第1篇 教育副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、向總經(jīng)理提交重大經(jīng)營(yíng)決策方案,擬定分管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo),并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)的具體推行和落實(shí);

2、負(fù)責(zé)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)情況評(píng)估,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核,以及重大重要項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤;

3、關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供經(jīng)營(yíng)資訊及建議,對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行量化分析和把控;

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策,有效指導(dǎo)下屬部門(mén)及單位的經(jīng)營(yíng)管理。

崗位要求:

1、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理等本科以上學(xué)歷;

2、10年以上大、中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有多元化集團(tuán)公司高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、統(tǒng)籌、策劃、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有良好的執(zhí)行能力和判斷能力,工作作風(fēng)扎實(shí)。

崗位職責(zé):

1、向總經(jīng)理提交重大經(jīng)營(yíng)決策方案,擬定分管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo),并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)的具體推行和落實(shí);

2、負(fù)責(zé)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)情況評(píng)估,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核,以及重大重要項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤;

3、關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供經(jīng)營(yíng)資訊及建議,對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行量化分析和把控;

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策,有效指導(dǎo)下屬部門(mén)及單位的經(jīng)營(yíng)管理。

崗位要求:

1、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理等本科以上學(xué)歷;

2、10年以上大、中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),有多元化集團(tuán)公司高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、統(tǒng)籌、策劃、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有良好的執(zhí)行能力和判斷能力,工作作風(fēng)扎實(shí)。

第2篇 教育總經(jīng)理崗位職責(zé)

教育總經(jīng)理 1. 在幼教集團(tuán)擔(dān)任過(guò)高管,對(duì)幼教領(lǐng)域有著豐富的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。

2、滿足集團(tuán)針對(duì)教育業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略定位的要求,確保教育業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、探索形成符合企業(yè)文化、組織和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的有效的教育國(guó)際化管控模式,有力地支撐集團(tuán)教育發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

4、與國(guó)際先進(jìn)教育機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,引進(jìn)國(guó)際教育能力開(kāi)發(fā)、潛能開(kāi)發(fā)等理念和方法。

5、與國(guó)際高端教育投資機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,為公司營(yíng)建良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 1. 在幼教集團(tuán)擔(dān)任過(guò)高管,對(duì)幼教領(lǐng)域有著豐富的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。

2、滿足集團(tuán)針對(duì)教育業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略定位的要求,確保教育業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、探索形成符合企業(yè)文化、組織和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的有效的教育國(guó)際化管控模式,有力地支撐集團(tuán)教育發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

4、與國(guó)際先進(jìn)教育機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,引進(jìn)國(guó)際教育能力開(kāi)發(fā)、潛能開(kāi)發(fā)等理念和方法。

5、與國(guó)際高端教育投資機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,為公司營(yíng)建良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。