第1篇 生產(chǎn)部主管崗位工作職責(zé)

1、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,控制不良采購;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管控,督導(dǎo)不合格品標(biāo)識(shí)及隔離并提出改善建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)部門安全管理,督導(dǎo)工作環(huán)境的整理、整頓;

4、協(xié)助部門經(jīng)理培訓(xùn)部門人員,激勵(lì)士氣、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神提高生產(chǎn)效率。

第2篇 生產(chǎn)安全主管的崗位職責(zé)和任職條件是什么？應(yīng)該具備哪些能力？

生產(chǎn)安全主管又稱為安全生產(chǎn)主管，是指在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的基層管理人員，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)安全管理體系的建立，安全管理計(jì)劃的編制以及組織實(shí)施，避免出現(xiàn)生產(chǎn)事故。生產(chǎn)安全主管直接上級(jí)是生產(chǎn)經(jīng)理，直接下屬是生產(chǎn)安全員。

生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)

1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;

2.組織下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)安全的檢查，保證生產(chǎn)按照生產(chǎn)安全規(guī)范進(jìn)行;

3.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對(duì)員工實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故;

4.對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患;

5.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;

6.組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);

7.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;

8.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工的工作，并定期對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)考核。

生產(chǎn)安全主管應(yīng)具備的能力

1.具備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，掌握國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī);

2.具備分析判斷能力，能對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行客觀的分析，并有效的解決問題;

3.具備觀察應(yīng)變能力，具備較強(qiáng)的觀察應(yīng)變能力，能快速有效地觀察到安全隱患并及時(shí)組織整改，能夠面對(duì)安全事故中的分鐘圖大狀況并妥善處理;

4.學(xué)習(xí)積累能力，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行整理和分析，能從事故中發(fā)現(xiàn)安全隱患，并從中吸取教訓(xùn)，以避免以后發(fā)生類似事故;

5.溝通表達(dá)能力，能夠清晰的表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)，表達(dá)能力強(qiáng)，觀點(diǎn)鮮明，能與別人進(jìn)行有效的溝通。

生產(chǎn)安全主管任職條件

1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2.具備3年以上生產(chǎn)安全管理工作經(jīng)驗(yàn);

3.具備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，掌握國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī);

4.對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范非常熟悉，能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善;

5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與相關(guān)部門的人員進(jìn)行有效的溝通;

6.具備一定的預(yù)見能力，能分析生產(chǎn)過程中的操作，預(yù)見可能發(fā)生的安全事故并進(jìn)行處理。

生產(chǎn)安全主管職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)安全主管一般是由生產(chǎn)安全員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，要想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，需要對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)設(shè)備等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)，并不斷的補(bǔ)充自己的管理經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)安全主管收入

生產(chǎn)安全主管月收入在3000-8000元之間，自身的經(jīng)驗(yàn)與能力、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模都是收入差距的原因，不斷的提高自己的生產(chǎn)安全知識(shí)和能力，積累經(jīng)驗(yàn)，或者朝著生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)展，收入會(huì)得到相應(yīng)的提高。

第3篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)操作及管理

2.執(zhí)行品質(zhì)管理,降低不良,提高生產(chǎn)效率

3.負(fù)責(zé)班組人員管理,新員工培訓(xùn)教導(dǎo),確保安全作業(yè)

4.上級(jí)布達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)完成

任職資格:

1.大專及本科學(xué)歷

2.兩年及以上現(xiàn)場(chǎng)主管工作經(jīng)驗(yàn)

3.熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理工作,了解5s基本要求

4.較強(qiáng)的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力

第4篇 種子生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.與生產(chǎn)人員、農(nóng)民和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)員一起工作,監(jiān)督種子生產(chǎn)質(zhì)量,研究種子生產(chǎn),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理檢

第5篇 紙板生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)紙板廠的生產(chǎn)運(yùn)營。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間績效管理。

4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

第6篇 生產(chǎn)倉庫主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。

2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對(duì)庫存物資進(jìn)行自盤、抽盤，保證庫存物資賬實(shí)相符。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高工作績效。

5.負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。

6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績效目標(biāo)。

第7篇 生產(chǎn)計(jì)劃主管的崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)該具備的能力

生產(chǎn)計(jì)劃員含義

生產(chǎn)計(jì)劃員，顧名思義是企業(yè)中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)客戶的訂單情況進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排的人員。生產(chǎn)計(jì)劃員的直接上級(jí)是生產(chǎn)計(jì)劃主管。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.根據(jù)實(shí)際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序;

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計(jì)劃;

4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單;

5.負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況;

6.審核生產(chǎn)計(jì)劃，并于實(shí)際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施糾正錯(cuò)誤，如有必要修改生產(chǎn)計(jì)劃;

7.參加企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，負(fù)責(zé)組織會(huì)議，并整理和發(fā)放會(huì)議紀(jì)要。

生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)具備的能力

1.熟悉生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.具備良好的計(jì)劃協(xié)調(diào)能力，能合理制定生產(chǎn)計(jì)劃以及安排生產(chǎn);

3.具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力;

4.具備良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力;

5.具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)計(jì)劃員任職條件

1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2.具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí);

4.了解企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)流程，了解相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)以及人際關(guān)系處理能力;

6.具備良好的統(tǒng)籌計(jì)劃能力。

生產(chǎn)計(jì)劃員職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位接觸企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，能全面了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，職業(yè)發(fā)展方向比較廣，可以朝著生產(chǎn)計(jì)劃主管、生產(chǎn)經(jīng)理或采購經(jīng)理等方向發(fā)展。

生產(chǎn)計(jì)劃員收入

生產(chǎn)計(jì)劃員的收入不高，月薪一般在2000-5000元之間，生產(chǎn)計(jì)劃員含金量比較高，職位上升以后會(huì)獲得不錯(cuò)的收入。不同的城市的收入也不相同，一線城市和外企的收入會(huì)比較高。

第8篇 數(shù)據(jù)線生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)線生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的調(diào)試, 如:立式成型機(jī),端子機(jī)等

2. 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)線生產(chǎn)的安排管理

3. 能熟練調(diào)試立式成型機(jī),端子機(jī)等相關(guān)數(shù)據(jù)線加工設(shè)備

4. 有很強(qiáng)的責(zé)任心,工作積極主動(dòng)

5. 良好的人品和職業(yè)道德

第9篇 電子產(chǎn)品生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第10篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范本船舶制造

1.對(duì)本車間在單船修造過程中的進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、成本控制等負(fù)責(zé)。

2.掌握所管工程的工藝要求和操作程序。

第11篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求

1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。

第12篇 生產(chǎn)主管崗位工作職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范文

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

12、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參與討***司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法;

(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);

(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。