié)快到來之前,提前預(yù)祝大家雙節(jié)快樂,在雙節(jié)來臨之前我們需要注意下幾點(diǎn)。
一、放假之前的問題,高三和初三的假期相對(duì)于其他年級(jí)要稍微短一些,為什么呢?因?yàn)槲覀兠鎸?duì)這高考和初中畢業(yè)會(huì)考,由于我們的文化相對(duì)于其他優(yōu)秀學(xué)校要較弱一點(diǎn),所以我們要更加要努力一點(diǎn)趕上他們。
二、安全問題,我們初一家長會(huì)上觀察了一個(gè)四川車禍?zhǔn)录锩嬗袔资畟€(gè)學(xué)生,場(chǎng)面很悲慘,所以為學(xué)生安全問題,定了一個(gè)非常敏感的問題,也是一個(gè)非常重要的問題,全省的每天都有幾人死亡,所以各年級(jí)各班級(jí)各位同學(xué)都必須重視起見。
在上周我們成功的配合了教育局成功的完成了最受歡迎教師表彰大會(huì),這也是一件值得慶賀的事情,我們學(xué)校在州響應(yīng)州委縣委,號(hào)召進(jìn)行同建同治文明我校表現(xiàn)比較好,這是一件有關(guān)學(xué)校榮譽(yù)的一件事情,但是我觀察到有個(gè)別同學(xué)做的不是很好,例如,折壞樹枝,亂扔垃圾,我希望這些同學(xué)注意到這一點(diǎn),因?yàn)槲覀兪沁叧歉呒?jí)中學(xué)的學(xué)生,代表著花垣縣最優(yōu)秀的學(xué)生。
你們每個(gè)行為都關(guān)系著學(xué)校,我們應(yīng)該養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣為你以后立足于社會(huì)基本要求,我們要做一個(gè)有文化,有素質(zhì)的學(xué)生,還有本與出現(xiàn)了一些打架斗毆的事件,這是一個(gè)極其惡劣的影響,所以學(xué)校也絕不姑息,給以這些同學(xué)勒令退學(xué)處分,同學(xué)們要引以為戒,在集會(huì),課間操的時(shí)候要做到快靜齊,不要養(yǎng)成抱抱拉拉的壞毛病,各位班主任要強(qiáng)結(jié)題報(bào)告調(diào)這個(gè)事情,最后祝大家雙節(jié)快樂。
學(xué)校值周工作發(fā)言稿
老師、同學(xué)們:大家好!
今天是4月份的安全校會(huì),我們學(xué)校每月確定一次以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)珍愛生命我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為主題的安全教育宣傳活動(dòng),如交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)問答、自我保護(hù)和逃生演練等活動(dòng),小學(xué)值周教師講話稿。在活動(dòng)中注重廣泛性、發(fā)展性、參與性、實(shí)踐性、自我教育性的結(jié)合?;顒?dòng)由各班主任組織,通過宣傳自覺自愛自治,增進(jìn)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),通過每月定期一次的集中活動(dòng)的開展,逐步重視自身安全的良好氣氛,引起學(xué)生對(duì)安全問題的重視,規(guī)范自身的行為。今天講的四個(gè)問題。
首先是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)食品安全,疾病預(yù)防我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的問題。
1、春、夏季節(jié)是食物中毒和腸道傳染病的高發(fā)期,為切實(shí)做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,我校將采取多種形式大力開展以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注食品安全,構(gòu)建和諧校園我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為主題的食品衛(wèi)生宣教育系列活動(dòng)。每個(gè)年級(jí)要開展不同形式的宣傳教育活動(dòng),要在活動(dòng)中切實(shí)做好以下幾方面的工作:
(1)、在校園顯著位置開辟衛(wèi)生宣傳專欄,向師生宣傳食品安全的有關(guān)法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn);
(2)、利用主題班會(huì)開設(shè)食品安全知識(shí)課,讓學(xué)生從身邊的食品安全問題入手,發(fā)現(xiàn)食品安全隱患,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣;
(3)、利用校園網(wǎng)廣泛宣傳,通過健康知識(shí)黑板報(bào),努力營造濃厚的輿-論氛圍。
(4)、就食品安全問題,加強(qiáng)宣傳,使全社會(huì)都動(dòng)員起來。使師生的衛(wèi)生安全意識(shí)明顯提高,防范能力顯著增強(qiáng)。
2、進(jìn)行疾病預(yù)防宣傳教育活動(dòng),
①、學(xué)校通過周一的國旗下的講話倡議學(xué)生樹立個(gè)人衛(wèi)生保健意識(shí),要求同學(xué)們多要鍛煉、注重飲食衛(wèi)生,做到勤洗手,勤換衣,勤洗澡,教室及家庭臥室要勤通風(fēng),衣被要勤晾曬
②、學(xué)校利用宣傳欄張貼健康教育墻報(bào),向全體師生宣傳春季流行性疾病的預(yù)防知識(shí)。
③、各班利用班隊(duì)會(huì)開展春季流行性疾?。毫鞲?、流行性腦脊髓膜炎、腮腺炎、手足口并水痘等癥狀及預(yù)防知識(shí)講解宣傳活動(dòng)。
④、定期對(duì)各班進(jìn)行校園消毒,并做好登記工作和零報(bào)告制度。
二. 交通安全。正常的行路常識(shí)應(yīng)該是:
1.走人行道,靠路右邊走。
2.橫過車行道,要走斑馬線。
3.要注意各種信號(hào)燈的指示(紅綠燈、人行橫道信號(hào)燈)
4.上下汽車要避讓過往車輛。
5.不在馬路上逗留、玩耍、打鬧。
我們學(xué)生所出現(xiàn)的問題是:
個(gè)別學(xué)生喜歡三五一群,勾肩搭背,騎車聊天,漠視交通法規(guī),管什么紅燈、綠燈、汽車、行人。
學(xué)生交通事故發(fā)生的原因:缺乏交通安全意識(shí)、知識(shí)、責(zé)任感,存在麻痹思想和僥幸心理。
三. 校園內(nèi)外活動(dòng)安全。
校內(nèi)安全:
1. 體育活動(dòng)安全
①學(xué)生不做不安全的活動(dòng)。
②在無人保護(hù)下不做危險(xiǎn)活動(dòng)。
2. 學(xué)校集會(huì)與集體活動(dòng)安全可能發(fā)生的傷害:中暑、擠傷、跌傷、骨折、窒息、燒傷、腦震蕩、死亡。
① 進(jìn)門出門不要擁護(hù)、禮讓慢行。
② 不互相追逐瘋打。
③ 不開無味的可造成傷害的玩笑。
4月份小學(xué)安全教育校會(huì)講話稿
3. 校內(nèi)義務(wù)勞動(dòng)安全:
① 嚴(yán)禁學(xué)生上高擦窗玻璃。
② 做清潔時(shí)、防止滑倒跌傷、玻璃劃傷、釘子刺傷。
③ 嚴(yán)禁學(xué)生用濕布擦電器旋扭開關(guān)。
四. 消防安全。
消防安全教育的工作方針:我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)預(yù)防為主,防消結(jié)合我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)
小學(xué)生的消防知識(shí)
發(fā)生火災(zāi)的原因:
1. 用火不慎發(fā)生火災(zāi)。用電器、液化氣灶;
2 用電不慎發(fā)生火災(zāi)、電線老化、亂拉亂接;
3. 燃放煙花爆竹;
4. 吸煙亂扔煙頭;
5. 玩火。
學(xué)校防火:
① 嚴(yán)禁學(xué)生攜帶煙花爆竹、香煙、打火機(jī)等入校。
② 不要亂燒廢物。
③ 實(shí)驗(yàn)用的易燃物品要妥善使用。
④ 經(jīng)常檢查電器。
⑤ 設(shè)置消防器材,不破壞消防器材。
報(bào)警:火警電話119。報(bào)警要報(bào)清失火地點(diǎn)街道名稱。
火災(zāi)自救與逃生:學(xué)生應(yīng)沉著冷靜,采用科學(xué)的自救措施逃生。面對(duì)青少年嚴(yán)重的安全問題,所以我認(rèn)為有必要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,幫助學(xué)生提高安全的認(rèn)知水平。
好了,今天講了這么多,希望同學(xué)們要切實(shí)把安全問題重視起來,要不斷提高自我保護(hù)意識(shí)。謝謝大家!
工作發(fā)言稿 模板2
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同志們:
在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候,市委、市政府專門召開全市人才工作會(huì)議,這充分表明我們對(duì)人才工作的高度重視。剛才,大會(huì)表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型,有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會(huì)前,市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會(huì)議的目的,就是要在全市進(jìn)一步營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,動(dòng)員全市上下以更加開放的理念,更加創(chuàng)新的舉措,落實(shí)人才資源開發(fā)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作,近年來,圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)科教興市我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和創(chuàng)新型城市建設(shè),十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來,各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,人才總量不斷增長,素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20__年的5.9萬增長到8.5萬(20__年),年均增長8%以上,每萬人擁有人才(數(shù))從20__年的702人增加到992人,增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級(jí)職稱人才占比達(dá)到19.5%,增長34%。人才投入不斷加大,載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開發(fā)資金2300多萬元,年均投入占財(cái)政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企業(yè)集團(tuán)建立了4個(gè)博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺(tái)等,已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善,發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策,建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制,形成了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職,社會(huì)力量廣泛參與我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的人才工作新機(jī)制,人才工作整體合力有效提升。
總體講,通過多年努力,全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但對(duì)照又好又快的發(fā)展要求,我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此,我們必須站在更高的層次上,把握和處理好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)關(guān)系我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下,但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理,尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出,掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力,又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等,數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來,我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長江潤發(fā)集團(tuán)等,采取優(yōu)化環(huán)www.境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓,加工資、送股金)等措施,吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是,全市的人才流失問題仍然比較突出,企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)跳槽我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用,已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)外力我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)力我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。今天開這個(gè)會(huì)議,就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境,告訴大家,我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才,但是,我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體,只有我們企業(yè)重視了人才,重用了人才,我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí),這個(gè)關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
當(dāng)前,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨,人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面,圍繞如何落實(shí)好人才資源開發(fā)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃,做好今后一段時(shí)期的人才工作,我簡(jiǎn)要講三個(gè)問題。
第一個(gè)問題,我們迫切需要什么樣的人才
國家《我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)國際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出:要把引進(jìn)人才放在第一位,不分膚色、不分國籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講,只要對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有用的都是人才,我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看,我們既需要大量的各級(jí)各類人才,同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說,迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍:
1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展,必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前,我們的干部隊(duì)伍,行政管理型干部比較多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會(huì)管理型干部比較缺,尤其是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)型我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個(gè)層面培養(yǎng)未來干部。第一個(gè)層面是中層副職,通過中青年干部培訓(xùn),盡快提拔一批中層副職,并迅速提升到崗位;第二個(gè)層面,對(duì)中層正副職培訓(xùn),下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個(gè)層面,對(duì)剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志,下派到基層鍛煉兩年。通過這三個(gè)層面的培訓(xùn)來推動(dòng)黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升,以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久,省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動(dòng)員時(shí)講到:我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)書記、市長的眼界、眼光決定了一個(gè)城市的品味和價(jià)值。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)換句話說,我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希 望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個(gè)方面下功夫,能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家,就有什么樣的企業(yè)。在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期,擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場(chǎng)潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家,是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來,我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長,主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動(dòng),關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到,我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底,主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此,我們要圍繞培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán),努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展靠科技,科技進(jìn)步靠創(chuàng)新,科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和城市競(jìng)爭(zhēng)力,要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動(dòng)到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此,要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo),著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè),抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級(jí)專家,以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才,著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快,高技能人才越來越緊缺。目前,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)高級(jí)技工荒我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)正在迅速蔓延。截止20__年12月底,我市技能人才總量為56406人,占全市職工總數(shù)的12.8%, 其中高技能人才3062人,僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí),我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期,是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,必然會(huì)對(duì)高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對(duì),儲(chǔ)備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì),重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕,始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到,目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個(gè)問題,除了各級(jí)黨政組織的推動(dòng)之外,還需要依靠一大批能帶動(dòng)致富的人才,需要有更多的科技專業(yè)戶,引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人,以不同的形式帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富,很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng),要有條件的、有針對(duì)性的引進(jìn),將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來,通過這樣,來引領(lǐng)我們的農(nóng)民,來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益,不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會(huì)工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。社會(huì)工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會(huì)團(tuán)體,提供福利性和公益性服務(wù),包括社會(huì)福利、社會(huì)救助、社會(huì)慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會(huì)工作是預(yù)防和解決社會(huì)問題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障,是現(xiàn)代社會(huì)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全閥我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。因而,我們要加快制定我市社會(huì)工作人才培養(yǎng)規(guī)劃,大力推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)教育,抓緊培養(yǎng)大批社會(huì)工作急需的各類專門人才。
第二個(gè)問題,如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍
明確了我們需要什么樣的人才之后,我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),有效盤活人才存量,大幅提高人才增量,不斷提升人才素質(zhì),把全市一切勞動(dòng)、知識(shí)、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個(gè)階段,全市人才工作要突出三個(gè)重點(diǎn):
1.更新理念,讓人才各有其用。
理念決定思路,思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識(shí)才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷,重職稱不唯職稱,重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才,又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才,又要重視非公企業(yè)和新社會(huì)組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才,又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才,又要舍得花本錢培養(yǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)長線人才我是可愛的點(diǎn)點(diǎn);既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才,又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港,站在開放的大環(huán)境中思考人才問題,積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才,善于我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)借腦引智我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和吸引我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)候鳥型我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人才,形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)用人不養(yǎng)人,留人不拴人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的人才柔性流動(dòng)機(jī)制,做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不求所有,但求所用;不求長住,但求常來我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),走人才共享之路。要主動(dòng)接受周邊大中城市的人才輻射,采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想,鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí),要寬容失敗,給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助,讓他們重獲信心和機(jī)會(huì)。要通過建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施,完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)資金,加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體,讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看,吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體,使之真正成為吸引人才的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)磁場(chǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),培養(yǎng)人才的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)搖籃我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),各類人才施展才干的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)舞臺(tái)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
要發(fā)揮市場(chǎng)載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用,進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng),建立健全專業(yè)性人才市場(chǎng),發(fā)展農(nóng)村人才市場(chǎng),培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場(chǎng)和高新技術(shù)人才市場(chǎng)。
企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體,這個(gè)主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用,引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度,營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè),激勵(lì)和幫助他們做大做強(qiáng),使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè),要以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體,使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前,我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步,要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度,鼓勵(lì)和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)作為全市對(duì)外開放的龍頭,不但要出經(jīng)濟(jì)效益,還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新,提高人才承載能力,努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地,加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競(jìng)爭(zhēng)力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園,以此吸納各類高層次人才。
此外,我在這里特別強(qiáng)調(diào),要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,通過項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才,在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才,并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙豐收我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。通過引進(jìn)大項(xiàng)目,搭建大平臺(tái),吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)頭雁我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)作用,帶動(dòng)一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn),通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì),鼓勵(lì)大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港,努力形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的良性循環(huán)。
3.強(qiáng)化激勵(lì),讓人才各盡其能。
良好的機(jī)制,對(duì)內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動(dòng)力,對(duì)外產(chǎn)生影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績(jī)、社會(huì)認(rèn)可的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式,完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會(huì)工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測(cè)評(píng)、述職述廉、社會(huì)滿意度調(diào)查等方法,透過群眾的口碑考察評(píng)價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。近年來,我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證,已經(jīng)吸引110多人參加。今后,要繼續(xù)開展好這類活動(dòng),積極探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法。今年,全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作,首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語等條件限制,注重從經(jīng)營業(yè)績(jī)來考核,我市共有96位企業(yè)家獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評(píng)價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙帶我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)的情況,要采取群眾測(cè)評(píng)、黨員互評(píng)、黨組織考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
要建立公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來,我市通過我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四級(jí)公選我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),引進(jìn)了一批人才。比如,最近四個(gè)副局職的公開招考,吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。今后,我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗力度,又要進(jìn)一步疏通干部我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)下我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的渠道,加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度,形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
要建立靈活多樣、績(jī)效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才,就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對(duì)關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人,可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎(jiǎng)勵(lì)紅股和期權(quán)股份制,以期股、期權(quán)等形式分配和獎(jiǎng)勵(lì)科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團(tuán)對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行配股,兩年來,共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金,目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個(gè)人工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn),給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼,已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵(lì)作用,搞好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)市人才開發(fā)獎(jiǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)評(píng)選 。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用,大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才,形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)輿論導(dǎo)向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃,使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一,人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化,依托已經(jīng)建立的30多個(gè)市外特色培訓(xùn)基地等載體,重點(diǎn)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊(duì)伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè),重點(diǎn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等,重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。要堅(jiān)持培養(yǎng)與需求相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求,采取我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)委托培養(yǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)訂單培養(yǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅(jiān)持把重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑,加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個(gè)問題,怎樣落實(shí)黨管人才原則
人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨管人才我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)原則,切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識(shí)到,黨管人才不是管住管死人才,而是要通過扎實(shí)有效的服務(wù)工作,管好管活人才。黨管人才,主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策,就是要根據(jù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人才工作的新任務(wù)、新要求,針對(duì)人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究,大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修訂、出臺(tái)切實(shí)可行的人才政策。整合力量,就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會(huì)組織的中介作用,形成引才、聚才、用才的社會(huì)合力。營造環(huán)境,就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持,著力創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,牢固樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)抓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)第一資源我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任意識(shí),各級(jí)一把手對(duì)人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對(duì)人才工作規(guī)律的研究,不斷創(chuàng)新工作的方式方法,做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實(shí)人才政策,以求賢若渴的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才,千方百計(jì)地為各類人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度,把人才工作納入年度考核體系,作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是黨政我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)政績(jī)的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級(jí)黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制,完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅(jiān)持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能,使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,在全社會(huì)營造我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造,尊重創(chuàng)業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),更好地行使自身職能,形成合力,扎實(shí)工作,把我市人才工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。
同志們,時(shí)代呼喚人才,發(fā)展需要人才。我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土,為我市爭(zhēng)當(dāng)全省我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)第二個(gè)率先我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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__社區(qū)黨總支下設(shè)6個(gè)支部,有黨員122名。社區(qū)黨總支始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),創(chuàng)新實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程,形成社區(qū)黨建工作合力,增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和服務(wù)力。在黨組織引領(lǐng)下,社區(qū)獲得全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)、全國防震減災(zāi)示范社區(qū)、省級(jí)文明社區(qū)、省級(jí)民主法治社區(qū)等榮譽(yù)50余項(xiàng)。
一、實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)紅心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程,建好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心家園我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
辦好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)陽光家園我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。借縣殘聯(lián)之力,于2024年11月成立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)陽光家園殘疾人庇護(hù)中心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),為縣城七大社區(qū)16名有精神智力障礙的殘疾人免費(fèi)提供日間照料服務(wù),設(shè)庇護(hù)工場(chǎng),以工療形式幫助殘疾人康復(fù)訓(xùn)練,加以簡(jiǎn)單的來料加工,幫助殘疾人增加收入,重拾自信。
創(chuàng)建無障礙社區(qū)。我們勇于爭(zhēng)先,以滿足殘疾人、老年人及其他行動(dòng)不便者的需求,率先開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)無障礙社區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)建工作。在共建單位、黨員和志愿者的共同努力下,得到廣大群眾有力支持,創(chuàng)建工作得以順利開展,200多處改造點(diǎn)位為特殊群體提供了極大便利。6月份,通過上級(jí)驗(yàn)收,成為全縣第一個(gè)無障礙社區(qū)。
二、實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)同心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程,開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心共建我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
開展結(jié)對(duì)幫扶暖人心。自我縣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在職黨員進(jìn)社區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作開展以來,社區(qū)充分利用該平臺(tái),為特殊群體建立幫扶制度,實(shí)現(xiàn)了一對(duì)一結(jié)對(duì)全覆蓋,幫助完成微心愿120余人次。發(fā)揮共建優(yōu)勢(shì)促服務(wù)。整合轄區(qū)單位設(shè)施優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)和力量,為社區(qū)居民開展各類貼心服務(wù)和幫助。僅2024年上半年,共建單位進(jìn)社區(qū)開展各類活動(dòng)達(dá)300余人次,真正起到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小矛盾不出樓院、大矛盾不出社區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的良好效果。
三、實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)暖心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程,用好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心基金我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
社區(qū)黨總支于2008年10月開始籌集我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心基金我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),從0元起步,以愛心為理念,動(dòng)員廣大黨員干部和志愿者以互幫互助自愿奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)行捐款。同時(shí),建立長效服務(wù)機(jī)制,由黨員聯(lián)系群眾,動(dòng)態(tài)掌握群眾生活情況,給予困難人員最及時(shí)的關(guān)愛和幫助。截至目前,社區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心基金我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)共籌集資金叁萬余元,累計(jì)慰問困難人員達(dá)90多人次。
四、實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)誠心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程,推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心幫扶我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
社區(qū)黨總支充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,牽頭組建各類志愿服務(wù)隊(duì),按志愿者興趣愛好,專業(yè)特長分組分隊(duì),以更專業(yè)的服務(wù)能力、更熱情的服務(wù)態(tài)度和更飽滿的服務(wù)精神,誠心誠意幫助他人,形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我為人人,人人為我我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的和諧社會(huì)氛圍。比如:為老人開展免費(fèi)理發(fā),為殘疾人免費(fèi)送餐,為留守兒童送溫暖,在傳統(tǒng)節(jié)日制作民俗食品,開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心湯圓、小小清明果濃濃節(jié)日情、粽葉飄香等關(guān)愛行動(dòng)。
五、實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程,促進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛心服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
社區(qū)服務(wù),永遠(yuǎn)在路上。社區(qū)消防檢查、森林防火、文明勸導(dǎo)、防汛、抗臺(tái)等各項(xiàng)工作中,始終有我們廣大黨員干部和志愿者的身影。他們將愛付諸行動(dòng),并用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員擔(dān)當(dāng),成為推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的示范者和引領(lǐng)者。
下階段,社區(qū)將一如既往貫徹黨的十九大精神,以做好新時(shí)代文明實(shí)踐工作為契機(jī),進(jìn)一步突顯社區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人文關(guān)懷我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)特色,創(chuàng)新機(jī)制、補(bǔ)足短板,讓社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階,為和諧幸福社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
__社區(qū)
2024年7月
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我們##縣發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì),現(xiàn)有的##多平方公里柞林植被、##萬畝天然草場(chǎng)和富集的俄羅斯水產(chǎn)品資源以及在國內(nèi)有品牌優(yōu)勢(shì)的##公司、##養(yǎng)貂廠龍頭企業(yè)都具有廣闊的開發(fā)前景。按照省委提出的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在半山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展特色皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求,立足優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,發(fā)展特色養(yǎng)殖是我縣的長項(xiàng),必須下全力扶強(qiáng)做大,從而推動(dòng)畜牧業(yè)的全面快速發(fā)展。
今后一個(gè)時(shí)期我縣畜牧業(yè)發(fā)展的總體思路是:以提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增稅為目標(biāo),擴(kuò)張鹿、貂,發(fā)展蜂、熊,鞏固牛、羊、生豬,走區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、系列化加工、外向化流通之路,使特色養(yǎng)殖為主體的畜牧產(chǎn)業(yè)成為促農(nóng)致富的支柱產(chǎn)業(yè)。奮斗目標(biāo)是:到2008年,鹿飼養(yǎng)量達(dá)到##萬頭,貂飼養(yǎng)量達(dá)到##萬只,特色養(yǎng)殖占牧業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)##%以上,農(nóng)民人均特色養(yǎng)殖純收入##元,拉動(dòng)畜牧業(yè)總產(chǎn)值增至##億元。到2024年,鹿飼養(yǎng)量達(dá)到##萬頭,貂飼養(yǎng)量達(dá)到##萬只,特色養(yǎng)殖占牧業(yè)產(chǎn)值比重超過##%,農(nóng)民人均特色養(yǎng)殖純收入##元,拉動(dòng)畜牧業(yè)總產(chǎn)值增至##億元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),重點(diǎn)做好以下5方面工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確特色養(yǎng)殖在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,實(shí)行幾大班子一起抓,成立縣特色養(yǎng)殖推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,組織相關(guān)部門分產(chǎn)業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,實(shí)行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)規(guī)劃運(yùn)作,一個(gè)龍頭牽動(dòng),一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù),一個(gè)科技園區(qū)示范,一個(gè)質(zhì)檢中心監(jiān)測(cè),一套班子領(lǐng)導(dǎo),一套優(yōu)惠政策扶持,一套考核辦法督辦我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的八個(gè)一推進(jìn)措施,形成齊抓共管、合力推進(jìn)格局。
二是擴(kuò)張基地規(guī)模。穩(wěn)步推進(jìn)豬禽生產(chǎn),鞏固發(fā)展牛、羊等草食動(dòng)物,重點(diǎn)培育特色養(yǎng)殖基地。加快##良種繁育基地建設(shè),輻射帶動(dòng)農(nóng)戶擴(kuò)大飼養(yǎng),在現(xiàn)有##頭基礎(chǔ)上,確保明年鹿存欄量達(dá)到##頭;在引資1000萬元興建養(yǎng)貂廠、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種貂##只基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)明年貂養(yǎng)殖量增至##萬只,成為國內(nèi)第二大養(yǎng)貂基地。舍飼精養(yǎng)和天然散養(yǎng)相結(jié)合,加速創(chuàng)建一批典型示范戶、示范村、示范鎮(zhèn)和大型養(yǎng)殖場(chǎng),迅速擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模。
三是扶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭。我們已與我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)##制藥我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)簽定合同,組建我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)##制藥生物科技有限責(zé)任公司我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),合作開發(fā)鹿系列保健品,力爭(zhēng)經(jīng)過3—5年的努力,成為我省鹿養(yǎng)殖加工第一大縣。搞好##養(yǎng)貂廠貂、貉綜合立體養(yǎng)殖,就近就地開展成品加工,積極開拓俄羅斯、香港等國際中高檔裘裝市場(chǎng)。加速提升##信譽(yù)蜂場(chǎng)、綏陽養(yǎng)熊場(chǎng)規(guī)模和檔次,做大做活縣畜禽交易市場(chǎng),培強(qiáng)壯大特色養(yǎng)殖群體。
四是實(shí)施政策傾斜。分產(chǎn)業(yè)制定專項(xiàng)優(yōu)惠政策,在資金補(bǔ)助、金融信貸、發(fā)展用地、林下放牧、飼料采集等方面予以特殊扶持。采取一事一議、特事特辦的辦法,鼓勵(lì)吸引縣內(nèi)外實(shí)力民營企業(yè)入駐現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)興辦畜產(chǎn)品加工業(yè),或創(chuàng)建獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)園區(qū),構(gòu)筑發(fā)展載體。設(shè)立專項(xiàng)資金,對(duì)發(fā)展特種養(yǎng)殖做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)各級(jí)各界興養(yǎng)殖、壯產(chǎn)業(yè)的積極性。
五是搞好全方位服務(wù)。加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)科技研發(fā)和示范推廣,力爭(zhēng)3年內(nèi)良種覆蓋面達(dá)到100%;強(qiáng)化飼草飼料工程建設(shè),實(shí)施草原保護(hù)、草畜平衡、禁牧休牧三項(xiàng)制度,大力發(fā)展林草業(yè);按照無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建科學(xué)完備的畜禽疫病防治、畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)體系;組建養(yǎng)殖協(xié)會(huì),壯大中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。發(fā)揮##鮮活商品出口龍頭口岸優(yōu)勢(shì),積極組織銀豐、東合等外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與牡市及內(nèi)地畜牧養(yǎng)殖基地簽訂出口訂單,把##建成重要的畜產(chǎn)品出口集散地,力爭(zhēng)年出口量##萬噸以上,帶動(dòng)特色養(yǎng)殖業(yè)迅速發(fā)展,加快農(nóng)村我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)提前翻番奔小康我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)步伐。
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回顧歷史、表彰先進(jìn)的目的就是在緬懷先輩的光輝業(yè)績(jī),發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的同時(shí),更要時(shí)刻牢記肩負(fù)的歷史責(zé)任,清醒認(rèn)識(shí)我們面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,繼續(xù)堅(jiān)持有思路、有創(chuàng)新、有成效、有亮點(diǎn)的聚焦黨建中心任務(wù),探索非公黨建新路子,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全面推進(jìn)全局各項(xiàng)工作。
目前局系統(tǒng)共有黨員875名,是全區(qū)區(qū)直部門中黨員最多的單位,要強(qiáng)化黨在基層的隊(duì)伍建設(shè),必須著重抓好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩支隊(duì)伍我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),即抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。首先,要強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí),落實(shí)好管黨治黨主體責(zé)任。特別是要學(xué)習(xí)瀘康酒業(yè)的 我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙崗雙責(zé)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、南方商務(wù)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)交差任職我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)制度,由公司董事長同時(shí)擔(dān)任黨委書記,配備專職的黨委副書記具體包抓黨建工作,公司的其他領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任各黨支部的書記,確保了從公司到部門黨建工作的高度重視和責(zé)任落實(shí)。其次,要深化創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合實(shí)際突出亮點(diǎn)發(fā)展。我局企業(yè)絕大多數(shù)是國有改制企業(yè),部分企業(yè)陷入發(fā)展的困境,黨建工作達(dá)不到現(xiàn)在的高標(biāo)準(zhǔn),高要求。因此,局黨委今年采取多種形式強(qiáng)化黨組織書記的培訓(xùn)工作,抓好黨組織書記理念、方法、基層工作創(chuàng)新,同時(shí)積極探索非公企業(yè)加快推進(jìn)基層組織設(shè)置、班子建設(shè)、黨員教育管理、完善工作機(jī)制等方面的工作創(chuàng)新。第三,要規(guī)范管理,加強(qiáng)目標(biāo)考核制度。局屬各黨組織要以推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為抓手,實(shí)行黨員積分制和紅黃榜管理,完善黨員檔案管理和信息化平臺(tái)建設(shè),將傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代化信息手段相結(jié)合,加大對(duì)退休、流動(dòng)黨員的管理力度,時(shí)刻掌握老黨員、外出黨員在學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的情況,確保黨的教育管理覆蓋系統(tǒng)每一名黨員。
黨員是黨的細(xì)胞,是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ),而黨的基層組織則是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),必須發(fā)揮好這兩者的作用。一是要發(fā)揮好黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。各企業(yè)在黨組織的引導(dǎo)下要樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員骨干培養(yǎng)成中層管理人員我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的選人用人制度,讓黨員站前臺(tái)、唱主角,激勵(lì)更多的優(yōu)秀人員主動(dòng)加入到黨員隊(duì)伍里來。同時(shí)要學(xué)習(xí)天寶實(shí)業(yè)公司、南方商務(wù)公司等企業(yè)在生產(chǎn)車間或柜組設(shè)立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨員示范崗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨員生產(chǎn)線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨員責(zé)任區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等做法,激勵(lì)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范。二是要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。各非公企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮好兩個(gè)作用,即企業(yè)干部職工中的政治核心作用和在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治引領(lǐng)作用,頂住經(jīng)濟(jì)下行的壓力,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提質(zhì)增效。要把做好思想政治工作作為重要基礎(chǔ),以市委提出的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)六大提升行動(dòng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)作為基層黨建工作的重要抓手,解決黨組織作用弱化、書記軟化、意識(shí)淡化、制度虛化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四大難題我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)基層黨組織有人管事、有錢辦事、有章理事、有地議事、有責(zé)問事的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)。
要迅速貫徹傳達(dá)、形成思想共識(shí),推動(dòng)局系統(tǒng)追趕超越的主動(dòng)性和自覺性,持續(xù)推進(jìn)我局黨的建設(shè)和工商經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階,為建黨96周年獻(xiàn)上一份厚禮。
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教育工作會(huì)畢業(yè)班老師代表發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!
