第1篇 副總經理:崗位職責說明書
副總經理崗位職責
一、在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經營秩序。
三、組織制定商場內部各項管理制度。
四、根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。
五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。
六、全面負責商場區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。
七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。
八、協調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。
九、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。
十一、監(jiān)督商場內部財務管理,協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。
十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負責商場內財產的合理使用與調配。
十六、負責商場內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。
十八、協調與公司其它商嘗部門之間的工作關系。
十九、完成領導交辦的其它工作。
1.全面負責超市的經營管理工作。
2.負責向集團公司領導匯報工作,接受監(jiān)督。
3.負責制訂年度經營計劃和管理目標。
4.保證超市在信守道德、提高服務質量的同時,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。
5.保證超市的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。
6.兌現承諾的經濟指標,否則按協議處罰。
7.完成公司領導交辦的其它任務。
2.崗位名稱:副總經理直接上級:總經理下屬崗位:總經理助理、店經理、業(yè)務經理、財務、會計崗位性質:副總經理是總經理的高級助手,協助總經理工作。受總經理的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協調主要職責:
1、 協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;5、有權向總經理提出營業(yè)部的店經理、業(yè)務經理、副經理人選;6、負責協調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;7、 對各營業(yè)部的工作負領導責任,協調各營業(yè)部的內部業(yè)務;8、 負責對企業(yè)文化的建設工作9、 在總經理缺席時,受托代行總經理職務。10、總經理臨時授權的其他工作11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權
第2篇 生產副總經理:崗位職責說明書
一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
第3篇 g旅行社副總經理崗位職責說明書
旅行社副總經理崗位職責說明書
姓名:
崗位:副總經理
班次:
直接上級:總經理
直接下級:國內計調部、海外計調部、導游部
工作時間:
工作職責:副總經理是總經理的高級助手,協助總經理工作。受總經理的委托,行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主持公司經營管理工作,對公司各營業(yè)部的管理與協調
工作原則:事無巨細,權責分明
工作內容:
1、協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5、負責協調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;
6、對各營業(yè)部的工作負領導責任,協調各營業(yè)部的內部業(yè)務;
7、負責對企業(yè)文化的建設工作。
8、在總經理缺席時,受托代行總經理職務。
9、總經理臨時授權的其他工作。
10、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權。
第4篇 房地產營銷策劃副總經理崗位職責說明書
房地產營銷策劃副總經理崗位職責說明書
崗位編號:0103
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:營銷策劃副總經理
直接上級:總經理
直接下級:營銷策劃部經理
職責與工作任務:
本職:負責公司項目的前期策劃、營銷策劃、銷售工作并全程跟蹤
一、職責表述
參與制定公司年度經營實施計劃
組織制訂所屬部門經營計劃,經總經理辦公會批準后組織實施
工作任務:
參與公司整體經營計劃和公司總目標的研究確定
負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和總目標
負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核
二、職責表述
主持所屬部門各項經營管理工作
工作任務:
負責全面執(zhí)行和檢查落實總經理辦公會所作出的各項工作決定
負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協調各線業(yè)務工作的進展
負責簽署策劃、營銷工作方面有關日常行政、業(yè)務文件
三、職責表述
負責公司項目策劃、營銷管理方面的全面工作
工作任務:
負責公司新項目的市場調研和前期策劃方面的各項工作
負責項目經濟分析、成本盈利估算和操作指標的初步設定
負責公司項目營銷、策劃、宣傳推廣方面的各項工作
負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算
負責公司項目規(guī)劃、景觀、裝修設計方面的全面工作
參與公司項目工程方案各方面的研究工作
參與公司項目操作指標的研究與確定
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續(xù)實施
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權
事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報
五、職責表述
由總經理授權處理的其他重要事項
權力:
所屬部門經營計劃制訂的建議和實施權
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
開展所屬部門具體工作的決策權
對所屬部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性營銷策劃活動方案和費用預算有決策權
沒有授受“回扣”的權利
工作協作關系:
內部:公司內所有部門
外部:政府及其他相關部門,廣告、媒體、設計院等單位
任職資格:
教育水平:大學本科以上學歷
專業(yè):經濟管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業(yè)務培訓、財務培訓及其他
經驗:5年以上相關工作經歷
知識:具備相應的企業(yè)管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、市場營銷學和策劃學知識 、財務知識,掌握房地產開發(fā)全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad、平面制作軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、銷售現場、工程現場
工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班
