第1篇 客服副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、制定客戶服務(wù)管理規(guī)定,建設(shè)客戶服務(wù)體系并進(jìn)行客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度和忠誠度,把客戶服務(wù)塑造為集團(tuán)的核心競爭力長;

2客戶服務(wù)體系建設(shè):建立和完善集團(tuán)客戶服務(wù)體系,建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,建立客戶服務(wù)各界面的服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)客戶服務(wù)案例庫,針對各案例出現(xiàn)的問題,制定定位策劃、各階段設(shè)計的客服專業(yè)輸入標(biāo)準(zhǔn),組織編制并審核客戶服務(wù)全部費(fèi)用的預(yù)算;

3、客戶服務(wù):策劃組織各個大區(qū)層面客戶滿意度調(diào)查活動,審核客戶滿意度調(diào)查報告,策劃組織集團(tuán)層面的客戶活動,形成結(jié)論編寫客戶回訪報告;

4、客戶訴求管理:各大區(qū)客戶賠償審批/審核制度建設(shè),組織協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門處理客戶投訴及需求事項(xiàng);

5、客戶會管理:組織月報、季刊的編制、發(fā)行,負(fù)責(zé)建立集團(tuán)層面客戶會管理制度,制定客戶會年度工作計劃并編制預(yù)算,組織品牌推廣部策劃客戶會會員活動方案,組織活動具體實(shí)施,評估活動效果。

6、產(chǎn)品交付管理:審核各大區(qū)交房方案,并對交房過程實(shí)行風(fēng)險管控,審核交房日交房操作程序流程和相關(guān)費(fèi)用。

7、物業(yè)管理:協(xié)同公司物業(yè)事業(yè)部對各個大區(qū)物業(yè)部分進(jìn)行管控。

任職資格:

1、8年以上房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、物業(yè)管理?xiàng)l例; 具備一定的工程、銷售及物業(yè)知識;

3、熟悉銷售、項(xiàng)目運(yùn)作、房地產(chǎn)售后客戶服務(wù)工作及操作流程;

4、精通人際溝通技巧,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

第2篇 客服總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.客戶關(guān)系基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理

1)對客戶關(guān)系基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管控,建立標(biāo)準(zhǔn)及評價工具并有效落實(shí);

2)完善業(yè)務(wù)檢查及風(fēng)險預(yù)控標(biāo)準(zhǔn),組織對客戶關(guān)系工作進(jìn)行全面的稽核檢查;

3)依據(jù)稽核檢查結(jié)果,以客戶導(dǎo)向?qū)Ω黧w系的產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行評價,建立有效的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制并落實(shí);

4) 能有效的把業(yè)務(wù)邏輯及經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成體系能力并在集團(tuán)范圍有效推廣落實(shí)、評價管理;

2.滿意度及客戶關(guān)系發(fā)展

1)客戶投訴管理:建立客戶投訴管理體系并有效落實(shí);完善臺賬等事務(wù)性工作體系,跟進(jìn)并推動重大客訴的有效處理;

2)交付管理體系建設(shè):建立交付服務(wù)、交付管理體系并推動落實(shí);建立交付管理標(biāo)準(zhǔn)及測評機(jī)制;通過測評的落實(shí),發(fā)現(xiàn)核心問題并推動解決。

任職資格:

1、全日制統(tǒng)招重點(diǎn)本科及以上學(xué)歷,市場營銷相關(guān)專業(yè);

2、6年及以上集團(tuán)或區(qū)域?qū)蛹壍目蛻粞芯考胺?wù)體系建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn);

3、清晰客戶關(guān)系管理的業(yè)務(wù)邏輯及標(biāo)準(zhǔn),資深客服風(fēng)險預(yù)控管理及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。.