作為一名小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)班老師坐在這里和大家一起交流,我感覺到的不僅是一種榮耀,更多的是一份沉甸甸的責(zé)任。這份責(zé)任源于畢業(yè)班的重?fù)?dān),更源于新課改、新理念下如何教好學(xué)生的壓力。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我希望通過這樣的活動(dòng)讓我們的老師凝心聚力,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在學(xué)校的支持下、在家長的配合下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)使畢業(yè)班的各項(xiàng)工作更上一層樓。下面我想就如何進(jìn)行復(fù)習(xí),如何抓住有限的時(shí)間讓學(xué)生獲得更多的知識(shí)掌握更多的技能,談?wù)勎易砸褞c(diǎn)膚淺的看法。
一、提供心理支持、關(guān)注興趣培養(yǎng)
離考試越來越近,所有學(xué)生或多或少會(huì)有浮燥心里,會(huì)有考不好的擔(dān)心和焦慮,會(huì)覺著累,學(xué)生的這些消極的心理需要得到釋放和渲泄,作為老師,我們可以采用這樣的方式為他們減壓,譬如:個(gè)別面談、小組交流、座談會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)等方式給予關(guān)注,以人為本,留心學(xué)生心理健康。
同時(shí),復(fù)習(xí)過程的組織方式是否靈活有趣直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。教師如果只是一味地講,不斷地考,注入式的滿堂灌,那學(xué)生就會(huì)覺著枯燥無味,自然就談不上什么效果了。我們要不斷變換教學(xué)方法,運(yùn)用多種手段,把復(fù)習(xí)課上得象新授課那樣精彩,那樣耐人尋味。
機(jī)械重復(fù)是復(fù)習(xí)的'大忌,我們應(yīng)該努力避免。我們所組織的復(fù)習(xí)方式應(yīng)當(dāng)力求鮮活,就是要在復(fù)習(xí)中引導(dǎo)學(xué)生通過變式、變序、綜合的方法,把知識(shí)學(xué)活用活。并且盡力做到鼓勵(lì)學(xué)生自己組織,自己準(zhǔn)備,自己主持,自己總結(jié),使學(xué)生在興趣盎然的活動(dòng)中鞏固知識(shí),提高能力,進(jìn)一步激發(fā)主動(dòng)探究的興趣。還應(yīng)注重增強(qiáng)復(fù)習(xí)的活動(dòng)性,要設(shè)計(jì)一些綜合的實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生通過比賽、表演、辯論、交流、小組合作等形式,使枯燥的復(fù)習(xí)輕松有趣。
二、注重教材內(nèi)容,適當(dāng)拓展延伸
畢業(yè)班教師要把復(fù)習(xí)作為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要環(huán)節(jié),精心設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)過程,恰當(dāng)選擇復(fù)習(xí)方法,既注意增強(qiáng)學(xué)生的底氣,又注意培養(yǎng)學(xué)生的靈氣,充分發(fā)揮復(fù)習(xí)的集體功能,抓準(zhǔn)學(xué)生復(fù)習(xí)中的難點(diǎn)、盲點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,著眼于全面提高學(xué)生的素質(zhì),在新的教育理念指導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)地抓好復(fù)習(xí)工作。
以教材為本,通過復(fù)習(xí),對(duì)教材的內(nèi)容充分掌握,讓學(xué)生做到溫故而知新。我們可通過遷移重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目,變換類型進(jìn)行訓(xùn)練,將教材內(nèi)容適當(dāng)拓展,以激活知識(shí)的發(fā)展區(qū),讓學(xué)生得到知識(shí)的升華。
三、抓住要點(diǎn)難點(diǎn),切忌平均用力
我認(rèn)為對(duì)于畢業(yè)班的復(fù)習(xí)來說,應(yīng)當(dāng)各有側(cè)重,抓住要害。重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)化。老師應(yīng)注意復(fù)習(xí)的系統(tǒng)性,切忌平均用力。
我們將通過分析近幾年的畢業(yè)檢測(cè)試題,認(rèn)真搞好每個(gè)單元的檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)情況,分析教學(xué)中的得與失,組內(nèi)教師共同商討,查找學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,對(duì)有進(jìn)步的學(xué)生多表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
四、加強(qiáng)家校聯(lián)系,達(dá)成齊抓共管
如果僅依靠教師的教和學(xué)生的學(xué),往往不能取得預(yù)期的效果,因?yàn)閷W(xué)生家庭環(huán)境、個(gè)人素質(zhì)都不盡相同,所以家長跟老師的密切配合不容忽視。我們通過召開畢業(yè)班家長會(huì)、個(gè)別交流、電話、短信、電子郵箱、qq等聯(lián)系方式,加強(qiáng)與家長交流,向他們介紹當(dāng)前的教育形勢(shì)和我們的現(xiàn)實(shí)情況,就如何抓畢業(yè)班工作提出我們的設(shè)想,傾聽他們對(duì)提出的寶貴意見,以達(dá)到齊抓共管的目的。
我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,有全體老師的團(tuán)結(jié)奮斗,橫市中心小學(xué)這顆教育明珠必將更加璀璨奪目。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我們付出的是汗水,然而我們收獲的卻是那一份份充實(shí)的沉甸甸的情感。我們用心去教誨每一個(gè)孩子,我們用情去培育每一個(gè)學(xué)生,我們無愧于我們的心,我們無悔于我們的事業(yè)。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定盛開絢麗的花朵。為了橫市鎮(zhèn)的教育教學(xué)事業(yè),讓我們攜手共進(jìn)吧。謝謝大家。
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保險(xiǎn)公司新人員工作發(fā)言稿
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的伙伴:
大家上午好!
我叫___,是___處的一位業(yè)務(wù)員,今天很榮幸有機(jī)會(huì)代表新人和各位分享我的心路歷程。
我是2005年5月底來到__人壽的,以前做過一些銷售工作,也曾自己開店,后來,我決定要改變目前的狀況,讓自己走出去,得到更多鍛煉,于是列出了自己認(rèn)為理想和完美的工作條件,我告訴自己,我要的工作要滿足這些條件:1,時(shí)間一定由我自己掌控;2,要能不斷地接觸人,建立新的人際關(guān)系,和一些成功的人交朋友鍛煉自己;3,必須能夠有不斷的學(xué)習(xí)成長機(jī)會(huì);4,收入可以由自己的努力獲得;5,這份工作對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn);6,它可以讓我環(huán)游各地。沖著這樣似乎不切實(shí)際的目標(biāo),我開始尋找適合的工作,于是,我找到了保險(xiǎn)公司。
裝載著美好和希望,我來到了__區(qū)部,對(duì)我來說一切都是那么新鮮好奇,剛來到公司我參加了新人培訓(xùn)班,學(xué)到了很多基礎(chǔ)知識(shí)。回到群英部后,得到了我的主管、組訓(xùn)和伙伴們對(duì)我的無私幫助,使我備感親切,在此,我對(duì)我的主管李雪梅經(jīng)理和李文娟經(jīng)理表示衷心的感謝!同時(shí)也感謝所有幫助過我的朋友們!
在展業(yè)過程中,由于是新人,我遇到很多困難。我記得跟第一個(gè)客戶接觸,向客戶介紹____、條款險(xiǎn)種后,得到的.是無情的拒絕,我非常失望、沮喪,然而我的主管和組訓(xùn)給予我很多精神上的鼓勵(lì)和知識(shí)的幫助,我按照他們教的辦法,多次與客戶接觸,終于得到了信任,使我邁開了成功的第一步。第一個(gè)客戶的成功,極大地激勵(lì)了我的信心,之后我又開發(fā)出了一張又一張保單。幾個(gè)月來我期交保費(fèi)7.7萬元,件數(shù)17件,初步實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。
通過大家的幫助,我由一個(gè)對(duì)保險(xiǎn)一無所知,迷茫無助的人,轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人。__區(qū)部的氛圍無時(shí)無刻都在激勵(lì)著我,使我感到青春、主動(dòng)、進(jìn)取,要對(duì)事認(rèn)真,對(duì)人感恩,對(duì)物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養(yǎng),又年輕了,這都是在__區(qū)部取得的意外收獲!
今天的成績(jī)只是邁出了第一步,今后的路還很長,我知道只有制定遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能夠取得理想的成績(jī)。今年一季度我制定了參加市公司敦煌旅游的目標(biāo),決心在一開始就為全年打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),只要我努力了,即使不能實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),也一定能取得比一般人強(qiáng)的成績(jī)!進(jìn)入2006精英俱樂部的前輩伙伴們,都是我學(xué)習(xí)的榜樣,我要爭(zhēng)取盡快加入精英俱樂部!其實(shí),所有的新人伙伴們都應(yīng)該有這樣的決心,你才能真正樹立堅(jiān)定的信心,在這個(gè)行業(yè)走得堅(jiān)定而從容;入司時(shí)間長的老伙伴們,你們的客戶積累比我們多,讓我們很羨慕,但我們會(huì)在你們的幫助下,快馬加鞭,取得更好的成績(jī),希望咱們共同進(jìn)步,咱們的團(tuán)隊(duì),咱們的區(qū)部一定能有更好的氛圍,產(chǎn)生更多的機(jī)會(huì)!
我們的工作會(huì)遇到不少挫折,但我不會(huì)向困難低頭,我相信勞動(dòng)的付出會(huì)有報(bào)答,我相信最美好的詞就是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。從事保險(xiǎn)的幾個(gè)月期間,我每周都給自己定計(jì)劃,按計(jì)劃一家家去宣傳,每當(dāng)我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時(shí),自己也覺得很充實(shí)。
我為自己是一名____人而高興,我要更加努力學(xué)習(xí)和工作,用高度的熱情,懷著感恩的心去勤奮工作,不斷開拓,迎接美好未來!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們對(duì)我的幫助和支持。祝愿大家新年新氣象,取得新收獲!謝謝大家!
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)謝謝!我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三難我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!
謝謝大家!
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2005年移民扶貧工作匯報(bào)(發(fā)言稿) 各位領(lǐng)導(dǎo):
移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作,今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下,進(jìn)展順利。今年,縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人,是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年,也是難度最大的一年。2003年是309人,2004年是120人,加上今年的移民,將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷,極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平。現(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)
一是精心組織,深入調(diào)查到戶。年初,我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀,制定了獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)了責(zé)任,調(diào)動(dòng)了積極性,并深入農(nóng)戶,掌握了第一手資料,使移民工作立足于早。
二是大力宣傳,政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語等工具大力宣傳移民扶貧政策,并召開移民搬遷動(dòng)員大會(huì),大造輿論聲勢(shì),形成一股移民熱潮,報(bào)名移民戶94戶447人,報(bào)名縣翔云社區(qū)的有15戶61人,使移民工作行動(dòng)于快。
三是認(rèn)真研究,選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過三次黨政班子會(huì)議認(rèn)真討論研究,確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對(duì)較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處,其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶,梅竹計(jì)劃安置10戶,橋頭計(jì)劃安置19戶,三處共征用土地25畝,山場(chǎng)10畝。在3月份就完成了土地征用工作。
四是妥善安排,關(guān)心移民生活。按照搬得出、穩(wěn)得住、能致富的移民工作目標(biāo),我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓實(shí),專門落實(shí)了工作組責(zé)任,納入年度目標(biāo)考核,并落實(shí)了12戶移民戶作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1+2幫扶戶,經(jīng)常關(guān)心、幫助移民,使移民工作情系于民。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也面臨許多困難。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善,建設(shè)工程資金缺口大。二是我鄉(xiāng)無一塊面積較大平地,平整土地工程量很大,需搬運(yùn)土石方2.8萬方,漿砌擋土墻護(hù)坡1000方,總投資需要59萬多元,供電、移動(dòng)、電信桿線搬遷量多,給工程施工帶來很大困難,特別是近期正值多雨季節(jié),挖機(jī)、車輛無法正常作業(yè),影響了工程進(jìn)度。
但我們堅(jiān)信,有上級(jí)黨政部門的支持和幫助,雖然我們前面困難重重,我們一定會(huì)迎難而上、奮勇拼搏、開拓進(jìn)取,保證按期完成移民搬遷任務(wù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。
2005年移民扶貧工作匯報(bào)(發(fā)言稿)
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今天,有幸坐在這里跟大家交流班主任工作,并不是因?yàn)槲业陌嘀魅喂ぷ饔卸鄡?yōu)秀,只是因?yàn)槲易霭嘀魅蔚臅r(shí)間長了,經(jīng)歷得多了,能說的話題也就多了。
看著你們年輕的臉龐,似乎看到了21年前走出校門剛踏上工作崗位的我,朝氣蓬勃,充滿熱情和干勁。斗轉(zhuǎn)星移之間,我已經(jīng)成為了教育工作的老一輩。回首這21年班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,朝朝暮暮,經(jīng)歷的每一天,每件事,都已在我心中留下了永久的印記?,F(xiàn)在,擷取部分記憶與大家分享。
一、用心譜寫開學(xué)三部曲。
開學(xué)之初,我做三件事:
1、開學(xué)第一天,做好師生之間的自我介紹。在我的介紹中,我會(huì)強(qiáng)調(diào)我喜歡的學(xué)生的類型,以此來給予學(xué)生努力的目標(biāo);我還會(huì)特別強(qiáng)調(diào)每個(gè)學(xué)生在我眼里都是一樣的,不會(huì)去計(jì)較以往的表現(xiàn),以此來給予學(xué)生努力的空間。在學(xué)生的介紹中,我仔細(xì)聆聽,并會(huì)做一些點(diǎn)評(píng),營造出一個(gè)其樂融融的氛圍,拉近與學(xué)生的距離,讓學(xué)生在心理上愿意親近我。
2、布置學(xué)生給自己的前班主任寫一封信,目的是了解學(xué)生,分析學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),并且給他們上好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)感恩我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)第一課。
3、在一個(gè)星期之內(nèi)記住全部學(xué)生的名字。剛接手一個(gè)新班級(jí)的時(shí)候,我們?cè)诹私鈱W(xué)生,其實(shí)學(xué)生也在悄悄地揣摩我們。這個(gè)時(shí)候,對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生來說,老師能這么快知曉自己的名字會(huì)有一種自豪感,讓他們?cè)敢飧e極地把自己最好的一面展現(xiàn)給新老師看;而對(duì)于那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生來說,在他們有不規(guī)矩的小動(dòng)作的時(shí)候,新老師只要喊一下他的名字,遞上一個(gè)制止的眼神,他的小心思一定會(huì)收斂許多。
二、用心培養(yǎng)班干部。
在班級(jí)管理上,我一直認(rèn)為:如果老師在,學(xué)生是聽話的,這樣的班主任工作是到位的;如果老師不在,學(xué)生還是聽話的,這樣的班主任工作才是成功的。老師不在的時(shí)候,依靠的是班干部,讓學(xué)生來管理學(xué)生,那么對(duì)班干部的培養(yǎng)管理必不可少。
1、挑選班干部
我在初接手一個(gè)班級(jí)的時(shí)候,都會(huì)認(rèn)真閱讀每個(gè)學(xué)生的前班主任對(duì)他的評(píng)價(jià),從這些評(píng)價(jià)中可以大致看出每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),并且注意把責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真和有過班干部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生培養(yǎng)成第一批班干部,平時(shí)多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們表現(xiàn)才華,樹立威信,如果他們真有能力,在以后的選舉中自然會(huì)連任;但有時(shí)評(píng)語也不能完全反映一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),有些班干部需要在日常學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中觀察挑選,可以把威信高,在同學(xué)中有發(fā)言權(quán)并且維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的學(xué)生選為班干,事實(shí)證明,這樣的班干部都是我的得力助手。班干的挑選也不能僅僅局限于成績(jī)好或者乖寶寶式的學(xué)生。有些學(xué)生膽大,喜歡調(diào)皮胡鬧,有時(shí)甚至?xí)o我?guī)硪恍┞闊┦?,但是他們比那些文靜內(nèi)向的學(xué)生常常會(huì)多一些沖勁和特長。不少調(diào)皮的學(xué)生體育好,交往能力強(qiáng),思維活躍,動(dòng)手能力強(qiáng)。我利用這些同學(xué)的特長找一點(diǎn)容易出成果的事給他們做,利用成績(jī)鼓勵(lì)他們,再將一些簡(jiǎn)單的班級(jí)事務(wù)交給他們處理,允許他們出錯(cuò),但事后一定要求他們反省,通過這樣樹立起他們的責(zé)任心,自覺抑制不良習(xí)性,這種班干在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)一般會(huì)越來越順手,并且自己也會(huì)做得越來越好。
2、幫助班干部掌握一些具體的工作方法。
學(xué)生畢竟是學(xué)生,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,我結(jié)合具體工作過程,通過解剖實(shí)例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方法,向他們傳授一些基本的工作方法。如:
①分析情況,把握全局,確定工作目標(biāo)的方法。
②從班級(jí)實(shí)際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。
③動(dòng)員、組織學(xué)生參加大型活動(dòng)的方法。
④與同學(xué)交談,耐心做思想工作的方法。
⑤如發(fā)生矛盾,可采取當(dāng)面交談或書信談心的方式,溝通思想,消除誤會(huì),化解矛盾,避免公開沖突的方法。
3、開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一幫一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)結(jié)對(duì)活動(dòng)。班干部找一個(gè)學(xué)習(xí)有困難或?qū)W習(xí)習(xí)慣不好的同學(xué)結(jié)成對(duì)子,既能發(fā)揮班干部學(xué)有余力的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)他們的責(zé)任心,同時(shí)也幫助學(xué)困生解決學(xué)習(xí)上的障礙。
4、堅(jiān)持班干部輪值制度。每個(gè)班干部值日一周,主要是管理老師不在時(shí)的班級(jí),及時(shí)做好記錄,寫好總結(jié),做好自我評(píng)分。期末的時(shí)候,做好優(yōu)秀班干部的評(píng)選工作。讓班干部在工作中進(jìn)步,在總結(jié)中成長。
三、用心與家長溝通。
1、注重溝通,解決我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題學(xué)生我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
那些調(diào)皮搗蛋,不愛讀書而好違紀(jì)的所謂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題學(xué)生我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是最讓我們班主任操心的,對(duì)他們的教育往往耗時(shí)多但收效甚微。對(duì)于這樣的學(xué)生,我們更需要家長的配合。面對(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題學(xué)生我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的家長,我一般采用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)先揚(yáng)后抑我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的方法:在反映問題之前會(huì)先肯定一下學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)及長處,使家長覺得自己的孩子還不是一無是處,不至于放棄希望;也會(huì)使學(xué)生不至于自甘沉淪,破罐子破摔。但是溝通的目的還是為了說明問題,解決問題。對(duì)學(xué)生長處的肯定,是為了營造一個(gè)良好的交流環(huán)境,為和家長愉快的交流創(chuàng)造條件,但當(dāng)真正面對(duì)問題時(shí),就不應(yīng)該遮遮掩掩,避重就輕,以免淡化問題的嚴(yán)重性:打架就是打架,不是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)打著玩我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),抄襲就是抄襲,不是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)借鑒一下我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)……如果開始營造了良好的溝通氛圍,那么家長一般是不會(huì)反感你的坦言相告的。但有一點(diǎn)是要在陳述問題時(shí)要特別注意的:絕對(duì)不能流落出對(duì)學(xué)生有厭惡或嫌棄的想法,否則會(huì)使家長對(duì)老師不信任并產(chǎn)生反感。
2、表揚(yáng)先進(jìn),人人爭(zhēng)優(yōu)趕先。
龍城網(wǎng)校的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是我在家長和學(xué)生中設(shè)立的爭(zhēng)優(yōu)趕先的陣地。我利用這一平臺(tái)表揚(yáng)每周的進(jìn)步學(xué)生,表揚(yáng)各級(jí)各類活動(dòng)中的積極分子,表揚(yáng)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,表揚(yáng)勞動(dòng)積極的學(xué)生,表揚(yáng)上課認(rèn)真的學(xué)生,表揚(yáng)作業(yè)正確率高的學(xué)生……在我這樣的表揚(yáng)中,學(xué)生有了努力的方向和動(dòng)力,家長有了督促鼓勵(lì)的事例和目標(biāo),從而形成人人都來爭(zhēng)優(yōu)趕先的氛圍。
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一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。在做好定力、安全、輿情、作風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四穩(wěn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合宜豐實(shí)際,從思想認(rèn)識(shí)、體制機(jī)制、方法舉措、隊(duì)伍建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四方面我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)聚焦發(fā)力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全市站前列。
二要進(jìn)一步加大案件查辦力度。重點(diǎn)查處選人用人、審批監(jiān)管、資源開發(fā)、金融信貸等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題,持續(xù)加大紀(jì)律審查力度,努力實(shí)現(xiàn)留置案件零突破。
三要強(qiáng)化扶貧和環(huán)保領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。始終聚焦責(zé)任落實(shí)不力、對(duì)扶貧資金動(dòng)歪腦筋、伸黑手、作風(fēng)不實(shí),搞形式主義、官僚主義以及環(huán)保領(lǐng)域我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)表面整改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)虛假整改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)敷衍整改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等問題,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。四要鍥而不舍糾正我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。堅(jiān)持我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)明察暗訪頻查、紀(jì)律審查必查、巡察監(jiān)督深查我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),深入開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一桌餐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)整治、大操大辦我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)謝師宴我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)升學(xué)宴我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)整治和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)私車公養(yǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)整治。
五要推進(jìn)從嚴(yán)問責(zé)追責(zé)常態(tài)化。緊盯落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和整治我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題不力、貫徹脫貧攻堅(jiān)決策部署不堅(jiān)決不到位、生態(tài)環(huán)境保護(hù)不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴(yán)重、不作為不負(fù)責(zé)等突出問題,從嚴(yán)問責(zé)追責(zé)。
六要進(jìn)一步強(qiáng)化掃黑險(xiǎn)惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)查黨員干部涉黑涉惡腐敗問題,對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)期間頂風(fēng)違紀(jì)、不收斂、不收手的,從嚴(yán)從快處理。
七要全力以赴做好中央、省委、市委巡視巡察反饋問題的整改和督促檢查。協(xié)助縣委認(rèn)真抓好中央、省委、市委巡視巡察反饋問題整改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)回頭看我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作,列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,確保件件有著落、事事有回音。
八要加大工作創(chuàng)新突出亮點(diǎn)。積極探索派駐、巡察、監(jiān)察改革管理機(jī)制,確保制度設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期效果。
九要切實(shí)加大宣傳教育力度。善于總結(jié)提升,多在中央、省、市媒體上發(fā)出宜豐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)廉政聲音我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),講好宜豐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)廉政故事我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
十要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。旗幟鮮明講政治、講忠誠,深化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,關(guān)心關(guān)愛紀(jì)檢干部。
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銀行領(lǐng)導(dǎo)在年初工作會(huì)議上的講話
同志們:
金豬辭舊歲,玉鼠迎新春。首先,謹(jǐn)對(duì)各位致意新春最誠摯的問候和祝福。今天,我們召集在政工會(huì)議上的講話稿大家在這里,在總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上,對(duì)下一年度工作進(jìn)行初步安排。在對(duì)年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧,同時(shí)對(duì)年的工作進(jìn)行初步安排。下面,我代表支行黨委講幾點(diǎn)意見:
一、年工作簡(jiǎn)要回顧
轉(zhuǎn)瞬之間,年的歷史被我們匆忙翻越。在年里,全行干部職工在市行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)了我行各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。全年來,我行實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(按原口徑撥備)億元,計(jì)劃完成。支行人民幣存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)億元,比年初增長億元,增幅。人民幣貸款時(shí)點(diǎn)余額億元,比年初增長億元,增幅。按五級(jí)分類口徑,后三類不良貸款余額億元,比年初下降億元,不良貸款占比為,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入億元,增幅。國際結(jié)算業(yè)務(wù)累計(jì)完成億美元,實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)中間收入億元。年,全行工作主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面。
(一)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位取得突破
全年來,我行認(rèn)真按照省行工作會(huì)議精神,強(qiáng)化市場(chǎng)營銷,加快年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話經(jīng)營轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)施戰(zhàn)略管理,穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)最佳銀行建設(shè),強(qiáng)化一體化營銷和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,有效鞏固并加強(qiáng)了我行的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。對(duì)公存貸款新增額、中間業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指標(biāo)等全部指標(biāo)均大幅超額完成市行下達(dá)的年度目標(biāo),個(gè)別指標(biāo)甚至實(shí)現(xiàn)了在計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上翻番增長。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的拓展成績(jī)顯著,全年來,全行共簽約三方存管客戶萬,完成總行計(jì)劃。機(jī)構(gòu)戶簽約個(gè),完成計(jì)劃的。品牌地位牢固樹立,成功地為企業(yè)、企業(yè)提供全程銀行服務(wù)。
(二)科學(xué)運(yùn)行機(jī)制有效完善
領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市行下達(dá)的目標(biāo),積極實(shí)施早起步、開好局,各項(xiàng)預(yù)算長計(jì)劃、短安排。圍繞與管理能力相適應(yīng)、與要素配置相適應(yīng)、與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相適應(yīng)三個(gè)適應(yīng),對(duì)分行本部原有扁平化管理模式進(jìn)一步完善,形成了由層次分明、競(jìng)爭(zhēng)格局多元化的組織農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話稿架構(gòu)。正確處理激勵(lì)機(jī)制和資源配置之間的關(guān)系,通過合理的薪酬設(shè)計(jì)體現(xiàn)我們短期利潤目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的和諧統(tǒng)一;完善分行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),注重協(xié)調(diào)和連接市行條線垂直管理與分行地區(qū)塊狀統(tǒng)籌管理的關(guān)系;重視資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)內(nèi)容的和諧、風(fēng)險(xiǎn)與收益的和諧,把握好信貸業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)與個(gè)人金融業(yè)務(wù)之間的比例;義不容辭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,著力提升服務(wù)質(zhì)量,特別關(guān)注個(gè)人金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)貢獻(xiàn)的和諧發(fā)展。通過周會(huì)、月度工作會(huì)、季度見面會(huì)的方式及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,查找差距,抓好督促。使全行初步走上適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。