備注:副總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責
第5篇 房地產開發(fā)副總經理崗位職責說明書
房地產開發(fā)副總經理崗位職責說明書
崗位編號:0102
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)副總經理
直接上級:總經理
直接下級:開發(fā)部經理
職責與工作任務:
本職:負責公司開發(fā)項目的引進、談判、各種手續(xù)報批
一、職責表述
組織制訂所屬部門的年度和項目審批工作計劃
參與組織制定公司年度經營實施計劃
工作任務:
參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定
負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和目標
負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核
負責簽署項目開發(fā)有關工作方面日常行政、業(yè)務文件
二、職責表述
主持公司項目開發(fā)方面的全局工作
工作任務:
負責公司新項目開發(fā)、前期談判方面的各項工作
負責公司項目的立項直至竣工驗收所有相關部門的報批工作
參與公司項目前期調研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作
參與公司項目操作指標的研究與確定
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續(xù)實施
三、職責表述
主持項目開發(fā)方面的對外關系
工作任務:
負責公司項目開發(fā)所涉及的國土、規(guī)劃、建設、市政、房管等政府部門、及相關單位的公關 工作
掌握政府政策法律,辦理開發(fā)手續(xù)全部流程
熟悉房地產市場情況,開發(fā)與市場對路的項目
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權
事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報
五、職責表述
由總經理授權處理的其他重要事項
權力:
所屬部門經營計劃制訂和實施權
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
所屬部門具體工作開展的決策權
對所屬部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性公關活動方案和費用預算有決策權
沒有授受“回扣”的權利
工作協作關系:
內部:公司內所有部門
外部:政府及其他相關部門
任職資格:
教育水平:大學本科以上學歷
專業(yè):經濟管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業(yè)務培訓及其他
經驗:5年以上相關工作經歷
知識:具備相應的企業(yè)管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、掌握房地產開發(fā)全部操作 程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、銷售現場、工程現場
工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班
備注:副總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責
第6篇 房地產工程副總經理崗位職責說明書
房地產工程副總經理崗位職責說明書
崗位編號:0104
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程副總經理
直接上級:總經理
直接下級:工程部、預算部、材料部經理
職責與工作任務:
本職:負責公司建設項目工程實施全面工作
一、職責表述
參與制定公司年度經營實施計劃
組織制訂所屬部門經營計劃、工程進度、建設費用使用計劃,經總經理辦公會批準后,負責 組織實施
工作任務:
參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定
負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和總目標
負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核
二、職責表述
主持公司建設項目工程實施過程中的各項經營管理工作
工作任務:
負責召集和主持所屬部門工作會議,檢查、督促和協調各線業(yè)務工作進展
負責代表所屬部門向總經理辦公會建議并任命經營機構各有關部門和下屬公司正副經理
參與項目各項指標的設定
提名主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報總經理審批
做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關部、物業(yè)公司、人事行政部的各項橫向配合工作,完成 公司的各項工程及經營計劃
負責簽署工程有關工作方面日常行政、業(yè)務文件
負責全面執(zhí)行和檢查落實總經理辦公會所作出的各項工作決定
三、職責表述
負責公司工程項目管理方面的全局工作
工作任務:
參與公司新項目開發(fā)、市場調研和前期策劃方面的各項工作
參與項目經濟分析、成本盈利估算和操作指標的設定
聯絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核
負責工程施工招、投標工作,審議工程施工合同經財務部和專業(yè)律師審議后呈報總經理審批
負責制訂工程材料采購階段性方案及參與工程預結算書編制
參與公司項目規(guī)劃、景觀、裝修設計方面的全面工作
編制并實施完成工程管理的月、季、年度工作計劃,按時上報月度工作計劃、資金計劃和工 作總結,及時編制、上報、跟進落實材料采購計劃,根據工程預結算書填制工程請款表等事項
與公司相關部門對各工程進行現場施工組織設計
負責工程施工過程中的安全監(jiān)督工作,及時督促施工單位加以調整或改進
主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工 作
負責處理質量、安全事故
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續(xù)實施
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權
事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報
五、職責表述
由總經理授權處理的其他重要事項
權力:
所屬部門總體經營計劃制訂的建議和實施權
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
所屬部門具體工作開展的決策權
對所屬部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性工程付款和費用預算有決策權
沒有授受“回扣”的權利
工作協作關系:
內部:公司內所有部門
外部:建設、市政等政府及其他相關部門,設計院等單位
任職資格:
教育水平:大學本科以上學歷
專業(yè):房地產管理、工民建專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:項目管理、工程管理培訓,房地產業(yè)務培訓及其他
經驗:5年以上相關工作經歷
知識:具備相應的工程管理知識、房地產專業(yè)知識、財務知識,掌握工程項目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、工程現場
工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班
備注:總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責