(三)多元經(jīng)營格局有效提升
加大省、市兩級(jí)條線主管廳局的營銷聯(lián)動(dòng),創(chuàng)造高層交流平臺(tái),負(fù)債業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步增長;從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈入手,切入關(guān)聯(lián)客戶、外圍客戶、上下游客戶,跟蹤資金流向,加強(qiáng)營銷聯(lián)動(dòng),營銷成果有效擴(kuò)大。指導(dǎo)各經(jīng)營單位既從老客戶挖增量,又積極從新客戶爭(zhēng)取新市場(chǎng)。按照總行勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排認(rèn)真組織實(shí)施積極實(shí)施進(jìn)位指標(biāo)及占比指標(biāo)(即提高個(gè)金業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比、提升中高客戶資產(chǎn)占比),著眼于個(gè)金銷售隊(duì)伍、中高客戶群體、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型三個(gè)平臺(tái),倡導(dǎo)交叉銷售、豐富商戶合作、重視產(chǎn)品推廣、狠抓源頭業(yè)務(wù)、鼓勵(lì)公私聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,有力促進(jìn)全行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全行家營業(yè)點(diǎn)均取得了預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng)省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言;新增人民幣儲(chǔ)蓄存款(一加四統(tǒng)計(jì)口徑)于去年同期相比,增長;新增個(gè)金中間業(yè)務(wù)收入同比增長;新增沃德客戶同比增長;新增雙幣信用卡同比增長;新增個(gè)貸同比增長。其中全年新增企業(yè)網(wǎng)銀客戶數(shù)在市行系統(tǒng)排名第、網(wǎng)銀交易量在總行系統(tǒng)排名第、新增個(gè)人網(wǎng)銀簽約客戶數(shù)在總行系統(tǒng)排名第。個(gè)貸業(yè)務(wù)較年初凈增億元,完成總行下達(dá)計(jì)劃,較上年多增元,累計(jì)本年新增在總行系統(tǒng)內(nèi)排名第名。對(duì)公貸款余額增幅達(dá)到,對(duì)公人民幣實(shí)質(zhì)性貸款增幅,貸款增量在交行系統(tǒng)排名第。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效果有效凸顯
(五)隊(duì)伍整體實(shí)力不斷提升
(六)風(fēng)險(xiǎn)防范能力更加穩(wěn)健
(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)新農(nóng)村的銀行工作會(huì)議講話稿保障有力
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到存在的問題和不足:
二、年工作安排
(略)
建設(shè)新農(nóng)村的銀行工作會(huì)議講話稿
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)總、分行行長會(huì)議精神,總結(jié)年工作,分析面臨的形勢(shì),部署年工作。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、搶抓機(jī)遇,拼搏進(jìn)取,年工作成效顯著
年,在省分行黨委及鄭州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全行上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀在政工會(huì)議上的講話稿為指導(dǎo),緊緊圍繞搶抓機(jī)遇,加速發(fā)展,拉高標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)跨越的總體戰(zhàn)略,強(qiáng)化客戶營銷,拓展支農(nóng)空間,狠抓經(jīng)營管理,努力增盈增效,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了令人鼓舞的成績(jī)。
(一)貸款總量快速增長,信貸支農(nóng)成效顯著。年末,全行各項(xiàng)貸款余額.億元,比年初增加.億元,貸款余額創(chuàng)歷史新高,躍居全省第二位;凈增額占全省農(nóng)發(fā)行的%,居全國農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行營業(yè)部第一位。一是保證了糧棉收購。全年累計(jì)發(fā)放糧棉油收購貸款.億元,同比多投放億元;支持企業(yè)收購糧油.億公斤、棉花萬擔(dān),同比分別多收.億公斤、萬擔(dān)。其中:發(fā)放小麥托市收購貸款.億元,支持收購小麥.億公斤,貸款投放量和小麥?zhǔn)召徚烤既〉?,創(chuàng)夏糧收購最高記錄,保證了國家糧棉調(diào)控和支農(nóng)惠農(nóng)政策在我市的貫徹落實(shí)。二是拓寬了支農(nóng)領(lǐng)域。在加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)營銷、支持力度的同時(shí),率先在全省農(nóng)發(fā)行開辦了低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù),成功拓展了信貸支持糧食生產(chǎn)新領(lǐng)域。全年累計(jì)發(fā)放新業(yè)務(wù)貸款.億元,同比增加.億元;年末貸款余額.億元,較年初凈增.億元,存量和增量均居全省農(nóng)發(fā)行首位,有力地支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,我部以傳統(tǒng)糧棉購銷信貸業(yè)務(wù)為主體,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期和中長期貸款為兩翼的一體兩翼業(yè)務(wù)新格局逐步形成并快速發(fā)展,支農(nóng)功能進(jìn)一步增強(qiáng),建設(shè)新農(nóng)村的銀行品牌形象開始確立。
(二)信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅(jiān)持加大投入與提高質(zhì)量并重,優(yōu)化新增貸款投向、投量與清收不良貸款并舉,貸款結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩增、一減、雙降的良好態(tài)勢(shì):具有穩(wěn)定補(bǔ)貼收息來源的政策性貸款和低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款分別較年初增加.億元、.億元;商業(yè)性糧棉購銷貸款較年初減少.億元;全年累計(jì)清收不良貸款.億元,其中現(xiàn)金清收萬元。年末不良貸款余額.億元,比年初減少萬元,占比.%,較年初下降.個(gè)百分點(diǎn)。貸款結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性的調(diào)整優(yōu)化,為今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)創(chuàng)利能力顯著增強(qiáng),經(jīng)營效益大幅提升。修訂完善了支行分類管理考核辦法,加大掛鉤力度,嚴(yán)格考評(píng)兌現(xiàn),在全轄形成了比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)效的競(jìng)爭(zhēng)格局。在加大信貸有效投入的同時(shí),加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,著力提高收息水平,大力組織存款,加強(qiáng)資金營運(yùn)管理,積極開展中間業(yè)務(wù),努力增收節(jié)支,以%的信貸資產(chǎn)占比創(chuàng)造了全省農(nóng)發(fā)行%的利潤。全年實(shí)現(xiàn)賬面盈利.億元,人均.萬元,同比分別增加.億元、.萬元,增幅分別為%、%,盈利額和增幅均為建行以來最高記錄;年末各項(xiàng)存款余額.億元,較年初增加.億元,占付息負(fù)債總額的比重同比上升了.個(gè)百分點(diǎn),負(fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入.萬元,其中代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入.萬元,是上年的倍;資產(chǎn)利潤率.%,同比提高.個(gè)百分點(diǎn);收入成本率.%,同比降低.個(gè)百分點(diǎn),在全省經(jīng)營績(jī)效綜合考評(píng)中名列首位。全轄個(gè)支行首次實(shí)現(xiàn)全部盈利,其中個(gè)進(jìn)入全省縣級(jí)支行經(jīng)營績(jī)效綜合排序前名。
(四)內(nèi)控機(jī)制不斷完善,基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范。圍繞信貸管理,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定和授信管理,優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu);實(shí)行了貸款調(diào)查主責(zé)任人制度,規(guī)范了貸審委工作規(guī)則,提高了貸款調(diào)查、審查的質(zhì)量;全面推行貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示、貸款后評(píng)價(jià)制度,貸后管理進(jìn)一步加強(qiáng),全過程、多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系初具雛形。圍繞資金計(jì)劃管理,全面實(shí)施以效益為導(dǎo)向的信貸計(jì)劃和資金分類管理,對(duì)信貸計(jì)劃執(zhí)行實(shí)行提示、警示、通報(bào)的辦法,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)資金閑置浪費(fèi)收取占用費(fèi)措施,促進(jìn)了資金的優(yōu)化配置。圍繞財(cái)會(huì)管理,以深入開展實(shí)施精細(xì)化管理,創(chuàng)建節(jié)約型銀行活動(dòng)為載體,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,明確了各個(gè)會(huì)計(jì)崗位工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)操作的精細(xì)化;制訂了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)、支付系統(tǒng)運(yùn)行考核辦法,實(shí)行量化考核,確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。圍繞內(nèi)控建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總行出臺(tái)的四個(gè)暫行處理辦法,明確了各工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn),建立了全過程責(zé)任管理制度;創(chuàng)新手段,在全國農(nóng)發(fā)行率先實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控安全遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,豐富了內(nèi)控手段,大幅提高了會(huì)計(jì)監(jiān)督水平;開展了行長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等,督促抓好歷次檢查未整改問題的整改,有效發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再監(jiān)督作用。
(五)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),和諧銀行建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展四好班子創(chuàng)建活動(dòng),調(diào)整補(bǔ)充了部分縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步提高了基層行班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。順利完成了市、縣兩級(jí)行中層干部競(jìng)聘上崗工作,中層干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化,為各項(xiàng)工作的開展注入了生機(jī)與活力;認(rèn)真開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善了教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系,黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);制定了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,開展了企業(yè)文化知識(shí)和農(nóng)發(fā)行核心理念學(xué)習(xí)活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);召開了二屆一次職代會(huì),對(duì)所提交的議案及時(shí)解決或答復(fù),增強(qiáng)了全行員工的凝聚力、創(chuàng)造力,全行風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的局面進(jìn)一步鞏固。
此外,安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng),信息科技建設(shè)邁上新的臺(tái)階,精神文明、宣傳反映、后勤服務(wù)等工作也取得了新的成效。
回首過去的一年,全行經(jīng)營管理成果高于計(jì)劃,超出預(yù)期,好于以往任何一年,可以自豪的說,我們創(chuàng)造了一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的發(fā)展奇跡,取得了令人矚目的工作業(yè)績(jī)。這些成就的取得,是省分行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果,是全行干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,尤其是在客戶營銷、結(jié)算資金清收、后續(xù)財(cái)務(wù)掛賬剝離等重點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,同志們付出了艱苦不懈的努力,灑下了大家辛勤的汗水。在此,我代表營業(yè)部黨委,向各有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向全行員工及家人致以誠摯的問候!
二、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,明確年工作總體要求和目標(biāo)
年,我們既充滿新的發(fā)展機(jī)遇,也面對(duì)著新的挑戰(zhàn)。只有全面分析面臨的形勢(shì),冷靜看待前進(jìn)中的困難,才能趨利避險(xiǎn)、順勢(shì)而為,謀求新發(fā)展,開創(chuàng)新局面。
(一)要準(zhǔn)確把握大勢(shì)。從宏觀政策看,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議明確提出,要把三農(nóng)問題放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置,堅(jiān)持和完善各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),加大對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入力度。繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)糧食品種實(shí)施最低收購價(jià)政策。這些大政方針和政策,為我們發(fā)展提供了廣闊的空間。從金融改革形勢(shì)看,中央幾個(gè)會(huì)議都強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)發(fā)行在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。全國金融工作會(huì)議明確了農(nóng)村金融改革的基本思路和主要政策措施,具體指出要完善農(nóng)發(fā)行的功能定位和運(yùn)行機(jī)制、開辦農(nóng)村綜合開發(fā)等中長期貸款等。月日,銀監(jiān)會(huì)已批復(fù)農(nóng)發(fā)行開辦農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù),農(nóng)發(fā)行從此將真正名副其實(shí),開始進(jìn)入全方位支農(nóng)的新階段,步入業(yè)務(wù)全面拓展的新天地。從外部環(huán)境看,隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,建設(shè)新農(nóng)村的銀行品牌形象開始確立,地方黨政和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)發(fā)行給予了高度的關(guān)注和大力的支持,外部經(jīng)營環(huán)境得到了根本性的改善,為我們推進(jìn)發(fā)展提供了極為有利的條件。從自身經(jīng)營基礎(chǔ)看,經(jīng)過去年糧棉促銷、結(jié)算資金占用清收等一系列攻堅(jiān)戰(zhàn)役,及以前年度的糧食全部銷完,年度棉花貸款基本實(shí)現(xiàn)本息雙結(jié)零,后續(xù)糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬順利剝離入賬,棉花政策性財(cái)務(wù)掛賬得到消化,庫存監(jiān)管壓力大為減輕,歷史遺留問題妥善解決,使我們能夠集中精力搞營銷、抓經(jīng)營。同時(shí),總額為億元的個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款項(xiàng)目尚處于前期實(shí)施階段,為我們推進(jìn)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的后勁。經(jīng)過兩年來的改革,我們的管理制度日趨健全,經(jīng)營水平不斷提高,發(fā)展思路更加清晰,全行上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲,為我部可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保證和強(qiáng)大的動(dòng)力。
(二)高度重視存在的問題。在看到有利條件的同時(shí),還必須清醒地認(rèn)識(shí)到改革發(fā)展還存在許多矛盾,面臨諸多困難。在經(jīng)營理念方面,部分員工對(duì)現(xiàn)代銀行理念認(rèn)識(shí)膚淺、理解片面,有效發(fā)展理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念、成本效益理念、以客戶為中心的服務(wù)理念等一系列理念,并未真正貫穿到工作中,落實(shí)在行動(dòng)上,已成為制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我們?cè)趦?yōu)質(zhì)客戶的營銷上差距仍然明顯,對(duì)現(xiàn)有客戶的培育和維護(hù)亟需加強(qiáng);劣質(zhì)客戶并未實(shí)現(xiàn)完全退出,客戶結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;金融服務(wù)尤其是結(jié)算服務(wù)手段相對(duì)落后,難以滿足客戶多樣化的需求;對(duì)新開辦業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、現(xiàn)狀及趨勢(shì)等缺乏必要的了解,需要盡快研究、掌握。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,信貸管理制度尚不完善,貸后管理相對(duì)薄弱,適應(yīng)政策性和商業(yè)性兩類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系還不健全,基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)管理手段不足,避險(xiǎn)工具欠缺。如何建立更加全面、有效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系仍需要我們不懈的探索。在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,績(jī)效考核結(jié)果與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的力度不夠,壓力不大,動(dòng)力不強(qiáng);經(jīng)過多年的清收,現(xiàn)有不良貸款大多為堡壘戶、硬骨頭,清收盤活的難度加大,完成不良貸款雙降目標(biāo)需要全行上下付出更加艱苦的努力。在隊(duì)伍建設(shè)方面,個(gè)別行對(duì)上級(jí)行戰(zhàn)略思想把握不準(zhǔn)、理解不透、執(zhí)行不力,部分員工知識(shí)陳舊、技能不高、效率低下,直接影響到業(yè)務(wù)發(fā)展的速度和質(zhì)量;有的行對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不到位,工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
總之,我們已進(jìn)入一個(gè)全方位支農(nóng)和自身全面發(fā)展的新階段,前景極為廣闊,未來不可限量。但同時(shí),執(zhí)行政策與防范風(fēng)險(xiǎn)的矛盾更加突出,加快發(fā)展的愿望與管理基礎(chǔ)薄弱之間的矛盾不斷累積,現(xiàn)代銀行的管理要求與員工新知識(shí)、新技能欠缺之間的矛盾日益顯現(xiàn),全行上下對(duì)此務(wù)必保持清醒的頭腦,務(wù)必始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓管理,務(wù)必打牢基礎(chǔ)、使管理手段和管理水平緊緊跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐,確??沙掷m(xù)、有效發(fā)展。
鑒于此,年全行工作的總體要求是:以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,圍繞支持新農(nóng)村建設(shè)這一主題,突出有效發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益三個(gè)重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化信貸支農(nóng),進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營核算,進(jìn)一步強(qiáng)化和諧銀行建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,充分發(fā)揮在鄭州市農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用,在新的起點(diǎn)上不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。主要工作目標(biāo)是:
政策目標(biāo)。糧棉油收購資金供應(yīng)和管理工作按政策執(zhí)行到位,適時(shí)開辦經(jīng)批準(zhǔn)的新業(yè)務(wù),確保國家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。
發(fā)展目標(biāo)。貸款余額凈增億元以上,年末貸款余額億元以上;存款旬均余額增加.億元,人均達(dá)到萬元,較去年增加萬元;同業(yè)存款旬均.億元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,其中保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入萬元。
質(zhì)量目標(biāo)。不良貸款額凈下降萬元以上,不良貸款比率下降.個(gè)百分點(diǎn)以上。
效益目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤.億元,資產(chǎn)利潤率.%,收入成本率.%,人均利潤萬元。
和諧目標(biāo)。民主管理進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,實(shí)現(xiàn)四無安全經(jīng)營。
三、加大支農(nóng)力度,強(qiáng)力打造建設(shè)新農(nóng)村的銀行品牌形象
支持新農(nóng)村建設(shè),既是黨和國家賦予農(nóng)發(fā)行的神圣使命,也是我們實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。各行要堅(jiān)持以農(nóng)為本,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家支持三農(nóng)的各項(xiàng)政策,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握著力點(diǎn),努力增加有效信貸投入,全力支持新農(nóng)村建設(shè)。
(一)著力鞏固糧棉購銷業(yè)務(wù)主體優(yōu)勢(shì)。支持糧棉油收購是農(nóng)發(fā)行的基本職責(zé)和立行之本,是我們有效發(fā)展的基石。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大后,對(duì)糧棉油收購的支持決不能有絲毫的放松,要把其擺上更加重要的位置,堅(jiān)持行之有效的做法,堅(jiān)定不移、以一貫之地抓實(shí)抓好。要保證總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話糧棉油儲(chǔ)備和調(diào)控的貸款供應(yīng),保證國家指定企業(yè)按最低收購價(jià)收購糧食的貸款需求。進(jìn)一步優(yōu)化客戶群體,防范和分散糧棉油購銷領(lǐng)域的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。按政策支持多渠道收購,利用信貸杠桿引導(dǎo)企業(yè)重組和改制,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)兼并購銷企業(yè),組建產(chǎn)銷結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)結(jié)合的大型糧棉集團(tuán)。要做好跨年度收購資金供應(yīng)和管理工作。要在夏、秋收購前完成對(duì)收購企業(yè)貸款資格認(rèn)定工作,并以適當(dāng)方式向社會(huì)公告;因企制宜核定企業(yè)的最高貸款額度,并于收購前批復(fù)下達(dá)到企業(yè)。要加強(qiáng)政策宣傳,積極爭(zhēng)取地方黨政和社會(huì)各界的理解、配合和支持,掌握收購工作的主動(dòng)權(quán)。
(二)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè)發(fā)展。對(duì)已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè),支持其合理的技術(shù)改造,優(yōu)先支持附加值較高的農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高深度轉(zhuǎn)化能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)幅射帶動(dòng)力。同時(shí),要因地制宜、擇優(yōu)扶持符合貸款條件、行業(yè)發(fā)展前景良好的中小型加工企業(yè)發(fā)展。二是大力支持農(nóng)業(yè)科技推廣轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)與有關(guān)部門的合作,重點(diǎn)支持列入國家和省級(jí)政府重點(diǎn)推廣的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。三是有選擇地支持非糧棉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在企業(yè)和項(xiàng)目上,要審慎選擇、穩(wěn)妥介入,力保支持一個(gè)成功一個(gè)。貸款主要用于解決企業(yè)流動(dòng)資金需求,慎重發(fā)放中長期固定資產(chǎn)貸款,堅(jiān)決避開高能耗、高污染項(xiàng)目。
(三)著力拓展信貸支農(nóng)新空間。一是立體化支持新農(nóng)村建設(shè)的典型。在加快建設(shè)新農(nóng)村的大潮中,農(nóng)發(fā)行只有有為才能有位,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,以做大事、成大事的胸懷,以勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神,在支持新農(nóng)村建設(shè)中真正有所作為,干出一番成就。要根據(jù)地方政府規(guī)劃,在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別有針對(duì)性地選擇-個(gè)基礎(chǔ)條件好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男罗r(nóng)村建設(shè)示范村,作為重點(diǎn)對(duì)象,支持其加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,立體推進(jìn),樹起典型,使其成為傳播農(nóng)發(fā)行宣傳語的有效載體,使其成為宣傳農(nóng)發(fā)行的名片,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)認(rèn)知度,真正打響建設(shè)新農(nóng)村的銀行品牌形象。二是要積極做好開辦農(nóng)業(yè)小企業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)性貸款等的準(zhǔn)備工作。對(duì)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款,要結(jié)合本地實(shí)際,堅(jiān)持合法有效的原則,創(chuàng)新?lián)7绞?,擴(kuò)大擔(dān)保物范圍,推廣法人個(gè)人資產(chǎn)抵押或保證方式,使信貸支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)工作行之有效地展開。對(duì)新批準(zhǔn)開展的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款業(yè)務(wù),要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的合作,爭(zhēng)取政策支持,探索有效的合作模式。要提前著手,全面調(diào)查摸底,分類進(jìn)行初步篩選,待有關(guān)工作方案下達(dá)后,力爭(zhēng)在全省率先開辦。
(四)著力加強(qiáng)客戶營銷、維護(hù)與管理。一是進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)客戶營銷力度。要把行業(yè)領(lǐng)先、管理規(guī)范、經(jīng)營良好的大型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和加工企業(yè),科技含量高、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、現(xiàn)金流量足的優(yōu)質(zhì)成長型中小企業(yè),以及煙葉、化肥等專項(xiàng)儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè),作為重點(diǎn)對(duì)象,大力營銷,培育、發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體。二是集中精力做好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)。要深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶在我們發(fā)展、增效中的支柱作用,各行行長、前后臺(tái)部門要把大量的時(shí)間和精力用在存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶的研究、分析和維護(hù)上。要進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸支持力度,使其不斷做優(yōu)做強(qiáng);對(duì)經(jīng)營和發(fā)展中暫時(shí)出現(xiàn)困難的老客戶,要積極為其出謀劃策,幫助走出困境,努力把其培育成為我部的忠誠客戶,培育成我部穩(wěn)定的效益源泉。要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,建立健全客戶資料檔案,及時(shí)了解客戶需求。要加快推進(jìn)客戶差異化服務(wù),為信譽(yù)度高、貢獻(xiàn)度大的高價(jià)值客戶提供專業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)和綜合服務(wù)。全面推行客戶服務(wù)考評(píng)制度,堅(jiān)決打擊向企業(yè)吃拿卡要報(bào)等損害客戶關(guān)系的不良行為。三是探索建立劣質(zhì)客戶退出機(jī)制??蛻敉顺鲆鸩綄?shí)現(xiàn)由被動(dòng)性退出向主動(dòng)性退出的轉(zhuǎn)變,要依據(jù)客戶經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)狀況,分層次、分類型研究退出辦法,積極穩(wěn)妥地淘汰一批劣質(zhì)客戶。
(五)著力提高金融服務(wù)水平。一是要切實(shí)提高結(jié)算服務(wù)水平。當(dāng)前,首要是利用好、發(fā)揮好現(xiàn)有支付工具的作用,今年要大力推行銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù),盡早開辦國際結(jié)算業(yè)務(wù),不斷豐富結(jié)算品種,提升結(jié)算服務(wù)功能,為客戶提供更加方便、快捷、多樣化的結(jié)算服務(wù)。二是要切實(shí)提高辦貸效率。要以省分行對(duì)部分符合條件的市級(jí)分行下放-萬元的商業(yè)性流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)辦貸流程,進(jìn)一步明確流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的辦結(jié)時(shí)間,并嚴(yán)格執(zhí)行。前后臺(tái)部門要妥善處理相互之間的制約和協(xié)作關(guān)系,強(qiáng)化相互支持、支撐和服務(wù)職能,在辦貸過程中形成前后臺(tái)互動(dòng)的保障體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化貸款調(diào)查中心建設(shè),進(jìn)一步完善市、縣兩級(jí)行聯(lián)合辦貸機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶、大項(xiàng)目,要及時(shí)開辟綠色通道對(duì)老貸款客戶,要在有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的前提下,依據(jù)其信用等級(jí)、授信情況、申請(qǐng)貸款的性質(zhì)等,區(qū)別對(duì)待,精簡(jiǎn)其上報(bào)貸款資料的環(huán)節(jié)和手續(xù),切實(shí)解決審批鏈條長、重復(fù)勞動(dòng)多、市場(chǎng)響應(yīng)慢的問題。三是要進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理制。要通過公開競(jìng)聘、考試選拔,充實(shí)、配強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍。要把服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求作為客戶經(jīng)理的主要工作職責(zé)之一,具體細(xì)化,促使其把為客戶提供個(gè)性化、全方位的服務(wù)作為一種日常性的工作。每一個(gè)客戶經(jīng)理都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念,徹底扭轉(zhuǎn)把客戶經(jīng)理等同于信貸管理員的慣性思維,徹底摒棄死看硬守、對(duì)企業(yè)指手畫腳的片面做法,多站在有利于企業(yè)經(jīng)營、有利于企業(yè)發(fā)展的角度,多提合理化建議,當(dāng)好參謀,提升服務(wù)的內(nèi)涵。四是要加大科技對(duì)金融服務(wù)的支持力度。按照總行安排,認(rèn)真做好與工商銀行合作的聯(lián)名卡在開戶企業(yè)的推廣應(yīng)用工作;加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;做好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件升級(jí)工作,為實(shí)施綜合柜員制、推行新的結(jié)算工具等提供技術(shù)支持;進(jìn)一步完善小額支付系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)接口,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅庫行業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)公用事業(yè)收費(fèi)類業(yè)務(wù)電子化;做好全國支票影像交換系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,積極推進(jìn)系統(tǒng)支付密碼建設(shè),創(chuàng)造條件推進(jìn)支票圈存業(yè)務(wù)在我部的開展;加強(qiáng)數(shù)據(jù)大集中模式下的結(jié)算賬戶信息查詢系統(tǒng)建設(shè);設(shè)計(jì)建立我部?jī)?nèi)部綜合網(wǎng)站,構(gòu)建信息共享平臺(tái)。
四、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,大力防控各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)特別是信貸風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理的核心。全行上下要牢固樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善手段,強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn)的全面控制。
(一)以信貸管理為核心,加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制
、大力加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。一是要扎實(shí)做好客戶信用評(píng)級(jí)和統(tǒng)一授信工作。按照要求,將所有開戶企業(yè)全部納入信用評(píng)級(jí)體系,對(duì)政策性貸款要參照客戶等級(jí)實(shí)行差別化管理;對(duì)商業(yè)性貸款要嚴(yán)格按照信用等級(jí)掌握貸款發(fā)放。今年要對(duì)商業(yè)性貸款客戶全面實(shí)行統(tǒng)一授信管理,對(duì)信用等級(jí)aa級(jí)以上(含)、經(jīng)營狀況良好、近兩年財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到行業(yè)良好值以上、經(jīng)營規(guī)模大、產(chǎn)品知名度高、近兩年無不良信用記錄、負(fù)債余額不超過凈資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶,在進(jìn)行貸款后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,實(shí)行公開授信。要從嚴(yán)掌握特別授信的使用,嚴(yán)格按照條件和客戶特殊需求增加特別授信額度;對(duì)原有特別授信未結(jié)零、盈水利平差、財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值、前期貸款出現(xiàn)展期或逾期、內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題等情況的客戶,取消特別授信。二是要改進(jìn)貸款調(diào)查審查工作。著力加強(qiáng)貸審委建設(shè),將部分縣支行主管信貸副行長納入貸審委成員中,充實(shí)、加強(qiáng)貸審委力量;要建立健全貸款調(diào)查中心管理辦法和審查中心工作規(guī)則,提高辦貸質(zhì)量和效率;進(jìn)一步規(guī)范貸款調(diào)查評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)大客戶和集團(tuán)性客戶關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查分析,提高貸前調(diào)查的全面性、準(zhǔn)確性;要按照總、分行的相關(guān)規(guī)定,制定統(tǒng)一的貸款審查資料模本,逐步實(shí)現(xiàn)貸款審查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三是要切實(shí)做好cm信貸管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作,繼續(xù)抓好企業(yè)征信系統(tǒng)建設(shè)。
、大力防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是把握好糧棉收購價(jià)格。對(duì)托市糧收購,要嚴(yán)格按照國家確定的收購價(jià)格發(fā)放貸款,防止低收高報(bào)、少收多報(bào),加強(qiáng)庫存和銷售回籠資金的管理,及時(shí)收回貸款本息;對(duì)市場(chǎng)糧貸款,按照購得進(jìn)、銷得出、有盈利的原則掌握發(fā)放。對(duì)棉花收購,繼續(xù)堅(jiān)持貸款上限政策。要按照省分行的要求,督促企業(yè)按計(jì)劃均衡銷售棉花,避免形成新的庫存風(fēng)險(xiǎn)。二是要嚴(yán)格執(zhí)行辦貸各環(huán)節(jié)的管理要求??蛻艚?jīng)理、前臺(tái)部門要盡職調(diào)查,后臺(tái)部門要盡職審查,確保貸款調(diào)查真實(shí)、全面,審查合規(guī)、完整,辦貸程序嚴(yán)密、合規(guī),嚴(yán)防伙同企業(yè)弄虛作假、套取貸款等道德風(fēng)險(xiǎn)。三是要狠抓各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)。要把庫存監(jiān)管、購銷企業(yè)建立三金等制度,以及棉花三方協(xié)議監(jiān)管等辦法認(rèn)真落實(shí)到位,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力。要加強(qiáng)對(duì)貸款擔(dān)保的管理,確保擔(dān)保合規(guī)、合法、足值、有效。四是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警。要正確識(shí)別、科學(xué)計(jì)量信貸風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,要按預(yù)案及時(shí)處置,盡快排除。
、大力加強(qiáng)貸后管理。一是要完善貸后管理辦法。要實(shí)現(xiàn)貸后管理向客戶管理的層次提升,注重從庫存管理延伸到物質(zhì)流和現(xiàn)金流管理,擴(kuò)展到財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素。要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)客戶貸后檢查的頻率和內(nèi)容,準(zhǔn)確判斷客戶財(cái)務(wù)狀況,綜合分析企業(yè)償債能力。要按照內(nèi)外部審計(jì)檢查提出的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政墊付性貸款的管理,規(guī)范和完善臺(tái)賬登記,密切監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度,嚴(yán)格資金使用審批和撥付,確保??顚S谩R袑?shí)加強(qiáng)到期貸款管理,嚴(yán)格執(zhí)行貸款展期規(guī)定,有效防止存量貸款劣變。二是要認(rèn)真做好貸后評(píng)價(jià)工作。重點(diǎn)對(duì)大項(xiàng)目、大額度貸款進(jìn)行貸后評(píng)價(jià)。要充分利用貸后評(píng)價(jià)結(jié)果,督促問題整改,指導(dǎo)后續(xù)貸款決策。一季度,要集中人力,對(duì)已支持的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展一次全面的貸后評(píng)價(jià),按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類,實(shí)行差別化管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè),要一企一策研究風(fēng)險(xiǎn)控制或退出辦法。三是要堅(jiān)決防止和糾正重貸輕管的傾向。重點(diǎn)解決客戶經(jīng)理在貸后管理中存在的錯(cuò)位問題。即客戶經(jīng)理貸后管理的工作重點(diǎn)和主要精力用在了內(nèi)部資料的整理和完善上,而不是去深入了解和管理客戶,貸后管理陷于重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果的誤區(qū)。對(duì)此,各行要堅(jiān)持營銷與管理并重,進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理貸后管理的責(zé)任,強(qiáng)化考核;信貸風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)審部門的信貸檢查要側(cè)重于對(duì)貸后管理情況、貸款質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)貸后管理缺位、貸款形成風(fēng)險(xiǎn)的,要嚴(yán)格問責(zé)。
、大力清收盤活。一是突出抓好現(xiàn)金清收。要對(duì)不良貸款逐戶調(diào)查摸底,確定清收公司工作會(huì)上的講話稿重點(diǎn),分解落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要抓住地方金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的機(jī)遇和我部支農(nóng)功能不斷增強(qiáng)的有利條件,借助政府力量,大力清收。同時(shí),建立不良貸款分賬經(jīng)營、專業(yè)專人清收辦法,合理運(yùn)用表外利息減免政策清收不良貸款。二是要?jiǎng)?chuàng)新盤活思路。進(jìn)一步發(fā)揮信貸杠桿作用,引導(dǎo)、鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)兼并重組傳統(tǒng)購銷企業(yè),活化不良貸款。對(duì)有成長潛力但財(cái)務(wù)暫時(shí)困難的,要適時(shí)予以支持,幫助企業(yè)走出困境,提高償債能力。三是要加大不良貸款處置力度。要積極開展以物抵債工作,并強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理,加快處置變現(xiàn)進(jìn)度。對(duì)長期關(guān)停企業(yè),要研究破產(chǎn)程序,依法進(jìn)行處置清收。要積極探索不良貸款打包出售的方法和路徑。要加強(qiáng)債權(quán)管理,嚴(yán)格防止企業(yè)逃廢我行債權(quán)、擠占挪用收購貸款。要充分發(fā)揮法律的支撐作用,注重運(yùn)用法律手段做好資產(chǎn)保全、涉訴經(jīng)濟(jì)案件管理等工作。四是要全力推進(jìn)呆賬核銷工作取得突破。去年總行核銷呆賬億元,省行.億元,而我部為零,呆賬準(zhǔn)備金的提取與使用比例嚴(yán)重失調(diào),與我們?nèi)〉谝挥笮械牡匚粯O不相符。各行對(duì)此務(wù)必要高度重視,集中主要的領(lǐng)導(dǎo)精力和人財(cái)物資源,強(qiáng)力攻堅(jiān),力爭(zhēng)使呆賬核銷取得實(shí)質(zhì)性突破,有一個(gè)大的進(jìn)展。今年,營業(yè)部將下達(dá)專門的呆賬核銷考核任務(wù),并成立了呆賬核銷工作攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)和督促。各行要按照破產(chǎn)類,關(guān)閉、撤銷、解散類,注銷、吊銷類等類型,澄清底子,有的放矢,重點(diǎn)突破;要依靠法律、會(huì)計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu),幫助完善核呆條件,規(guī)范核呆程序,高起點(diǎn)推進(jìn)。五是要完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)不良貸款占比高的行,要把清收進(jìn)度與商業(yè)性貸款掛鉤,實(shí)現(xiàn)貸款投放與不良資產(chǎn)處置的有機(jī)結(jié)合。在費(fèi)用配置上,要單列一塊費(fèi)用,對(duì)不良貸款和呆賬核銷任務(wù)完成好的單位和個(gè)人,單獨(dú)予以獎(jiǎng)勵(lì)。六是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)考核。以年底不良貸款余額為基準(zhǔn),鎖定基數(shù),建立臺(tái)賬,嚴(yán)密監(jiān)控。要嚴(yán)格落實(shí)不良貸款余額和占比控制計(jì)劃,只許降不許升。
(二)以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理為核心,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制??傂幸衙鞔_今年試點(diǎn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員制,明年全面鋪開。在此銀行卡工作會(huì)議上的講話稿情況下,進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),切實(shí)防范一線柜面操作風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要和迫切。一是要加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理。要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案;要進(jìn)一步細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作流程,保證系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。二是要加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查力度。要充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)操作遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加大會(huì)計(jì)突擊檢查和專項(xiàng)檢查的力度,實(shí)現(xiàn)操作過程和操作結(jié)果的雙線監(jiān)管,使操作風(fēng)險(xiǎn)始終處于嚴(yán)密監(jiān)控之中。三是要一絲不茍地落實(shí)好各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度。要嚴(yán)格落實(shí)不相容崗位分離、授權(quán)管理、坐班主任坐班和離崗授權(quán)等制度。管理人員必須維護(hù)制度的威嚴(yán),操作人員必須視遵守制度為天職,不折不扣地把制度落實(shí)到位。
(三)以內(nèi)控建設(shè)為核心,加強(qiáng)總體風(fēng)險(xiǎn)控制。實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理,離不開內(nèi)部控制的支撐和保障作用。一是要嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制。要抓好主責(zé)任人制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行總行內(nèi)控制度,明確內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的主責(zé)任人,建立健全全過程責(zé)任管理制度,形成有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)必追究的制約機(jī)制。二是要充分發(fā)揮審計(jì)在內(nèi)控建設(shè)的牽頭作用。要以防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,加大專項(xiàng)審計(jì)的頻度、廣度和深度。要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,重在促整改、堵漏洞、出效果。三是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范教育,重點(diǎn)做好營業(yè)場(chǎng)所、印章、密碼、重要空白憑證等要害環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè),防范安全生產(chǎn)事故和金融刑事案件的發(fā)生,確保安全運(yùn)營。
五、強(qiáng)化經(jīng)營管理,全力推動(dòng)經(jīng)營效益再上新臺(tái)階
(一)進(jìn)一步推進(jìn)存款總量的持續(xù)增長。要強(qiáng)化存款就是效益理念,把大力組織存款作為有效降低經(jīng)營成本的油氣田公司三會(huì)上的講話稿首選路徑。一是要著力轉(zhuǎn)變存款業(yè)務(wù)增長方式。在增存手段上,要實(shí)現(xiàn)由靠發(fā)放貸款派生的存款增長模式向靠產(chǎn)品、靠服務(wù)的存款增長模式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)存款增長的可持續(xù)性;在增存結(jié)構(gòu)上,要實(shí)現(xiàn)由主要靠企業(yè)存款增長的單一增存格局向財(cái)政性存款、企事業(yè)存款、同業(yè)存款同步協(xié)調(diào)增長轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步優(yōu)化存款增長結(jié)構(gòu)。二是全面推進(jìn)綜合營銷。在營銷產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新業(yè)務(wù)貸款過程中,存款營銷要同步跟進(jìn),挖掘存貸業(yè)務(wù)綜合效益;要把低風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政墊付性貸款的使用與本地財(cái)政性專項(xiàng)存款相掛鉤,力爭(zhēng)成為代理財(cái)政性支農(nóng)資金撥付的主辦行,實(shí)現(xiàn)支農(nóng)資金存款的新突破;要通過承兌、貼現(xiàn)等產(chǎn)品的綜合營銷,帶動(dòng)存款穩(wěn)定增長。三是大力組織同業(yè)存款。要牢固樹立負(fù)債成本觀念,把同業(yè)存款作為組織存款的重要方面,加強(qiáng)與轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的合作,重點(diǎn)把農(nóng)村信用社作為營銷對(duì)象,建立長期的合作伙伴關(guān)系;要依據(jù)總行的利率定價(jià)指引,以差別化定價(jià)拓展?fàn)I銷空間,強(qiáng)力度攻堅(jiān),突破性推進(jìn)。特別是轄內(nèi)企業(yè)存款資源匱乏、潛力不大的行,要把大力組織同業(yè)存款作為優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低負(fù)債成本的主攻方向。
(二)進(jìn)一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是要保持代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。今年將有重點(diǎn)的選擇-家資信好、品種全、代理手續(xù)費(fèi)優(yōu)的保險(xiǎn)公司作為重點(diǎn)合作伙伴,整合保險(xiǎn)資源,突出規(guī)模效應(yīng),提高代理業(yè)務(wù)的效益。要在做好壽險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的同時(shí),大力推行信貸客戶抵押貸款雙單運(yùn)作制,把新增貸款抵押財(cái)產(chǎn)的投保作為貸款審查的必要項(xiàng)目,加大財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展力度,促進(jìn)財(cái)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。二是要積極拓展新的中間業(yè)務(wù)。重點(diǎn)營銷銀行承兌匯票業(yè)務(wù),適時(shí)開辦代收代付業(yè)務(wù),努力拓展新的收入渠道。三是要抓好固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)收入。
(三)進(jìn)一步提高資金計(jì)劃管理水平。以信貸計(jì)劃和資金兩種資源的有效銜接和優(yōu)化配置為目標(biāo),強(qiáng)化資金計(jì)劃分類管理。在信貸計(jì)劃的配置上,對(duì)政策性貸款和商業(yè)性糧棉油收購貸款計(jì)劃,要及時(shí)安排、足額保證;對(duì)商業(yè)性非收購貸款要區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)安排,重點(diǎn)向資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)營效益好的行傾斜。在信貸計(jì)劃的執(zhí)行上,實(shí)行彈性管理,通過早發(fā)展早配置計(jì)劃、遲發(fā)展調(diào)劑計(jì)劃、不發(fā)展收回計(jì)劃手段,加強(qiáng)行際間、項(xiàng)目間的規(guī)模調(diào)控,促進(jìn)信貸計(jì)劃均衡實(shí)施,提高信貸計(jì)劃資源的使用效率。要以提高資金使用效益為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)資金分類管理。在資金使用上,實(shí)行約期管理,改進(jìn)資金占置費(fèi)收取辦法,促進(jìn)提高資金使用預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。在資金經(jīng)營上,建立資金運(yùn)營成本評(píng)價(jià)機(jī)制,通過資金收益銀行年初工作會(huì)議上的講話稿與成本分析,定期評(píng)價(jià)各行資金使用水平,加速資金周轉(zhuǎn)。在資金管理上,建立資金分級(jí)審批制度,明確分級(jí)審批職責(zé),規(guī)范資金請(qǐng)調(diào)流程。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是著力抓好收息工作。繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)政補(bǔ)貼收息和糧棉銷售收入中收息兩手抓,嚴(yán)格落實(shí)收息責(zé)任制。當(dāng)前首先要抓好去年集中下?lián)?、目前滯留在賬戶的財(cái)政補(bǔ)貼資金的分解、收息工作,同時(shí)要加大協(xié)調(diào)力度,積極做好新增財(cái)務(wù)掛賬中地方財(cái)政貼息的撥補(bǔ)到位和收息。糧棉銷售回籠貨款到賬后,要嚴(yán)格落實(shí)先收回貸款本息、后留作企業(yè)費(fèi)用的要求,切實(shí)提高從企業(yè)銷售收入中收息的比重。要圍繞收息率偏低的貸款品種和欠息大戶,建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任,因企施策,全力清收,堅(jiān)決遏制欠息增加的勢(shì)頭。二是優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。各行要牢固樹立成本控制意識(shí)、成本效益理念和費(fèi)用計(jì)劃管理觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),做到有保有壓,嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出。要建立健全財(cái)審會(huì)工作運(yùn)作程序,規(guī)范大額費(fèi)用開支的決策流程,強(qiáng)化民主管理,確保財(cái)務(wù)開支合法、合規(guī)、合理。按照省分行的要求,今年對(duì)縣支行繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)審制,部分行試行報(bào)賬制,進(jìn)一步提升核算層次;對(duì)新增貸款呆賬準(zhǔn)備金等大項(xiàng)支出分解各行,以真實(shí)反映各行的經(jīng)營業(yè)績(jī)。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。實(shí)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)管理,加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的處置力度,進(jìn)一步優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
(五)進(jìn)一步改革業(yè)績(jī)考評(píng)體系。一是完善支行分類管理綜合考評(píng)辦法。根據(jù)總體穩(wěn)定、更加合理的原則,適當(dāng)年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話調(diào)整項(xiàng)目設(shè)置和權(quán)重分值,進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果與各行經(jīng)濟(jì)利益的掛鉤力度。二是改進(jìn)經(jīng)營績(jī)效考評(píng)體系。總體上與省分行新的經(jīng)營績(jī)效考核模式對(duì)接,即改變單純績(jī)效指標(biāo)考核,實(shí)行定量指標(biāo)、定性指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)三大類綜合考評(píng);在考評(píng)方法上,減少貢獻(xiàn)分值,提高進(jìn)步分值和計(jì)劃完成分值,更加合理體現(xiàn)各行當(dāng)年的工作績(jī)效;在考評(píng)結(jié)果的掛鉤上,為當(dāng)年增量費(fèi)用的%、全部經(jīng)營績(jī)效獎(jiǎng)以及增量工資。要通過支行分類管理和經(jīng)營績(jī)效雙線考核,有效拉大不同類別的支行員工工資差距,進(jìn)一步激發(fā)活力,催生動(dòng)力。三是實(shí)施多層次專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在繼續(xù)設(shè)立利潤完成突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的同時(shí),以年各行在全省績(jī)效考評(píng)中的排序?yàn)闃?biāo)尺,增設(shè)經(jīng)營績(jī)效進(jìn)步獎(jiǎng),對(duì)本年度在全省監(jiān)測(cè)考評(píng)中綜合排名,以及效益、規(guī)模、質(zhì)量三類單項(xiàng)排名位次前移的,視上升的幅度分別予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)各行提速發(fā)展、爭(zhēng)先升位。
(六)進(jìn)一步完善全員激勵(lì)約束機(jī)制。一是強(qiáng)化對(duì)支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員的激勵(lì)約束。今年,將對(duì)各行班子成員的工資上收一級(jí)管理,按照業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放。同時(shí),對(duì)在同業(yè)存款、銀行承兌匯票、呆賬核銷等方面率先取得突破或成效顯著的,給予班子成員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)化全員激勵(lì)約束。要按照總行基本工資執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),活工資在總量調(diào)控下實(shí)行績(jī)效掛鉤、層級(jí)權(quán)重計(jì)取、崗位考核到人的收入分配制度改革要求,進(jìn)一步量化崗位目標(biāo),強(qiáng)化績(jī)效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),真正拉開員工個(gè)人之間的收入差距,切實(shí)體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞不一樣。三是建立和完善客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核辦法。從今年起,要建立健全以貸款、存款、中間業(yè)務(wù)營銷以及收息為主要內(nèi)容,包括客戶維護(hù)、貸后管理、客戶服務(wù)等更加全面的客戶經(jīng)理績(jī)效考評(píng)體系,逐步探索以客戶綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核和績(jī)效掛鉤的辦法。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的客戶經(jīng)理,將予以重獎(jiǎng)。
六、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)管理境界的新跨越
今年,是總、分行提出全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一年。全行上下要通過大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一全員思想,提高全員素質(zhì),強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),提升管理境界,確保全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步確立現(xiàn)代銀行的經(jīng)營管理理念。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,學(xué)習(xí)掌握一系列現(xiàn)代銀行的新理念、新知識(shí),是擺在全行干部員工特別是各行領(lǐng)導(dǎo)干部面前的緊迫任務(wù)。要在全行上下大力強(qiáng)化有效發(fā)展的理念、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、以客戶為中心的服務(wù)理念、成本效益的理念等,使全行員工牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,正確認(rèn)識(shí)和處理速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的關(guān)系,正確認(rèn)識(shí)和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,辯證看待和處理嚴(yán)格管理與推進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)防止和糾正怕?lián)?zé)任、明哲保身而因噎廢食、消極無為,以及不顧風(fēng)險(xiǎn)、放松管理而片面擴(kuò)張、盲目發(fā)展兩種傾向,為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。
(二)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)黨的建設(shè)和班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展四好班子創(chuàng)建活動(dòng),全面加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話稿領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。繼續(xù)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的完善和落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),激發(fā)組織活力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防的方針,切實(shí)抓好懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),建立完善治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行省分行印發(fā)的廉潔辦貸若干規(guī)定和銀企共創(chuàng)廉潔環(huán)境協(xié)議書等規(guī)定,加大源頭反腐力度,防范各類違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,確保依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康發(fā)展。
(三)要通過企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要通過履職能力考核來使用干部。從經(jīng)營業(yè)績(jī)、基礎(chǔ)管理、案件防范等方面對(duì)干部進(jìn)行全方位考核,對(duì)履職好的,要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)出了問題的(如發(fā)生案件或違規(guī)違紀(jì)的)、打了敗仗的(如工作目標(biāo)沒完成或等級(jí)行管理中降級(jí)的),要給予警示乃至淘汰。二是要通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來選拔干部。要抓好省分行已出臺(tái)的《關(guān)于建立員工業(yè)績(jī)檔案的意見》的落實(shí),為后備干部準(zhǔn)入、干部選拔任用、獎(jiǎng)懲和職稱評(píng)聘提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新的要求,結(jié)合員工持證上崗工作的推行,大力實(shí)施分層培訓(xùn)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部層、客戶經(jīng)理層、普通員工層分層次制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確不同層次員工培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)效性。要以公共關(guān)系能力、客戶維護(hù)能力、產(chǎn)品推介能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力為重點(diǎn),切實(shí)抓好客戶經(jīng)理的長期性、系統(tǒng)性、專業(yè)性培訓(xùn),加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
(四)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建和諧銀行。要完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,聽民聲、納民意,民主決策,和諧共事。要大力推行行務(wù)公開,充分尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要切實(shí)做好收入分配制度改革過程中的穩(wěn)定工作。要通過深入細(xì)致的思想政治工作,增進(jìn)員工對(duì)改革的理解;在績(jī)效考核上,做到公開、公平、公正,以業(yè)績(jī)論薪酬,真正使多得的人硬氣、少得的人服氣。
(五)要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步樹立品牌形象。各行要按照總行《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》和我部《省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言》的要求,學(xué)習(xí)借鑒他行的先進(jìn)做法,結(jié)合本行實(shí)際,創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化建設(shè)。在月底前完成視覺形象建設(shè),統(tǒng)一內(nèi)外部標(biāo)識(shí);各個(gè)專業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn),提煉專業(yè)理念,制定行為規(guī)范,形成富有個(gè)性的專業(yè)文化,構(gòu)建起時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合我部實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代銀行要求、具有農(nóng)發(fā)行鮮明特色的文化體系。重點(diǎn)加強(qiáng)制度文化建設(shè),特別是要針對(duì)當(dāng)前干部職工工作作風(fēng)中存在的突出問題,制定相應(yīng)的鐵律,用嚴(yán)格的制度管人,用嚴(yán)厲的處罰糾風(fēng),樹立和維護(hù)營業(yè)部的形象。營業(yè)部要加強(qiáng)對(duì)全轄企業(yè)文化建設(shè)工作的督促、指導(dǎo)和檢查,把創(chuàng)建成效納入先進(jìn)單位評(píng)比、年度綜合考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容,對(duì)成效顯著的行給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)調(diào)與合作,充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行的形象宣傳、產(chǎn)品宣傳、支農(nóng)成效宣傳,進(jìn)一步提高建設(shè)新農(nóng)村的銀行品牌的認(rèn)知度和社會(huì)影響力。
同志們,我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn),正在向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)光榮而艱巨的任務(wù),展望美好燦爛的前程,我們豪情滿懷,信心百倍。全行上下要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)力同心,奮發(fā)圖強(qiáng),勇于拼搏,敢于勝利,不斷開創(chuàng)我部各項(xiàng)工作的新局面!
省銀行卡工作情況報(bào)告發(fā)言
一、近年來我省銀行卡工作取得顯著成績(jī)
武漢市作為全國金卡工程第二批試點(diǎn)城市,自年開始在政工會(huì)議上的講話稿啟動(dòng)以來,全省深入推進(jìn)銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用,大力改善銀行卡受理環(huán)境,積極創(chuàng)建民族銀行卡品牌,全面推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,初步形成了政府領(lǐng)導(dǎo)重視、人民銀行組織、成員機(jī)構(gòu)支持、特約商戶滿意、銀聯(lián)協(xié)調(diào)實(shí)施的建設(shè)模式,建立了全省統(tǒng)一的銀行卡跨行交換網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)化服務(wù)體系。
(一)全省聯(lián)網(wǎng)通用地域覆蓋面不斷擴(kuò)大
年底,武漢銀行卡跨行交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)總經(jīng)理在分公司學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話正式開通運(yùn)行,打破了湖北省各商業(yè)銀行在銀行卡應(yīng)用上各自為政的格局。年,中國銀聯(lián)湖北分公司成立,用不到兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)所有二級(jí)地市聯(lián)網(wǎng)通用。到年底,全省所有縣級(jí)市也全部實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)通用。五年來的不懈努力,湖北省實(shí)現(xiàn)了以公司工作會(huì)上的講話稿統(tǒng)一扣率,統(tǒng)一簽約為特征的銀行卡市場(chǎng)聯(lián)合;以統(tǒng)一營銷,統(tǒng)一培訓(xùn)為內(nèi)容的銀行卡業(yè)務(wù)聯(lián)合,以統(tǒng)一布機(jī),統(tǒng)一維護(hù)為形式的銀行卡服務(wù)聯(lián)合,銀聯(lián)和各入網(wǎng)行實(shí)現(xiàn)了利益互盈的良好格局。
(二)特約商戶和受理領(lǐng)域不斷增加
隨著銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用的不斷深入,湖北省受理市場(chǎng)建設(shè)也取得了明顯成效,銀行卡受理環(huán)境不斷得到改善。一是以漢正街為代表的武漢市專業(yè)化市場(chǎng)受卡率達(dá)到%以上。目前漢正街商戶均以是否能夠接受刷卡作為衡量自身形象的重要標(biāo)志。中央電視臺(tái)、新華社等全國媒體對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。二是可銀行卡工作會(huì)議上的講話稿受理銀行卡的商戶遍布全省各大區(qū)域,特別是重要旅游景區(qū),如宜昌三峽的食住行購游、十堰武當(dāng)山、襄樊的古隆中等景區(qū)。三是受理銀行卡的行業(yè)已擴(kuò)展到通信、煙草、汽車、石油、醫(yī)療、保險(xiǎn)等領(lǐng)域。四是銀行卡業(yè)務(wù)呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢(shì)。一方面,實(shí)現(xiàn)了跨行交易量飛速增長:年到年,全省銀行卡pos年交易金額由億元增加到億元,增長倍;atm交易筆數(shù)由萬筆增加到萬筆,增長倍。另一方面,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡和受理市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展。全省銀行卡發(fā)卡量由年的萬張?jiān)黾拥侥壳暗娜f張,聯(lián)網(wǎng)atm由聯(lián)網(wǎng)之初的臺(tái)發(fā)展到臺(tái)。發(fā)展銀行卡特約商戶家,安裝直聯(lián)pos機(jī)臺(tái),比聯(lián)網(wǎng)之初翻了油氣田公司三會(huì)上的講話稿倍和倍。
(三)銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡發(fā)卡量快速增長
銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡是中國銀行業(yè)共有的品牌,是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的銀行卡?;仡檹哪晡覈l(fā)卡以來,中國在多年的發(fā)卡歷程中,我們所發(fā)行的銀行卡中多數(shù)采用國外銀行卡組織的標(biāo)準(zhǔn),每年需要向國外發(fā)卡組織交付大量的品牌費(fèi)用。中國銀聯(lián)成立后,在人民銀行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,扛起民族品牌的大旗,向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織申請(qǐng)了字頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡,從年正式向社會(huì)推行。經(jīng)過年多的時(shí)間,全國已經(jīng)發(fā)行了銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡.億張。我省發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡工作得到了政府各級(jí)部門和人民銀行武漢分行的大力支持,也得到了各家發(fā)卡銀行的積極響應(yīng)。目前全省已經(jīng)有家金融機(jī)構(gòu)發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡,其中有家銀行發(fā)行了銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)貸記卡。今年-月份,我省新增發(fā)卡總量萬張,其中銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡萬張,占全省新增銀行年初工作會(huì)議上的講話稿發(fā)卡量的%,銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡的發(fā)卡勢(shì)頭良好。
(四)跨行系統(tǒng)運(yùn)行效率不斷提高
系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的好壞是銀行和銀聯(lián)生存的基礎(chǔ),在各行不懈的支持和配合下,湖北省跨行交易成功率已達(dá).%,位列全國第五名。湖北分公司與各入網(wǎng)銀行建立了業(yè)務(wù)通報(bào)、系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)比等制度,成立了聯(lián)動(dòng)電話服務(wù)中心和湖北省跨行交易爭(zhēng)議處理辦公室;制定了《年終總結(jié)評(píng)比工作會(huì)議上的講話》,定期組織入網(wǎng)銀行推廣資金結(jié)算方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法,使聯(lián)網(wǎng)通用效果、差錯(cuò)處理效率以及資金清算速度明顯提高,使持卡人切實(shí)感受到通用、好用。
(五)業(yè)務(wù)品種和服務(wù)功能不斷創(chuàng)新
在加快銀行卡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我省還特別注重銀行卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需要。公用事業(yè)代收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)了水費(fèi)、電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等公用收費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)一扣繳;手機(jī)支付業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,已實(shí)現(xiàn)繳納手機(jī)話費(fèi)、查詢農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話稿余額、手機(jī)購電子卡等功能。同時(shí),以銀行卡為基本賬戶的電話銀行、手機(jī)銀行以及銀行卡自助繳費(fèi)終端也日益被人們所接受。
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榆贛高級(jí)中學(xué)是一所有著八十八年悠久辦學(xué)歷史的國家示范高中、省首批四星級(jí)高中、市首批名校。近年來,學(xué)校在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣教育局和有關(guān)部門關(guān)心支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)以人為本,科學(xué)發(fā)展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的教育理念,以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持三個(gè)面向,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育,培育四有新人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為辦學(xué)指導(dǎo)思想,以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)條件,建高層次的教師隊(duì)伍,育高素質(zhì)的創(chuàng)新人才,辦高品位的特色學(xué)校我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為辦學(xué)目標(biāo),秉承我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)崇德尚學(xué)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的校訓(xùn),發(fā)揚(yáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的贛中精神,積極實(shí)施素質(zhì)教育,大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程,取得了較為顯著的辦學(xué)業(yè)績(jī)。
一、以引導(dǎo)教師發(fā)展為關(guān)鍵,建高層次的教師隊(duì)伍
有專長、強(qiáng)素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍,是學(xué)校賴以建設(shè)和發(fā)展的核心和靈魂,培育鍛煉出一支懂理論、精業(yè)務(wù)、善管理、能鉆研、具有科研能力和創(chuàng)新精神的一流教師隊(duì)伍,是學(xué)校教書育人的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和中流砥柱。多年以來,學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《高層次教師隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施方案》,積極實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)名師工程我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)青藍(lán)工程我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),鼓勵(lì)教師自學(xué)研讀,加大對(duì)骨干教師培訓(xùn)力度,選派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí),經(jīng)常舉行課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。目前,教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理。經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、年富力強(qiáng)的中年教師和朝氣蓬勃、理念先進(jìn)、勇于探索、敢于創(chuàng)新的青年教師占80%以上。在一大批骨干教師的影響和帶動(dòng)下,學(xué)校教師隊(duì)伍新老銜接,配合默契,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。語文教研組被評(píng)為省優(yōu)秀教師群體、市基礎(chǔ)教育改革優(yōu)秀教研組,數(shù)學(xué)教研組被評(píng)為市德育工作先進(jìn)集體,英語教研組被授予市巾幗示范崗。語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四門學(xué)科被確定為市學(xué)科教研基地。
二、以實(shí)施課程改革為依托,育高素質(zhì)的創(chuàng)新人才
實(shí)施素質(zhì)教育是時(shí)代的呼喚,是社會(huì)發(fā)展的要求,是迎接21世紀(jì)科技挑戰(zhàn)的需要。只有把素質(zhì)教育落到實(shí)處,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育現(xiàn)代化。我們嚴(yán)格遵守《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和省我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五嚴(yán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)定,認(rèn)真貫徹和落實(shí)省市有關(guān)文件精神,制定了具有本校特色的管理制度和實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,大力實(shí)施素質(zhì)教育。
為提升學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)校制定了《學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案》、《新課程社區(qū)服務(wù)實(shí)施方案》、《校本課程開發(fā)規(guī)劃方案》、《新課程綜合活動(dòng)課實(shí)施方案》、《陽光體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案》等一系列方案,通過系列活動(dòng)的開展,喚醒了學(xué)生的主體意識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,發(fā)展了學(xué)生的特長,張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性,挖掘了學(xué)生的潛能,學(xué)生的身心得到愉快發(fā)展,綜合實(shí)踐能力不斷提高,創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)。學(xué)生在全國、省學(xué)科奧賽和作文競(jìng)賽中成績(jī)斐然,擁有體育、藝術(shù)特長的學(xué)生不斷涌現(xiàn)。特別值得一提的是,在2024年高校自主招生考試中,我校有2名同學(xué)因綜合素質(zhì)突出被清華大學(xué)、北京大學(xué)提前錄取,在2024年高考中,本二上線1403人,有7人被清華大學(xué)、北京大學(xué)錄取。
三、以校園文化建設(shè)為載體,創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)條件
良好的辦學(xué)條件與學(xué)校快速健康發(fā)展相互支撐、相得益彰。多年來,學(xué)校不斷加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,營造育人氛圍,取得了良好效果。我們以和諧校園建設(shè)為抓手,深入開展校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)建設(shè),秉承贛中深厚文化底蘊(yùn),展現(xiàn)了當(dāng)代贛中人團(tuán)結(jié)向上、努力爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌。優(yōu)良的校風(fēng)和教風(fēng)培育了優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),使我們的校園和諧優(yōu)雅,充滿活力。學(xué)校先后獲得江蘇省文明單位、江蘇省文明學(xué)校、江蘇省平安校園、江蘇省園林式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
為進(jìn)一步提升校園文化品位,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,學(xué)校邀請(qǐng)南京師范大學(xué)姚海明教授牽頭成立《構(gòu)建榆贛高級(jí)中學(xué)校園文化競(jìng)爭(zhēng)力》課題組,對(duì)我校校園特色文化建設(shè)加以研究,提出指導(dǎo)性意見,形成了題為《榆贛高級(jí)中學(xué)校園文化診斷報(bào)告及校園文化識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建》專題報(bào)告。學(xué)校還對(duì)校徽、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行了審訂與詮釋。去年10月23日,校園文化建設(shè)的標(biāo)志性建筑——校史館、穆家善美術(shù)館建成開館。校園文化正在學(xué)校教育教學(xué)中發(fā)揮著更為積極的作用。
2024年是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十二五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的開局之年,學(xué)校將認(rèn)真貫徹《榆贛縣中長期教育改革和發(fā)展工作意見》,借全縣教育工作會(huì)議東風(fēng),以全縣教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作為契機(jī),走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展之路,把學(xué)校辦成領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心、學(xué)生向往的有特色、有品位、高水平的現(xiàn)代化學(xué)校。
一是以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為抓手,不斷提升辦學(xué)層次。我們將抓住縣委縣政府高度重視教育工作的有利時(shí)機(jī),努力改進(jìn)辦學(xué)條件,以教學(xué)改革全面提升教育現(xiàn)代化。不斷提升信息化裝備水平,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
二是以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為抓手,進(jìn)一步提高教師的整體素質(zhì)。進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)名師工程我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)青藍(lán)工程我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),努力造就一批名特優(yōu)教師。我們將大力加強(qiáng)師德建設(shè),積極引導(dǎo)廣大教師樹立高尚的道德情操和精神追求。全面關(guān)心教師的身心健康,讓廣大教師享受有尊嚴(yán)、受尊重,過幸福安康的生活。
三是以創(chuàng)建安全和諧校園為抓手,進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平。學(xué)校將圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)特色我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩大主題,進(jìn)一步解放思想,拓寬視野,細(xì)化內(nèi)部管理,加大改革力度,化解教育發(fā)展中存在的問題,營造我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)寬松和諧,積極向上我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的育人氛圍,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,有效實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的和諧發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),近幾年來,我們學(xué)校雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但距離縣委、縣政府以及百萬人民群眾的要求還有一定差距。如今,榆贛縣中長期教育發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越,是新時(shí)期時(shí)代發(fā)展對(duì)贛中提出的新要求,我們將進(jìn)一步更新和優(yōu)化辦學(xué)理念,嚴(yán)格教學(xué)管理,努力把省贛中辦成一所我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全省一流、全國知名我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的示范學(xué)校。
我們相信,這一目標(biāo)是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的,這是因?yàn)閷W(xué)校的身后有著縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有著有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持,有著百萬人民的殷切期望,更因?yàn)槲覀儗W(xué)校始終如一地秉承著這樣的辦學(xué)理念,那就是:我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)!
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承蒙大家的厚愛,獲得20__年度我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)秀員工我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),能夠給與我這份殊榮,我感到很榮幸,心中除了喜悅,但的是感動(dòng),為了這種認(rèn)可與接納,覺得自己融入到了璽萌這個(gè)大家庭,自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可,我會(huì)更加努力! 雖然我來公司時(shí)間不算太長,但這是我發(fā)自肺腑的語言,回想剛來的時(shí)候,種種感覺和情影,仍歷歷在目。
正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會(huì)踏入并留在了璽萌。 無論是在生活上還是工作中,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,讓我覺得這里像個(gè)家,溫暖而親切。
在工作環(huán)境中,總難免出錯(cuò),在不煩原則性錯(cuò)誤的時(shí)候,總能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的寬容,也從領(lǐng)導(dǎo)的眼神里可以讀到,知錯(cuò)就改,就是好孩子,在不責(zé)備的同時(shí),讓人沒有下次再犯同類錯(cuò)誤的理由。 自20__年進(jìn)公司至今,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī),我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。
雖然如此,但我的付出得到了公司俄認(rèn)可,我深感無比榮幸,我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng),也再次向每位員工傳達(dá)說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。因此,我認(rèn)為,在璽萌,無論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作,還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干,都是優(yōu)秀的! 雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,我深知,我做的不夠的地方太多太多。
有很多東西還需要我去學(xué)習(xí),我會(huì)延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),加快腳步,虛心向老員工們學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作,這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步。做的更好,我深信,一份耕耘,一份收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
讓我們攜手為璽萌的未來共同努力,使之成為中國最受尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)! 最后,我祝大家工作順心,身體健康! 這是我自己寫的,你可以進(jìn)行修改。
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各位處長、各位學(xué)友:
大家好!兩天半的學(xué)習(xí)很快就要結(jié)束了。上午,按照學(xué)習(xí)班的安排,我們小組展開了熱烈的座談、討論。大家普遍認(rèn)為,學(xué)習(xí)班雖然時(shí)間很短,但收獲很大;感觸很深;同時(shí)感到壓力很大。
收獲很大體現(xiàn)在:既學(xué)習(xí)理論開闊了眼界;又增長知識(shí)結(jié)識(shí)了朋友;另外改善伙食促進(jìn)了健康??梢哉f有多重豐收。
感觸很深體現(xiàn)在:一是十七大報(bào)告內(nèi)涵豐富思想深刻意義深遠(yuǎn),短短兩天里教授們精彩的填鴨式傳授學(xué)習(xí),要想在短時(shí)期內(nèi)學(xué)深學(xué)透不太容易;二是對(duì)照?qǐng)?bào)告對(duì)各項(xiàng)工作提出的新要求、新目標(biāo),要想在短時(shí)期內(nèi)做到全面落實(shí)更不容易。但是,大家認(rèn)為,作為黨在一個(gè)歷史時(shí)期的行動(dòng)綱領(lǐng)和政治宣言,再不容易也要努力貫徹落實(shí)。所以,普遍感到壓力很大。
壓力很大體現(xiàn)在:我們必須以銳意改革的精神,不斷克服原有的舊思想、舊體制,不斷改善、創(chuàng)新并提升我們現(xiàn)有的一切工作,從而實(shí)現(xiàn)工作的新突破,取得工作的新成效。
在座談、討論中,大家談到一些貫徹實(shí)施工作中的實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。我想,這些困難和問題的解決應(yīng)當(dāng)有多種方法和途徑。而法治是其中一條十分重要的途徑。下面就學(xué)習(xí)十七大報(bào)告并結(jié)合法治工作的實(shí)際,談?wù)勼w會(huì)。我與大家匯報(bào)交流的題目是:以科學(xué)發(fā)展觀為指引推進(jìn)依法治市戰(zhàn)略實(shí)施。(我個(gè)人認(rèn)為,由我來談這個(gè)問題有些牽強(qiáng)。但我本人服從學(xué)習(xí)班的安排。)
大家對(duì)依法治市并不陌生。在我市,依法治市(現(xiàn)又稱為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)法治_____建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn))工作在組織機(jī)構(gòu)上設(shè)有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)格很高,組長一向由市委一把手擔(dān)任。副組長由市人大、政府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組意圖和決策,擔(dān)當(dāng)依法治市的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工作,從事的是專業(yè)宏觀法治工作。辦公室原本設(shè)在市司法行政部門。2005年,在江蘇省委要求大力度推進(jìn)法治江蘇建設(shè)的背景下,江蘇省的整個(gè)依法治理工作管理體制和工作職能實(shí)行轉(zhuǎn)變,在全國形成了依法治理江蘇模式。依法治市辦公室管理體制和職能也隨之實(shí)行劃轉(zhuǎn),由市司法行政整體劃轉(zhuǎn)到市委政法委,成為市委政法委的一個(gè)職能部門。目前,辦公室主任由市委常委、政法委書記楊植擔(dān)任,常務(wù)副主任由市委副秘書長、政法委副書記孫綿琪擔(dān)任。其他的副主任還有市委組織部、宣傳部、市紀(jì)委、機(jī)關(guān)工委、市政府法制辦、司法局的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
依法治市(現(xiàn)又稱為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)法治_____建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn))是依法治國方略在地方區(qū)域的具體實(shí)踐。依法治國方略的具體內(nèi)涵和定義在1997年9月十五大時(shí)才提出,并在其后寫進(jìn)《憲法》和《黨章》,正式在法律上成為治理國家的方略之一。而在此之前,我市的依法治市工作已開展了多年。
所謂依法治國,是指依照憲法和法律治理國家。是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依照憲法和法律規(guī)定,通過各種途徑和形式管理國家事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)文化事業(yè),管理社會(huì)事務(wù),保證國家各項(xiàng)工作都依法進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義民主的制度化、法律化,使這種制度和法律不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變,不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變。由此可見,依法治市作為依法治國方略在地方區(qū)域的具體實(shí)踐,其工作內(nèi)容涵蓋依法執(zhí)政、依法行政、公正司法、依法經(jīng)營、依法管理、法制宣傳、法律服務(wù)、法律監(jiān)督等諸多方面,是囊括所有現(xiàn)實(shí)工作的一個(gè)宏大體系。簡(jiǎn)而言之,一切工作都需要規(guī)范,而規(guī)范的最高層次、境界就是法治。
我市的依法治市工作起步較早,從1991年開始,至今已有十多年的歷史。十多年來,無論城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展如何變遷,但依法治市作為城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略、市策之一,始終沒有改變。這是我們整個(gè)城市的莫大幸運(yùn)。在過去的十多年中,我市的依法治市工作無論是在理論研究上,還是在具體實(shí)踐上,都成效卓著,在全國、全省占有一席重要之地。
十七大報(bào)告提出了全面實(shí)施依法治國基本方略,加快建設(shè)社會(huì)主義法治國家的新任務(wù)、新舉措。它給我市的依法治市工作提出了新要求,注入了新活力。今后的依法治市、法治_____建設(shè)實(shí)踐怎么搞?我認(rèn)為,要在積淀厚形勢(shì)好的基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀為指引,在更高層次上推進(jìn)實(shí)施依法治市戰(zhàn)略實(shí)施。
對(duì)照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展;核心是以人為本;基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù);根本方法是統(tǒng)籌兼顧我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求,我認(rèn)為,法治_____建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指引,總體上要把握兩點(diǎn):首先是法治_____建設(shè)的發(fā)展要與我市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。法治是政治,是上層建筑,是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然需求。我市的法治_____建設(shè)要順應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振,為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。其次是法治_____建設(shè)要始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以制度和規(guī)范固化成熟的為民利民經(jīng)驗(yàn)和做法。具體工作中,要做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主與依法治國有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持法治建設(shè)為了人民,法治建設(shè)依靠人民,充分調(diào)動(dòng)廣大人民參與法治_____建設(shè)的積極性,提高法治江蘇合格縣(市、區(qū))建設(shè)的知曉率和參與率;繼續(xù)堅(jiān)持法治建設(shè)為民辦實(shí)事,使法治建設(shè)成果由人民共享。
具體說,要在以下四個(gè)方面下功夫:一是在法制宣傳上下功夫;二是在加強(qiáng)職業(yè)法律人隊(duì)伍建設(shè)上下
功夫;三是在保障和實(shí)現(xiàn)民權(quán)上下功夫;四是在整體推進(jìn)上下功夫。
在法制宣傳上下功夫。通過加強(qiáng)法制宣傳,在全社會(huì)形成并樹立社會(huì)主義法治理念。法治理念是人們關(guān)于法治的理論、理想和信念。是社會(huì)主義法治的內(nèi)在精神和靈魂,有什么樣的法治理念,就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的立法、執(zhí)法、司法、守法行為。所以,要通過法制宣傳,用先進(jìn)的法治理念引領(lǐng)、指導(dǎo)國家機(jī)關(guān)、社會(huì)組織和人民群眾的法律活動(dòng),使之成為國家機(jī)關(guān)依法行使國家權(quán)力、服務(wù)人民、管理社會(huì)的行動(dòng)指南,使之成為社會(huì)組織和人民群眾依法行使權(quán)利、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的思想基礎(chǔ)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)??傊?,要在全社會(huì)普及社會(huì)主義法治理念,讓社會(huì)主義法治理念轉(zhuǎn)化為執(zhí)政黨、國家機(jī)關(guān)、社會(huì)組織和全體公民的自覺行動(dòng)。
在加強(qiáng)職業(yè)法律人隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。職業(yè)法律人包括法官、檢察官、律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者等,他們是國家法律法規(guī)尤其是訴訟法律法規(guī)的具體執(zhí)行者和運(yùn)用者,是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平、正義的主導(dǎo)力量。職業(yè)法律人的素養(yǎng)水平在一定程度上決定了整個(gè)社會(huì)的法治水平。因此要加強(qiáng)職業(yè)法律人隊(duì)伍建設(shè),通過加強(qiáng)職業(yè)法律人隊(duì)伍建設(shè),保障依法行政和公正司法兩項(xiàng)法治重點(diǎn)工作落到實(shí)處。職業(yè)法律人要通過樹立公民意識(shí)、強(qiáng)化公民人格、提高公民能力,從而成為優(yōu)秀公民和稱職的法律人。
在保障和實(shí)現(xiàn)民權(quán)上下功夫。繼續(xù)以法治_____建設(shè)為民辦實(shí)事為抓手,進(jìn)一步著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,切實(shí)實(shí)
現(xiàn)人民群眾的權(quán)利保障和權(quán)利發(fā)展。如,進(jìn)一步發(fā)展基層民主。通過健全民主制度,豐富民主形式,拓寬民主渠道,依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障人大代表依法行使職權(quán);進(jìn)一步擴(kuò)大公民直接民主權(quán)利。保證公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán);保障公民平等參與、平等發(fā)展的權(quán)利。保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利。保障廣大公民我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的民生權(quán)利,也就是保障人民群眾的受教育權(quán)、教育公平權(quán)利,就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)權(quán)、健康權(quán),就醫(yī)權(quán),居住權(quán),環(huán)境權(quán),財(cái)產(chǎn)權(quán),農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)等等。
在整體推進(jìn)上下功夫。十七大報(bào)告進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)依法治國、依法執(zhí)政、依法行政、依法治軍,實(shí)現(xiàn)國家各項(xiàng)工作的法治化,推進(jìn)社會(huì)主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化,為黨和國家長治久安提供政治和法律制度保障。依法治市作為依法治國的局部實(shí)踐,在突出依法行政和公正司法兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí),要著眼全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)社會(huì)主義民主法治建設(shè)的新要求,在整體推進(jìn)法治建設(shè)上下功夫。即:堅(jiān)持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào);堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開、法務(wù)公開,完善各類公開辦事制度,提高政府工作透明度和公信力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行;實(shí)行充分而真實(shí)的社會(huì)自治(民族區(qū)域自治、城鄉(xiāng)基層群眾自治、公司自治、社會(huì)組織自治等),基層民主制度更加完善。真正實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨委依法執(zhí)政,在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng),帶頭維護(hù)憲法和法律的權(quán)威;各級(jí)政府依法行政,建設(shè)法治政府,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制;社會(huì)主義民主進(jìn)一步加強(qiáng),公民政治參與不斷有序擴(kuò)大;全社會(huì)深入落實(shí)依法治國基本方略,法治觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。
所以這些任務(wù)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要我們?cè)谧母魑灰约澳銈兯趩挝?、部門的積極參與、努力實(shí)踐。因?yàn)?,法治并非另行一套,而是按照法律法?guī)規(guī)章的要求,進(jìn)一步規(guī)范、改善、提升現(xiàn)行工作,并將現(xiàn)行工作納入規(guī)范軌道。因此,依法治市需要各位以及你們所在的單位部門,在開展正常工作的同時(shí),以法治的視角、規(guī)范的視窗重新看待、審視、總結(jié)、謀劃你們的各項(xiàng)工作。希望你們的依法行政、公正司法、依法管理、依法經(jīng)營、法制宣傳等工作能為我市的整體法治建設(shè)增添亮麗色彩。屆時(shí)市依法治市辦將很榮幸有機(jī)會(huì)總結(jié)、推廣你們的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),謝謝各位以往對(duì)依法治市工作的大力支持。希望大家一如既往地支持和參與依法治市、法治_____建設(shè)工作。想了解更多依法治市、法治_____建設(shè)工作的同志,請(qǐng)登錄我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)依法治市綜合網(wǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
工作發(fā)言稿 模板16
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各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
今年是承上啟下,重要而又關(guān)鍵的一年。是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十二五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃的開局之年。今天我們召開這次會(huì)議,目的就是總結(jié)20__年工作,確定20__年目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全鄉(xiāng)教師堅(jiān)定信心,更新觀念,扎實(shí)工作,站在新起點(diǎn),開拓新局面,實(shí)現(xiàn)新跨越。傳承王常教育特色,構(gòu)建和諧教育樂園。
首先,我代表中心校成員,向在20__年教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在一線的廣大教師表示誠摯的問候!向始終關(guān)心支持我鄉(xiāng)教育教學(xué)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及默默無聞支持我們工作的廣大教師家屬和社會(huì)各界表示衷心的感謝!
剛才,幾位同志做了典型發(fā)言,分別介紹了各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)、借鑒。希望大家深刻領(lǐng)會(huì),聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新舉措,推動(dòng)工作深入開展。下面,根據(jù)縣教育工作會(huì)議精神結(jié)合中心校研究意見,我講四個(gè)方面的問題。
一、20__年工作回顧
一年來,中心校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,經(jīng)全體師生共同努力圓滿完成年初既定目標(biāo),并取得好的成績(jī)。
——教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。學(xué)前教育深入普及,今年入園人數(shù)突破680人。中學(xué)中考成績(jī)繼續(xù)保持在全縣上游水平,小學(xué)各學(xué)校之間差距有所減校在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下,各校積極參加了縣鄉(xiāng)組織的各種活動(dòng),有__名學(xué)生榮獲獎(jiǎng)勵(lì),其中李建等3名同學(xué)還榮獲了全國讀書活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。投資350多萬元,建成呂木小學(xué)教室8間,仝站小學(xué)功能室6間,王常中學(xué)、王常明德小學(xué)教學(xué)樓正在籌建之中,維修校舍及輔助用房500余平方米。采購中小學(xué)圖書、儀器、桌凳,安裝校園視頻監(jiān)控等。
——教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。一是深入開展教師大練兵大比武、教師基本功競(jìng)賽及班主任基本素質(zhì)大賽等系列活動(dòng),去年有30多名教師參加了活動(dòng),15名教師在縣鄉(xiāng)舉行的活動(dòng)中名列前茅,尤其北寺聯(lián)小的李香老師在聯(lián)通杯競(jìng)賽中榮獲第一名,喜得電腦一臺(tái)。二是深入實(shí)施校本教研。為確保教研工作的實(shí)效,實(shí)施了學(xué)校中層干部包干制、中心校教研人員參與制及責(zé)任目標(biāo)追究制____三制,確保了校本教研工作的順利開展。以學(xué)科共同體為載體的教研活動(dòng)方式取得了明顯的成效。三是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以中心教研組為龍頭,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)全鄉(xiāng)的語文、數(shù)學(xué)及英語學(xué)科教師進(jìn)行了全員培訓(xùn),進(jìn)一步更新了教師的新課程理念,教師的文化素養(yǎng)得到了提高。去年有8名教師的論文在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表,王常完小的張榮娟老師的論文榮獲省三等獎(jiǎng),兼職教研員黃桂枝老師承擔(dān)的縣級(jí)課題圓滿結(jié)題。四是抓好學(xué)歷提高培訓(xùn)。在專任教師中,有22人已經(jīng)取得本科學(xué)歷,有71人取得專科學(xué)歷,另有13人正在進(jìn)修本科,9人進(jìn)修專科。
——學(xué)校安全穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)法制安全教育。組織安全教育日、安全生產(chǎn)月、消防日、法制安全文化節(jié)等活動(dòng),開展多種形式的思想道德、心理健康、法制安全教育。九月份董子學(xué)校邀請(qǐng)防災(zāi)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全知識(shí)和自救知識(shí)講座,王常中學(xué)及北寺聯(lián)小分別邀請(qǐng)派出所劉征和趙金城同志做了法制知識(shí)講座。二是增強(qiáng)校園安全防范能力。各學(xué)校、幼兒園健全細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度,做到校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,值班干部和教師直接抓,建立護(hù)校、值日制度,門崗24小時(shí)值班,做好校園管理。組織了應(yīng)急疏散演練,定期開展刀具清繳,充實(shí)校園安全保衛(wèi)力量,配備了電警棍、鋼叉、防刺背心等安保器材,中小學(xué)校、幼兒園安裝監(jiān)控設(shè)備,人防、技防、物防體系逐步健全。各校認(rèn)真組織深化學(xué)習(xí)貫徹了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,健全學(xué)校安全預(yù)防機(jī)制和防患救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)交通安全、消防安全、宿舍安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊環(huán)境整治等工作,強(qiáng)化師生集體活動(dòng)報(bào)批制度,從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生接送管理。牢固樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全第一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)意識(shí),完善安全管理責(zé)任制。主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治和過程督查,消除安全隱患。
——教育惠民政策落實(shí)到位。發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助19.15萬元,598人次。為全體在職教職工辦理了意外傷害保險(xiǎn);開展了教師優(yōu)惠健康體檢。
——學(xué)校體育文藝活動(dòng)扎實(shí)開展。王常代表隊(duì)積極參加了教文體局舉行的男子籃球?qū)官?,去年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)六一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)中心校還舉行了文藝匯演,30多名師生登臺(tái)演出,其中有3個(gè)節(jié)目被定為選送節(jié)目。積極爭(zhēng)取跑辦安裝省級(jí)農(nóng)民體育健身器材4套(董子學(xué)校、北寺完小各一套、王常中學(xué)兩套)。
——行風(fēng)建設(shè)不斷優(yōu)化。以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)師德師風(fēng)建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為契機(jī),扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)王文忠、林秀貞、范黨育先進(jìn)事跡活動(dòng),去年5月份組織部分黨員參觀了林秀貞展覽館,8月份在西柏坡重溫了入黨誓言,黨員干部的思想道德水平進(jìn)一步提升。九月份教師節(jié)期間,我們還對(duì)6名老教師、老干部進(jìn)行了慰問,征求他們的意見及建議。聘請(qǐng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員林秀貞做了主題報(bào)告。在20__年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所民主評(píng)議活動(dòng)中,王常中心校被中共棗強(qiáng)縣紀(jì)委和棗強(qiáng)縣監(jiān)察局評(píng)為優(yōu)秀單位
20__年是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的收宮之年,取得了顯著業(yè)績(jī),為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作畫上了圓滿句號(hào)。十一五期間,各項(xiàng)工作取得全面突破,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,向全鄉(xiāng)人民交上了一份滿意答卷。
我們之所以能夠取得上述成績(jī),主要得益于鄉(xiāng)黨委、政府和縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)廣大教師的不懈努力和無私奉獻(xiàn),得益于社會(huì)各界人士的關(guān)心支持。在此,我謹(jǐn)向奮戰(zhàn)在教育線上的廣大干部職工,向關(guān)心支持教文體事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士,再次表示最衷心地感謝,并致以崇高敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)新的形勢(shì)和要求,本鄉(xiāng)教育工作還存在一定的問題和差距:一是我鄉(xiāng)教育教學(xué)發(fā)展水平與科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展的要求和群眾的期盼尚有一定距離。二是教育教學(xué)總體質(zhì)量與素質(zhì)教育的要求還有一定差距。三是教師隊(duì)伍的教育理念、職業(yè)境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及創(chuàng)造性工作的能力亟待提高。四是我鄉(xiāng)學(xué)校管理水平與現(xiàn)代學(xué)校管理的原則和要求、教育教學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律不相符合,急需構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,進(jìn)一步趕超時(shí)代發(fā)展的步伐。我們需用發(fā)展的眼光、改革的思維、創(chuàng)新的辦法認(rèn)真研究,用奮力突圍的精神、攻無不克的氣魄正視面對(duì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)、憂患意識(shí),以滿腔的熱忱,認(rèn)真負(fù)責(zé)地加以解決,促進(jìn)教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、20__年主要工作任務(wù)
根據(jù)縣局教育體育工作會(huì)議精神確立的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高質(zhì)量為核心,以均衡發(fā)展為主題,圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)確保我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)二個(gè)提升我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),抓好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),做實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四項(xiàng)工作我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)籌各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,健全體育服務(wù)體系,普及全民健身運(yùn)動(dòng),推動(dòng)全縣教育體育工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,重點(diǎn)做好以下工作:
圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)確保我是可愛的點(diǎn)點(diǎn):即做好迎省政府教育督導(dǎo)評(píng)估準(zhǔn)備工作,確保2024年順利過關(guān)。
省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估事關(guān)全局,意義重大,必須引起高度重視。各學(xué)校幼兒園要增強(qiáng)責(zé)任感,把迎評(píng)工作作為重中之重,抓實(shí)做好。一是加強(qiáng)宣傳,濃厚氛圍。要充分利用各種宣傳渠道,加大迎評(píng)宣傳力度,在全鄉(xiāng)上下創(chuàng)設(shè)迎評(píng)重教的良好氛圍。二是摸清底數(shù),明確任務(wù)。要結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),查找不足,明確任務(wù)。三是制定計(jì)劃,強(qiáng)化責(zé)任。要理清工作思路,明確主攻方向,抓住主要矛盾,制定有效措施。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,細(xì)化工作職責(zé),做好分工,夯實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí)。四是突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難。各單位特別是一把手及相關(guān)責(zé)任人,對(duì)學(xué)校布局、基礎(chǔ)設(shè)施、教輔用房、控輟保學(xué)、師資配備、環(huán)境建設(shè)、校園文化、檔案管理等方面存在的問題和不足,要有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識(shí),分清輕重緩急。對(duì)需要解決的問題要分類指導(dǎo),突出重點(diǎn),有序推進(jìn),整體提高。五是以迎評(píng)為契機(jī),全面提高辦學(xué)水平。從現(xiàn)在起,就要按照評(píng)估要求,在強(qiáng)化管理、人員配備、制度建設(shè)、前后銜接、工作落實(shí)上下功夫,做文章,彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化質(zhì)量,為確保迎評(píng)順利過關(guān)做好充分準(zhǔn)備。今年縣局將把此項(xiàng)工作納入對(duì)各單位及相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效考核。
實(shí)現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)二個(gè)提升我是可愛的點(diǎn)點(diǎn):
1、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是永恒不變的主題。一是要更加關(guān)注基礎(chǔ)教育的內(nèi)涵發(fā)展。在制定措施、配置資源、安排資金時(shí),優(yōu)先保障提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要,特別是薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)廣大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。二是提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵最核心的環(huán)節(jié)、最重要最直接的途徑。要?jiǎng)?chuàng)新和推廣洋思、永威等先進(jìn)教育教學(xué)模式,講求教學(xué)方法和藝術(shù),精講多練,大力實(shí)施啟發(fā)式、自主探究式、合作式教學(xué),充分利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)施和器材,變抽象為形象,變枯燥為有趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。三是加大教育科研力度,繼續(xù)推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)科共同體我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)教研模式。推進(jìn)校本教研,實(shí)施學(xué)科集體備課、集體教研,結(jié)合教學(xué)工作實(shí)際,開展教育課題研究,實(shí)行捆綁式評(píng)價(jià),促進(jìn)教師專業(yè)化成長,提高教學(xué)水平。四是強(qiáng)化校長的教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,校長是關(guān)鍵。校長要在提高駕馭學(xué)校各項(xiàng)工作能力的同時(shí),樹立質(zhì)量意識(shí),深入教學(xué)一線,一門心思抓教學(xué),抓管理,抓質(zhì)量,改變以往教學(xué)的粗放式管理,推行校長、中層干部我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量承包制我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)走課制我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),實(shí)行教學(xué)精細(xì)化、過程化、規(guī)范化管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。五是健全教學(xué)質(zhì)量保障體系。定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量及各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估,建立評(píng)價(jià)檔案,制訂相應(yīng)質(zhì)量調(diào)控措施。
2、全面提升教育均衡發(fā)展水平。以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn),從管理體制、硬件建設(shè)、配套措施等入手,通過傾斜政策,縮小校際差距,統(tǒng)籌安排和均衡配置硬件、師資、生源、管理等資源,不斷提高均衡發(fā)展程度和水平。一是調(diào)整優(yōu)化學(xué)校布局。進(jìn)一步完善《中小學(xué)幼兒園布局調(diào)整方案》,科學(xué)確定學(xué)校幼兒園布局調(diào)整的規(guī)模、層次和速度,穩(wěn)步推進(jìn)合校并點(diǎn)步伐。二是建立義務(wù)教育均衡發(fā)展激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制,定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測(cè)評(píng)估,培樹典型,及時(shí)糾正區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育資源配置不當(dāng)或?qū)W校差距過大的現(xiàn)象。三是繼續(xù)推行校長、教師交流,進(jìn)一步完善交流機(jī)制,提高交流效果,促進(jìn)師資合理流動(dòng);推廣實(shí)施教學(xué)點(diǎn)、薄弱校等緊缺學(xué)科教師走教制度,彌補(bǔ)薄弱學(xué)校師資的不足。四是響應(yīng)縣局提出的建設(shè)聯(lián)盟學(xué)校的要求,打造教育共同體或辦學(xué)聯(lián)合體,通過捆綁式考核、聯(lián)研聯(lián)培、送教下鄉(xiāng)等途徑,促進(jìn)資源共享,縮短校際差距。五是關(guān)愛弱勢(shì)群體。實(shí)施留守兒童關(guān)愛工程,實(shí)施政府支持、學(xué)校教育、家庭監(jiān)護(hù)、社會(huì)幫扶、親情關(guān)愛等全方位留守兒童健康成長機(jī)制,保障留守兒童健康成長。六是創(chuàng)建學(xué)校特色,打造特色學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展,打破我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)千校一面我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)格局。每所學(xué)校、幼兒園都要結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),充分挖掘課堂教學(xué)、教育科研、校園文化、學(xué)校管理等特色資源,創(chuàng)建學(xué)校特色,彰顯學(xué)校個(gè)性,走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展之路,進(jìn)一步滿足學(xué)生和家長的需求。通過舉辦學(xué)校特色發(fā)展論壇、學(xué)校特色展示等活動(dòng),推動(dòng)特色學(xué)校的創(chuàng)建。
抓好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn):
1、推進(jìn)學(xué)校管理工作。學(xué)校管理工作是教育工作中一條永恒的主線。一是改革創(chuàng)新學(xué)校管理體制,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校管理制度,開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)校務(wù)委員會(huì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改革試點(diǎn)工作,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制下的校內(nèi)管理體制改革,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長、村莊或社區(qū)代表、專家等10至15人組成校務(wù)委員會(huì),聘期3年,讓學(xué)生、教師、家長、社會(huì)有效參與學(xué)校管理,行使民主權(quán)利,推進(jìn)學(xué)校民主管理與自主發(fā)展。二是推進(jìn)依法治教、依法治校。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹教育法規(guī)政策,樹立校長的法制管理理念,增強(qiáng)師生的法制意識(shí);健全學(xué)校章程,完善《王常中心校管理制度匯編》。推行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格依照學(xué)校規(guī)章制度履職盡責(zé);健全教代會(huì)、家長委員會(huì),加強(qiáng)民主監(jiān)督,推進(jìn)校務(wù)公開,將學(xué)校管理納入規(guī)范化、法制化軌道,不斷提高學(xué)校管理法制化水平。加強(qiáng)教師的法制教育,建立師德檔案,健全教師的承諾、警示、責(zé)任追究制度,提高遵紀(jì)守法水平。加強(qiáng)學(xué)生的法制教育,推進(jìn)法制教育進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn);開發(fā)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,建立法制教育資源庫,定期下載、播放法制教育影片、講座等;充分發(fā)揮法制副校長的作用,舉辦法制教育講座,深入挖掘公檢法司的法制教育資源,開設(shè)模擬法庭,建立法制教育基地等,增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和素質(zhì)。三是召開學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),培樹管理樣板,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升中小學(xué)、幼兒園管理水平。四是落實(shí)貧困生救助政策,建立健全貧困兒童的救助制度,嚴(yán)格掌握政策界限。五是要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每所學(xué)校、幼兒園都要健全校園文化發(fā)展規(guī)劃。實(shí)施綠化、凈化、亮化、美化,建設(shè)花園式校園;提倡師生自主管理,創(chuàng)建班級(jí)文化特色,增強(qiáng)班級(jí)文化底蘊(yùn);懸掛古詩詞、行為規(guī)范等展牌,設(shè)置師生書畫展示臺(tái)、經(jīng)典誦讀墻、學(xué)生自我規(guī)范欄,濃厚校園文化氛圍,營造良好育人環(huán)境,潛移默化地引導(dǎo)學(xué)生健康成長。六是打造平安文明校園。保障師生的生命安全和健康是教育工作的前提和基礎(chǔ),否則,教育就無從談起。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理,強(qiáng)化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全第一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)意識(shí),要健全制度,完善管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)教育,積極預(yù)防,督查追糾,不斷提高學(xué)校安全管理水平。繼續(xù)開展安全教育活動(dòng),實(shí)施學(xué)校治安綜合整治,做好安全隱患排查,提高學(xué)生安全意識(shí)和防范能力,保證師生安全和正常的教育教學(xué)秩序。要定期開展學(xué)校安全工作大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,嚴(yán)防學(xué)校安全事故發(fā)生。制止非法辦園行為,保障幼兒園師生安全。要健全刀具等危險(xiǎn)器械排查收繳長效機(jī)制、家長監(jiān)護(hù)告知制度,定期(開學(xué)、放假前后)、不定期全方位(教室、宿舍等)開展專項(xiàng)清理,對(duì)危險(xiǎn)器械登記入檔,查明來源,及時(shí)告知家長,共同加強(qiáng)教育監(jiān)管,防范傷害事故發(fā)生,切實(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。結(jié)合公安、消防、安監(jiān)、工商、交通、衛(wèi)生等部門,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)格控制食物采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、烹飪的各個(gè)環(huán)節(jié),確保學(xué)生飲食安全。健全體育課安全措施,預(yù)防傷害事故。開展安全文明校園評(píng)選活動(dòng),實(shí)行掛牌摘牌制度,落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三級(jí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任(學(xué)校一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),具體責(zé)任人認(rèn)真履責(zé))和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一崗雙責(zé)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),年終進(jìn)行安全工作考核,實(shí)行安全工作一票否決。七是完善教育評(píng)估機(jī)制,深入開展教育督導(dǎo)工作,保障各項(xiàng)教育法規(guī)政策落到實(shí)處。進(jìn)一步完善教育督導(dǎo)制度,創(chuàng)新教育督導(dǎo)方式,建立分類評(píng)估、目標(biāo)考核制度,對(duì)學(xué)校開展專項(xiàng)、綜合評(píng)估。拓展督導(dǎo)領(lǐng)域,對(duì)教育教學(xué)、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督導(dǎo),確保學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。
2、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是健全基礎(chǔ)設(shè)施。積極實(shí)施校安工程。建成明德小學(xué)教學(xué)樓和王常中學(xué)綜合樓,力爭(zhēng)中學(xué)操場(chǎng)投入使用。二是盡快完善配套設(shè)施。王常中學(xué)廁所改造,防護(hù)網(wǎng),取暖設(shè)施、下水管道、道路硬化、綠化、美化、車棚等。北寺小學(xué)的廁所,董子學(xué)校幼兒園都應(yīng)重點(diǎn)完善。建設(shè)幼兒園智趣室,增強(qiáng)活動(dòng)的益智性和趣味性;積極跑辦爭(zhēng)取建設(shè)初中數(shù)字實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)教師應(yīng)用培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生使用各類數(shù)字設(shè)備,進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。實(shí)施中小學(xué)圖書館升級(jí)工程,推廣圖書角建設(shè),開展生均月讀一本書等活動(dòng),提高圖書使用率,打造書香校園。
3、推進(jìn)校長、教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。健全校長、副校長及中層干部管理的資格、職責(zé)、任用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型向?qū)<倚?、學(xué)者型的角色轉(zhuǎn)換,提高校長及中層干部的教育理念、管理素質(zhì)和辦學(xué)水平,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。二是構(gòu)建教師素質(zhì)提高工程。抓好教師國培項(xiàng)目落實(shí)。拓展深化大練兵大比武,全員參與,分類實(shí)施,整體提升。完成教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,提升教師學(xué)歷水平。建設(shè)名師工程,制訂名師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建計(jì)劃,培養(yǎng)用好縣鄉(xiāng)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師,打造名師梯隊(duì)和人才高地,樹立名師品牌;實(shí)施名師帶動(dòng)戰(zhàn)略,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),帶動(dòng)和促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。三是組織學(xué)科帶頭人、骨干教師開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)巡回授課我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng),充分發(fā)揮示范作用,輻射帶動(dòng)師資水平的提升;組織班主任開展演講比賽,交流經(jīng)驗(yàn),樹立典型。四是全面推行教師績(jī)效工資制度。以績(jī)效工資改革為契機(jī),結(jié)合新課改,全面深化分配制度改革,積極推行崗位設(shè)置改革,完成學(xué)校崗位設(shè)置管理,使分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀教師傾斜,形成重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制,營造人盡其才,才盡其用,各有所為的用人環(huán)境,增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。各學(xué)校幼兒園要本著公平公正公開的原則,不斷完善績(jī)效工資分配方案,確???jī)效工資真正突出我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)績(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)效我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
做實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四項(xiàng)工作我是可愛的點(diǎn)點(diǎn):
1、深入實(shí)施素質(zhì)教育。一是加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)。立教德為先。品德教育是教育的基矗要以班主任為骨干,以思想政治教師為引領(lǐng),以學(xué)科滲透為主線,以課堂教學(xué)為主陣地,以工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等開展豐富多彩的活動(dòng)為載體,探索學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育新模式,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育教學(xué)過程,堅(jiān)定理想信念,培養(yǎng)愛國主義、集體主義思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,構(gòu)建三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),打造全員育人、全面育人、全程育人的工作格局。在加強(qiáng)常規(guī)教育的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)法制法紀(jì)教育、校紀(jì)校規(guī)教育、心理健康教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育。二是切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)國家課程計(jì)劃,繼續(xù)推行課程表公開制度,嚴(yán)格學(xué)生在校時(shí)間,提高課堂教學(xué)效益,減少學(xué)生作業(yè)量,實(shí)施學(xué)生課業(yè)監(jiān)督機(jī)制,組織課業(yè)專項(xiàng)檢查,設(shè)立學(xué)生、家長舉報(bào)箱,實(shí)現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)減負(fù)、提質(zhì)、增效我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。三是深入開展陽光體育活動(dòng)、大課間體育活動(dòng),組織檢查評(píng)比。認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。四是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),開設(shè)閱讀課,提高教學(xué)儀器、圖書使用率;積極參加縣第十屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),培育學(xué)生審美觀和藝術(shù)特長,推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)教育深入開展。五是深化教師、學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制改革。改革教師評(píng)價(jià)機(jī)制,以發(fā)展性評(píng)價(jià)為主,以獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)為輔,逐步構(gòu)建有利于提高教師專業(yè)水平的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教師專業(yè)成長。改革學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把評(píng)價(jià)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到鞏固率、合格率上來,轉(zhuǎn)移到養(yǎng)成教育和促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展上來,積極探索符合素質(zhì)教育要求的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立全面評(píng)價(jià)、突出質(zhì)量的教育評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2、提高現(xiàn)代教育信息化水平。加大教育信息化建設(shè)投入,更新、升級(jí)計(jì)算機(jī)等教育信息技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)多媒體教室、電子閱覽室等建設(shè),完善校園網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)校校通、班班通建設(shè),廣泛應(yīng)用多媒體技術(shù),推動(dòng)實(shí)施信息化教學(xué)。建設(shè)中小學(xué)教育信息化模式,整合優(yōu)化教學(xué)、師資、設(shè)備等資源的管理和使用,架設(shè)素質(zhì)教育的立交橋,增強(qiáng)學(xué)校工作的高效性、有序性、系統(tǒng)性。提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平和普及程度,構(gòu)建教育直通車工程,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施,開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué);健全優(yōu)質(zhì)教育資源庫,共享優(yōu)質(zhì)教育資源;建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)家校通我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),打造學(xué)校、教師、學(xué)生、家長信息互動(dòng)平臺(tái)。
3、教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。一是鞏固提高義務(wù)教育。加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提高普及水平。提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平,健全預(yù)算制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。推動(dòng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)普九我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)債務(wù)化解工程。實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制,健全控輟保學(xué)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部包村、村干部包人,局機(jī)關(guān)干部包鄉(xiāng),校長包校,班主任包班,教師包學(xué)生;建立輟學(xué)報(bào)告制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,控制學(xué)生流失。各學(xué)校要把輟學(xué)率嚴(yán)格控制在省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),這也是迎評(píng)工作的一票否決指標(biāo)。
二是普及提高學(xué)前教育。制定實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,提高幼教普及率,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐步實(shí)現(xiàn)公私收費(fèi)一致,合理規(guī)劃幼兒園布局,分類定級(jí),分層評(píng)估,促進(jìn)幼教事業(yè)規(guī)范發(fā)展。加強(qiáng)中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高幼教水平。實(shí)施困難幼兒資助計(jì)劃,建設(shè)貧困幼兒、孤兒、殘疾兒童學(xué)前教育資助工程,實(shí)現(xiàn)幼兒教育全覆蓋。今年將所有幼兒園都改為暖氣取暖,確保師生取暖安全。
三是加強(qiáng)學(xué)校體育文藝衛(wèi)生工作。廣泛開展體育活動(dòng),普及教師健身,規(guī)范提升教師學(xué)生活動(dòng)檔次。開展好興趣小組,培養(yǎng)教師學(xué)生的興趣愛好。以各種活動(dòng)為載體豐富教師學(xué)生的課外生活。如適時(shí)舉辦書法、美術(shù)、舞蹈、歌詠、乒乓球、籃球等培訓(xùn)班。抓好學(xué)校體育、文藝師資配備、培訓(xùn),生均每天鍛煉一小時(shí),建立學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)制度,定期公開。迎接全縣第32屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育教師業(yè)務(wù)大比武等活動(dòng)。重點(diǎn)抓好王常中學(xué)排球訓(xùn)練基地。通過養(yǎng)成教育,徹底改變不衛(wèi)生,不注重儀表的陋習(xí),讓全體師生有一個(gè)文明和諧的生活環(huán)境。
四、強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)
確定思路是前提,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。要完成今年的各項(xiàng)任務(wù),開拓新局面,關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,抓緊落實(shí),抓好落實(shí)。
第一,要明責(zé)加壓,鼓足干勁。責(zé)任意識(shí)、工作態(tài)度,決定發(fā)展的速度和質(zhì)量。在這個(gè)關(guān)鍵期,我們要提振信心,全力以赴抓好工作落實(shí)。抓好落實(shí),不只是一個(gè)能力的問題,更是一個(gè)責(zé)任心和事業(yè)心的問題。全體干部職工都要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把教育健康持續(xù)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),大力發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自我加壓,干事創(chuàng)業(yè),負(fù)重奮進(jìn)。特別是中小學(xué)校長、園長,要站在教育改革前沿,為教育發(fā)展出謀獻(xiàn)策。要明確責(zé)任,在其位,謀其政,盡其責(zé),自覺把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與推動(dòng)棗強(qiáng)教育事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,扭住發(fā)展不放松,看準(zhǔn)目標(biāo)不停步。
第二,要優(yōu)化作風(fēng),真抓實(shí)干。能不能把今年的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,除了要有良好的工作作風(fēng),關(guān)鍵還要苦練本領(lǐng),會(huì)抓落實(shí)、善抓落實(shí)。既要樂于深入調(diào)查,又要勤于潛心研究,做到察實(shí)情,聽真言,抓癥結(jié),破難題。要通過深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨政德教育、師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工思想道德作風(fēng)建設(shè),提升工作效能和服務(wù)水平。
第三,要突出重點(diǎn),抓住具體。要結(jié)合實(shí)際,理清思路,明確奮斗目標(biāo),把握主要矛盾,抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵。要堅(jiān)持具體抓,抓具體,說了要算,定了就干,困難再大也不變,積極推動(dòng)工作落實(shí)。要把促進(jìn)教育發(fā)展作為一種價(jià)值取向、一種精神境界、一種工作標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)干部職工都要在各自崗位上把尋常做成優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)做成亮點(diǎn),把亮點(diǎn)做成精品。
第四,要團(tuán)結(jié)一致,務(wù)求實(shí)效。花開要結(jié)果,擲地應(yīng)有聲。實(shí)現(xiàn)教育新跨越,不只是某個(gè)人或某個(gè)學(xué)校的事情,而是我們共同的責(zé)任,要牢固樹立一盤棋的思想,千斤重?fù)?dān)千人挑、眾人拾柴火焰高。要端正思想,集中精力,撲下身子,務(wù)求實(shí)效,杜絕形式主義,破除官僚主義,不折騰、不作秀,不推諉,不敷衍,對(duì)待每項(xiàng)工作,都要做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。要高立足,高站位,具備超前思維,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,對(duì)安排的各項(xiàng)工作、交辦的每項(xiàng)任務(wù),都要聚精會(huì)神,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平的完成。
同志們,20__年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們?cè)卩l(xiāng)黨委政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識(shí)魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實(shí)工作,奮力爭(zhēng)先,不斷把教育體育工作推向新階段,全力開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。
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2024優(yōu)秀教育工作者發(fā)言稿范文
大家好!
今天,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民鎮(zhèn)府和我們禹謨教管中心的關(guān)心下,我們部分教師在此共聚一堂,熱烈慶祝中華人民共和國第28個(gè)教師節(jié)。站在慶祝第28個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)的臺(tái)上,我感到心情無比的激動(dòng)。首先,作為一位代表,很榮幸地受到鎮(zhèn)人民政府先進(jìn)教育工作者的表彰,這是對(duì)我們工作的認(rèn)可,也是對(duì)我們工作的激勵(lì)。我們榮譽(yù)的取得,離不開鎮(zhèn)人民政府、教育局、中心校和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),離不開各位老師對(duì)我們的工作的理解和支持。在這里,我代表禹謨鎮(zhèn)所有的先進(jìn)教育工作者向各級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝。
老師們,我們都知道:振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。沒有廣大教育工作者的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘,就沒有事業(yè)的發(fā)展、文化的傳承、時(shí)代的進(jìn)步,國家的強(qiáng)盛。
所以,古往今來人們給了教師太多太多的贊譽(yù),甚至有時(shí)壓得我們喘不過氣來,或許作為普通教師我們情愿回避被推上這樣一種我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)精神的圣壇我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),或許我們當(dāng)初選擇這份職業(yè)時(shí)僅僅只是樸樸實(shí)實(shí)地為了謀生,或許我們更愿意擁有一份把教師當(dāng)著一種普通職業(yè)的從容與淡定。但我們決不能否認(rèn),從更宏大的背景來看,教師是人類文化接力賽的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)火炬手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),教師是人類信仰天地中的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)精神祭師我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)?;蛟S,我們不曾想過要活得如此崇高而神圣,因而承載著許多痛楚、艱辛和困惑。但,當(dāng)我們經(jīng)歷了一次又一次的震痛之后,當(dāng)昨天我們?cè)陔娨暽峡吹剑ㄔ瀑F交界的地震中)自然災(zāi)害中那些老師對(duì)自己學(xué)生的誓死保護(hù)之后,我們終于認(rèn)證了:人間還有大愛、世上確有真情,在教師身上赫然凸顯出來的就有那種道義、那份責(zé)任。終于我們知道教師這個(gè)職業(yè)天然地被賦予了我們更多更多,這就需要我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧先リU釋、補(bǔ)充和證明。
我們作為一名教育工作者,理應(yīng)理解教育的深刻內(nèi)涵,堅(jiān)定地戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線,去體會(huì)著教師職業(yè)那種收獲桃李的幸福感。在工作中我還要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要不斷地注重工作中的反思,還要不斷地完善自我,盡快鍛煉和提高自己的工作能力,更好地為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),為我們鐘愛的事業(yè)服務(wù),以不辜負(fù)大家的希望。
我們?cè)诠ぷ髦?,是學(xué)生清純的眼眸給了我們力量,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語給了我們激勵(lì),是同事們的微笑給了我們支持,是家長的信任給了我們信心。讓我們勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難,去體驗(yàn)教育生命的真諦。我想,作為一種職業(yè),教育,是最能夠吸引我們的,就是在我們伴隨著孩子們共同經(jīng)歷的從幼稚到逐漸成熟的生命歷程中,我們同樣也體驗(yàn)著成長的艱辛與快樂,真正體會(huì)到教師是光榮的、教書是嚴(yán)肅的、講臺(tái)是神圣的。
我認(rèn)為,作為教師,我們要專心教書、熱愛教育、腳踏實(shí)地;作為教育工作者,我們要專心服務(wù)、任勞任怨、全心全意、努力工作。前蘇聯(lián)著名教育實(shí)踐家和教育理論家蘇霍姆林斯基說:我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)做教師最快樂的事莫過于窮盡畢生之力,研究如何做一個(gè)最優(yōu)秀、最受學(xué)生歡迎的教師。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)所以,如果我們能從我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專心教書,熱愛教育我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)開始,那么我們就有可能成為最優(yōu)秀、最受學(xué)生歡迎的教師,最優(yōu)秀的教育工作者,就能在自己的職業(yè)生涯中找到快樂和幸福!
愿我們所有的先進(jìn)教育工作者在新的學(xué)年里,都能以昂揚(yáng)的斗志戰(zhàn)斗在工作的最前沿,繼續(xù)為學(xué)校再上新臺(tái)階而不懈努力,勤奮工作。
最后,祝大家教師節(jié)快樂。
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同志們:
今天,我們召開縣(市)區(qū)、市直各有關(guān)部門及部分企事業(yè)單位參加的科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作會(huì)議,其主要任務(wù)是:安排和動(dòng)員2005年度省級(jí)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作;提出科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)的具體要求。稍后,計(jì)劃處的同志還將對(duì)2005年度省級(jí)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行具體的安排布置。下面,我就做好科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作講三點(diǎn)意見,供同志們參考:
一、要重視科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作
科技計(jì)劃是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,是科技工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是政府管理科技工作的基本職能,是政府通過資金運(yùn)用和政策調(diào)控,直接引導(dǎo),促進(jìn)科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有效辦法和必要手段,體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟(jì)的意志。近年來,隨著我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,市委、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用。特別是財(cái)政資金對(duì)科技投入的逐年增加,為我們更好地開展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件。我們必須在科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針,圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,切實(shí)管好、用好科技經(jīng)費(fèi),真正使科技經(jīng)費(fèi)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到積極的導(dǎo)向作用,從而樹立科技工作的良好形象。科技項(xiàng)目申報(bào)工作是做好我們工作的有效載體,因此,我們一定要在思想上重視科技計(jì)劃項(xiàng)目的工作,按照科技項(xiàng)目申報(bào)的要求,確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成。
二、要發(fā)揮科技計(jì)劃在配置科技資源中的導(dǎo)向作用
充分發(fā)揮科技進(jìn)步與創(chuàng)新在我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中具有的支撐作用、引領(lǐng)作用和導(dǎo)引作用,是新時(shí)期對(duì)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的準(zhǔn)確定位。目前,我市科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,結(jié)合不夠緊密的問題還較為突出,科技成果的數(shù)量雖然不斷增加,但其質(zhì)量提升不夠,具有重大帶動(dòng)作用的成果卻很少,這個(gè)問題必須引起我們的高度重視。因此,我們要很好地發(fā)揮科技計(jì)劃在配置科技資源中的導(dǎo)向作用,充分體現(xiàn)政府目標(biāo)、政府導(dǎo)向,使第一生產(chǎn)力有大的解放和快速發(fā)展。在2005年全市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中,要突出以下重點(diǎn):
一是要突出引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是,發(fā)達(dá)國家及新型工業(yè)化國家的鮮明特征。堅(jiān)持以企業(yè)為核心,組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新,可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢(shì)和資源集成,完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條,以形成技術(shù)突破和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化??萍加?jì)劃項(xiàng)目,要重點(diǎn)支持企業(yè)參與,產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的項(xiàng)目,要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目。
二是要突出用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進(jìn)步的重點(diǎn),這是由我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的。當(dāng)前,我們正在按照實(shí)施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新2662和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新52122項(xiàng)計(jì)劃,打造制造業(yè)信息化、科學(xué)數(shù)據(jù)資源、農(nóng)村信息化3項(xiàng)重點(diǎn)工程,構(gòu)建科技管理、信息數(shù)據(jù)資源共享、農(nóng)村科技信息、技術(shù)成果交易等4個(gè)科技服務(wù)平臺(tái),抓好科技計(jì)劃管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技基地建設(shè)、農(nóng)村信息化建設(shè)、科普工作等5項(xiàng)重點(diǎn)工作的思路開展工作。這些工作的開展,將會(huì)有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境,為高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。
三是要強(qiáng)化縣(市)區(qū)科技工作??h市科技工作是國家創(chuàng)新體系的基本單元,是區(qū)域創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),加強(qiáng)縣(市)區(qū)科技工作至關(guān)重要。去年以來,國家科技部先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)地方科技工作的意見》等一系列文件精神,國家科技部和省科技廳,都已列出專項(xiàng)對(duì)縣(市)區(qū)科技工作給予支持,并要求省轄市科技局,也要給予一定的匹配。今年省政府出臺(tái)的《關(guān)于擴(kuò)大部分縣(市)管理權(quán)限的意見》為縣(市)區(qū)爭(zhēng)取上級(jí)支持,做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件。因此,各縣(市)區(qū),特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個(gè)擴(kuò)權(quán)市科技局一定要借此機(jī)會(huì)加大力度,做好科技計(jì)劃管理工作,要選擇技術(shù)含量高、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù),開展科技攻關(guān),做好科技成果推廣,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、要切實(shí)保證科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量
組織好科技項(xiàng)目申報(bào)是做好科技計(jì)劃工作的前提和基礎(chǔ),只有把好的項(xiàng)目挖掘出來,才能為科技計(jì)劃順利實(shí)施,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了搞好與省廳科技計(jì)劃的銜接,提高工作效率,從今年起,我市的科技計(jì)劃工作將與省廳同步實(shí)施,一是有利于財(cái)政資金盡快地用到科技攻關(guān)項(xiàng)目上來;二是利于企業(yè)能夠更加主動(dòng)地爭(zhēng)取上級(jí)的各類科技資金;三是有利于我們拿出更多的時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目中、后期的監(jiān)督與管理。
2005年度在繼續(xù)做好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項(xiàng)的同時(shí),我們將逐步加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目,特別是重大項(xiàng)目管理,擬建立鄭州市科技計(jì)劃項(xiàng)目信用制度,通過現(xiàn)代信息手段,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的中、后期管理,對(duì)信用等級(jí)較差的單位,將采取有力的制約措施。
今年我們還將對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目工作,進(jìn)一步進(jìn)行改革:一是拿出350萬元左右的資金,對(duì)2-3項(xiàng)課題進(jìn)行招標(biāo);二是繼續(xù)完善重大項(xiàng)目遴選機(jī)制,使真正優(yōu)秀的項(xiàng)目能脫穎而出;三是對(duì)擬支持的重大項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行監(jiān)測(cè);四是改進(jìn)和完善市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理辦法,積極鼓勵(lì)有條件的企業(yè),按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。建成通過驗(yàn)收后,掛牌運(yùn)行,并給予經(jīng)費(fèi)的支持。鼓勵(lì)已建、在建的工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室提升運(yùn)行水平,創(chuàng)建為省級(jí)中心和實(shí)驗(yàn)室。
同志們,今年省科技廳對(duì)重大科技項(xiàng)目將全部采取招標(biāo)方式進(jìn)行。同時(shí),還設(shè)立了數(shù)額每年200萬元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項(xiàng)目,希望在座的各位要認(rèn)真篩選項(xiàng)目、推薦項(xiàng)目,力爭(zhēng)把好的項(xiàng)目盡可能地挖掘出來,積極爭(zhēng)取省廳科技經(jīng)費(fèi)的支持。對(duì)于我市企業(yè)爭(zhēng)取到省重大項(xiàng)目的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,我市在經(jīng)費(fèi)支持上也將重點(diǎn)地給予考慮。
以上講的三點(diǎn)意見,供同志們?cè)诮M織2005年度省、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中參考。
謝謝大家!
在科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作會(huì)議上的講話稿
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新一屆學(xué)生會(huì)主席發(fā)言稿——學(xué)生會(huì)工作收獲及工作目標(biāo)
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的各位同學(xué):
大家好!
很榮幸能在平江一中度過我的高中生活中,一年多來,在學(xué)校老師的關(guān)懷、教育下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于鍛煉,已由一個(gè)不太懂事的小孩長大成為一個(gè)養(yǎng)成有素的高二學(xué)生,特別榮幸的是:在我的高中生活中,能加入學(xué)生會(huì)這個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍。學(xué)生會(huì)是一個(gè)有紀(jì)律、有組織、有素養(yǎng)的隊(duì)伍,在這里我學(xué)會(huì)了禮貌待人、團(tuán)結(jié)合作,我懂得了嚴(yán)于律己,以身作則。在這個(gè)集體中,我們共同克服了種種工作難題,獲悉了不少經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)習(xí)和生活影響頗大,讓我們受益匪淺。
翻開過去一年的工作歷程,學(xué)生會(huì)干部們面對(duì)困難與挑戰(zhàn),互幫互助,團(tuán)結(jié)合作,在工作與學(xué)習(xí)的雙重壓力下,我們變得越來越堅(jiān)強(qiáng),在成績(jī)的起伏不定中,我們學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間,以調(diào)和工作與學(xué)習(xí)的矛盾,在一次又一次的努力后,我們的學(xué)習(xí)效率普遍提高,成績(jī)基本穩(wěn)定在中上游水平,達(dá)到了學(xué)習(xí)與工作雙豐收的目的。
在學(xué)生會(huì)這個(gè)組織里,面對(duì)一個(gè)個(gè)工作難題,我們盡己所能,竭盡全力,面對(duì)一個(gè)個(gè)工作難關(guān),我們團(tuán)結(jié)合作,齊心協(xié)力,在不斷解決矛盾的過程中,我們漸漸領(lǐng)略到了成功的喜悅,變得更加自信,懂得了微笑面對(duì)困難。我們學(xué)會(huì)了合作與交流,各干部、各部門互相監(jiān)督和配合,積極討論各種工作方法和安排,合作雙贏,共同促進(jìn)和推動(dòng)了學(xué)生會(huì)的完善。
同時(shí),在處理各種工作難題和違紀(jì)事件的過程中,我們嘗試各種新的工作方法,采取不同的解決途徑,逐漸學(xué)會(huì)了創(chuàng)新,積極進(jìn)行著新的流程和活動(dòng),大膽完善學(xué)生會(huì)工作的各項(xiàng)制度。
在不停地接受挑戰(zhàn)的過程中,我們的思維變得更加縝密,考慮更加全面,在老師和同學(xué)們的交流中,我們的表達(dá)能力不斷增強(qiáng),也煉制出了膽大心細(xì)的性格,這使我們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系、參與組織活動(dòng)的過程中,顯得日益成熟。
作為督促者,我們漸漸變得熱心為同學(xué)們服務(wù),時(shí)刻謹(jǐn)記自己的身份,注意和約束自己的言行舉止,以身作則。在工作上,學(xué)生會(huì)干部努力朝著公平公正的方向發(fā)展,積極為學(xué)校營造一個(gè)平等的學(xué)生監(jiān)督系統(tǒng),始終信奉著我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為學(xué)校服務(wù),為老師服務(wù),為同學(xué)服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的宗旨。許多優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以學(xué)生會(huì)宗旨為工作目標(biāo),在學(xué)習(xí)和行為方面,起到了模范帶頭作用。
在這里,我作為新一屆學(xué)生會(huì)主席,為不辜負(fù)學(xué)校重望、老師關(guān)心,針對(duì)我校的實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)、老師報(bào)告下一年度的工作:
一、學(xué)生會(huì)的作用由我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)檢查、督促我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)向我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。從以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看,同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)式管理很反感。因此,偶爾會(huì)發(fā)生一些違紀(jì)學(xué)生頂撞學(xué)生干部的情況,政教處透徹的看到了學(xué)生會(huì)內(nèi)部的這個(gè)本質(zhì)性問題,根據(jù)學(xué)校關(guān)于學(xué)生會(huì)改革的指示,全體學(xué)生干部要改變管理他人的思想,而以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)模范我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)幫助我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)代之,我們學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的性質(zhì)應(yīng)由我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)秩序維護(hù)隊(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲沂强蓯鄣狞c(diǎn)點(diǎn)工作宣傳隊(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),工作重心由我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)檢查、督促我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)向我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變,向同學(xué)們宣傳學(xué)校規(guī)章制度和優(yōu)秀學(xué)生作風(fēng)。比如男生部的工作重心為宣傳寢室衛(wèi)生和紀(jì)律,幫助寄宿生解決生活困難。我們要盡量做到工作中少扣分、不扣分,工作手段由扣分與違紀(jì)登記向提醒與匯報(bào)(向班主任匯報(bào))轉(zhuǎn)變。也就是說,從本屆開始,學(xué)生會(huì)干部將作為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo)、宣傳我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)者的身份,以全新的面貌展示在全校師生的面前。
二、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門間的交流。
政教處對(duì)學(xué)生組織建設(shè)非常重視,今年又新增了年級(jí)學(xué)生分會(huì),監(jiān)察部和校學(xué)生會(huì)辦公室,加強(qiáng)了各個(gè)領(lǐng)域?qū)θW(xué)生的引導(dǎo)。在這個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì)下,從本屆開始,各部門要積極開展各種活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流。各部門要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神,始終奉行各部門及學(xué)生分會(huì)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)互相監(jiān)督,團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,完善組織我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的交流原則;組織部要經(jīng)常組織干部對(duì)各部門的工作進(jìn)行考察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,交給校學(xué)生辦公室整理(交給學(xué)生會(huì)副主任、主席)。然后,分發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改和完善;校辦公室要積極聯(lián)絡(luò)各部門、學(xué)生分會(huì),定時(shí)整理數(shù)據(jù),經(jīng)宣傳部分發(fā)到班,組織部和文體部要定時(shí)與其他部門討論,積極開展學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)。各部門要和諧相處,友誼共存。每個(gè)部門每周要利用文娛活動(dòng)或其他時(shí)間進(jìn)行每周周會(huì),也可以在副主席的帶領(lǐng)下,兩個(gè)部門進(jìn)行每周周總結(jié)。各部長、分會(huì)主席要做好相關(guān)記錄,每?jī)芍艿叫W(xué)生會(huì)辦公室參加學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,各干部要積極發(fā)表對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的建議和看法,以進(jìn)行調(diào)整。
三、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織性,提高辦事效率,在全校同學(xué)面前樹立威信。學(xué)生會(huì)是由全校的優(yōu)秀學(xué)生組成的。因此,在各個(gè)方面,我們要嚴(yán)于律己,起到模范帶頭作用,以全新的面貌表現(xiàn)在全校師生面前。在學(xué)生會(huì)工作,我們要提高辦事效率,以緩解工作與學(xué)習(xí)的壓力。同時(shí),各干部也要遵從學(xué)生會(huì)決策機(jī)構(gòu)的方針和思想,服從安排,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)的組織性。在學(xué)習(xí)和生活中,我們要嚴(yán)格要求自己,樹立良好形象,在同學(xué)們心目中樹立威信,既方便學(xué)生會(huì)工作的全面展開,對(duì)于那些放縱、散漫、無組織性的學(xué)生干部,我們堅(jiān)決勒令其退出。
四、調(diào)整學(xué)習(xí)與工作的矛盾,全體學(xué)生干部成績(jī)基本達(dá)到中上游。
在學(xué)生這個(gè)大集體中,我們會(huì)經(jīng)常遇到困難和挑戰(zhàn),不能同時(shí)顧及學(xué)
習(xí)和工作,這就要求我們合理安排時(shí)間,提高學(xué)習(xí)和工作效率,做到兩不誤。各個(gè)部部長、分會(huì)主席要嚴(yán)格把守學(xué)生干部成績(jī),對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)退步明顯的要積極鼓勵(lì)和幫助,如有不重視學(xué)習(xí)者則強(qiáng)行要求其退會(huì)。我們來到這里,應(yīng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)以學(xué)為本我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),努力提高學(xué)習(xí),才有資本談工作。因此,各個(gè)部門、分會(huì)要定時(shí)開學(xué)習(xí)討論會(huì),傳揚(yáng)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法,讓整個(gè)學(xué)生干部組織受益。
各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師,我們一定會(huì)嚴(yán)于律己,努力實(shí)現(xiàn)上述四個(gè)目標(biāo),引導(dǎo)全體同學(xué)向有素養(yǎng)、有紀(jì)律的方面發(fā)展。我們?nèi)w學(xué)生會(huì)干部一定會(huì)團(tuán)結(jié)互助,將學(xué)生會(huì)建設(shè)的更好!以此來表達(dá)對(duì)學(xué)校的感激之情!
祝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),老師身體健康、工作愉快!
祝各位同學(xué)們學(xué)業(yè)有成!
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強(qiáng)化管理工作研討會(huì)發(fā)言稿
抓好抓實(shí)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理 增強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)能力
湯華昌
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好,今天很榮幸能參加我們?nèi)ㄈ止驹谶@里召開的2024年強(qiáng)化管理工作研討會(huì),本人深表感謝。
我叫湯華昌,現(xiàn)任宜州豪門國際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,現(xiàn)在我就如何做好宜州豪門國際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理談?wù)勎业脑O(shè)想,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能給點(diǎn)建議、支持和幫助。
根據(jù)豪門國際項(xiàng)目的規(guī)模要求和特點(diǎn),分公司周總親自掛帥任項(xiàng)目經(jīng)理,并多次對(duì)項(xiàng)目管理提出綱領(lǐng)性要求,其中要求之一就是必須做到'建精品放心工程,創(chuàng)安全文明工地'思想概念。如何使我們企業(yè)及項(xiàng)目部能夠得到持續(xù)健康發(fā)展,我們項(xiàng)目部將做到如下幾點(diǎn):
一、組織保障體系,各職能部門職責(zé)到位、分工明確、責(zé)任到人
項(xiàng)目部成立之初就針對(duì)項(xiàng)目管理要求,設(shè)立了項(xiàng)目各職能部門,因事設(shè)崗、因崗設(shè)人,并根據(jù)各人的崗位要求制訂了各崗位職責(zé)和相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度,職責(zé)到位、制度到位、員工手冊(cè)到位,分工明確、相互協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助、責(zé)任到人。
二、項(xiàng)目管理方針、項(xiàng)目管理綱要為項(xiàng)目管理原則
1、項(xiàng)目管理方針:
計(jì)劃提前、交底到位、過程控制、責(zé)任到人,這十六字方針是任何一個(gè)項(xiàng)目管理人員必須具備的基本素質(zhì)。
計(jì)劃提前:就是提前做好各個(gè)方面的各項(xiàng)計(jì)劃,包括進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等,計(jì)劃還包括各專項(xiàng)方案也得提前到位。
交底到位:就是對(duì)方案交底、質(zhì)量交底,安全生產(chǎn)、文明施工交底,圖紙交底,規(guī)范交底,職責(zé)制度交底等等,交底有多種形式,如書面交底、口頭交底、圖片交底、聲像交底、樣板交底等等。
過程控制:就是項(xiàng)目在整個(gè)運(yùn)營過程中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全過程控制,包括質(zhì)量過程控制,安全生產(chǎn)、文明施工過程控制,施工進(jìn)度控制,材料設(shè)備計(jì)劃控制,成本對(duì)比控制,資金控制等等。過程控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,對(duì)過程控制過程中發(fā)現(xiàn)的不符合計(jì)劃要求、不符合方案要求,不符合交底等應(yīng)立即做出響應(yīng),并即時(shí)提出整治方法,制定相應(yīng)的整改措施,繼續(xù)進(jìn)行過程跟蹤管理,直至達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。
責(zé)任到人:項(xiàng)目施工管理最主要的因素之一就是人,所以對(duì)人的管理必須要做到職責(zé)到人,分工明確,責(zé)任到人,制定相應(yīng)的對(duì)人員管理的方案措施和計(jì)劃,讓事事有人做,事事有人管,事事追溯有人。
2、項(xiàng)目管理綱要
(1)項(xiàng)目管理宗旨:項(xiàng)目運(yùn)營以目標(biāo)責(zé)任制管理為模式,精細(xì)化管理為手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三者利益最大化。
(2)項(xiàng)目管理原則:目標(biāo)明確,責(zé)任到人,過程控制,考核兌現(xiàn)。
(3)項(xiàng)目管理特點(diǎn):全員參與,階段分析,核實(shí)成本,責(zé)任、權(quán)力、利益分明。
(4)項(xiàng)目管理手段:大權(quán)集中,小權(quán)分散,材料、設(shè)備招標(biāo)供應(yīng)制,機(jī)具、用具配給制,成本核算對(duì)比制,勞務(wù)分開招聘制。
(5)項(xiàng)目管理要素:交底到位,施工方案、措施到位,工程預(yù)算、成本指標(biāo)到位,公司規(guī)章、項(xiàng)目制度到位。
經(jīng)過項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定制定了本項(xiàng)目管理大綱,供項(xiàng)目全體管理人員參照?qǐng)?zhí)行。
三、目標(biāo)明確
項(xiàng)目部成立開工之初就必須根據(jù)本工程合同要求結(jié)合公司和本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了三大目標(biāo):
1、質(zhì)量目標(biāo):確保主體'優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程',爭(zhēng)創(chuàng)河池市優(yōu)工程。
2、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):零死亡率,大、小工傷事故率每年控制在1%內(nèi),確保河池市文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)文明工地。
3、工期計(jì)劃:確保800天完成竣工驗(yàn)收。
四、施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案、交底到位。
項(xiàng)目部要求項(xiàng)目各相關(guān)職能部門參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,報(bào)公司審核后,報(bào)監(jiān)理審批。項(xiàng)目部備案作為指導(dǎo)項(xiàng)目施工的重要依據(jù)之一。各施工階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾)現(xiàn)場(chǎng)平面布置由專人負(fù)責(zé)編寫報(bào)業(yè)主通過并落實(shí)實(shí)施,各重要工序施工前就必須對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行編審和完善,各級(jí)管理人員嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行,采用方案指導(dǎo)生產(chǎn)工作,層層落實(shí)方案措施,并對(duì)各工序、各檢驗(yàn)批、對(duì)各相關(guān)隊(duì)組和施工人員進(jìn)行交底,然后根據(jù)方案、交底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)過程監(jiān)控,做到?jīng)]有方案、措施不施工,堅(jiān)決做到技術(shù)交底不到位不施工的原則進(jìn)行控制。
五、各項(xiàng)計(jì)劃到位,過程控制為方法
工程項(xiàng)目目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部將組織各相關(guān)人員對(duì)各目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),進(jìn)度計(jì)劃分解到月、旬、周進(jìn)行控制管理,質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制指標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)職能部門、班組及相關(guān)管理人員頭上,物資、材料、資金計(jì)劃提前報(bào)批,分級(jí)落實(shí)管理,對(duì)不合格材料、不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退回、返工的原則進(jìn)行控制,使項(xiàng)目部全體管理人員形成人人有職、事事有責(zé)、人人有責(zé)的方法。工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,重點(diǎn)部位定人控制,對(duì)不合格工序堅(jiān)決執(zhí)行上道工序驗(yàn)收不合格不進(jìn)入下道工序施工的原則,認(rèn)真做到計(jì)劃、方案、措施在前,過程控制驗(yàn)收通過的方法,使每道施工工序完全在受控之中。
六、交流學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)為基礎(chǔ)
我們項(xiàng)目部有相當(dāng)一部分年輕的施工管理人員,讓他們健康成長,盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力是項(xiàng)目部管理工作的又一任務(wù)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備相當(dāng)重視,并準(zhǔn)備拿出資金專門用于培訓(xùn)與教育工作:投入培訓(xùn)用房,外請(qǐng)專家進(jìn)來交流座談,帶領(lǐng)人員出去參觀兄弟單位工程,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)管理方法,教育員工提高管理意識(shí),組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量規(guī)范、安全知識(shí)、操作規(guī)程、施工工藝等各方面知識(shí)。讓員工積極主動(dòng)挑戰(zhàn)各項(xiàng)管理工作和工作崗位。讓年輕同志與老同志對(duì)口掛鉤,以師傅帶徒弟的形式盡快能使年輕員工勝任工作。通過以上等等形式的學(xué)習(xí)與教育我想信也能使我們項(xiàng)目員工的精神面貌會(huì)得到極大程度的改觀,業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)水平會(huì)不斷提高,這樣就增強(qiáng)了我們項(xiàng)目管理的戰(zhàn)斗實(shí)力和凝聚力,我想只要為這些員工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將來必定會(huì)給項(xiàng)目和公司帶來不可估量的效益。
七、制度與考核指標(biāo)為管理工具
為了保證項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部除執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定和制度以外,項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來完善管理要求。如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)制度》、《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更管理制度》、《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《文件收發(fā)制度》、《員工手冊(cè)》、《工地治安規(guī)定》、《安全生產(chǎn),文明施工工作檢查制度》、《質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度管理獎(jiǎng)罰制度》、《材料物資管理規(guī)定》《員工請(qǐng)假制度》等等。做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可依,凡事有監(jiān)督,凡事有人治。行為有約束,治理有依據(jù),減少了工作隨意性,大大增強(qiáng)了管理人員責(zé)任感。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)及目標(biāo)分解后落實(shí)到各職能部門和落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值對(duì)比考核。
八、資金與材料設(shè)備為有力后盾
項(xiàng)目工程在我們公司的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的策劃及支持和幫助下,嚴(yán)格按合同約定要求保證資金到位,積極組織資金和材料設(shè)備來保證項(xiàng)目生產(chǎn),維護(hù)公司和項(xiàng)目部的形象,促使工程項(xiàng)目能夠得到順利正常施工起積極保障作用,機(jī)具設(shè)備是工程生產(chǎn)必須具備的條件,我項(xiàng)目部除具備相應(yīng)機(jī)具設(shè)備外,施工高層建筑所需塔吊、人貨電梯等大型機(jī)具,通過市場(chǎng)租賃和自購成本比較,為了減小資金壓力,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為由市場(chǎng)租賃較為合理。
九、項(xiàng)目文化,人才培養(yǎng),生活條件是項(xiàng)目員工積極工作的有力保障
項(xiàng)目部有管理人員及機(jī)、電后勤保障人員20多人,年輕同志占總比50%,工程部占80%年輕人,項(xiàng)目部能夠做到每三人一間宿舍,管理人員宿舍、辦公室都計(jì)劃安裝空調(diào)、飲水機(jī)、電扇等設(shè)備,并在會(huì)議室安有電視,辦公有電腦,還外接有網(wǎng)絡(luò)線路供大家使用,另外工作以外時(shí)間,我們還將會(huì)組織大家進(jìn)行戶外活動(dòng),增加大家的團(tuán)結(jié)精神和項(xiàng)目精神面貌。如:打羽毛球、氣排球、排球等活動(dòng)。戶外自助餐活動(dòng),到專業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行k歌活動(dòng)等等,增加員工與員工之間,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間,部門與部門之間的溝通,使大家能夠體會(huì)到在'豪門國際'項(xiàng)目部工作用兩個(gè)字來表達(dá)'不累'.表現(xiàn)好的員工生日項(xiàng)目集體組織活動(dòng),讓員工感到大家庭的溫暖,在人才培養(yǎng)方面給大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)的機(jī)會(huì),并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)活動(dòng),座談交流,總結(jié)。安排年輕同志輪流跟專業(yè)師傅上崗,跟蹤工作,現(xiàn)場(chǎng)與理論結(jié)合,做到面對(duì)面交流,手把手傳受,增加員工的學(xué)習(xí)積極性和熱愛工作的熱情。
十、成本控制,經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)信譽(yù)是公司、項(xiàng)目部發(fā)展的目的
施工成本控制是項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一,項(xiàng)目的盈利主要來自于施工承包收入與施工成本的差額。因此,要實(shí)現(xiàn)并增加利潤,一方面應(yīng)增加收入,包括及時(shí)結(jié)算工程款,加強(qiáng)索賠管理工作等;另一方面必須根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實(shí)際成本的支出,并采取措施努力降低成本。為了有效的控制施工成本,盡可能增加盈利,我們項(xiàng)目主要應(yīng)做如下措施:
1、材料采購供應(yīng)實(shí)行貨比三家,同一品牌,同一廠家的材料采用不同的供應(yīng)商進(jìn)行比較對(duì)照后確定供應(yīng)商。
2、勞務(wù)隊(duì)組的落實(shí)采用公開招聘制,建立勞務(wù)隊(duì)組信息庫,在信息庫中提取相應(yīng)隊(duì)組進(jìn)行公開報(bào)價(jià),比照價(jià)優(yōu)隊(duì)伍信譽(yù)好的優(yōu)先錄用。
3、項(xiàng)目各項(xiàng)支出有計(jì)劃,有指標(biāo)控制,大材料、大型機(jī)具用具由項(xiàng)目配給制,小材料、小機(jī)具用具由隊(duì)伍包干使用。
4、及時(shí)兌現(xiàn)勞務(wù)工資及材料設(shè)備供應(yīng)商供貨款,增加項(xiàng)目知名度、信譽(yù)度,增強(qiáng)班組及合作單位積極性和勞務(wù)隊(duì)組的工作熱情,使工程進(jìn)度及計(jì)劃能夠得到實(shí)現(xiàn),有力保障我們的施工進(jìn)度。
5、正確及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目與隊(duì)組之間的關(guān)系,隊(duì)組與隊(duì)組之間的關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)隊(duì)組工作積極性,項(xiàng)目部為了保證工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),將實(shí)行激勵(lì)機(jī)制措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6、在周轉(zhuǎn)材料和外架施工方面:項(xiàng)目部總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),為減少與外架租賃合作單位的扯皮現(xiàn)象,經(jīng)過反復(fù)考察、研究、對(duì)比,細(xì)化合同約定選定落實(shí)外架施工隊(duì)伍:外架施工由外架租賃材料商施工的方法一次包干到位,為項(xiàng)目成本支出減少風(fēng)險(xiǎn)。
7、積極努力溝通處理與業(yè)主之間、與監(jiān)理之間的關(guān)系,使業(yè)主、監(jiān)理能夠支持項(xiàng)目管理工作,使項(xiàng)目進(jìn)度加快,以達(dá)到減少成本的目的。
8、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,細(xì)化與各班組的合同約定,強(qiáng)化過程控制力度,減少返工現(xiàn)象出現(xiàn),以達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目成本的目的。
9、加強(qiáng)安全管理力度,使投入的安全措施費(fèi)用能夠發(fā)揮最大作用,努力降低安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部文明施工管理方面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理與檢查,嚴(yán)格按施工平面布置方案的要求進(jìn)行落實(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,并要求各隊(duì)組要做到工完場(chǎng)清、工完料盡、日做日清的規(guī)定,使施工現(xiàn)場(chǎng)自始至終保持良好環(huán)境。
工程項(xiàng)目在實(shí)際管理中雖然得到了一些經(jīng)驗(yàn),但還是存在著不少的缺點(diǎn)和失誤,我們有能力,有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)和完善,以取得更佳優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任。下面就我們項(xiàng)目需要努力和改進(jìn)的幾點(diǎn)看法和提議供大家交流:
在項(xiàng)目管理方面,項(xiàng)目施工管理人員主要任務(wù)是過程控制,所謂管理是重在理,次在管,理就是理順各方面關(guān)系,配合各工種服務(wù)工作,主導(dǎo)工序班組、標(biāo)高、軸線、機(jī)械施工用水、電,材料供應(yīng)等等應(yīng)全面到位、及時(shí),并對(duì)班組已完成的工序及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收;管就是利用管理制度及各種規(guī)定,對(duì)照規(guī)范、方案、圖紙、等文件進(jìn)行監(jiān)管、檢查、驗(yàn)收的控制。管理說起來并不復(fù)雜,但是在管理過程要做到位就是難事了,我想在項(xiàng)目管理上還是要用考核工具對(duì)我們的管理人員進(jìn)行指標(biāo)量化考核。
在合同管理方面,這里要講的主要是對(duì)勞務(wù)班組的協(xié)議,雖然我們的協(xié)議,通過項(xiàng)目部各級(jí)部門審議,各項(xiàng)要求及做法經(jīng)過細(xì)化,但班組的履約能力與履約意識(shí)不是每個(gè)班組都能做得到位,這就對(duì)我們的施工管理人員提出要求。合同的履行是甲、乙雙方都應(yīng)盡的義務(wù),任何一方違反合同,不履行合同義務(wù),或者未完全履行合同義務(wù),給對(duì)方造成損失時(shí),都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,合同簽訂后,我們的管理人員必須認(rèn)真分析合同條款,向相關(guān)班組及相關(guān)責(zé)任人做好合同交底工作,在合同履行過程中進(jìn)行跟蹤與控制,并加強(qiáng)合同的變更和補(bǔ)充管理,保證合同的順利履行。合同簽訂以后,合同中的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行必須落實(shí)到具體的項(xiàng)目部管理人員身上;必須對(duì)履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制,這里的跟蹤有兩個(gè)含義,一是跟蹤項(xiàng)目管理人員履約的情況,二是跟蹤班組履約情況,然后對(duì)跟蹤的情況與合同約定進(jìn)行檢查對(duì)比,在實(shí)施過程中二者缺一不可,跟蹤的主要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同編制的各種計(jì)劃及目標(biāo),其次是依據(jù)各種實(shí)際工程文件,如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,另外,還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解,如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等,然后進(jìn)行分析,針對(duì)合同實(shí)施偏差情況采取不同的措施,調(diào)整措施辦法主要包括:
(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。
(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案。
(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。
(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議,采取索賠及處罰手段等。
合同管理最后強(qiáng)調(diào)在施工過程中的信息收集相當(dāng)關(guān)鍵,這里的信息對(duì)我們的項(xiàng)目業(yè)主也相當(dāng)適用,主要信息收集包括:
(1)補(bǔ)充履行的協(xié)議
(2) 業(yè)主跟監(jiān)理的工作指令、工程簽證、信件、會(huì)談紀(jì)要等。
(3) 各種變更指令、申請(qǐng)報(bào)告、工作聯(lián)系單、變更記錄等。
(4) 各種檢查驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、鑒定報(bào)告等。
(5) 施工中的各種記錄、施工日記等。
(6) 政府部門的各種通知、文件和相關(guān)規(guī)定等。
(7) 反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等。
在施工成本管理方面,主要是靠措施來保證我們能減少成本支出,使得項(xiàng)目利潤最大化為目的,為了取得施工成本管理的理想成效,我們應(yīng)各方面采取措施實(shí)施管理,主要措施在四個(gè)方面:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
(1)組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,施工成本上升控制是項(xiàng)目部全員的任務(wù)和責(zé)任,組織措施的另一方面是編制施工成本,成本控制計(jì)劃指標(biāo),確定實(shí)際、合理、詳細(xì)的工作流程,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,合理使用,動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本,成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,具備合理的管理體制,完善的規(guī)章制度,穩(wěn)定的作業(yè)秩序,完整準(zhǔn)確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他種類措施的前提和保障,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。
(2)技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用,因此,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,施工過程中成本的技術(shù)措施應(yīng)包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案,結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用等方法降低材料消耗的費(fèi)用,確定最合適的施工機(jī)械,使用方案,結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本,先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運(yùn)用等等。大家不要忽視運(yùn)用的各項(xiàng)方案和方法對(duì)經(jīng)濟(jì)的分析認(rèn)證。
(3)經(jīng)濟(jì)措施是大家所接受和經(jīng)常采用的措施,管理人員編制資金使用計(jì)劃、確定、分析施工成本管理目標(biāo),對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范對(duì)策,對(duì)各種支出認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、管理,核算實(shí)際發(fā)生的成本,對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬目,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證,及時(shí)結(jié)算工程款。通過對(duì)比分析和未完工程量預(yù)測(cè),我們可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完成工程施工成本增加,對(duì)這些問題,我們應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)及時(shí)采取預(yù)防措施,由此可見經(jīng)濟(jì)措施的應(yīng)用對(duì)不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。
(4)采用合同措施控制成本,合同成本控制應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期,從談判開始到合同終結(jié)的全過程,首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu),對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析,比較,形成項(xiàng)目部相對(duì)固定的合同版本。在合同談判時(shí),根據(jù)我們工程規(guī)模,性質(zhì)和特點(diǎn),要爭(zhēng)取選用我們項(xiàng)目部使用的合同版本,其次在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,通過對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析,采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,如通過合理的方式,增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為個(gè)體數(shù)量,降低損失發(fā)生的比例,并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切關(guān)注對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì),同時(shí)也要密切關(guān)注我們本身履行合同的情況,防止被對(duì)方索賠。
以上淺見僅供參考,不作依據(jù),謝謝大家!
宜州豪門國際工程項(xiàng)目部項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 湯華昌